1、 PAGE PAGE 13小聰企業(yè)版版ERP管管理軟件功功能清單目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc72847420 一、中小企企業(yè)面臨的的形勢： PAGEREF _Toc72847420 h 2 HYPERLINK l _Toc72847421 二、實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)算機(jī)信息息技術(shù)管理理的門檻： PAGEREF _Toc72847421 h 3 HYPERLINK l _Toc72847422 三、“小聰聰企業(yè)版EERP”管理系統(tǒng)統(tǒng)能為您做做什么？ PAGEREF _Toc72847422 h 3 HYPERLINK l _Toc72847423 （一）銷售售管理： PA

2、GEREF _Toc72847423 h 4 HYPERLINK l _Toc72847424 （二）庫存存管理： PAGEREF _Toc72847424 h 5 HYPERLINK l _Toc72847425 （三）采購購管理： PAGEREF _Toc72847425 h 6 HYPERLINK l _Toc72847426 （四）生產(chǎn)產(chǎn)管理: PAGEREF _Toc72847426 h 6 HYPERLINK l _Toc72847427 （五）MRRP計(jì)劃: PAGEREF _Toc72847427 h 7 HYPERLINK l _Toc72847428 （六）財(cái)務(wù)務(wù)管理： P

3、AGEREF _Toc72847428 h 7 HYPERLINK l _Toc72847429 （七）質(zhì)檢檢管理 PAGEREF _Toc72847429 h 8 HYPERLINK l _Toc72847430 （八）人事事管理 PAGEREF _Toc72847430 h 8 HYPERLINK l _Toc72847431 （九）系統(tǒng)統(tǒng)管理： PAGEREF _Toc72847431 h 8 小聰企企業(yè)版ERRP管理軟軟件功能介介紹進(jìn)銷存太弱弱太簡單它它不適合我我EERP太貴貴太復(fù)雜我我不適合它它“小聰企業(yè)業(yè)版ERPP”剛剛好一、中小企企業(yè)面臨的的形勢：中小企業(yè)具具有運(yùn)作靈靈活、富有有

4、活力等優(yōu)優(yōu)勢，在國國民經(jīng)濟(jì)中中扮演著重重要的角色色。但是，隨隨著市場的的成熟，特特別是我國國加入WTTO以后，壁壁壘被打破破，競爭日日趨激烈，行行業(yè)利潤率率降低，門門檻越來越越高。企業(yè)業(yè)要發(fā)展，在在積極開拓拓市場的同同時(shí)，必須須從內(nèi)部挖挖掘潛力，力力爭達(dá)到投投入產(chǎn)出最最優(yōu)化。市場要求企企業(yè)以高質(zhì)質(zhì)量、低成成本、提供供適銷的產(chǎn)產(chǎn)品及滿意意的服務(wù)，并并以最快的的速度占領(lǐng)領(lǐng)市場，從從而要求企企業(yè)在營運(yùn)運(yùn)過程中，必必須控制進(jìn)進(jìn)度、控制制質(zhì)量、控控制成本，同同時(shí)吸引并并留住客戶戶。傳統(tǒng)管理方方式下，廣廣大中小型型企業(yè)往往往存在如下下問題： 材料、人人工浪費(fèi)嚴(yán)嚴(yán)重，成本本難以控制制。 生生產(chǎn)過程中中，一般

5、沒沒有有效的的辦法監(jiān)控控材料多領(lǐng)領(lǐng)、冒領(lǐng)、重復(fù)領(lǐng)用用等問題，有有些企業(yè)有有較嚴(yán)格的的制度，但但很難長期期堅(jiān)持，而而且需要進(jìn)進(jìn)行大量的的事后統(tǒng)計(jì)計(jì)、匯總、報(bào)告，往往往效果并并不理想。有些企業(yè)業(yè)在生產(chǎn)過過程中，竟竟然出現(xiàn)制制作不必要要的零件以以換取計(jì)件件工時(shí)的現(xiàn)現(xiàn)象，造成成企業(yè)浪費(fèi)費(fèi)嚴(yán)重。 生產(chǎn)過程程難以監(jiān)控控，隱患不不能及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度度、質(zhì)量難難以保障。 準(zhǔn)準(zhǔn)確監(jiān)控生生產(chǎn)過程，需需要及時(shí)獲獲取大量準(zhǔn)準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)、全面的的信息，手手工管理模模式下，信信息需要經(jīng)經(jīng)過收集、整理、匯匯總統(tǒng)計(jì)、分析等步步驟，效率率低，時(shí)效效性差，錯(cuò)錯(cuò)漏頻繁發(fā)發(fā)生，影響響進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量的隱患患被掩蓋，等等到問題被被發(fā)現(xiàn)時(shí)，

