1、 HYPERLINK . . 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權歸原作者所有) 如果您不是在. 網站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問., 加入.必要時可將此文件解密中小企業物流兵法現代企業業競爭的的結果使使生產企企業和商商業企業業都進入入一個微微利時代代，產品品的成本本和利潤潤也變得得非常透透明。大大企業之之間的競競爭現在在不僅在在技術、人才上上展開，同時也也在物流流和供應應鏈方面面展開。因為現現代物流流已經成成為第第三方利利潤源，是企企業降低低成本，取得競競爭優勢勢的重要要的來源源。而處處于技術術、資金金和人才才上劣勢勢的中小小企業一一直被認認為是物流戰戰略的受受益者而不是是物流戰

2、戰略的制制定者和和執行者者。事實實并非如如此，中中小企業業一向是是市場的的靈活的的反應者者，幾乎乎在大企企業實施施物流戰戰略的同同時，也也對物流流的戰略略積極的的反應，也同樣樣采用物物流戰略略來提高高自身的的競爭力力。中小企業業物流戰戰略的發發展幾個個階段 中小企企業在國國民經濟濟中發揮揮著越來來越大的的作用，無論在在數量上上、解決決就業方方面、還還是在促促進經濟濟發展方方面都起起著主導導的作用用。因此此，中小小企業發發展在全全球范圍圍內日益益受到重重視，與與此相應應的中小小企業物物流戰略略與管理理也開始始受到重重視。物物流是二二次大戰戰后才逐逐步發展展起來的的，中小小企業幾幾乎同時時發現物物

3、流的重重要性，只是由由于自身身的條件件限制和和企業家家（或經經理）對對物流作作用認識識的不同同，各個個企業采采取不同同的物流流策略來來解決自自身的物物流問題題。從目目前國外外中小企企業對物物流的認認知和采采用的手手段來看看，可以以分為三三種階段段： 第一階階段，認認知階段段：企業業主或經經理對物物流戰略略有需求求，但是是由于要要改變企企業的組組織結構構和采用用新技術術，所以以中小企企業對是是否加強強物流管管理還有有疑問。處于這這一階段段的中小小企業一一般規模模小，暫暫時對物物流管理理需求還還不十分分明顯。企業主主對物流流的關注注主要由由于從為為消費者者服務的的角度和和提高自自身競爭爭力來考考慮

4、。 第二階階段，結結構調整整階段：中小企企業有了了相應的的物流組組織和管管理機構構，企業業已經成成為供應應鏈的一一部分，企業產產品上下下游之間間形成供供應鏈戰戰略同盟盟，上下下游企業業彼此之之間形成成合作關關系。中中小企業業為了應應付市場場日益增增加的競競爭壓力力，改變變自身在在供應鏈鏈中的不不利的地地位及企企業的分分銷渠道道，不得得不考慮慮實施一一體化的的物流戰戰略。 第三階階段，行行為實施施階段。企業把把物流作作為企業業發展戰戰略的重重要一部部分，并并且積極極采用物物流信息息技術、培訓和和咨詢方方式來改改造企業業的組織織結構和和方式。企業已已經把物物流作為為核心競競爭能力力而進行行發展。這

5、一階階段的中中小企業業開始對對企業的的結構和和行為進進行診斷斷，同時時結合人人力資源源結構的的調整來來實施物物流戰略略。國外中小小企業物物流發展展的趨勢勢 早在八八十年代代末，國國外中小小企業就就開始利利用現代代物流管管理和技技術來提提高企業業的競爭爭力。隨隨著中小小企業物物質投資資和非物物質投資資的增長長，中小小企業對對物流需需求在逐逐步增加加。據對對農業食食品企業業的一項項調查顯顯示：880.99%中小小企業有有物流經經理負責責企業的的物流管管理，338.55%企業業增加了了物流技技術工程程師人員員。可見見，中小小企業與與大企業業一樣對對物流方方面也很很重視。從國外外中小企企業物流流方面管

