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文檔簡介

1、研 發 部 職職 責一部門門名稱:研發中中心二直接接上司:總工程師師、主任任三部門門設置:機械結結構設計計科、設備調調試科、工藝技技術科、程序控控制設計計科、科技資料料科。 其中機械械結構設設計科下轄:3設計計組、設設計組、設計組組、設計計組、設設計組、常規設設計組。四組織織架構:研發中心總工程師主任設計組設計組機械結構設計科程序控制設計科設備調試科工藝技術科設計組設計組3設計組常規設計組項目工程師技術員助理工程師主管工程師技術員助理工程師科技管理員工程文員科技資料科備注:研研發中心心主要研研發工作作方向為為機械設設計。機械設計計科由各各產品生生產設計計小組組組成,當當產品設設計生產產立項時時

2、,該項項目的設設計組才才正式啟啟動,由由公司在在職機械械工程師師組合而而成。每每一個小小組由一一個項目目工程師師負責,該項目目工程師師負責管管理統籌籌該項目目,由部部門工程程師擔任任,組內內包括助助理工程程師、技技術員。目前包包括3設設計組、設計組組、設計計組、設設計組、設計組組、常規規設計組組。設備調試試科、工工藝技術術科、程程序控制制設計科科、科技技資料科科雖與機械械結構設設計科同同級,但但主要工工作圍繞繞機械設設計開展展或輔助助,因此此各科別別不以項項目劃分分組別,各由一一名主管管工程師師負責,該主管管工程師師由部門門工程師師擔任,科內崗崗位暫定定為助理理工程師師,技術術員。 五研發發中

3、心職職責與工工作流程程:協助研發發總監制制定研發發部各項項規章制制度,做做好各項項研發戰戰略及年年度研發發工作計計劃。跟蹤和掌掌握國際際、國內內同類技技術發展展趨勢,組織研研發部內內部技術術論證會會。組織企業業內部與與外部的的技術協協作與技技術交流流活動,尋求技技術合作作伙伴。參與新產產品開發發的可行行性論證證,對新新產品開開發過程程實施監監督、控控制,確確保新產產品開發發工作順順利進行行。組織相關關部門制制定原材材料、產產品測試試檢驗標標準,確確保分析析測試工工作順利利進行。負責監督督、指導導生產工工藝、安安裝調試試及檢驗驗流程的的建立及及運行,推進新新產品市市場化,保證產產品質量量,確保保

4、產品生生產工藝藝及生產產流程符符合大規規模生產產的需要要。協助跟進進市場反反饋情況況,了解解客戶使使用狀況況。擬定本部部門開發發費用預預算并加加以控制制。負責本部部門員工工的配備備和選拔拔,組織織本部門門員工定定期或不不定期進進行技術術研發培培訓,提提升部門門人員技技術水平平和研發發能力。研發工作作流程: 方案制作流程需求文件輸入方案初步構架確定原理評審方案設計方案評審方案修改方案評審方案輸出整機組合標準化設計流程立項客戶需求方案導入人員及工作內容分配定制設計進度表結構設計部分或局部結構評審修改設計整機評審設計修改設計確認出工程圖工程圖評編號現場跟進文件更改 表編號,主管工程師提供清單及附帶明

5、細表的裝配圖工程圖評審流程圖紙輸入評審流程主管工程師提出評審需求工藝評審研發部主任副主任評審修改批準入檔發布審核研發部主任通知相關人員批準評審會議圖紙歸檔保存評審 匯總 改善評審完結并記錄入檔 小批量物料請購,主管工程師填寫無聊請購單圖紙發放流程圖紙,表更改流程表,主管工程師依據異常反饋及改進需求填寫文件更改單主管工程師整理圖紙研發部主任審核總經理審批請購單交資材部主管工程師后續跟進文件發放到生產部工程文員依生產訂單登記圖紙發放記錄研發部主任/副主任審核批準文件/圖紙更換并入檔六研發發中心權權力: 1對生產產政策的的制訂有有參與權權。 2對產品品研發戰戰略、新新產品項項目有審審核權。3 對對新

6、產品品開發、老產品品改進工工作的開開展有決決策權。4對技技術工藝藝標準、質量標標準有決決策權。5對不不遵守技技術工藝藝規程、質量標標準的個個人有提提請處罰罰的權力力。6對年年度、季季度、月月度生產產計劃以以及產品品上市工工作有建建議權。7對內內部員工工聘用、考核、晉升、調薪和和解聘等等有建議議權。七研發發中心崗崗位說明明1、總工工程師崗崗位說明明一、基本本資料崗位名稱稱總工程師師所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級總經理崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬研發中心心主任工作地點點總工程師師辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、組織織、指導導制定企企業技術術研究、產

