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文檔簡介

1、泓域/纖維制品項目人力資源規劃纖維制品項目人力資源規劃目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112692923 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112692923 h 2 HYPERLINK l _Toc112692924 二、 審核人工成本預算的方法 PAGEREF _Toc112692924 h 7 HYPERLINK l _Toc112692925 三、 審核人力資源費用預算的基本程序 PAGEREF _Toc112692925 h 9 HYPERLINK l _Toc112692926 四、 勞動定額修訂的內容 PAGEREF _Toc112

2、692926 h 10 HYPERLINK l _Toc112692927 五、 勞動定額的定期修訂 PAGEREF _Toc112692927 h 10 HYPERLINK l _Toc112692928 六、 產品產量定額的統計范圍和要求 PAGEREF _Toc112692928 h 11 HYPERLINK l _Toc112692929 七、 勞動定額完成情況的分析 PAGEREF _Toc112692929 h 13 HYPERLINK l _Toc112692930 八、 產業環境分析 PAGEREF _Toc112692930 h 14 HYPERLINK l _Toc1126

3、92931 九、 加快數字化智能化改造 PAGEREF _Toc112692931 h 17 HYPERLINK l _Toc112692932 十、 必要性分析 PAGEREF _Toc112692932 h 17 HYPERLINK l _Toc112692933 十一、 項目投資分析 PAGEREF _Toc112692933 h 18 HYPERLINK l _Toc112692934 建設投資估算表 PAGEREF _Toc112692934 h 20 HYPERLINK l _Toc112692935 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc112692935 h 21 HYPE

4、RLINK l _Toc112692936 流動資金估算表 PAGEREF _Toc112692936 h 22 HYPERLINK l _Toc112692937 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc112692937 h 24 HYPERLINK l _Toc112692938 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc112692938 h 25 HYPERLINK l _Toc112692939 十二、 進度規劃方案 PAGEREF _Toc112692939 h 26 HYPERLINK l _Toc112692940 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _T

5、oc112692940 h 26項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xxx有限責任公司(二)項目聯系人郝xx(三)項目建設單位概況公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合

6、規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司在發展中始終堅持以創新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發設備,更新思想觀念,依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢,不斷加大新產品的研發力度,以實現公司的永續經營和品牌發展。企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護

7、環境,以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。(四)項目實施的可行性1、長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產品大批量生產的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。2、國家政策支持國內產業的發展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規范產業發展。在國家政策的助推下,本產業已成為我國具有國際競爭優勢的戰略性新興產業,伴隨著提質增效等長效機制政策的引導,本

8、產業將進入持續健康發展的快車道,項目產品亦隨之快速升級發展。堅持創新在化纖工業發展中的核心地位,面向科技前沿、面向消費升級、面向重大需求,完善創新體系,塑造紡織工業發展新動能、新優勢。(五)項目建設選址及建設規模項目選址位于xx園區,占地面積約66.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。項目建筑面積79923.45,其中:主體工程54656.18,倉儲工程15148.67,行政辦公及生活服務設施8332.20,公共工程1786.40。(六)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和

9、流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資33338.27萬元,其中:建設投資26248.06萬元,占項目總投資的78.73%;建設期利息758.20萬元,占項目總投資的2.27%;流動資金6332.01萬元,占項目總投資的18.99%。2、建設投資構成本期項目建設投資26248.06萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用23477.22萬元,工程建設其他費用2095.49萬元,預備費675.35萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資33338.27萬元,其中申請銀行長期貸款15473.35萬元,其余部分由企業自籌。(八)項目預期經濟效益規劃目標1、營業收入(SP):6860

10、0.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):55422.55萬元。3、凈利潤(NP):9632.71萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.75年。5、財務內部收益率:22.74%。6、財務凈現值:18447.49萬元。(九)項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規劃24個月。(十)項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積79923.45容積率1.821.2基底面積25520.00建筑系數58.00%1.3投資強度萬元/畝397.872總投資萬元33338.272.1建設投資萬

11、元26248.062.1.1工程費用萬元23477.222.1.2工程建設其他費用萬元2095.492.1.3預備費萬元675.352.2建設期利息萬元758.202.3流動資金萬元6332.013資金籌措萬元33338.273.1自籌資金萬元17864.923.2銀行貸款萬元15473.354營業收入萬元68600.00正常運營年份5總成本費用萬元55422.556利潤總額萬元12843.617凈利潤萬元9632.718所得稅萬元3210.909增值稅萬元2781.9810稅金及附加萬元333.8411納稅總額萬元6326.7212工業增加值萬元21957.4113盈虧平衡點萬元25486.

