1、濟 南 三 發(fā) 置 業(yè)修正版（2013）第1號薪 酬 管 理 制 度第一章 總則第一條 目的：為規(guī)范公司薪酬管理，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，保持企業(yè)的市場競爭力。同時提高工作效率，使員工能夠與公司一同成長，并辦法。公司發(fā)展所帶來的收益，特制訂本第二條 適用范圍：本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用的全體員工。公司顧問及特聘、臨時，視實際另行約定或參考本辦法確定。第三條 薪酬分配原則：1、以效益為中心的原則：導入市場勞動價值理念，建立起的薪酬制度。業(yè)具有競爭力2、有效激勵的原則：強化崗位勞動要素，以崗定薪，崗變薪變，體現(xiàn)崗位責任、任職能力、勞動條件、崗位業(yè)績

2、與收入相對3、堅持嚴考核、硬兌現(xiàn)的原則：薪酬分配以第四條 崗位任職資格及崗位的確定：，體現(xiàn)為依據(jù)。的公平。1.任職資格：員工擔任各崗位的資格應(yīng)符合該崗位最低資格條件的規(guī)定，具備相應(yīng)的學歷及專業(yè)技術(shù)資格。2.崗位等級確認：員工進入三發(fā)公司及所屬各公司，主要根據(jù)學歷、格等級、工作經(jīng)驗、工作業(yè)績、工作年限及管理能力確定任職崗位。第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)第五條 薪酬體系與結(jié)構(gòu)一、薪酬體系資1、等級工資制：實行等級工資制員工為從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系、技術(shù)及工程專業(yè)職系、職能及業(yè)務(wù)輔助職系的員工。2、提成工資制：實行提成工資制員工為職系中的員工。3、特區(qū)工資制：實行特區(qū)工資制員工為公司

3、特聘二、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)。1、本辦法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟性的，包括“崗位工資、等級工資、績效工資、工齡工資、費用、年終獎金、項目特別獎金、福利八部分。2、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)釋義：員工崗位工資依照公司員工職類共劃分為 4 個職系，各職類、各崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一員工崗位工資列表；相同層級、相同崗位的員工工資級別可以不同，可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。.管理職系：涉及中層經(jīng)理級（含副職、職）員工；.技術(shù)及工程專業(yè)職系：涉及工程、采購、裝飾、造價、設(shè)計等各類員工，.一線職系：涉及按照體系相關(guān)各類員工，銷售部經(jīng)理、銷售主管、部薪酬激勵管理辦法執(zhí)行，部其他依照本辦法執(zhí)行。.職能及業(yè)務(wù)輔助職系：涉及

4、財務(wù)、人力資源、行政、后勤、項目開發(fā)等各類員工。（一）崗位工資：（參表 1：崗位工資計算數(shù)據(jù)）1、根據(jù)崗位職責內(nèi)容、責任輕重、工作條件等確定；2、公司崗位工資依據(jù)崗位評估結(jié)果確定。崗位工資因崗位的變更而變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。變更從崗位變動后的下個月起調(diào)整。表 1:崗位工資標準（元/月）職級/檔次1 檔2 檔3 檔4 檔5 檔6 檔副總經(jīng)理/800070006000部門經(jīng)理500045004000350030002600部門副經(jīng)理450040003500300026002200主管450040003500300026002200主辦260022002000180015001

5、200（二）資歷工資：資歷工資#技術(shù)歷工資計算數(shù)據(jù)）工資 職業(yè)資格工資（參表 ：資 、各類別 、工資分為：以國家人事部認可的原件為準，經(jīng)公司驗證后確認。以最高資格工資：以為工資標準。原件為準，經(jīng)公司驗證后確認。各類別資質(zhì)以別計算。未列盡的職業(yè)資格以國家人事部或具有同等效力的國際機構(gòu)為確認標準。認證的 、以上各類工資。必須經(jīng)公司驗證后確認 并上交公司管理 員工才能享有表 ：資歷工資計算數(shù)據(jù)（三）績效工資：績效工資#崗位工資 績效工資的比例（參表 ：績效工資計算數(shù)據(jù)）是指崗位工作效果的價值量化。視員工工作業(yè)績考核結(jié)果績效收益 其額度是彈性浮動的，并于季度結(jié)束后。不同崗位的員工績效工資不同。表 ：績

