1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word2022年工作(gngzu)總結暨2022年工作(gngzu)安排(npi)會上(hu shn)的講話各位領導(ln do)、同志們：今天，我們相聚在這里，共同回憶總結過去一年我們所走過的路，所經歷的事，展望新的一年。我們將面臨的挑戰和機遇，安排我們的工作。等會，局領導將作重要講話，希望大家認真領會，切實落實。在這里，我代表中心領導班子，就過去一年工作和新的一年安排作個發言。一、2022年工作回憶2022年，市場效勞中心在市委市政府的正確領導下，在市商務局的大力支持下，以科學開展觀為指導，全體

2、干部職工同心同德，抓管理、穩經營、打根底、強素質、促穩定，全面開展各項工作，取得了較好的成績。主要表達在：市場經營管理進一步標準，租賃收益總體穩定；市場重建和改造升級有序推進，經營環境進一步改善；金麟市場人員待遇得到落實，單位穩定的根底進一步夯實；爭先創優活動全面展開，職工教育進一步加強，隊伍素質不斷提高。 一標準效勞，強化管理，努力提高市場經營管理水平效勞與管理一直是我們都在深思和研究的課題，是市場效勞中心工作的重中之重，是盤活資產、增加收入的重要前提。沒有一套行之有效的效勞和管理方法就談不上創收增收，更談不上加快開展。我們在總結以往經驗教訓的根底上，著重抓好了以下幾個方面的工作：堅持機關為

3、市場效勞、市場為業主效勞我們(w men)本著“節約辦事、辦實事、辦好事的原那么(n me)，扎扎實實(zh zh sh sh)搞好層層效勞(xio lo)，使我們(w men)的效勞工作始終朝著有利于市場經營、有利于增收創收、有利于長效管理的方向推進。一是及時抓好各市場的硬件設施的維修維護工作，進一步完善經營設施，及時解決市場水電供給、頂棚漏水、下水道堵塞等經營業主反映強烈的問題，在一定程度上化解了各市場經營不順、管理難的問題，贏得了經營戶的好評。二是搞好市場日常的衛生保潔、秩序維護及食品平安等工作，堅持常抓不懈。既為經營者和消費者創造了良好的經營、購物環境，同時也加深了經營戶和消費者對我們

4、管理工作的信任和理解。2.強化管理、努力建立長效機制在市場標準管理工作上我們繼續投入大量的精力，取得了一定的成效：一是抓了制度體系建設，提高了管理水平。我們結合學習實踐科學開展觀活動整改工作要求和爭先創優活動精神，通過考察和學習其他市、縣市場效勞中心的成功經驗，我們深深感到：市場的硬件要不斷的完善，單位的制度體系建設更要與時俱進。為此，我們全面開展了制度完善、修訂工作。二是落實管理責任，促進市場長效管理。為創立標準的、和諧的市場，建立長效管理的機制，切實有效抓好市場管理工作，我們根據市場分級、分層管理原那么，長期堅持分項管理與責任區分塊管理相結合，認真實行站長負責制，努力做到責任到崗到人。三是

5、突出抓好租賃收入管理，保障中心經營的正常運轉。3.社會治安綜合治理及消防工作常抓不懈我們努力克服所屬市場(shchng)分布點多、線長、面廣的困難，嚴格遵守各項法律法規，按照“一中心五網絡的要求(yoqi)，認真落實綜治及消防責任狀，堅持時刻警鐘長鳴、工作件件落實。同時，我們在中心資金嚴重(ynzhng)短缺(dunqu)的情況下，仍然擠出資金(zjn)按時、按質、保量的更換消防器材，確保了市場及廣闊消費者、經營者的生命財產平安，連續多年無重大治安案件和火災事故發生，贏得了各級綜治部門和消防主管部門的好評。 二效勞大局，搞好文明城市創立工作，發揮了國有市場的模范帶頭作用創立全國文明城市是市委市