7、品設設計開發發、安裝裝調試、分析檢檢測等方方面的各各項規章章制度,并對其其執行情情況進行行監督、檢查。2、按照照企業研研發計劃劃的要求求,組織織新項目目、新技技術可行行性研究究,制訂訂產品研研發規劃劃。3、組織織制定和和實施重重大產品品決策,及時了了解和監監督產品品研發規規劃的執執行情況況。4、為企企業領導導在產品品和設計計質量方方面提供供技術性性的支持持和決策策幫助,向研發發部提供供技術培培訓,組組織實施施技術改改進。5、負責責研發管管理體系系的建立立、完善善及運作作,包括括中高層層管理隊隊伍的建建設和專專業人才才的培養養、產品品項目研研發流程程的規劃劃與審查查監督。6、主持持開發新新產品項

8、項目所需需的設備備選型、試制、改進以以及工藝藝設計等等工作。7、指導導、審核核項目總總體方案案,對各各項目的的質量進進行控制制。8、審批批立項申申請報告告,主持持研發項項目立項項工作,合理配配置項目目開發資資源。9、按照照企業有有關規定定,對產產品研發發成本進進行全程程監督和和控制。10、負負責指導導、管理理、監督督下屬分分管部門門的業務務工作,使其不不斷改善善工作績績效。11、負負責分管管部門的的培訓、考核工工作。三、具體體工作內內容1、根據據公司業業務的工工作規劃劃,擬訂訂部門項項目立項項規劃,并準時時提交給給總經理理。2、按項項目工作作計劃安安排,指指導部門門人員按按時完成成相關工工作任

9、務務。3、參與與各項技技術研發發研討認認證會,確定大大體的研研發設計計方向或或制定設設計方案案框架圖圖。4、對其其他部門門所需的的技術需需求提供供協助及及相應的的技術解解決方案案。5、完成成總經理理交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔擔責任1、對研研發中心心工作項項目目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對項項目出現現設計異異常情況況負間接接責任。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。2、研發發中心主主任崗位位說明一、基本本資料崗位名稱稱研發中心心主任所屬部門門研發中心心崗

10、位編號號直接上級級總工程師師崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬各科主管管工程師師、各項項目組項項目工程程師、助助理工程程師、工工程文員員、科技技管理員員工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協助助總工程程師制定定研發部部各項規規章制度度,做好好各項研研發戰略略及年度度研發工工作計劃劃。2、跟蹤蹤和掌握握國際、國內同同類技術術發展趨趨勢,組組織研發發部內部部技術論論證會。3、組織織企業內內部與外外部的技技術協作作與技術術交流活活動,尋尋求技術術合作伙伙伴。4、參與與新產品品開發的的可行性性論證,對新產產品開發發過程實實施監督督、控制制,確保保新產品

11、品開發工工作順利利進行。5、組織織相關部部門制定定原材料料、產品品測試檢檢驗標準準,確保保分析測測試工作作順利進進行。6、負責責監督、指導生生產工藝藝、安裝裝調試及及檢驗流流程的建建立及運運行,推推進新產產品市場場化,保保證產品品質量,確保產產品生產產工藝及及生產流流程符合合大規模模生產的的需要。7、協助助跟進市市場反饋饋情況,了解客客戶使用用狀況。8、擬定定本部門門開發費費用預算算并加以以控制。9、負責責本部門門員工的的配備和和選拔,組織本本部門員員工定期期或不定定期進行行技術研研發培訓訓,提升升部門人人員技術術水平和和研發能能力。三、具體體工作內內容1、根據據公司業業務的工工作規劃劃,擬訂

12、訂部門月月度計劃劃,并準準時提交交給總工工程師。2、按項項目工作作計劃安安排,組組織、指指導部門門人員組組成項目目組,并并監督按按時完成成相關工工作任務務。3、指導導項目工工程師完完成產品品研發立立項報告告,并監監督項目目標準化化。4、參與與各項技技術研發發研討認認證會,確定大大體的研研發設計計方向或或制定設設計方案案框架圖圖。5、對部部門所需需的技術術需求提提供協助助及相應應的技術術解決方方案。6、完成成總工程程師與總總經理交交代的臨臨時性工工作予以以按時、按量完完成。7、對部部門員工工進行管管理、監監督并指指導,保保證部門門每日正正常運作作。四、承擔擔責任1、對研研發中心心工作項項目目標標