6、效工資計算數(shù)據(jù)：辦法另行制定。職系比例備注技術(shù)工資執(zhí)業(yè)資格工資助理級 資格名稱系數(shù)工資標準中級 一級結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格 高級 二級結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格 工資基數(shù) 一級建筑師執(zhí)業(yè)資格 二級建筑師執(zhí)業(yè)資格 電氣工程師執(zhí)業(yè)資格 公用設(shè)備工程師執(zhí)業(yè)資格 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格 造價工程師執(zhí)業(yè)資格 會計師 審計師 評估師 執(zhí)業(yè)資格工資基數(shù) 文員 （四）工齡工資：（參表 ：工齡工資計算數(shù)據(jù)）按員工實際工作年限確定。以入司時的實際工作年限計算，以后在每次續(xù)簽合同時變更。年度各種休假累計超過半年的，當年工作年限不累加，不計算工齡工資，工齡工資一并在第十二月份的工資中表 ：工齡工資計算數(shù)據(jù)。（五）補貼：為員工完成工作

7、所發(fā)生收益性補貼。含駐外補貼、誤餐補貼、交通補貼、通訊補貼等其他。其通補貼、通訊補貼員工一律持有效票據(jù)報銷。（ ）駐外補貼：公司因公派出到外地公司工作的全體正式員工，不包括所屬各公司在當?shù)匮a貼管理辦法）招聘員工享受駐外補貼，一并在工資中。（詳見駐外（ ）誤餐補貼：駐外 元 人 天，其它 元 人 天，按當月應(yīng)出勤天數(shù)計算，一并在工資中（所屬各公司根據(jù)當?shù)叵M情況和實際工作需要，可另行調(diào)整，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行）。（ ）交通補貼：用于員工上班期間使用的交通費用，負責管理二個項目以上的部門經(jīng)理及副總 元 月 其它員工 元 月，文員級員工不享有交通補貼，享有駐外補貼的不再享有交通補貼。工資（元 年）

8、社會經(jīng)驗系數(shù)工作年限 $ 年 $ 年 $ 年 $ 年 $ 年 $ 年 $ 年 $ 年 $ 年 $ 年 年管理職系 技術(shù)及工程專業(yè)職系 職能及業(yè)務(wù)輔助職系 （4）通訊補貼：總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷，其他按照以下幅度，特殊情況因工作需要可以經(jīng)建議的幅度為：后特殊處理。（詳見通訊補貼管理辦法）部門經(jīng)理 300-200 元/人/月，部門副經(jīng)理 200-150 元/人/月，現(xiàn)場工程人員、銷售策劃、前期150-100 元/人/月，其他50 元/人/月。（5）其它補貼根據(jù)三發(fā)公司相應(yīng)規(guī)定并結(jié)合工作實際執(zhí)行。（六）年終獎和特別項目獎（1）年終獎金是公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和年度員工績效評估結(jié)果，進行的綜合。（2）

9、年終獎金以年底“紅包”的形式由總經(jīng)理向員工親自為員工 0.53 個月的崗位工資。總額度一般（3）年終獎金按員工入職的實際月數(shù)（15 日前入職算全月，15 日職從下月開始計算）。（年終獎12 月實際工作月數(shù)）（4）部門經(jīng)理以下員工的年終獎金根據(jù)結(jié)果，由經(jīng)理提出方案，經(jīng)人事行政部門后，報總經(jīng)理決定；副總經(jīng)理、部門經(jīng)理的年終獎金由總經(jīng)理決定。（5）年終獎金通常在春節(jié)放假前一周，新入職員工入職 6 個月以上發(fā)放年度獎金，在此之前離職的員工不再享有。（6）公司設(shè)置特別項目獎金，對效益突顯的項目和業(yè)績突出的員工進行嘉獎。具體實施細節(jié)由總經(jīng)理決定。（七）福利：依國家政策規(guī)定，公司為正式員工（試用期滿）繳納社