6、管理的發發展來看看，有以以下的發發展趨勢勢：1、中小小企業開開始把物物流作為為企業發發展的戰戰略而重重視 企業的的發展面面臨著很很多的市市場壓力力，企業業如果想想在激烈烈的市場場競爭環環境下生生存就必必須具有有自己的的核心競競爭力。企業的的核心競競爭力從從七十年年代的市市場份額額發展到到八十年年代產品品質量和和低成本本，而從從九十年年代開始始，客戶戶關系成成為企業業的核心心競爭力力。中小小企業物物流戰略略也是圍圍繞著企企業核心心競爭力力而發展展的。從從二戰后后開始的的分銷物物流，發發展到770/880年代代的一體體化物流流，現在在則是物物流戰略略。 分銷物物流注重重為顧客客服務理理念，一一體化

7、物物流重視視分銷渠渠道的建建立，減減少運輸輸成本，而物流流戰略則則在減少少物流及及供應鏈鏈成本，提高產產品及時時性和產產品質量量上、提提高顧客客滿意度度等方面面有了綜綜合的一一體化的的考慮和和實施的的方法，因此，通過物物流戰略略無疑會會提高企企業的核核心競爭爭能力。這也是是越來越越多的中中小企業業把物流流戰略作作為企業業發展戰戰略的一一部分的的主要原原因。2、重視視采用物物流新技技術和管管理新方方式 物流戰戰略離不不開對新新技術的的采用和和新管理理方式采采用。據據一項對對農業食食品中小小企業調調查表明明：19989年年采用過過至少一一項物流流技術（JITT，EDDI，計計算機輔輔助管理理等）企

8、企業只有有22.2%，而到119944年則達達到422.6%.很多多企業在在采用物物流技術術和新管管理方式式前都進進行過有有關咨詢詢活動，尤其是是管理咨咨詢最多多。3、物流流的實施施方面重重視第三三方物流流機構作作用。 第三方方物流機機構能為為企業節節約了物物流的成成本，提提高物流流效率，是中小小企業的的理想選選擇。如如在歐洲洲，物流流服務市市場約四四分之一一都是由由第三方方物流來來完成的的。很多多倉儲和和運輸業業務都是是由第三三方物流流來實現現。甚至至有的零零售店，早上只只管開門門，晚上上只管關關門，缺缺什么全全由電腦腦管理，該送時時有人送送，根本本就沒有有倉庫。對我國中中小企業業物流管管理

9、的啟啟示 目前很很多我國國中小企企業產品品銷售物物流多采采取自辦辦物流方方式，沒沒有依靠靠物流系系統支持持市場營營銷，第第三方物物流公司司的參與與程度很很低，因因此難以以滿足市市場對產產品小批批量、多多批次、多品種種和緊急急性的需需求要求求。這種種自辦物物流方式式，設施施利用率率低，成成本高；而且設設施落后后，達不不到客戶戶需求的的特定要要求。還還有，中中小企業業物流沒沒有達到到一定的的經濟規規模，大大多數企企業的物物流以分包方式為為主，外包干線發發運、市市內配送送和倉儲儲、包裝裝業務，外包包家數數在2至至10家家，有的的甚至達達到100家以上上，企業業物流嚴嚴重分割割，形不不成一體體化的綜綜

10、合物流流，因而而也就很很難使用用供應鏈鏈管理方方式進行行管理。以上的的這些做做法制約約著中小小企業物物流的科科學健康康發展。要適應應現代化化的物流流方式，必須先先有一套套科學的的物流方方案。1、高度度重視物物流戰略略在中小小企業發發展中的的作用。 物流戰戰略已經經成為大大企業提提高競爭爭力的重重要手段段，我國國多數中中小企業業還沒有有意識到到物流成成本控制制的重要要性，事事實上，企業物物流成本本是除了了原材料料成本外外的最大大的成本本項目，而我國國物流成成本一般般占總成成本300%440%，鮮活產產品占660%左左右甚至至更多，而有效效的物流流管理可可以節省省15%300%物流流成本，并且大大