13、和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對項項目出現現設計異異常情況況負間接接責任。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。3、機械械結構設計計科 崗位說說明(1)、機械結結構設計計項目工工程師崗崗位說明明一、基本本資料崗位名稱稱機械結構構設計項項目工程程師所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級研發中心心主任崗位定員員3人崗位等級級工程師直接下屬屬機械結構構設計助理理工程師師、機械械結構設計計技術員員工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協助助研發中中

14、心主任任做好本本項研發發項目計計劃。2、安排排指導本本項目內內所有參參與人員員項目任任務分配配。3、公司司現有機機器、設設備及產產品的機機械設計計方面改改進設計計,并完完成程序序文件的的填報。4、新產產品設計計開發,并完成成程序文文件的填填報。5、對本本項目組組所需的的技術需需求提供供協助及及相應的的技術解解決方案案。6、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、參與與各項技技術研發發研討認認證會,協助科科研中心心主任確

15、確定大體體的研發發設計方方向或制制定設計計方案框框架圖。4、機械械相關零零部件的的選型、采購計計劃的編編制。5、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數據的的輸出6、指導導科內助助理工程程師和技技術員完完成工作作。7、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔擔責任1、對本本項目組組工作月月目標和和計劃的的完成負負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。5、對本本項目內內助理工工程師及及技術員員工作錯錯誤負領領導

16、責任任。(2)、機械結結構設計計助理工程程師崗位位說明一、基本本資料崗位名稱稱機械設計計結構助理理工程師師所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級機械結構構設計項項目工程程師崗位定員員 人崗位等級級工程師直接下屬屬無工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司現有機機器、設設備及產產品的改改進設計計,并完完成程序序文件的的填報。2、新產產品設計計開發,并完成成程序文文件的填填報。3、對本本部門所所需的技技術需求求提供協協助及相相應的技技術解決決方案。4、完成成上級交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個

17、個人月工作計計劃,并并準時提提交給直直接上級級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數據的的輸出。4、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。五、承擔擔責任1、對本本項目組組工作目目標和計計劃的完完成負責責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責3、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。(3)、機械結結構設計計技術員員崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱機械結構構設計技術術員所屬部門門研發中心心崗位編號號

18、直接上級級機械結構構設計項項目工程程師崗位定員員 人崗位等級級助理工程程師直接下屬屬無工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司現有機機器、設設備及產產品的改改進設計計,并完完成程序序文件的的填報。2、對部部門所需需的技術術需求提提供協助助及相應應的技術術解決方方案。3、完成成上級主主管交代代的其他他工作事事項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人項目目工作計計劃,并并準時提提交給直直接上級級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數據的的輸出。4、完成成直屬上上

19、級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。五、承擔擔責任1、對本本項目組組工作目目標和計計劃的完完成負責責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責3、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。4、電氣氣程序控控制科 崗位位說明(1)、電氣程程序控制制科主管管工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱電氣程序序控制科科主管工工程師所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級研發中心心主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬電氣程序序程序控控制助理理工程師師、電氣氣程序控制制技術員員工作地

20、點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協助助研發中中心主任任做好各各項研發發項目計計劃。2、協助助研發中中心主任任對本科科員工的的配備和和選拔,并安排排指導本本科內人人員項目目任務分分配。3、公司司現有機機器、設設備及產產品的電電氣、程程序方面面改進設設計,并并完成程程序文件件的填報報。4、新產產品電氣氣、程序序等設計計開發,并完成成程序文文件的填填報。5、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數據的的輸出。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工

21、工作任務務。3、參與與各項技技術研發發研討認認證會,協助科科研中心心主任確確定大體體的研發發設計方方向或制制定設計計方案框框架圖。4、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協協助及相相應的技技術解決決方案。5、電氣氣相關零零部件的的選型、采購計計劃的編編制。6、完成成電氣程程序控制制科主管管工程師師交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔擔責任1、對電電氣程序序控制科工工作月目目標和計計劃的完完成負責責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對科科內工程程師項目目出現設設計異常常情況負負間接責責任。5、對公公司產品品