6、為為時(shí)已晚。 物料配套套性差，想想要的物料料沒有，不不要的物料料大量積壓壓。 供供應(yīng)配套工工作，需要要及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地了解解物料庫存存、生產(chǎn)需需求、資金金、供應(yīng)商商等多方面面信息，信信息量龐大大，手工計(jì)計(jì)算一次需需要1至22周時(shí)間，于于是，采購購人員工作作的原則變變成了“不要因?yàn)闉槲床少徎鼗貋?，影響響了生產(chǎn)而而被批評”，根本不不考慮庫存存周期、庫庫存量、采采購資金、采購經(jīng)濟(jì)濟(jì)性等因素素。另一方方面，采購購供應(yīng)情況況掌握在經(jīng)經(jīng)辦人手中中，他人無無法監(jiān)督，因因而，采購購人員的錯(cuò)錯(cuò)漏，直接接導(dǎo)致生產(chǎn)產(chǎn)紊亂。 信息及時(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確確性、詳盡盡性差，經(jīng)經(jīng)營決策缺缺乏信息的的支持。 決決策者需要要一份報(bào)表表，

7、業(yè)務(wù)人人員要一星星期甚至幾幾個(gè)月才能能提供，如如果再對報(bào)報(bào)表作其它它分析，又又是漫長的的等待，同同時(shí)，數(shù)據(jù)據(jù)是否準(zhǔn)確確、是否詳詳盡，誰也也無法保證證。 營運(yùn)環(huán)節(jié)節(jié)眾多，管管理不規(guī)范范，存在漏漏洞和盲點(diǎn)點(diǎn)。 企企業(yè)規(guī)模小小的時(shí)候，經(jīng)經(jīng)理、廠長長明了一切切，當(dāng)企業(yè)業(yè)發(fā)展到一一定規(guī)模的的時(shí)候，部部門眾多，人人員復(fù)雜，業(yè)業(yè)務(wù)量大，管管理的盲點(diǎn)點(diǎn)和漏洞直直接危害企企業(yè)的運(yùn)作作和效益。 企業(yè)營運(yùn)運(yùn)受人員因因素影響較較大，先進(jìn)進(jìn)的管理措措施有時(shí)被被迫放棄。 一一個(gè)企業(yè)，任任何管理措措施都要靠靠人去執(zhí)行行，傳統(tǒng)管管理方式中中，人員的的感情因素素往往使執(zhí)執(zhí)行效果大大打折扣，甚甚至被迫放放棄。 員工越越來越多，效

8、效率并無提提高，迫切切需要提高高效率，使使有限的資資源做更多多的事。隨著業(yè)務(wù)的的發(fā)展，營營運(yùn)環(huán)節(jié)增增多，各環(huán)環(huán)節(jié)的溝通通、協(xié)調(diào)工工作難度大大增，效率率越來越低低。二、實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)算機(jī)信息息技術(shù)管理理的門檻：隨著技術(shù)的的發(fā)展、社社會的進(jìn)步步，計(jì)算機(jī)機(jī)技術(shù)已廣廣泛應(yīng)用于于各個(gè)領(lǐng)域域，計(jì)算機(jī)機(jī)信息技術(shù)術(shù)（IT）與與企業(yè)管理理相結(jié)合，以以計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)快速高高效、嚴(yán)格格規(guī)范的優(yōu)優(yōu)勢，可顯顯著提高企企業(yè)效率、規(guī)范企業(yè)業(yè)運(yùn)作、降降低營運(yùn)成成本、提高高企業(yè)競爭爭力。但是是，面對IIT，廣大大中小企業(yè)業(yè)又面臨著著兩個(gè)門檻檻：價(jià)格門檻 中中小企業(yè)一一般資金有有限，難以以投巨資引引入IT技技術(shù)。易用性門檻檻 中中小企業(yè)