12、37產值14回收期年5.75含建設期24個月15財務內部收益率22.74%所得稅后16財務凈現值萬元18447.49所得稅后審核人工成本預算的方法(一)注重內外部環境變化,進行動態調整1、關注政府有關部門發布的年度企業工資指導線,用三條線即基準線預警線(上線)和控制下線來衡量本企業生產經營狀況,以確定工資增長幅度,維護企業和員工雙方各自合法權益。(1)基準線。生產發展正常、經營成果良好的企業可以圍繞基準線調整工資水平。(2)預警線(上線)。生產發展快、經濟效益增長也較快的企業可以在不突破預警線的范圍內調整工資水平,預警線可以防止企業“吃光花光”的短期行為,給企業留有一定的發展空間,同時也要注意

13、克服迎合董事會某些董事不正確的“利潤越多越好”的心理狀態,杜絕“鞭打快?!钡腻e誤做法。在完成董事會下達的利潤指標后,企業應當在調整工資之后,將剩余部分用于固定資產投資,改善和更新企業生產的工裝設備,為提高生產能力做好準備,同時工資調整也不可突破預警線,要居安思危,防止不測。如果提高員工的工資,員工會很開心。但是企業遇到困難,如果要下調工資,就會引起震動,人心浮動,造成員工的流失。所以說,工資是雙刃劍,工資的增長應“瞻前顧后”,不僅要看到當前,還要考慮長遠。(3)控制下線。那些當年經濟效益嚴重下降或虧損的企業,在支付員工工資不低于當年本地區最低工資標準的前提下,工資應控制在下線不予增加。值得注意

14、的是,如果當年本地區最低工資標準提高了,企業即使虧損,而企業員工的工資在最低標準以下,也要調整到最低工資標準水平。虧損企業要降低工資時,必須慎之又慎,除非企業領導與員工在這方面達成共識。2、定期進行勞動力工資水平的市場調查,了解同類企業各類勞動力工資價位的變化情況,掌握勞動力市場工資水平的上線、中線和下線,由此對本企業各類員工工資水平進行比較分析,看清本企業工資水平處在何種位置上,對內是否公平合理,對外是否具有競爭力,并以此為依據,決定是否應當調整本企業工資,以及具體調整的幅度。這里強調的是同類企業的比較,不同類型的企業進行比較會出現偏差不是加大人工成本,使企業不堪重負,就是造成人員的流失,挫

15、傷員工的積極性。3、關注消費者物價指數,消費者物價指數與老百姓的日常生活息息相關。消費者物價指數是用某一時期的價格水平同另一時期的價格水平相比,來說明價格變動的趨勢和程度的相對數。在審核人工成本預算時,一般用同比的辦法,也就是用本年當月的物價與上年同月之比。以上年同月為基數即100%,與本年當月比較,以此確認物價指數是上升還是下降。物價指數被稱為“經濟的晴雨表”,它反映了全社會平均價格水平的變化,為了不使員工的生活水平降低,在物價指數上升的時候,工資也應當進行相應調整。總之,國家的工資指導線、社會的消費者物價指數和企業的工資市場水平調查是相互關聯的,在進行人工成本預算的審核時應當將三者聯系起來

16、一同考慮。4、在審核下一年度的人工成本預算時,先將本年度的費用預算和上年度的費用預算,以及上一年度的費用結算和當年已發生的費用結算情況統計清楚,然后比較分析,從預算與結算的比較結果分析費用使用趨勢。再結合上一年度和當年生產經營狀況,以及下一年度預期的生產經營狀況進行分析。審核人力資源費用預算的基本程序人力資源費用預算是企業在一個生產經營周期(一般為一年)內,人力資源全部管理活動預期費用支出的計劃。人力資源費用預算作為企業整體預算的重要組成部分,關系到企業整體預算的準確性、完整性和嚴肅性。因比,在編制和審核人力資源費用時必須慎之又慎,馬虎不得,一旦企業的預算被董事會批準,如果發現存在紕漏,再予糾