22、熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。(2)、電氣程程序控制制助理工程程師崗位位說明一、基本本資料崗位名稱稱電氣程序序控制助理理工程師師所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級電氣程序序控制主管管工程師師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司現有機機器、設設備及產產品的電電氣控制制、程序序方面改改進設計計,并完完成程序序文件的的填報。2、新產產品設計計開發,并完成成程序文文件的填填報。3、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數據的的輸出。4、完成成科研中中心主

23、任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協協助及相相應的技技術解決決方案。4、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損

24、損失負責責。(3)、電氣程程序控制制技術員員崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱電氣程序序控制技技術員所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級電氣程序序控制主管管工程師師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司現有機機器、設設備及產產品的電電氣方面面改進設設計,并并完成程程序文件件的填報報。2、新產產品設計計開發,并完成成程序文文件的填填報。4、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月

25、工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數據的的輸出。4、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協協助及相相應的技技術解決決方案。5、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。5、工藝藝技術科 崗位位說明(1)、工藝技技術主管管工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位

26、名稱稱工藝技術術主管工工程師所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級研發中心心主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬工藝技術術助理工程程師、工工藝技術術技術員員工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協助助研發中中心主任任做好各各項研發發項目計計劃。2、協助助研發中中心主任任對本科科員工的的配備和和選拔,并安排排指導本本科內人人員項目目任務分分配。3、協助助新產品品工藝方方面設計計開發,并完成成程序文文件的填填報。4、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準

27、時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、公司司現有機機器、設設備及產產品的工工藝方面面進行改改進設計計,并完完成程序序文件的的填報。4、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數據的的輸出。5、參與與各項技技術研發發研討認認證會,協助科科研中心心主任確確定大體體的研發發設計方方向或制制定設計計方案框框架圖。6、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協協助及相相應的技技術解決決方案。7、相關關零部件件的選型型、采購購計劃的的編制。8、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔擔責任1、對工工藝技術術科工作作月目標標

28、和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對科科內工程程師項目目出現設設計異常常情況負負間接責責任。5、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。(2)、工藝技技術助理理工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱工藝技術術助理工程程師所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級工藝技術術主管工工程師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協助助新產品品工藝設設計開發發,并完完成程序序文件

29、的的填報。2、新產產品設計計開發,并完成成程序文文件的填填報。3、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數據的的輸出。4、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協協助及相相應的技技術解決決方案。4、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個

30、人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。(3)、工藝技技術技術術員崗位位說明一、基本本資料崗位名稱稱工藝技術術技術員員所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級工藝技術術主管工工程師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協助助新產品品工藝設設計開發發,并完完成程序序文件的的填報。2、新產產品設計計開發,并完成成程序文文件的填填報。3、完成成相關圖圖紙繪制制、設計計數據的的輸出。4、完成成科研中中心主任任交代的的

31、其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協協助及相相應的技技術解決決方案。4、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。

32、6、設備備調試科科崗位說說明(1)、設備調調試主管管工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱設備調試試科主管管工程師師所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級研發中心心主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬設備調試試助理工程程師、設設備調試試員工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、協助助研發中中心主任任做好各各項研發發項目計計劃。2、協助助研發中中心主任任對本科科員工的的配備和和選拔,并安排排指導本本科內人人員項目目任務分分配。3、公司司現有機機器、設設備及產產品的調調試與安安裝測試試,并完完成程序序文件的的填報。4、針對對項目產產品調試試中出

33、現現的設計計問題進進行反饋饋并提出出相關解解決方案案。5、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、參與與各項技技術研發發研討認認證會,協助科科研中心心主任確確定大體體的研發發設計方方向或制制定設計計方案框框架圖。4、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協協助及相相應的技技術解決決方案。5、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對設設備調試試科工作作月目標標和計劃

34、劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對項項目組工工程師設設計產品品出現缺缺陷導致致重大損損失負責責。5、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。(2)、設備調調試助理理工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱設備調試試助理工程程師所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級設備調試試科主管管工程師師崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司現有機機器、設設備及產產品的調調試與安安

35、裝測試試,并完完成程序序文件的的填報。2、針對對項目產產品調試試中出現現的設計計問題進進行反饋饋并提出出相關解解決方案案。3、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協協助及相相應的技技術解決決方案。4、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3

36、、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對項項目組工工程師設設計產品品出現缺缺陷導致致重大損損失負責責。5、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。(3)、設備調調試員崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱設備調試試員所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級設備調試試科主管管工程師師崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司現有機機器、設設備及產產品的調調試與安安裝測試試,并完完成程序序文件的的填報。2、針對對項目產產品調試試中出現現的設計計

