1、A級檢修例會管理制度為了規范公司A級檢修例會的管理，根據集團公司A級檢修管理標準等相關文件和制度的要求，結合公司實際情況，制定公司A級檢修會議管理制度。一、會議分類1、協調例會2、安全文明組例會3、試運例會4、其它各專項工作組的專題會和碰頭會。二、協調會的時間、人員安排及內容和要求1、時間和人員安排：大修協調例會每天下午4：30分（夏季作息時間時為下午5：00整）進行；會議地點一般安排在現場集控會議室；參加人員為：A級檢修協調組全體成員、檢修組織機構中各專項工作組組長、設備部各專業組組長、監理、檢修單位負責人；主持人：檢修副總工程師。2、會議內容和要求：1.1發言順序一般為外委檢修單位、設備部

2、專業組組長、設備部領導、安全組組長、試運組組長、計劃物資供應組組長、監理組長、總監、指揮組副組長、公司領導。1.2會議要求為發言簡明扼要,與會者事先做好準備,重要問題可附書面材料。專業或部門之間可協調解決的問題,不再拿到會議上處理。對技術問題應先召開專業會議,研究后提交方案或結論由領導小組來決策。會議不對具體問題展開討論。會議時間一般控制在四十分鐘以內,盡量不超過一小時。會后整理會議內容,編寫會議紀要,通過OA發給現場所有人員（外委單位沒有OA的，由設備管理部負責打印，各單位每天晚上20：40分在設備部會議紀錄員處領取）。1.3會議內容：監理組對當日工作的評價和意見；各專業全面匯報工作進展和對

3、監理所提意見的落實情況,簡要介紹主要工作情況和需要指揮部協調的事項；對各專業之間不能解決的安全、進度、材料、勞力及甲、乙方之間的重點問題進行協調處理；對重大技術問題的臨時方案進行決策；協調組對當日工作進行講評和提出指導意見；布置當晚及第二天的重點工作。三、安全文明例會的時間、人員安排及內容和要求1、時間和人員安排：安全文明組例會每天上午10：00整進行；會議地點一般安排在現場集控會議室；參加人員為：A級檢修安全文明組全體成員、各單位專兼職安全員；主持人：安管部主任。2、會議的內容和要求：2.1、發言順序：外委檢修單位、檢修公司安全員、控制中心安全員、發電一部安全員、保衛處、安管部各安監專責、安

4、管部主任。2.2、會議要求：會議時間一般控制在半小時以內，會后安全文明組將及時整理會議內容，形成會議紀要并通過OA發出，各外委檢修單位于每天下午16：00后來安管部領取。2.3、會議內容：外委檢修單位、檢修部門及運行部門總結前一天安全狀況、對本單位（部門）的違章考核情況、重點安全工作、所采取的安全措施、安全文明組部署工作完成情況及需安全文明組協調解決的問題等。安管部分析總結檢修過程中存在的問題并進行協調處理，提出整改及防范措施，部署當日工作任務，通報考核情況。四、試運調試例會的時間、人員安排及內容和要求1、時間和人員安排：試運例會一般安排在大修中后期，設備檢修完試運時每天召開，時間安排在每天下

5、午4：00點整（夏季作息時間時為下午4：30整分）進行；會議地點一般安排在現場集控會議室；參加人員為：A級檢修試運組全體成員、外委單位施工聯絡員、檢修單位試運負責人；主持人：運行副總工程師。2、會議的內容和要求：3.1發言順序一般為發電部、設備部專業組、控制中心、檢修公司、外委單位、試運組組長、公司領導。3.2會議要求為發言簡明扼要,與會者事先做好準備,重要問題可附書面材料。會議時間一般控制在三十分鐘以內。會后由發電部整理會議內容,編寫會議紀要,通過OA發給現場所有人員（外委單位沒有OA的，由發電部各對應外委單位專業印發）。3.3會議內容：發電部簡要介紹當天的試運項目和有關情況；各專業全面匯報

6、檢修工作和試運缺陷消除進展情況；檢修單位簡要介紹主要工作情況和需要試運組協調的事項，對不能按照試運計劃進行的項目作出說明；會議對重大試運項目的臨時方案進行決策；試運組對當日工作進行點評和提出指導意見；布置當晚及第二天的重點試運工作。五、其它會議的時間、人員安排及內容和要求1、一般要求各專項工作組根據工程進展情況適時召開專題會，檢查工作，研究問題，商定方案，并做好書面紀錄。重要會議需要印發會議紀要。各專項工作會議由各專項工作組組長主持。2、參加會議時間和人員一般要求提前一天通知到位。六、以上所有會議按照誰主持誰負責會議紀要審批的原則執行。七、會議紀律要求1、所有與會人員不得無故遲到、早退或缺習，

7、并嚴格遵守會議紀律，會議中手機要求調至震動狀態，如有電話必須在會議室外接聽（主持人員和正在發言人員除外）。請假需在會議開始前1小時向各會議主持人提出申請。2、會議期間不許交頭接耳。3、所有會議上的發言人員應事先做好準備，盡量縮短發言時間，在保證效果的前提下，提高會議效率。4、違反會議紀律按公司獎懲辦法進行考核。八、本制度自每次大修開始日開始執行，解釋權屬公司設備管理部。附錄J（項目表及總結報告）BG522 機 組 大 修 項 目 表序號項目內容檢修性質有無方案是否需作業指導書驗收級別隱蔽點見證點計劃工日設備部門責任人標準項目12特殊項目12填表說明：1、“檢修性質”一欄請注明是“消缺、更改、反

8、措、安措、計劃檢修等”；2、“有無方案”一欄請注明“有或無”；3、“隱蔽點見證點”一欄請注明“隱蔽點用Y、見證點用J表示”4、今后凡是機組大、小修或集中消缺等需要集中下達檢修項目時均用此表。 機組大修竣工報告（提綱）一、機組大修時間： 年 月 日 起至 年 月 日 止。二、項目完成情況：序號項 目 名 稱備 注一、完成的計劃項目二、完成的非計劃項目三、未完項目及原因四、大修中發現和消除的缺陷五、完成的技術改進項目（更改、雙措項目等）六、完成的安全性、經濟性評價整改項目三、簡要文字說明（通過這次檢修發現了哪些主要問題或重大缺陷并進行分析，提出今后在機組運行和維護時應注意的事項）四、開機時需要做的試驗項目和熱緊螺栓的項目五、運行需注意的事項六、大修結論：# 機檢修工作已完成，缺陷已消除，試驗合格。機組具備啟動條件。 年 月 日機組檢修經濟分析報告一、人工費用的構成：（不包括各部門的正式職工） 部門臨時工（普工）臨時工（技工）外請技術顧問合計人數天數單價人數天數單價人數天數單價（元）二、備品備件及材料費用的構成： 單位：萬元部門標準項目一般特殊項目重大特殊項目一般更改項目重大更改項目其他項目合計三、新