9、里里一般沒有有足夠的IIT從業(yè)人人員，企業(yè)業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)不完善善，要求計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)具有非常常好的易用用性、可維維護(hù)性，容容易實(shí)施，見見效快。 使用用“小聰企業(yè)業(yè)版ERPP”管理系統(tǒng)統(tǒng)，可以幫幫助你順利利解決以上上問題三、“小聰聰企業(yè)版EERP”管理系統(tǒng)統(tǒng)能為您做做什么？“小聰企業(yè)業(yè)版ERPP”管理系統(tǒng)統(tǒng)專注于為為廣大中小小型制造企企業(yè)，提供供完善的管管理工具。通過系統(tǒng)統(tǒng)，您可以以輕松完成成如下業(yè)務(wù)務(wù)和目標(biāo)：高效完成報(bào)報(bào)價(jià)、訂單單、發(fā)貨、退貨、應(yīng)應(yīng)收款、收收款等銷售售業(yè)務(wù)。高效完成出出庫、入庫庫、撥轉(zhuǎn)、盤點(diǎn)等庫庫存事務(wù)。高效完成核核價(jià)、收料料、退料、應(yīng)付款、（預(yù)）付付款等采購購業(yè)務(wù)。高效完成派

10、派工、發(fā)料料、在制品品跟蹤、成成品入庫等等現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。工程管理包包括完整的的工藝流程程（工序）和和物料清單單，為生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃安排排、能力需需求及物料料需求計(jì)算算打下了堅(jiān)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生成物料需需求定額，有有效控制物物料多領(lǐng)、冒領(lǐng)、重重復(fù)領(lǐng)用現(xiàn)現(xiàn)象。 提供生產(chǎn)記記錄統(tǒng)計(jì)；包括生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度跟蹤蹤表；各工工序的完成成數(shù)量，報(bào)報(bào)廢數(shù)量；各工序?qū)崒?shí)際耗用的的工時(shí)等，并并可完成計(jì)計(jì)時(shí)計(jì)件工工資的計(jì)算算。 實(shí)時(shí)累積實(shí)實(shí)際成本，管管理者可以以清楚知道道生產(chǎn)各環(huán)環(huán)節(jié)中的損損耗情況。精確記錄產(chǎn)產(chǎn)品的資源源消耗，提提供庫存月月結(jié)功能；自動(dòng)計(jì)算算庫存物資資成本。提供物資短短缺報(bào)告，跟跟蹤物資配配套情況。提供BOMM采購計(jì)

11、劃劃功能，使使采購人員員集中精力力考慮采購購的經(jīng)濟(jì)性性。自定義報(bào)表表功能可讓讓企業(yè)任意意定制所需需報(bào)表?！靶÷斊髽I(yè)業(yè)版ERPP”融合了先先進(jìn)的管理理思想及IISO精神神，它包括括銷售管理理、采購管管理、庫存存管理、MMRP物料料需求計(jì)劃劃、工程管管理、生產(chǎn)產(chǎn)管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理及及系統(tǒng)管理理，提供產(chǎn)產(chǎn)品組合、產(chǎn)品加工工工藝、成成本核算、物資短缺缺報(bào)告等，與與市面上同同類產(chǎn)品相相比具有功功能強(qiáng)大、簡單易用用、性價(jià)比比高的特點(diǎn)點(diǎn)。通過與與上千家制制造企業(yè)的的實(shí)踐磨合合，“小聰企業(yè)業(yè)版ERPP”已發(fā)展成成為在理念念、功能、技術(shù)上都都相當(dāng)完善善的MRPP軟件，是是廣大中小小型制造企企業(yè)的首選選。以下為小小

12、聰企業(yè)版版ERP功能清單單介紹。（一）銷售售管理： 序號功能名稱說明1銷售單據(jù)設(shè)設(shè)置設(shè)置銷售單單據(jù)的屬性性2客戶類型設(shè)設(shè)置客戶類型分分類，便于于分類統(tǒng)計(jì)計(jì)管理，可可以分層4客戶設(shè)置設(shè)置客戶基基本資料（如如信用限額額等）5發(fā)貨地址，報(bào)報(bào)價(jià)方式多發(fā)貨地址址及報(bào)價(jià)方方式6報(bào)價(jià)單輸入入、編輯、審批處理報(bào)價(jià)流流程（可直直接轉(zhuǎn)為訂訂單）7訂單輸入、編輯、審審批處理訂單流流程8訂單關(guān)閉手動(dòng)關(guān)閉訂訂單用來處處理訂單特特殊情況9客戶聯(lián)絡(luò)單單輸入、編編輯、審批批作為客戶關(guān)關(guān)系管理的的一部分功功能強(qiáng)大，可可以作為業(yè)業(yè)務(wù)員管理理，及客戶戶聯(lián)絡(luò)的交交易歷史。10運(yùn)算產(chǎn)品BBOM報(bào)價(jià)、訂單單輸入時(shí)自自動(dòng)運(yùn)算產(chǎn)產(chǎn)品成本及及