37、問題進進行反饋饋并提出出相關解解決方案案。3、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、對機機械設計計科各項項目組所所需的技技術需求求提供協協助及相相應的技技術解決決方案。4、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對個個人項目目出現設設計異常常情況負負責。4、對項項目組工工程師設設計產品品出

38、現缺缺陷導致致重大損損失負責責。5、對公公司產品品熟悉了了解、對對產品品品質出現現的問題題積極參參與解決決、對因因設計造造成的損損失負責責。7、科技技資料科科 崗位位說明(1)、科技管管理員崗崗位說明明書一、基本本資料崗位名稱稱科技管理理員所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級研發中心心主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、公司司高新技技術企業業相關資資質的申申請。2、公司司現有機機器、設設備及產產品的相相關技術術申請專專利。3、針對對項目產產品向科科工貿和和科技部部提出補補助申請請、無息息貸款、項目獎獎

39、勵。4、公司司相關產產品的說說明書與與宣傳資資料的xx保護申申請。5、協助助公司產產品的查查新報告告、檢測測報告、企業標標準的編編寫。6、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、與xx協會、科工貿貿、律師師事務所所等保持持聯系,及時對對項目有有關內容容進行申申請。4、對研研發中心心的各種種規章制制度提出出整改意意見、協協助研發發中心主主任進行行管理工工作。5、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成

40、成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對各各種項目目有關申申請負責責。(2)、工程文文員崗位位說明書書一、基本本資料崗位名稱稱工程文員員所屬部門門研發中心心崗位編號號直接上級級研發中心心主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點點研發中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責 1、保證證準確無無誤的發發放圖紙紙。2、研發發中心日日報表的的登記及及整理。3、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內內容1、根據據本部門門的工作作規劃,擬訂個個人月工工作計劃劃,并準準時提交交

41、給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排,及及時完成成相關工工作任務務。3、根據據工程師師下發的的工程圖圖紙,進進行登記記,復印印及發放放。異常常情況及及時反饋饋給上級級。4、部門門工作日日報表整整合,并并整理部部門的周周報表、月報表表。5、會議議紀要整整理、登登記。6、針對對研發中中心績效效考核進進行登記記與整理理。7、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔擔責任1、對個個人工作作月目標標和計劃劃的完成成負責。2、對個個人所負負責的項項目完成成負責。3、對圖圖紙發放放錯誤導導致公司司重大損損失負責責。八研發發中心職職業通道道1、職位位層級說說明:層級說明一

42、級(技技術員)有限的知知識和技技能,主主要是從從事本專專業工作作所必須須的一些些基本知知識或單單一領域域的某些些知識點點。在本專業業領域僅僅有較少少的經驗驗,這種種經驗是是不夠全全面的,不能為為獨立工工作提供供支持。在工作作中遇到到的許多多問題是是其從未未接觸和和解決過過的。對整個體體系的了了解是局局部的,并對整整個體系系各個組組成部分分之間的的關聯不不能清晰晰把握。在指導下下從事一一些單一一的、局局部的工工作。不能完全全利用現現有的方方法/程程序解決決系統型型的問題題。被視為初初做者。二級(助助理工程程師)具有基礎礎的和必必要的知知識、技技能。這這種知識識、技能能集中于于本專業業中的一一個領

43、域域。這種種知識和和技能已已經在工工作中多多次得以以實踐。能夠運用用現有的的程序和和方法解解決一般般問題,獨立負負責某專專業領域域內的工工作。在有適當當指導的的情況下下,能夠夠完成工工作,在在例行情情況下有有多次獨獨立運作作的經驗驗。能夠理解解本專業業領域中中發生的的改進和和提高。工作需要要他人的的監督和和指導,同時在在專業領領域內有有一定的的獨立性性。能夠發現現流程中中一般的的問題。被認為業業務實施施的基層層主體。三級(工工程師)具有全面面的良好好的知識識和技能能,在主主要領域域是精通通的,并并對相關關領域的的知識有有相當的的了解。能夠發現現本專業業業務流流程中存存在的復復雜問題題,并提提出

44、系統統性的、合理有有效的解解決方案案。能夠預見見工作中中的問題題并能及及時解決決之。對體系有有全面的的了解,并能準準確把握握各組成成部分之之間的相相關性。能夠對現現有的方方法/程程序進行行優化,并解決決復雜問問題。可以獨立立地、成成功地、熟練地地完成專專業領域域內多個個較復雜雜工作任任務,并并能有效效指導他他人工作作。被視為本本領域內內經驗豐豐富的骨骨干力量量。四級(研研發中心心主任、總工程程師)在本專業業大多數數領域具具有精通通、全面面的知識識和技能能,在本本專業其其它領域域也有相相當程度度的了解解。對本專業業業務流流程有全全面、深深刻的理理解,能能夠洞察察其深層層次的問問題并給給出相應應的