10、會保險。其他福利是員工薪酬待遇的必要補充；其標準另行制定。試用期員工按正式員工標準的一半享受公司福利。第六條 員工缺勤及請休假管理期間薪酬標準1.事假、病假期間，基本工資、各項補貼按日扣減。2.員工休婚假、喪假期間，基本工資；各項補貼按日扣減。3.產(chǎn)假期間工資按當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.曠工 0.5 天扣發(fā) 1 天基本工資，1 天者扣發(fā) 3 天基本工資，連續(xù)曠工 2 天，累計曠工 3 天工資全額扣減。5.員工因公負傷，經(jīng)批準給予一定的醫(yī)療期，醫(yī)療期內(nèi)工資全額，各項補貼不。超過醫(yī)療期，按國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.未盡事宜按照員工手冊相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。第七條 扣除金1、繳納的社會保險中依規(guī)

11、定應(yīng)由個人交納的部分。2、員工依法應(yīng)繳納的個人所得稅。3、其他適用或公司規(guī)章制度規(guī)定的項目。第三章 薪酬的與調(diào)整第八條 薪酬的1、員工的薪酬完成。工作由財務(wù)部負責，薪酬的制訂及考核工作由人事行政部2、支付日：每月 15 日前上月（從上月 1 日起至上月月底止）的基本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。3、支付形式：由財務(wù)部匯入指定員工個人賬戶。4、員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪；新入職員工工資按當月實際出勤天數(shù)計發(fā)，算式如下：（實際出勤天數(shù)/26）*月工資總額；離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算:（實際出勤天數(shù)/26）*月工資總額。5、所有新入職的員工

12、試用期為 1-3 個月，按工資 80%換算另行規(guī)定。第九條 薪酬的調(diào)整，特殊崗位1、公司管理層將在每年 1 月份完成上一年員工評估，以此為基礎(chǔ)并根據(jù)公司和各個部門的績效表現(xiàn)、市場情況調(diào)整員工的薪資。2、薪資調(diào)整于每年 1 月份完成，于 2 月份開始實施。3、薪資調(diào)整的程序：（1）總經(jīng)理和人事行政部經(jīng)理確定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的薪資調(diào)整的初步方案；人事行政部經(jīng)理和初步方案，報總經(jīng)理審閱。經(jīng)理根據(jù)員工的績效表現(xiàn)確定員工的薪資調(diào)整初步方案經(jīng)總經(jīng)理審定后，由總經(jīng)理分別與副總經(jīng)理、部門經(jīng)理進行溝通，就次年度薪資達成一致意見；人事行政部經(jīng)理與其他員工單獨溝通，就次年度薪資調(diào)整達成一致意見。人事行政部經(jīng)理將薪

13、資調(diào)整實施方案報總經(jīng)理審定施行。4、員工的職級發(fā)生變化時，薪資應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。第四章附則第十條 根據(jù)勞動法第四十七條的規(guī)定：公司在不國家勞動主管部門一般員工的工資關(guān)系核定的工資最低標準的前提下，決定公司和工資標準；決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲制度。第十一條第十二條務(wù)為準。第十三條公司實行每年 12 個月工資制。員工兼任二個以上行政管理職務(wù)的，確定工資標準時，以最高職升職或降職的工資調(diào)整，從公司或所屬各公司下發(fā)的次月起執(zhí)行。第十四條 公司薪酬管理實行制度標準公開、個人收入原則。任何員工不可個人收入和打聽他人收入。第十五條 本制度是公司人事行政管理制度的組成部分，由人事行政部起草并負責解釋。第十六條