17、正是相當困難的。審核人力資源費用預算必須認真按照規定的程序,縝密思考,仔細審核。下面以某公司人工成本預算表為例,進行分析。勞動定額修訂的內容隨著生產的發展和工藝技術的不斷提高,產品的工時消耗總在不斷降低。因此,不論是產品現行勞動定額還是時間定額標準,執行一段時間后就會落后于生產水平。在這種情況下,現行定額就要作相應修改,以便給員工提出新的工作目標,使定額適合于生產發展的需要。企業只有通過不斷修改勞動定額,才能提高勞動生產率,降低產品成本,取得較好的經濟效益。但是,生產水平提高后不可能立即修改勞動定額,否則不僅會造成企業管理上的混亂,增加定額管理的工作量,而且會挫傷員工的生產積極性。所以,企業一

18、般都使現行定額保持一段時期的穩定,采取定期修改的辦法,只是在特殊情況下,才采取不定期的修訂。勞動定額的定期修訂勞動定額修訂的間隔期不宜過短,也不宜過長。若長期不做修訂,定額水平必然與生產實際達到的水平相差懸殊,使定額起不到促進生產發展的作用;若間隔期過短,頻繁修改,也會產生上文所提到的那些消極作用。定額修改期間隔的長短,主要根據定額完成情況、生產潛力大小以及定額的質量來決定。同時,也應考慮企業生產類型和產品制造的特點1、新產品的定額應在試制完成以后,隨著圖紙工藝等技術文件的整頓而進行必要修訂。修訂后的定額適于小批試制。2、在小批試制后轉入成批生產時,要隨著圖紙工藝等技術文件的定型再修訂一次定額

19、。3、專業生產或成批輪番生產的產品,修改間隔期一般是一年。4、對某些工藝操作方法已定型、生產潛力不很大的老產品或標準件,以及質量較好、工時定額比較穩定的時間標準,可以每年定期進行一次檢查,全面修改的期限可以適度延長。5、若定額制定質量不高或定額水平參差不齊,可先進行內部調整,這種調整也應列入定期修訂的計劃內。產品產量定額的統計范圍和要求勞動定額完成程度指標是根據實際完成定額工時與產品實耗工時的對比而求得的。為了保證該項指標計算的準確性,確切反映勞動定額的實際完成情況,必須對計算公式中分子項與分母項指標的統計內容和范圍加以明確。(一)報告期產品產量的統計范圍如前所述,完成定額工時指標等于報告期內

20、實際完成的產品產量(Q,)與該種單位產品現行工時定額(t)的乘積(Q1t.)。在統計完成定額工時總數時,除了應注意與分母(實耗工時)在時間和空間范圍上的一致性以外,還要明確報告期產品產量的統計范圍。一般來說,企業在統計產品產量指標時,只有合格的產品才能予以統計,廢品則不得計算在內。但在計算勞動定額完成程度指標時,為了全面考察勞動者支付的勞動消耗量,需要將有效勞動和無效勞動0加在一起。在統計產品產量指標時,不是一律將廢品排除在外,而是根據廢品產生的原因具體問題具體處理。 1、如果是為了反映員工、班組和車間的勞動效率,非因員工、班組和車間過失而造成的廢品,應統計在報告期產品產量內。這樣做,既能夠保

21、證完成程度指標分子與分母數據的一致性,又能夠充分反映員工、班組和車間完成定額的能力,不挫傷員工的生產積極性。2、當考察整個企業的勞動定額完成情況時,除外協件在加工時發生料廢等情況外,無論何種因素造成的廢品,均不得計入產品產量。也就是說完成程度指標計算公式中的分子項,只能是完成合格品的定額工時,不包括廢品工時。(二)現行工時定額的內容企業在組織生產的過程中,由于產品設計結構、工藝加工方法、設備或工藝裝備、原材料材質和規格,以及勞動和生產組織的變更,會使產品現行定額不能適應生產的要求。在這種情況下,應追加或補付時。這種追加或補付工時稱為追加或補充定額,原工時定額則稱為基本定額。基本定額和追加定額或