45、解決決方案。能夠以縝縝密的分分析在專專業領域域給他人人施加有有效影響響,從而而推動和和實施本本專業領領域內重重大的變變革。對于本專專業領域域內復雜雜的、重重大的問問題,能能夠通過過改革現現有的程程序/方方法來解解決之。可以指導導本專業業內的一一個子系系統有效效地運行行。能夠把握握本專業業的發展展趨勢,并使本本專業發發展規劃劃與業內內發展趨趨勢相吻吻合。被視為本本專業領領域的專專家。2、職業業層級設設計技術員層助理工程師層工程師層研發管理層研發技術職位職位分類分層3、研發發中心職職業發展展三階段段(1)、初入期期從入職的的第一天天起,員員工就步步入了研研發中心心的職業業發展通通道。在在初入期期,

46、主要要包括以以下三個個階段。A、新員員工上崗崗培訓新員工上上崗培訓訓包括兩兩種方式式:入職職培訓和和崗前培培訓。入職培訓訓:集中中舉行,培訓主主要內容容包括公公司文化化、公司司概況、公司產產品、公公司規章章制度、絲網印印刷設備備行業發發展趨勢勢、90001質質量管理理制度、應屆畢畢業生角角色轉換換等。崗前培訓訓:研發發中心針針對員工工擬定崗崗位,所所進行的的上崗前前培訓。在新員員工入職職后由公公司安排排導師負負責。B、試用用期管理理。每位位新入職職員工在在成為正正式員工工之前都都要經歷歷試用期期,表現現突出的的新員工工可提前前轉正,達不到到要求的的新員工工要延期期轉正(最長不不得超過過六個月月

47、)。試試用期實實際上是是員工與與公司相相互熟悉悉的一段段時間,公司希希望適合合公司文文化的員員工能珍珍視這段段時間的的鍛煉機機會,積積極進取取,克服服不適感感,盡快快適應崗崗位要求求。公司會采采用有效效的手段段幫助新新員工成成為合格格的正式式員工。新員工工入職后后,研發發中心負負責為其其安排一一名工程程師導師師,幫助助新員工工熟悉工工作環境境及工作作職責,向新員員工介紹紹各種規規章制度度和網印印巨星企企業文化化,盡快快消除新新員工的的陌生感感。C、新員員工轉正正定級在試用期期結束后后,根據據崗位任任職資格格要求,對擬轉轉正員工工進行轉轉正綜合合考核,根據試試用期的的考核結結果,對對新員工工進行

48、轉轉正、定定級。2、成長長期公司尊重重員工、尊重員員工選擇擇的發展展方向。公司為為員工設設計了縱縱向發展展、橫向向發展的的職業發發展道路路。員工工的發展展不僅局局限于傳傳統的行行政職級級晉升,還將從從專業序序列通道道得到晉晉升;員員工可以以從職業業和專業業水平提提高、工工作滿足足感等方方面實現現個人發發展。3、成就就期 年度總結結時,根根據任職職資格標標準和工工作要求求,部門門或公司司主管領領導與員員工共同同回顧總總結年度度工作情情況,明明確員工工職業發發展的短短期目標標和長期期目標,幫助其其制訂發發展計劃劃。公司司將根據據員工位位置提供供相應支支持,公公司將據據此制定定相應的的管理者者和資深

49、深工程師師的培養養計劃。九新產產品研發發管理制制度 、總則第1條 目的的為加速產產品更新新換代,推動公公司技術術進步,加強新新產品研研發管理理工作,提高公公司的市市場競爭爭力,特特制定本本制度。第2條 新產產品定義義本制度所所稱的“新產品品”是指在在結構、功能、材質和和工藝等等方面比比老產品品有明顯顯改進,顯著提提高了產產品的性性能或擴擴大了,產品使使用功能能以及采采用了新新技術原原理、新新設計構構思產品品。第3條 新產產品研發發遵循的的原則(1)產產品具有有先進性性、適用用性、適適銷對路路等潛在在的經濟濟效益和和社會效效益。(2)產產品符合合產業、產品結結構調整整方向,以及國國家技術術政策和