13、生產(chǎn)周期期、材料需需求數(shù)量(前提是必必須有產(chǎn)品品工程)11發(fā)貨通知單單輸入、編編輯、審批批根據(jù)需要設(shè)設(shè)置發(fā)貨前前開出通知知單（可選選）12發(fā)貨單輸入入、編輯、審批處理銷售發(fā)發(fā)貨流程（可可多次發(fā)貨貨，自動(dòng)跟跟蹤發(fā)貨數(shù)數(shù)量）13退貨通知單單輸入、編編輯、審批批根據(jù)需要設(shè)設(shè)置退貨前前開出通知知單（可選選）14退貨單輸入入、編輯、審批處理銷售退退貨流程15銷售發(fā)票輸輸入、編輯輯、審批處理銷售發(fā)發(fā)票16收款單輸入入、編輯、審批處理銷售收收款的過程程17銷售歷史交交易銷售歷史交交易18銷售歷史價(jià)價(jià)格同一產(chǎn)品的的歷史銷售售價(jià)格19銷售逾期發(fā)發(fā)貨銷售逾期發(fā)發(fā)貨統(tǒng)計(jì)20客戶收款統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及跟蹤蹤客戶收款跟跟蹤21訂

14、單加工進(jìn)進(jìn)度跟蹤訂單加加工、發(fā)貨貨進(jìn)度22銷售預(yù)測分分析銷售預(yù)測分分析23客戶、產(chǎn)品品銷售統(tǒng)計(jì)計(jì)客戶、產(chǎn)品品銷售等各各類統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表24銷售月報(bào)表表每月針對銷銷售情況進(jìn)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)25客戶價(jià)格維維護(hù)銷售報(bào)價(jià)維維護(hù)（同一一產(chǎn)品的不不同批量不不同客戶的的價(jià)格）26發(fā)票統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)銷售發(fā)發(fā)票27應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)計(jì)統(tǒng)計(jì)各客戶戶與公司應(yīng)應(yīng)收帳款28客戶、產(chǎn)品品銷售匯總總按客戶或產(chǎn)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)銷銷售情況29訂單生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度根據(jù)客戶訂訂單查詢生生產(chǎn)進(jìn)度30訂單發(fā)貨統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、匯總總及明細(xì)表表統(tǒng)計(jì)發(fā)貨情情況31訂單未發(fā)貨貨統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)未發(fā)貨貨情況32訂單相關(guān)查查詢根據(jù)訂單查查詢與訂單單相關(guān)的單單據(jù)33客戶聯(lián)系單單輸入、編編輯、審批批記錄

15、每一次次與客戶的的聯(lián)系情況況以便跟蹤蹤34客戶評級對不同的客客戶根據(jù)重重要性進(jìn)行行等級評定定以便管理理35補(bǔ)件發(fā)貨單單輸入、編編輯、審批批發(fā)貨時(shí)的特特殊處理36POS單據(jù)據(jù)輸入、編編輯、審批批直接銷售，不不經(jīng)過發(fā)貨貨單37換貨單輸入入、編輯、審批換貨處理（二）庫存存管理： 序號功能名稱說明1庫存單據(jù)設(shè)設(shè)置設(shè)置庫存單單據(jù)的屬性性2物料類別為物料建立立類別（可可設(shè)置無限限層）3產(chǎn)品材料設(shè)設(shè)置建立庫存物物料信息4倉庫設(shè)置定義廠內(nèi)倉倉庫、儲位位（可設(shè)置置無限層）5倉庫權(quán)限分分配可以將倉庫庫分配給指指定的人，只只有該指定定的人才能能對該倉庫庫的物料進(jìn)進(jìn)行查詢及及操作6多單位換算算設(shè)置多單位換算算設(shè)置7借