6、政府為提高人口素質、提升城市品位的一項重要舉措。作為主管城區大局部國有市場的市場效勞中心，任務十分艱巨，但我們一直堅持從高度的政治責任感出發，效勞大局、扎實工作、克服困難、堅持不懈，全力抓好所屬市場的創立工作：一是精心組織安排，創立前夕，我們組織召開了創立迎檢發動大會，并建立和完善創立工作體制和機制，明確創立紀律。同時實施各班子成員及職能科室聯系并督導包保一個市場創立達標的制度。二是扎實整改達標。根據創立的明細標準，我們集中和爭取資金，扎實整改，完善市場經營管理設施，改善市場形象。三是加大宣傳力度。以網絡、播送等各種形式加大了對創立文明城市的意義和內容的宣傳，形成了全體員工積極參與，廣闊經營者

7、、消費者積極支持的良好氣氛。四是強化督導。采取行政一把手不定期督導，分管領導及科室每天巡查，包點領導坐鎮指導的形式，發現問題及時解決。在此期間，由于天氣酷熱，我單位很多同志都陸續病倒，但是為確保創立工作順利進行，同志們發揚了不怕苦、不怕累的頑強精神堅持戰斗在創立第一線，比方：龍港巷市場的李昌龍、甘丹等同志，尤其是洞北市場的龔愛英同志因天氣酷熱中暑昏厥，但是稍加休息恢復后又立即堅守在自己的崗位上。由于部署宣傳到位、督導及時，加之同志們的努力和廣闊經營業主的理解支持，我單位所屬市場的創立工作得到了市委市政府和市創立辦、商務局的充分肯定。 三抓住機遇，集中精力，大力推進市場的重建和改造，努力改善(g

8、ishn)市場經營管理硬件環境 我單位(dnwi)所屬市場均屬市工商局移交的老市場，在規劃(guhu)布局等各個方面已與我市城市建設(jinsh)的飛速開展(kizhn)不相協調。為逐步改善這一狀況，我們積極爭取市委市政府及各相關部門的大力支持，按方案分期對局部市場進行了重建和改造。今年，我中心所屬德山東沿路市場的升級改造工程得到政府大力支持，節前已復市。同時，針對其它市場在經營過程中暴露出的設施欠完善、不配套等問題，我們想方設法籌集資金，抓緊進行配套完善，進一步改善了各市場的經營管理條件。今年，我們通過爭取資金完成各市場小型改造工程20多個，投入資金達20多萬元，各市場的根底設施得到進一步的

9、完善。 四深入開展創先爭優活動全面提升隊伍素質創先爭優活動是發揮黨員的先鋒模范作用，增強基層黨組織戰斗力的現實需要。根據市委統一部署，在局黨組的指導下，我們結合實際，認真制定和落實?創先爭優活動實施方案?，扎實有序的推進各階段工作，取得了滿意的成效，得到了廣闊職工群眾和主管部門的充分肯定。1加強組織(zzh)領導，精心安排部署。一是進行(jnxng)了創先爭優活動的全面發動(fdng)，成立(chngl)了創先爭優活動領導小組及其辦公室，二是在緊密結合工作(gngzu)實際的根底上，制定并討論通過了活動實施方案。對各階段的目標和任務進行了全面安排、部署和要求。全體黨員干部以飽滿的政治熱情和良好

10、的精神狀態，積極投入到創先爭優活動之中。 2采取多種形式，做好學習培訓。為使爭先創優活動能落到實處,中心把理論學習作為學習調研階段的根底環節來抓，教育引導黨員干部進一步深化對爭先創優活動實質、內涵的認識和理解，努力在吃透精神、領會實質、武裝頭腦、提高認識上下功夫，并對全體黨員和各支部提出了明確要求，做好了活動全面開展的準備。 二、存在的主要問題在充分肯定成績的同時，我們也清醒的認識到單位所存在的主要問題：一干部職工隊伍的整體素質與市委、市政府所賦予的單位職責和要求不相適應，與中心保生存、求穩定、謀開展的需要不相適應，特別是骨干和職工的事業心和責任心應進一步改良和提高。二中心的機制和體制需進一步