22、補充定額之和,是企業在特殊情況下對生產單位合格產品工時消耗的規定。當上述情況出現時,計算勞動定額完成程度指標應注意兩點。1、計算員工、班組和車間勞動定額完成程度指標時,對非員工、班組和車間本身的原因所造成的追加定額或補充定額,應計算在產品工時定額之內。這樣做才能真實反映生產員工的勞動效率,表明其完成定額的能力。2、計算整個企業勞動定額完成程度指標不應包括追加定額或補充定額這是因為,不正常的生產技術組織條件的出現主要責任在企業。這樣處理才能反映出企業在勞動定額管理中存在的問題。勞動定額完成情況的分析(一)利用分組法分析集體勞動定額完成情況利用上述方法計算企業、車間或班組的勞動定額完成程度指標,只

23、能從全局上反映定額的執行情況,不能說明到底有多少員工完成定額、有多少員工接近或沒有完成定額。因此,利用分組法,按員工勞動定額完成程度進行統計分組,可以觀察總體內部的構成,對勞動定額的執行情況作出全面的詳細說明。(二)分析勞動條件不正常和工時利用不充分對勞動定額的影響1、已知某車間報告期內工時消耗及產品產量的統計資料如下。通過上述計算表明,從企業整體來考察,企業勞動定額完成程度只達到905%,如果將不必要的工時損失和占用的影響因素考慮在內,企業勞動定額綜合的完成程度僅為79%,遠沒有達到現行勞動定額規定的要求。而從企業員工的技術狀況和勞動能力來看,員工勞動定額完成程度為115.4%,即員工實際工

24、作1個小時,可完成1154個定額工時的任務。在經過上述計算分析以后,還應對企業生產組織和勞動組織的狀況,以及勞動條件失常和工時利用不充分等原因進行更深入的調查研究,以便采取措施,加強人力資源管理,促進企業勞動生產率的提高。產業環境分析當前時期,國際國內環境繼續發生復雜深刻變化,經濟社會發展既面臨難得的歷史機遇,也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰,必須準確把握、妥善應對,更加奮發有為地開拓發展新境界。從外部環境看。當今世界和平與發展的時代主題沒有改變,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展,新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發,世界經濟在深度調整中曲折復蘇,國際環境的不穩定、

25、不確定因素增多。國內經濟發展進入新常態,經濟長期向好基本面沒有改變,新的增長動力正在孕育形成,仍處于可以大有作為的戰略機遇期,但戰略機遇期的內涵發生深刻變化,正在由原來加快發展速度的機遇轉變為加快經濟發展方式轉變的機遇,正在由原來規??焖贁U張的機遇轉變為提高發展質量和效益的機遇。我國經濟周期性因素與結構性矛盾并存,特別是供給總量和結構不適應需求總量和結構,加快結構性改革成為緊迫的戰略任務。從自身發展看。區域正處于蓄勢崛起、跨越發展的關鍵時期和爬坡過坎、轉型攻堅的緊要關口,呈現出鮮明的階段性特征。一是發展機遇前所未有。國家“十三五”規劃明確要把城市群作為帶動發展的新空間,制定實施新時期促進地區崛

26、起規劃,為地區提升在全國發展大局中的地位提供了重大機遇;“一帶一路”建設全面展開,國內外產業持續梯度轉移,為地區新一輪高水平對外開放提供了重大機遇;國家實施創新驅動發展戰略、中國制造2025、“互聯網+”行動計劃,為我省加快產業轉型升級提供了重大機遇;國家深入推進新型城鎮化、生態文明建設、脫貧攻堅工程,為地區補齊短板提供了重大機遇。二是發展優勢前所未有。三大國家戰略規劃實施建設成效顯著,戰略先導優勢持續提升;產業集聚區、服務業集群支撐和配套功能不斷完善,發展載體優勢持續提升;航空網絡、高速鐵路網、公路網和現代綜合交通樞紐格局加速形成,區位交通優勢持續提升;工業化、城鎮化加速推進,市場規模優勢持

27、續提升;人口紅利正在向高素質、高技能的人才紅利轉變,人力資源優勢持續提升。三是困難挑戰前所未有。主要表現在:經濟下行壓力大,傳統產業拉動力量逐漸減弱消退,新興產業尚未形成有效支撐,推動新舊產業轉換任務艱巨;城鎮化水平低仍是制約經濟社會發展的主要癥結,城市綜合承載力和帶動力不強,農村基本公共服務保障能力弱,推動城鄉發展一體化任務艱巨;自主創新能力弱,高層次人才不足,促進創新的體制架構尚未形成,推動創新驅動發展任務艱巨;資源環境約束加劇,霧霾天氣、水污染、土壤污染、農村環境污染等問題嚴重,推動綠色低碳發展任務艱巨;市場機制不完善,市場活力和內生動力仍需進一步激發,推動經濟體制改革任務艱巨;貧困人口