50、和技術裝裝備政策策。(3)產產品設計計標準化化。、管理理機構與與責任第4條 組織織管理為了促進進公司新新產品研研發,有有效地進進行系統統管理,公司特特成立產產品研發發中心,專門負負責研發發項目的的管理工工作。第5條 研發發中心構構成研發中心心由總工工程師、研發主主任、項項目工程程師、主主管工程程師、助助理工程程師、技技術員等等成員構成成。總工工程師、研發主主任由總總經理任任命,項目工工程師、主管工程程師由具具備專業業資質條條件,且且機械設設計或軟軟體設計計理論及及應用能能力強、制造經經驗豐富富,有一一定的網網印工藝藝技術經經驗的專專業人士士擔任;助理工程程師由具具備相應應的專業業資質條條件,且

51、且有一定定的機械械、軟體體設計理理論及應應用經驗驗,機械械制造業業經驗豐豐富的專專業人士士擔任。其他成成員依項項目產品品的設計計制造階階段不同同,由總總工程師師或項目目工程師師指派公公司內其其他現有有人員或或招聘新新員工擔擔任。第6條 相關關人員的的職責(1)總總工程師師1)負責責研發中中心的日日常管理理工作。2)負責責新產品品研發工工作開展展事宜。3)負責責審核批批準新產產品的設設計方案案和生產產工藝文文件。4)負責責召開新新產品的的研發會會議及主主持研發發會議。5)負責責指派其其他研發發中心成成員。6)負責責擬定及及呈報新新產品全全部投資資及利潤潤分析方方案。(2)研研發中心心主任1)協助

52、助總工程程師制定定研發部部各項規規章制度度,做好好各項研研發戰略略及年度度研發工工作計劃劃。2)跟蹤蹤和掌握握國際、國內同同類技術術發展趨趨勢,組組織研發發部內部部技術論論證會。3)組織織企業內內部與外外部的技技術協作作與技術術交流活活動,尋尋求技術術合作伙伙伴。4)參與與新產品品開發的的可行性性論證,對新產產品開發發過程實實施監督督、控制制,確保保新產品品開發工工作順利利進行。5)組織織相關部部門制定定原材料料、產品品測試檢檢驗標準準,確保保分析測測試工作作順利進進行。6)負責責監督、指導生生產工藝藝、安裝裝調試及及檢驗流流程的建建立及運運行,推推進新產產品市場場化,保保證產品品質量,確保產

53、產品生產產工藝及及生產流流程符合合大規模模生產的的需要。7)協助助跟進市市場反饋饋情況,了解客客戶使用用狀況。8)擬定定本部門門開發費費用預算算并加以以控制。9)負責責本部門門員工的的配備和和選拔,組織本本部門員員工定期期或不定定期進行行技術研研發培訓訓,提升升部門人人員技術術水平和和研發能能力。(2)項項目工程程師1)擬定定項目產產品的研研發時間間規劃、產品研研發計劃劃。2)擬定定項目產產品的總總體設計計方案和和組織實實施評審審。3)組織織項目產產品的研研發工作作聯絡及及記錄。4)項目目產品設設計、生生產過程程追蹤及及技術、質量問問題處置置。5)工藝藝技術文文件的制制訂、校校核、存存檔等。6

54、)組織織落實項項目產品品的評審審、售后后技術跟跟蹤、工工藝技術術文件的的更新等等。(3)研研發中心心其他成成員聽從總工工程師的的安排,做好研研發項目目中的各各項專職職工作。、編制制新產品品研發計計劃第7條 研發發計劃編編制依據據(1)國國家法律律法規的的規定。(2)國國內外市市場分析析。(3)公公司的實實際情況況和經營營發展戰戰略。第8條 優先先納入研研發計劃劃的產品品類別凡符合下下列條件件之一的的新產品品,應優優先納入入新產品品研發計計劃。(1)節節約能源源和原材材料、出出口創匯匯、防止止環境污污染的新新產品。(2)消消化吸收收引進技技術和進進口設備備基本實實現國產產化的新新產品。(3)符符