16、入單據(jù)輸輸入、編輯輯、審批處理入庫流流程8其它入庫單單據(jù)輸入、編輯、審審批處理入庫流流程9借出單據(jù)輸輸入、編輯輯、審批處理出庫流流程10其它出庫單單據(jù)輸入、編輯、審審批處理出庫流流程11倉庫間撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、編輯、審批處理倉庫間間物料調(diào)撥撥12盤點(diǎn)卡產(chǎn)生生、刪除將需要盤點(diǎn)點(diǎn)的物料抽抽取出來13盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸輸入將實(shí)盤數(shù)量量輸入計(jì)算算機(jī)14盤盈盤虧單單輸入、編編輯、審批批根據(jù)庫存更更新自動(dòng)生生產(chǎn)盤贏盤盤虧單，也也可手動(dòng)增增加。15報(bào)廢單輸入入、編輯、審批處理報(bào)廢物物料16成本調(diào)整單單輸入、編編輯、審批批調(diào)整物料的的成本17庫存更新將實(shí)盤數(shù)量量更新賬面面數(shù)量18庫存月底結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)核算當(dāng)月物物料成本、產(chǎn)生庫存存月報(bào)

17、19月底成本核核算每月根據(jù)銷銷售及生產(chǎn)產(chǎn)核算產(chǎn)品品的成本20倉庫月報(bào)表表（一、五）每月按倉庫庫、事務(wù)、類別統(tǒng)計(jì)計(jì)物料出入入庫情況21倉庫日報(bào)表表統(tǒng)計(jì)每一天天的物料出出入庫明細(xì)細(xì)帳22盤點(diǎn)升耗及及對比表根據(jù)盤點(diǎn)的的實(shí)際數(shù)量量與物料的的帳面數(shù)量量生成23庫存出入帳帳統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)物料的的出入庫情情況，可以以查詢每一一筆出入庫庫24倉庫單據(jù)查查詢查詢發(fā)生出出入庫動(dòng)作作的所有單單據(jù)25倉庫庫存查查詢倉庫庫存查查詢26倉庫金額查查詢倉庫金額查查詢27物料庫存檢檢查最高庫存及及安全庫存存查詢28虛擬產(chǎn)品查查詢查詢虛擬產(chǎn)產(chǎn)品的配套套情況29月底成本核核算表物料庫存30產(chǎn)成品帳結(jié)結(jié)存余額明明細(xì)表查詢產(chǎn)成品品計(jì)劃成本

18、本及實(shí)際成成本31銷售成本帳帳銷售成本32產(chǎn)成品余額額分類帳產(chǎn)成品余額額分類帳33庫存單價(jià)設(shè)設(shè)置34庫存ABCC分析將庫存物料料按用量分分類35庫存呆滯分分析檢查是否有有呆滯物料料36庫存周轉(zhuǎn)率率分析計(jì)算庫存周周轉(zhuǎn)率（三）采購購管理： 序號功能名稱說明1采購單據(jù)設(shè)設(shè)置設(shè)置采購單單據(jù)的屬性性2供應(yīng)商類別別設(shè)置供應(yīng)商分類類別（不限限層）3供應(yīng)商設(shè)置置維護(hù)供應(yīng)商商商務(wù)信息息4供應(yīng)商價(jià)格格維護(hù)錄入同一產(chǎn)產(chǎn)品不同批批量不同供供應(yīng)商的價(jià)價(jià)格，可將將價(jià)格帶入入采購單。5請購單輸入入、編輯、審批、下下發(fā)處理申請采采購的流程程6采購單輸入入、編輯、審批處理采購單單流程7收料單輸入入、編輯、審批處理采購收收料流程

19、8退料單輸入入、編輯、審批處理退料流流程9采購發(fā)票輸輸入、編輯輯、審批處理采購票票據(jù)10付款單輸入入、編輯、審批自動(dòng)跟蹤供供應(yīng)商應(yīng)付付款11應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)計(jì)供應(yīng)商貨、款信息查查詢12供應(yīng)商送貨貨統(tǒng)計(jì)匯總總明細(xì)供應(yīng)商送貨貨情況13供應(yīng)商物料統(tǒng)計(jì)計(jì)供應(yīng)商可可供應(yīng)物料料統(tǒng)計(jì)14供應(yīng)商評估估供應(yīng)商的等等級評估15采購歷史交交易供應(yīng)商采購購歷史交易易16收料單狀況況收料狀況分分析17逾期到貨逾期到貨統(tǒng)統(tǒng)計(jì)18關(guān)閉采購單單成批管理采采購單，簡簡化操作。手動(dòng)關(guān)閉閉采購單。19供應(yīng)商歷史史報(bào)價(jià)供應(yīng)商歷史史報(bào)價(jià)20采購單相關(guān)關(guān)查詢采購單相關(guān)關(guān)查詢21采購收料進(jìn)進(jìn)度采購收料進(jìn)進(jìn)度22供應(yīng)商、材材料采購匯匯總供應(yīng)商、材