28、基數大,且集中在基礎設施薄弱、生產要素匱乏的偏遠地區,推動脫貧攻堅任務艱巨。加快數字化智能化改造加強智能裝備研發應用。推進大集成、低能耗智能物流、自動落筒、自動包裝等裝備研發及應用,提升纖維自動化、智能化生產水平。加快滌綸加彈設備自動生頭裝置及在線質量監測系統的研發及應用,提高滌綸、氨綸、錦綸的紡絲、卷繞裝備智能化水平。推進企業數字化轉型。推動人工智能、大數據、云計算等新興數字技術在化纖企業的應用,提升企業研發設計、生產制造、倉儲物流等產業鏈各環節數字化水平。應用數字技術打通企業業務流程、管理系統和供應鏈數據,實現組織架構優化、動態精準服務、輔助管理決策等管理模式創新,提升企業經營管理能力。開

29、展工業互聯網平臺建設。鼓勵重點企業打造主數據、實時數據、應用程序、標識解析、管理信息系統、商務智能一體化集成的工業互聯網平臺,支撐企業數字化轉型與產業鏈現代化建設。推動產業鏈上下游企業通過工業互聯網平臺實現資源數據共享,加強供需對接,促進全產業鏈協同開發和應用。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解

30、產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。項目投資分析(一)投資估算的依據本期項目其投資估算范圍包括:建設投資、建設期利息和流動資金,估算的主要依據包括:1、建設項目經濟評價方法與參數(第三版)2、投資項目可行性研究

31、指南3、建設項目投資估算編審規程4、建設項目可行性研究報告編制深度規定5、建設工程工程量清單計價規范6、企業工程設計概算編制辦法7、建設工程監理與相關服務收費管理規定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發生的各項費用;項目效益界定為運營期所產生的各項收益,并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資26248.06萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用,合計23477.22萬元。

32、1、建筑工程費估算根據估算,本期項目建筑工程費為10761.07萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為11985.92萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為730.23萬元。(四)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為2095.49萬元。(五)預備費本期項目預備費為675.35萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用10761.0711985.92730.2323

33、477.221.1建筑工程費10761.0710761.071.2設備購置費11985.9211985.921.3安裝工程費730.23730.232其他費用2095.492095.492.1土地出讓金746.92746.923預備費675.35675.353.1基本預備費281.72281.723.2漲價預備費393.63393.634投資合計26248.06(六)建設期利息按照建設規劃,本期項目建設期為24個月,其中申請銀行貸款15473.35萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息758.20萬元。建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息758.201

34、89.55568.651.1.1期初借款余額7736.6751.1.2當期借款15473.357736.687736.681.1.3當期應計利息758.20189.55568.651.1.4期末借款余額7736.67515473.351.2其他融資費用1.3小計758.20189.55568.652債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計758.20189.55568.65(七)流動資金流動資金是指項目建成投產后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金

35、。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法,根據企業流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業流動資產和流動負債的合理周轉天數,采用分項詳細測算法進行測算。根據測算,本期項目流動資金為6332.01萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產0.0036336.0541180.8648448.071.1應收賬款0.0016351.2218531.3921801.631.2存貨0.0012717.6114413.3016956.821.2.1原輔材料0.003815.294323.995087.051.2.2燃料動力0

36、.00190.76216.20254.351.2.3在產品0.005850.116630.127800.141.2.4產成品0.002861.463242.993815.281.3現金0.002906.893294.473875.851.4預付賬款0.004360.334941.705813.772流動負債0.0031587.0435798.6542116.062.1應付賬款0.0011371.3412887.5115161.782.2預收賬款0.0020215.7122911.1426954.283流動資金0.004749.015382.216332.014流動資金增加0.004749.01633.20949.805鋪底流動資金0.0010900.8212354.2614534.42(八)項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資33338.27萬元,其中:建設投資26248.06萬元,占項目總投資的78.73%;建設期利息758.20萬元,占項目總投資的2.27%;流動資金6332.01萬元,占項目總投資的18.99%。總投資及構成一覽表單位:萬

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