55、合國內內外市場場急需、應用量量大的新新產品。(4)國國內高技技術研究究成果產產業化的的新產品品。第9條 研發發項目申申請申請列入入新產品品研發計計劃的項項目,應應提交技技術經濟濟可行性性研究報報告和計計劃任務務書,報報公司總總經理審審批同意意。、研發發調研與與分析第10條條 調調研范圍圍新產品可可行性分分析必須須對產品品的社會會需求、市場占占有率、技術現現狀、展展趨勢及資資源效益益五個重重要方面面進行分分析論證證及科學學預測。第11條條 調調研內容容(1)調調查國內內市場和和重要客客戶及國國際重點點市場的的技術現現狀和改改進要求求。(2)以以國內同同類產品品市場占占有率的的前三名名以及國國際名

56、牌牌產品為為對象,調查同同類產品的的質量、價格及及使用情情況。(3)廣廣泛收集集國內外外有關情情報和專專利,然然后進行行可行性性分析研研究。第12條條 可可行性分分析內容容(1)論論證該產產品的技技術發展展方向和和動向。(2)論論證市場場動態及及發展該該產品所所具備的的技術優優勢。(3)論論證該產產品發展展所具備備的資源源條件和和可行性性(含物物資、設設備、能能源等)。(4)初初步論證證技術經經濟效益益。(5)寫寫出該產產品批量量投產的的可行性性分析報報告。、新產產品研發發與試制制第一三條條 研研發與試試制要求求(1)新新產品研研發經過過市場調調研后,確定試試制目標標和實施施方案,由產品品研發

57、部部人員進進行研發和試試制。(2)經經過小批批量試制制考核、試銷,穩定工工藝、完完善工裝裝和檢測測等程序序,制定定產品標標準后,才能能大批量量投產。第14條條 研研發標準準(1)國國家級、省級新新產品設設計必須須采用國國際標準準或采用用與國際際先進水水平相當當的標準。(2)新新產品定定型投產產前必須須通過標標準化審審查,未未經審查查不得投投產。第一五條條 試試制新產品試試制一般般分為樣樣機試制制和小量量試制兩兩個階段段。(1)研研發試制制階段樣機試制制是指根根據設計計圖紙、技術文文件和少少數必要要的工裝裝,由生生產部門門試制出出一件或或數件樣樣品,然然后按要要求進行行試驗,以考察察產品或或產品

58、局局部的性性能和設設計的合合理性。此階段段可完全全在產品品研發中中心指導導下,安安裝調試試工作由由工程部部完成。(2)小小量試制制階段小量試制制是在樣樣品試制制的基礎礎上進行行的,其其主要目目的是考考核產品品的工藝藝穩定性性,以進進一步校校正和審審驗設計計圖紙。此階段段仍以項項目工程程師技術術支持為為主,由由工程部部負責制制造工藝藝技術文文件的制制定和工工裝夾具具的設計計,安裝裝調試工工作轉移移到生產產部門進進行。、新產產品鑒定定第16條條 新新產品鑒鑒定(1)新新產品鑒鑒定是對對新產品品從技術術和經濟濟上作全全面的評評價,以以確定是是否可進進入下階階段試制制或正式式投產,它應對對社會和和客戶

59、負負責,要要求嚴肅肅、認真真和公正正地進行行。(2)在在完成樣樣品試制制和小批批試制的的全部工工作后,產品研研發部方方可按項項目管理理級別申申請鑒定定。第17條條 鑒鑒定的類類別(1)鑒鑒定分為為樣品試試制后的的樣品鑒鑒定和小小批試制制后的小小批試制制鑒定,不準跨跨程進行。(2)屬屬于已投投入正式式生產的的產品系系列的,經過批批準,樣樣品試制制鑒定和和小批試試制鑒定定可以合合并進行行,但必必須具備備兩種鑒鑒定所應應有的技技術文件件。第一八條條 新新產品樣樣品鑒定定必須具具備的條條件(1)符符合試制制計劃規規定的技技術經濟濟指標要要求,有有檢測驗驗證報告告。(2)有有產品研研制任務務書或合合同書、產品圖圖紙、標標準、研研制報告告等技術術文件。(3)有有產品應應用功能能試驗報報告或用用戶試用用證明。第19條條 新新產品定定型或投投產鑒定定必須具具備的條條件(1)工工藝穩定定合理,具有正正式投產產必需的的工藝規規程、操操作規范范、工裝裝、設備備、檢測測手段及及質量保保證能力力。(2)符符合標準準化要求求,試生生產的產產品質量量合格穩穩定。(3)有有試生產產的技術術文件,原始記記錄健全全,數據據可靠。(4)技技術經濟濟指標先先進,符符合設計計要求,試銷用用戶反映映良好。(5)符符合環保保、安全全、衛生生等有關關規定。、新

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