20、材料采購匯匯總（四）生產(chǎn)產(chǎn)管理: 序號功能名稱說明1產(chǎn)品工程設(shè)設(shè)置編制基本工工程文件2工程復(fù)制產(chǎn)品客戶化化涉及的工工程文件編編制3通用半成品品工程引用用通用半成品品工程引用用4工程兩級審審批工程提交及及審批5工程文件查查詢自上而下查查詢材料結(jié)結(jié)構(gòu)6物料反查詢詢查詢物料用用在那幾個(gè)個(gè)工程里面面7生產(chǎn)單據(jù)設(shè)設(shè)置設(shè)置生產(chǎn)單單據(jù)的屬性性8工序維護(hù)維護(hù)工序及及成本信息息9圖紙管理將與生產(chǎn)相相關(guān)的圖紙紙，文件，質(zhì)質(zhì)量要求的的電子文檔檔分類管理理，方便查查詢及調(diào)用用。同時(shí)可可以在領(lǐng)發(fā)發(fā)料時(shí)直接接瀏覽圖片片。10特征組定義義可以定義各各類特征，可可以大大簡簡化產(chǎn)品清清單的配置置，入相同同產(chǎn)品，不不同顏色，選選

21、擇、選配配、替代等等設(shè)置。11生產(chǎn)單輸入入、編輯、審批處理生產(chǎn)單單流程12領(lǐng)料單輸入入、編輯、審批處理廠內(nèi)發(fā)發(fā)料流程13退料單輸入入、編輯、審批原料不合格格時(shí)，處理理退料流程程14生產(chǎn)入庫輸輸入、編輯輯、審批處理成品接接收入庫流流程14生產(chǎn)返工單單輸入、編編輯、審批批成品不合格格，退回車車間返工15生產(chǎn)記錄輸輸入、編輯輯記錄車間加加工進(jìn)度、完成情況況16生產(chǎn)進(jìn)度查查詢生產(chǎn)進(jìn)度17生產(chǎn)欠缺料料狀況生產(chǎn)欠缺料料狀況18外協(xié)單輸入入、編輯、審批處理外協(xié)單單流程19外協(xié)發(fā)料輸輸入、編輯輯、審批處理外協(xié)發(fā)發(fā)料流程20外協(xié)退料輸輸入、編輯輯、審批處理外協(xié)退退料流程21外協(xié)收貨輸輸入、編輯輯、審批處理外協(xié)進(jìn)

22、進(jìn)貨流程22外協(xié)退貨輸輸入、編輯輯、審批處理外協(xié)退退貨流程23外協(xié)單狀況況外協(xié)單狀況況24外協(xié)付款輸輸入、編輯輯、審批外協(xié)付款處處理25外協(xié)進(jìn)度追追蹤外協(xié)單的領(lǐng)領(lǐng)料、入庫庫、返工情情況追蹤26零星領(lǐng)料輸輸入、編輯輯、審批生產(chǎn)過程中中零散的領(lǐng)領(lǐng)料27派工單輸入入、編輯、審批為車間工人人派發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)28工票輸入、編輯、審審批記錄員工的的工作情況況，是計(jì)時(shí)時(shí)計(jì)件工資資的數(shù)據(jù)來來源29BOM成本本產(chǎn)成品或半半成品的成成本分布30成本更新根據(jù)最新材材料成本更更新得出成成品或半成成品的計(jì)劃劃成本31生產(chǎn)領(lǐng)料進(jìn)進(jìn)度生產(chǎn)單領(lǐng)發(fā)發(fā)料的情況況32生產(chǎn)入庫進(jìn)進(jìn)度生產(chǎn)單入庫庫的情況33生產(chǎn)逾期查查詢生產(chǎn)單逾期期查詢