11、大地減減少庫存存和運輸輸成本，而國外外發達國國家物流流成本一一般控制制在100%左右右。中小小企業本本身在技技術上和和產品質質量都不不及大企企業，但但中小企企業在產產品價格格上和對對市場需需求反應應方面具具有優勢勢，因此此通過物物流管理理更能在在節省產產品成本本方面發發揮自己己優勢。2、依托托第三方方物流機機構，采采取供應應鏈管理理模式。 這就要要求生產產企業對對從原材材料采購購到產品品銷售的的全過程程實施一一體化管管理，企企業與供供應商和和顧客發發展良好好的合作作關系，建立比比較完整整的供應應鏈。供供應鏈是是指將產產品服務務提供給給最終消消費者的的所有環環節的企企業，構構成上、下游產產業一體

12、體化的體體系。對對于每個個中小生生產企業業來說，都處于于供應鏈鏈當中，使企業業與上、下游企企業形成成供應鏈鏈的戰略略同盟，成為整整體供應應鏈的一一部分。這樣使使企業盡盡量減少少中間間層次，而通通過專業業的第三三方物流流管理公公司，直直接將貨貨物送達達最終顧顧客，減減省開支支，并能能更有效效地管理理資源，無需承承擔倉儲儲及存貨貨管理的的成本。同時利利用第三三物流機機構提供供的儲運運、包裝裝、裝卸卸和搬運運等服務務，通過過集約化化操作完完善輸送送及流轉轉系統，提高末末端物流流的經濟濟效益，降低庫庫存、簡簡化手續續和提高高保障程程度；使使貨品付付運的過過程更有有效率，并節省省成本。依靠第第三物流流機

13、構提提供的信信息，如如供貨信信息、交交通運輸輸信息、市場信信息、物物流控制制和物流流管理信信息等，了解物物流的整整體運作作狀況，及時調調整物流流計劃。3、與其其它中小小企業形形成戰略略聯盟。 物流聯聯盟就是是以第三三物流機機構為核核心，眾眾多的中中小企業業簽定契契約形成成相互信信任、共共擔風險險、共享享收益的的集約化化物流伙伙伴關系系。這些些中小企企業同處處商業行行業，水水平一體體化物流流管理可可使同一一行業中中多個中中小企業業在物流流方面合合作，使使分散物物流獲得得規模經經濟和物物流效率率。從企企業經濟濟效益上上看，由由于通過過物流戰戰略聯盟盟使眾多多中小企企業的集集約化運運作，降降低了企企

14、業物流流成本。從社會會效益來來看，由由于采用用第三方方物流機機構作為為盟主，統籌規規劃、統統一實施施，減少少了社會會物流過過程的重重復勞動動。當然然，不同同商品的的物流過過程不僅僅在空間間上是矛矛盾的，可能在在時間上上也是有有差異的的。企業業可以通通過第三三物流機機構的集集約化處處理，來來解決這這些矛盾盾和差異異。而且且，聯盟盟成員共共擔風險險，降低低了風險險與不確確定性；還可以以從第三三物流機機構得到到過剩的的物流能能力與較較強的物物流管理理能力。4、利用用網上交交易平臺臺，實現現電子商商務。 互聯網網出現使使買賣過過程得以以簡化，信用證證申請可可通過網網上銀行行服務處處理，至至于采購購，買

15、家家可利用用特定的的網上交交易平臺臺，輸入入相關的的資料，網頁上上有適合合每個行行業物品品的采購購格式，互聯網網內的搜搜尋功能能可以幫幫助買家家，在有有特別需需要時，就可去去尋找更更合適的的新供貨貨商去補補充貨源源。有了了網上交交易平臺臺后，小小公司不不需要EEDI（電子數數據交換換）也可可以使用用電子物物流公司司的服務務，只要要公司有有自己的的網址或或emmaill便可以以，成本本明顯較較EDII便宜。此外，進入了了物流公公司的網網站內，客戶就就可以同同時進行行存貨控控制（IInveentooryCConttroll），可可以看到到尚有多多少貨物物在貨倉倉。例如如公司若若有一批批貨在33日后到到港，亦亦可預約約貨倉。又例如如3日后后公司有有貨柜到到達碼頭頭，需要要有貨車車運輸，否則擺擺放在碼碼頭的費費用很高高昂，這這時候，公司可可以在互互聯網上上預訂車車隊，去去碼頭取取貨。網網上營銷銷必須擁擁有完善善的庫存存和送貨貨管理系系統，這這些系統統便是電電子物流流管理（eLLogiistiics）。企業業還可以以