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文檔簡介

1、 互聯網公司薪酬管理制度文件類型薪酬管理制度版本號V1.0編制單位擬定人 互聯網公司編制部門審批人行政人事部編制時間 年 8 月 15 日生效時間 年 9 月全員薪酬管理1、目的為適應企業發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上升通道,建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系,根據公司現狀,特制定本規定。具體原則如下:激勵和約束并存。個人收入與公司發展相結合。短期激勵與長期激勵相結合。薪酬與績效相結合,績效以結果為導向。薪資實行保密制度。2、適用范圍公司全體人員,總公司及分公司員工執行本管理制度。3、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位

2、的不同員工享受同等級的薪酬待遇。同時根據員工可下同時享受或承擔不同的工資差異。競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。域管理,充分調動員工的積極性和責任心。薪酬,使員工與企業能夠利益共享。合法:方案建立在遵守相關政策、法律法規和公司管理制度基礎上。4、管理機構4.1主任:總經理成員:總經理助理、財務、行政人事經理薪酬委員會職責:審查行政人事部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段(如年終獎、專項獎等)。審查個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議,并行使審定權。事經理負責。5、制定依據本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值(對企業的影響、

3、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素)及員工職業發展生涯等因素。6、崗位職級劃分公司所有崗位分為5個層級(詳情對照互聯網公司組織架構崗位明書)分別為:一層級(A):高管級二層級(B):中層管理級三層級(C):普通管理級四層級(D):基層管理級五層級(E):專員級(普通員工)職級序號職級各部門對應崗位具體崗位、職級、晉升通道對應薪資(附件職級序號職級各部門對應崗位崗位1A總經理、總經理助理、副總經理、分公司總經理對應2B銷售總監、推廣總監表3C研發經理、行政人事經理、銷售經理4D銷售主管、行政人事主管5E總公司及分公司承擔某一具體工作事項的執行者層級職務職級職級對應系數管理線

4、晉升通道技術線專業線A0總經理A0總經理A115副總經理A215分公司總經理A315總經理助理B110資深總監B210B38高級總監B48B57B67總監B76B86C114C213高級經理資深工程師C311C410高級、資深工程師C59中級經理高級工程師C68高級工程師C7C876經理中、高級工程師普通管理基層管理D基層管理D4主管初級工程師中、高級專員基層員工E2專員技術員/初級工程師初、中級專員 互聯網公司各部門薪酬等級表。管理能力、管理經驗、管理學識。所產生的價值不同而定。7、薪酬結構全員薪酬結構:基本工資+績效工資+業務提成+全勤獎+工齡工資+各類補貼+個人相關扣款+獎金基本工資:是

5、薪酬的基本組成部分,根據相應的職級和職位予以核定?;竟べY按不同崗、不同級等決定相應的比例。 互聯網公司績效考核管理制度。業務提成:按公司業務提成管理規定執行。全勤獎:公司鼓勵員工滿額出勤,對于全勤員工特別設立全勤獎。別進行工齡工資的嘉獎。各類補貼:詳見公司福利制度。公司相關規章制度而被扣除罰款的情形。括專項獎、突出貢獻獎、優秀員工獎等。12 月 31 日,具體發放金額視未滿一年的,按照員工工作月數來折算。8、試用期薪酬8.1()80%。9、薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。整體調整:指公司根據政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區平調整和薪酬結構調整,調整幅度由公司薪酬管理委員會根

6、據經營狀況決定。個別調整:主要指薪酬級別的調整,分為定期調整與不定期調整。薪酬級別定期調整:指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。薪酬級別不定期調整:指公司在年終由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。項薪酬發放方案由行政人事部執行。(后附員工調薪申請審批表)10、薪酬的發放和計算薪酬發放方式1151到月底的實際出勤工資。如適逢節假日,則在節假日后的第一個工作日支付。10.1.2 試用期工資:員工入職時,雙方根據互聯網公司各部門薪酬等表議定轉正工資,試用期滿經考核后確定轉正工資。1作補貼。1 離職工資:員工申請離職后,其離職當月工資在辦理離職手續后的次月發薪日計算支付。薪酬

7、的計算月計薪天數(365104)1221.75在具體計算工資時,21.75_。_天以內時,則得:月工資標準(請假天數_)。員工新入職:(實際出勤在一星期之內):則得:月工資標準(月工資標準/21.75實際出勤天數);(實際出勤一星期以上且不滿一個月)則得:月工資標準(月工資標準/21.75缺勤天數)備注:如果新員工是節假后上班的,則不享受當月節假日工資;1 員工離職:(實際出勤在一星期之內):則得:月工資標準(月工資標準/21.75實際出勤天數);(實際出勤一星期以上且不滿一個月)則得:月工資標準(月工資標準/21.75缺勤天數)11、薪酬保密、總公司行政人事部、財務部等部門及分公司所有經手工資信息的員工的書面材料(包括各種有關財務憑證)反公司勞動紀律的情形予以開除。對員工雙方進行立即辭退處理。部、行政人事部

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