23、34發(fā)外加工產(chǎn)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表表發(fā)外加工的的產(chǎn)品領(lǐng)退退料及入庫庫返工的情情況35外協(xié)領(lǐng)料進(jìn)進(jìn)度外協(xié)生產(chǎn)單單領(lǐng)料進(jìn)度度36外協(xié)加工查查詢發(fā)外加工收收發(fā)存情況況表37生產(chǎn)記錄統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員工工票的的統(tǒng)計(jì)38生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月月報(bào)表月底結(jié)轉(zhuǎn)后后的生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表39生產(chǎn)領(lǐng)料定定額、超額額統(tǒng)計(jì)表查詢每張生生產(chǎn)單的領(lǐng)領(lǐng)料情況40部門領(lǐng)料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表根據(jù)領(lǐng)料部部門統(tǒng)計(jì)領(lǐng)領(lǐng)料情況41計(jì)時(shí)、件工工資核算計(jì)時(shí)、件工工資核算（五）MRRP計(jì)劃: 序號功能名稱說明1訂單工程配配置、審核核客戶訂單的的工程配置置2運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、審核核運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃3生產(chǎn)計(jì)劃下下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃下下發(fā)成生產(chǎn)產(chǎn)單4運(yùn)算采購計(jì)計(jì)劃、審核核運(yùn)算采購計(jì)計(jì)劃5采購計(jì)劃下下發(fā)由采

24、購計(jì)劃劃下發(fā)成采采購單（六）財(cái)務(wù)務(wù)管理： 序號功能名稱說明1期間設(shè)置建立期間設(shè)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)2會計(jì)期間維維護(hù)維護(hù)企業(yè)會會計(jì)期間3會計(jì)參數(shù)設(shè)置會計(jì)參參數(shù)4會計(jì)科目設(shè)設(shè)置設(shè)置會計(jì)科科目5發(fā)票管理發(fā)票管理6憑證輸入，審審核處理憑證流流程7科目余額查查詢科目余額查查詢8科目明細(xì)帳帳科目明細(xì)帳帳9損益表損益表10現(xiàn)金流量表表現(xiàn)金流量表表11資產(chǎn)負(fù)債表表資產(chǎn)負(fù)債表表12成本參數(shù)設(shè)設(shè)置設(shè)置成本參參數(shù)13產(chǎn)品成本分分?jǐn)偙嚷式ń⒔a(chǎn)品成成本分?jǐn)偙缺嚷?4生產(chǎn)成本計(jì)計(jì)算處理生產(chǎn)成成本計(jì)算流流程15產(chǎn)品成本計(jì)計(jì)算計(jì)算產(chǎn)品成成本16產(chǎn)品成本明明細(xì)表編制產(chǎn)品成成本明細(xì)表表17應(yīng)收應(yīng)付可以根據(jù)銷銷售發(fā)貨、采購入庫庫、外協(xié)入

25、入庫自動(dòng)生生成相應(yīng)的的應(yīng)收及應(yīng)應(yīng)付18收款付款可以根據(jù)客客戶、供應(yīng)應(yīng)商及應(yīng)收收、應(yīng)付的的憑證進(jìn)行行預(yù)收、預(yù)預(yù)付及收款款、付款，相相互沖（七）質(zhì)檢檢管理序號功能名稱說明1配件抽檢單單輸入、編編輯、審批批采購收貨時(shí)時(shí)的質(zhì)量抽抽檢流程2配件全檢單單輸入、編編輯、審批批采購收貨時(shí)時(shí)的質(zhì)量全全檢流程3配件抽查單單輸入、編編輯、審批批采購收貨時(shí)時(shí)的質(zhì)量抽抽查流程4成品總檢單單輸入、編編輯、審批批生產(chǎn)入庫時(shí)時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)流程5成品抽查單單輸入、編編輯、審批批生產(chǎn)入庫時(shí)時(shí)質(zhì)量抽查查流程6自檢單輸入入、編輯、審批生產(chǎn)入庫時(shí)時(shí)自我質(zhì)量量檢查流程程7檢驗(yàn)結(jié)果設(shè)設(shè)置檢驗(yàn)結(jié)論設(shè)設(shè)置8檢驗(yàn)對象設(shè)設(shè)置檢驗(yàn)對象設(shè)設(shè)置9質(zhì)量問題設(shè)設(shè)置質(zhì)量問題的的預(yù)先設(shè)置置10