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文檔簡介
1、 POP角色說明書角色名稱: 項目助理 直接產品線主管: LPDT 間接產品線主管: IPMT 角色定義: 協助LPDT及PDT各領域代表完成具體的項目管理工作,搭建項目環境,完成項目文檔管理、會議安排和費用管理的任務。工作關系1、內部關系:(產品線主管)LPDT(資源線主管)項目管理部經理(該角色名稱)項目助理本部門相關崗位 流程工程師 配置管理工程師 直接下屬崗位 無 業務下屬角色 無 業務相關性角色 所有角色 2、外部關系:請列出該角色外部合作關系,如供應商、政府機構等。 角色要求(請詳列出此角色最低需要的認可專業資格,如學歷、經驗、技能等。)專科(相關工作經驗一年以上)或本科以上,理工
2、科專業尤佳;一定的項目管理知識和項目管理技能及經驗, 良好的溝通協調能力;工作依據(主要填寫任命文件,開展工作依據的文件、規章制度等。)IPD流程 新品選用流程 EC支撐流程決策評審支撐流程TR評審支撐流程試驗局支撐流程問題管理支撐流程相關職能部門規章制度實驗臺、儀器、設備、器件及工具管理規范樣機/樣件管理規定研發公用移動辦公設備管理辦法內部專利管理規定關于研發備料、焊接的管理規定研發項目結項階段的工作規定責 任 范 圍責任名稱定義該職責所要達到的結果/目標衡 量 標 準數 量質 量1項目管理協助LPDT及PDT各領域代表進行日常工作分配以及執行情況監督管理;協助LPDT制定完善的項目各項制度,項目管理標準配合LPDT及PDT績效考評中技術考評的具體實施和監督管理;配合PQA完成部分過程數據的收集;協調PDT核心組成員的溝通。 項目進度跟蹤的及時率數據收集的滿足率2項目文檔管理協助LPDT進行管理工作,及時完成項目文檔的整理歸檔,在項目完成后備案;協助LPDT為項目成員建立用戶帳號(User ID)、權限等;協助增添/修改PDT成員和權限;項目文檔的齊備性增添/修改PDT成員和權限的及時性和正確性3 會務安排根據PDT會議計劃,安排會議場所,布置會議環境,組織與會人員,記錄、整理并歸檔會議紀要。會議安排的及時性會議紀要的準確性4費用管理協助LPDT管理研發
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