11、改革和調整。對內應進一步完善企業管理機制，全面推行企業化管理；對外應理順財政經費保障關系，徹底消除單位穩定開展的體制障礙。三市場經營管理工作有待進一步加強(jiqing)。市場經營收益要進一步提高，必須進一步調整經營機制，完善管理體制，提高經營能力(nngl)和管理水平。三、2022年工作(gngzu)設想為開創新(chungxn)的工作(gngzu)局面，2021年我們工作的總體思路是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真落實市委經濟工作會議精神和市商務局的工作部署，繼續深入體制改革，推行責權利適度下放，努力提升經濟效益和管理水平，增強單位合力，建設和諧中心。1.深化體制改革 夯實開展

12、根底2021年，我們將集中精力致力于體制改革和優化管理模式，以求提高中心整體經濟效益，為中心的生存開展打下堅實根底。一是推行責權利的適度下放。將以龍港巷、北站市場為試點，加強分級管理，在服從中心整體目標的前提下進一步明確各市場效勞站在定價、用工、收入分配上的自主權，試行“責、權、利統一、適度下放的政策，大力推行站長負責制；二是以效益為中心，建立和完善績效量化考核制度，實行市場目標任務、個人收入分配與經濟指標、管理目標、綜治成果掛鉤的收入分配原那么；三是建立和完善中心鼓勵機制，但凡為中心爭取到政策支持或資金支持的，我們都應按一定比例給與獎勵。設立優崗津貼，給予獲得優崗的個人特別補助。逐步消除“干

13、多干少一個樣、干與不干一個樣的大鍋飯現象，以增強全體干部職工的責任感，激發工作積極性和主動性。四是抓住機遇擴大經營范圍，適時適當的開展對外托管業務和市場自營業務，以探索一條適合中心自身開展的新路子。建立(jinl)長效管理機制 推行(tuxng)標準化管理 在市場競爭日趨(rq)劇烈(jli)，城市(chngsh)開展日新月異的今天，市場怎么管，怎么管好市場是直接影響到中心經濟收入和社會形象的重大問題，直接關系到中心的生存和開展，因此，我們必須從效勞出效益、管理出效益這一根本原那么出發，建立好一套完整的適應各個時段的市場管理實施細那么，實行標準化管理，建立管理目標責任制和問責制，并以星級市場建

14、設活動和創立工作為契機，切切實實的把我們的市場日常管理工作落到實處，抓到細處，探索和建立長效的管理與效勞機制。3建設單位文化 構建和諧中心良好的單位文化既是全體職工的愿望，也是單位的靈魂所在。2022年我們將繼續以科學開展、爭先創優活動為指導，以“促進職工自身開展、促進各市場開展、促進中心全面開展為共同目標，充分發揮黨團組織和黨團員的先鋒帶頭作用，充分運用工會組織平臺，在有條件的情況下組織形式多樣的職工技術比武或文娛體育活動，加強內部的溝通與交流，增進友誼，增強互信。充分利用網絡、報刊等各種媒體，讓政府、讓社會、讓群眾了解中心、了解中心的工作、支持中心的工作。 總之，切切實實的做到“讓政府滿意、讓群眾滿意、讓職工滿意。是我們工作的終極目標。要實現這個目標，我們就必須克服惰性,戰勝困難,樹立扎實肯干的敬業精神;拋開私心,摒棄雜念,樹立良好的全局觀念；固本培源,開拓創新,打造市場經營新格局。同志們，新年(xnnin)鐘聲敲響之際，就是我們面臨新任務、面臨新挑戰之日，讓我們在市委、市政府、市商務局的領導(ln do)和指揮下，以新的姿態、新的勇氣，努力克難進取，為市場效