1、中聯重科投資發展部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月投資發展部經理崗位業績考核指標組成表 投資發展部企業并購及證券投資崗位業績考核指標組成表投資發展部信息披露及股權事務崗位業績考核指標組成表錄381.4投資發展部經理崗位業績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業績指標對有關證券市場和上市公司的最新法律法規、制度政策進行學習研究直接上級直接上級20%優良中差對有關最新法律法規、制度政策的學習及時細致，深入全面，理解深亥L系統性強對有關最新法律法規、制度政策的學習全面，能夠理解有關內容對有關最新法律法規、制度政策進行學習，基本掌握有關內谷對有關最新法律法規、制度

2、政策未及時進行學習，未能掌握有關內容監督、檢查公司向證監有關報告直接上35%優良中差會、證監會派出機構、 交易所等提交的定期、 不定期報告和向政府 部門提供的有關資料， 以及三會所需有關材 料的擬i工作級對有關工作給予有力的監督和檢 查，及時處理有關 問題，確保有關材料提交及時，材料 內容完整、準確對有關工作給予 監督和檢查，處理 有關問題，確保有 關材料提交及時， 材料內容基本完 整、準確對有關工作監督 和檢查不夠，處理 問題不及時，后關 材料提交及時，但 內容不完整或有 少數錯誤對有關工作未給予監督，有關材料未能按時提交指導和監督對證券市直接上級直接上25%優良中差場和企業并購的調查 研究

3、工作，及有關投 資、收購的實施工作級對有關工作給予積極的指導和有力的監督，及時處 理有關問題，提出 合理建議，促進有 關工作順利完成對有關工作給予 指導和監督，處理 有關問題，提出合 理建議，推進有關 工作完成對有關工作指導和監督不夠，未及時處理有關問題未對有關工作進行指導和監督，未能處理有關問題，有關工作沒有完成對下屬績效考核績效考評績效考10%績效考評委員會根據本崗位對本部門員工績效考評工作情況進行評分（百分委員會評委員制）內部管理直接上級直接上10%實際得分*權重業績指標級未能及時建立健全本部門的規章制度，工作流程混亂，每發現一次本項指標扣2分;投資發展部經理崗位能力與態度考核指標組成表

4、能力指標指：戰略思考權重：30%指標三：準確性權重：20%指標五：解決問題的能力權重：10%指標二：計劃和組織權重：20%指標四：學習能力權重：20%態度指標指：是否關注公司長期的發展方向及長期目標的實施權重：30%指標三：處理問題是否全面周到權重：20%指標五：是否認真完成任務權重：10%指標二：是否能嚴守期限，達成目標權重：20%指標四：是否遵守上級指示權重：20%投資發展部企業并購及證券投資崗位業績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業績指標對證券市場進行研究分析，提交證券市場有關報告直接上級按照領導要求及時提交證券市場研究分析報告，由直接上級按照以下方面對報告考核：

5、根據審批通過的分析直接上級直接上優良中差報告在證券市場上進級投資操作按照分投資操作按照分投資操作按照分投資操作按照未行投資操作析報告中進行，能析報告中進行，能析報告中進行，未分析報告中進行；密切關注證券市關注證券市場動能及時對市場動投資失敗場動向、及時向后向、并向有關領導向做出反映；全年關領導匯報、并積匯報、并提出自己投資收益達到當極提出自己的建的建議；全年投資年目標責任書中議；全年投資收益收益達到當年目規定的中等指標達到當年目標責標責任書中規定任書中規定的優的良等指標等指標對擬并購的企業進行有關報告直接上按照領導要求提交企業并購研究分析才踣，由直接上級按照以下方面對報調查研究，提交企業級告考

6、核：參與企業并購實施工直接上級直接上優良中差作級積極參與企業并 購實施工作，能夠 及時發現和上報有關1可題，為并購 出謀劃策，促進并 購順利實施參與企業并購實施工作，能夠發現和上報有關問題，為并購出謀劃策參與企業并購實施工作，完成交辦的有關工作未積極參與企業并購實施工作，未能發現和上報啟關問題業績指標對有關證券市場和上市公司的最新法律法規、制度政策進行學習研究直接上級直接上級優良中差對有關最新法律法規、制度政策的學習及時細致，深入全面，理解深亥L系統性強對有關最新法律法規、制度政策的學習全面，能夠理解有關內容對有關最新法律法規、制度政策進行學習，基本掌握有關內谷對有關最新法律法規、制度政策未及

7、時進行學習，未能掌握有關內容備注：由于本崗位在每個考評期內各項指標的權重變化較大，因此由本崗位的直接上級即投資發展部部門經理在每次考核時根據該考評期內的工作具體情況為每項指標指定權重，進行考核投資發展部企業并購及證券投資崗位能力與態度考核指標組成表能力指標指：專業知識和技能權重：30%指標三：準確性權重：20%指標五：解決問題的能力權重：10%指標二：溝通能力權重：20%指標四：團隊合作權重：20%態度指標指：是否啟責任感，愿意承擔更多的責任權重：30%指標三：處理問題是否全面周到權重：20%指標五：是否認真完成任務權重：10%指標二：是否及時準確向上級匯報工作權重：20%指標四：是否虛心好學

8、，要求上進權重：20%投資發展部信息披露及股權事務崗位業績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業績指標對有關證券市場和上市公司的最新法律法規、制宜的策進行學習直接上級直接上級30%白工仇對有關最新法律法規、制度政策的艮對有關最新法律法規、制度政策的干對有關最新法律法規、制度政策進對有關最新法律法規、制度政策未擬訂公司定期報告（季報，中報，年報）有關報告直接上級30%優良中差報告提交及時，內容完整、準確；無重大遺漏或錯誤才踣提交及時，報告內容基本完整、準確；重大遺漏或錯誤不超過3次才踣提交及時，報告內容不完整或有少數錯誤；重大遺漏或錯誤超過3次，但未超過5次報告提交不及時；重

9、大遺漏或錯誤5處以上擬訂公司臨時報告（股 東大會公告、董事會公 告、監視會公告及其他 性質的公司公告）有關報告直接上級20%優良中差報告提交及時，內容完整、準確；無才踣提交及時，報告內容基本完整、才踣提交及時，報告內容不完整或報告提交不及時；錯誤超過5次與政府有關部門及協會組織進行溝通，并按要求向有關部門提交各項材料后關材料直接上級10%錯誤優準確；錯盤不超過有少數與解；錯誤差與政府有關部門及協會組織關系良好，各項材料上報及時，內容完整、準確各項材料上報及時，材料內容基本完整、準確各項材料上報及時，材料內容不完整或有少數錯誤與政府有關部門及協會組織未能保持良好關系，有關材料上報不及時業績擬訂公司三會（股東有關材料直接上10%優良中差指標會、董事會、監視會）的有關議案、提案、決議、紀要級會議有關材料準備及時，材料內容完整、準確會議有關材料準備及時，材料內容基本完整、準確會議有關材料準備及時，材料內容不完整或后少數錯誤會議有關材料準備不及時投資發展部信息披露及股權事務崗位能力與態度考核指標組成表能力指標指：專業知識和技能權重：30%指標三：準確性權重：20%指標五：