14、本制度所未規(guī)定的事項，由人事行政部依照其他管理制度執(zhí)行，需要時可及時編制新的補充辦法。第十七條 本制度從 2013 年 1 月 1 日起開始執(zhí)行。附表：員工工資核定明細表呈報：總經(jīng)理2012 年 12 月 18日報送：附表：員工工資核定明細表濟南三發(fā)置業(yè)員工工資核定明細表崗位級別薪級崗位工資（元/月）駐外補貼（元/月）誤餐補貼（元/天）交通補貼（元/月）通訊補貼（元/月）包含職位1副總經(jīng)理薪級 1/600/50010/5500實報實銷/薪級 2/薪級 3/薪級 48000薪級 57000薪級 660002部門經(jīng)理薪級 15000600/50010/550300/200/薪級 24500薪級 3

15、4000薪級 43500薪級 53000薪級 626003部門副經(jīng)理薪級 14500500/40010/550200/150/薪級 24000薪級 33500薪級 43000薪級 52600薪級 622004主管（高級職員）薪級 14500400/30010/550150/100高 級 / 專業(yè) 工 程師、資深員工薪級 24000薪級 33500薪級 43000薪級 52600薪級 622005主辦（一般職員）薪級 12600200/15010/550100/50、技術(shù)員、其他部門一般員工薪級 22200薪級 32000薪級 41800薪級 51500薪級 612006文員（初級職員）薪級 1

16、1800150/10010/5/初 級 秘書、實習員工薪級 21500/薪級 31200/薪級 41000/薪級 5800/薪級 6600/濟 南 三 發(fā) 置 業(yè)修正版（2013）第1-1號駐外補貼管理辦法為倡導 “”的企業(yè)文化，充分考慮到公司駐外做出的貢獻，結(jié)合公司的實際情況，制定本辦法：一、適用范圍本辦法適用于三發(fā)公司因公派出到外地公司工作的全體正式員工，不包括所屬各公司在當?shù)卣衅竼T工。二、標準及細則標準：駐外補貼金額按照駐外公司距濟南（濟陽）距離、員工職位級別分為不同等級，補貼標準如下：駐外公司距濟南（濟陽）距離員工職位級別執(zhí)行標準A 類（省內(nèi)所屬公司）副總600 元/月部門經(jīng)理600

17、元/月部門副經(jīng)理500 元/月主管400 元/月主辦200 元/月文員150 元/月B 類副總500 元/月三、辦法（一）駐外補貼每月隨工資一并。（二）員工發(fā)生，駐外補貼根據(jù)變動情況做相應(yīng)調(diào)整。（三）因項目及工作需要，短期駐項目的天數(shù)計算。四、本辦法自 2013 年 1 月 1 日起開始執(zhí)行。五、本辦法解釋權(quán)歸公司人事行政部。駐外補貼按駐外出勤（濟南周邊地區(qū)）部門經(jīng)理500 元/月部門副經(jīng)理400 元/月主管300 元/月主辦150 元/月文員100 元/月呈報：總經(jīng)理日報送：2012年12月18濟 南 三 發(fā) 置 業(yè)修正版（2013）第1-2號通訊補貼管理辦法為規(guī)范辦公移動辦法。的管理，提高工作效率，節(jié)約辦公費用，特制定本一、適用范圍：濟南三發(fā)置業(yè)及所屬各公司。二、移動（一）移動話費標準的話費實行分類管理，三發(fā)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理移動費實報實銷。（二）分類標準員工職級補貼標準副 總實報實銷部門經(jīng)理1300 元/月2200 元/月部門副經(jīng)理1200 元/月（三）公司特殊崗位員工由所屬部門提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，確定具體數(shù)額移動總部批準后，報銷移動費；所屬各公司依據(jù)自身情況確定費。標準，經(jīng)公司三、移動移動費的報銷費每月報銷一次。實行標準的，話費由使用人自行交納，標準的，據(jù)實報銷。確