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文檔簡介

1、上海 VS 連云港?寶鋼選址之爭8/29/20221背景上海是我國最大的工業(yè)城市擁有7000多家工廠工業(yè)總產(chǎn)值占全國的八分之一我國的鋼材消耗大戶。上海有400萬噸的煉鋼能力,然而遠達不到需要。鐵礦來源:我國鐵礦400多億噸,世界第三位,但品位低、分布零散、雜質(zhì)多從國外進口鐵礦石,巴西和澳大利亞。這兩個國家雖然遠離12000海里和3600海里。焦炭:煉焦煤可以考慮從安徽的淮南、淮北煤礦以及山東,河北調(diào)運動力煤: 動力煤則可以考慮從山西通過鐵路運至秦皇島再海運至煉鋼廠。8/29/20222兩種方案:上海寶山 VS 江蘇連云港上海港口條件:長江口攔門沙限制港口發(fā)展,必須在寧波北侖港轉(zhuǎn)駁鐵礦。只要進行

2、相應(yīng)的工程措施,鐵礦可直接用5-10萬噸輪船進口技術(shù)條件:可利用上海的技術(shù)密集優(yōu)勢 市場條件:可就近供應(yīng)上海相關(guān)企業(yè)的需求連云港港口:深水港技術(shù)條件:比上海更差,但也有一定的技術(shù)基礎(chǔ)市場條件:產(chǎn)品須外運到外地企業(yè)8/29/20223結(jié)果如何?生產(chǎn)成本:寶鋼所在地工程地質(zhì)條件差,占用了大量耕地,基建設(shè)投資過高 給上海加劇了上海的環(huán)境污染,上風上水 8/29/20224三、互斥方案的比選篩選方案優(yōu)選方案8/29/20225A方案 投資 I1 經(jīng)營成本 C1 Q1B方案 投資 I2 經(jīng)營成本 C2 Q2 I1/Q1 C1/Q1I2/Q2 C2/Q2相同壽命周期-增量分析法基本思路:構(gòu)建一個增量方案,

3、然后按照單一方案的分析方法進行評價和選擇構(gòu)建增量C方案()= A方案-B方案工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/20226有兩個對比方案,經(jīng)濟參數(shù)如表所示,設(shè)ic15,試問哪個方案為優(yōu)?方案投資(億元)壽命期(年)年收入(億元)年支出(億元)殘值A(chǔ)50101642B60102060工 程 經(jīng) 濟 學(xué)差額內(nèi)部收益率8/29/20227 第一步,先對方案進行絕對經(jīng)濟效果檢驗。由于NPVA、NPVB 均大于0,所以,A、B兩個方案從自身的經(jīng)濟性來看都是可行的。8/29/20228第二步,采用指標進行評價和選擇。年份11-10殘值NPV方案A的凈現(xiàn)金流量-5012217.24133方案B的凈現(xiàn)金流量-6014

4、018.08885差額凈現(xiàn)金流量(B-A)-102-20.847516工 程 經(jīng) 濟 學(xué)首先求出方案A、B的差額凈現(xiàn)金流量 :8/29/20229然后,根據(jù)第四章內(nèi)部收益率的計算公式,就可求出差額內(nèi)部收益率。 用試算內(nèi)插法可求出:說明增加投資所產(chǎn)生的效益能夠彌補所增加的投資8/29/2022102002年凈資產(chǎn)-4440萬 改制后第一年實現(xiàn)盈利,2006年銷售收入超3億 寶雞啤酒的重新崛起的案例8/29/202211改制后青島啤酒干了什么?投資2800萬元技改酒精生產(chǎn)系統(tǒng),建成年產(chǎn)3萬噸酒精生產(chǎn)線,盤活了閑置近十年的國有資產(chǎn),年增加經(jīng)濟效益700多萬元,實現(xiàn)了企業(yè)以啤酒和酒精兩個產(chǎn)業(yè)兩條腿走路

5、的穩(wěn)健發(fā)展局面。三年投資1500多萬元技改固定資產(chǎn)設(shè)備,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,提高設(shè)備運行效率。積極爭取并促成青啤總部投資5000萬元在寶雞廠上馬年產(chǎn)5萬千升青島純生啤酒項目,著力改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強企業(yè)盈利能力,青島純生啤酒項目成為企業(yè)解困的“金鑰匙”。該項目達產(chǎn)后,每年將新增銷售收入2.03萬元,增加稅收2300萬元。8/29/202212為什么原來的企業(yè)不干?8/29/202213 問題技術(shù)改造方案:A方案:對現(xiàn)有生產(chǎn)線進行技術(shù)改造,投資為4000萬元,年經(jīng)營成本1700萬元;B方案:引進新的自動化生產(chǎn)線,投資為8000萬元,年經(jīng)營成本為900萬元。若基準投資回收期為6年,生產(chǎn)任務(wù)不變。如何優(yōu)選?

6、工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/202214增量分析工 程 經(jīng) 濟 學(xué)如何優(yōu)選?56年,應(yīng)該選擇自動化引進方案8/29/202215實際中:任期8/29/202216真寬通信銷售模式變革8/29/202217生長乏力8/29/202218銷售模式改進真寬局端設(shè)備局端設(shè)備。真寬住戶住戶1.銷售量增加,產(chǎn)量增加2. 直接了解顧客8/29/202219 問題變化銷售方案A局端方案:投資為4000萬元,年經(jīng)營成本1700萬元, 產(chǎn)量為11000;B用戶方案方案:投資為8000萬元,年經(jīng)營成本為900萬元,產(chǎn)量增加為15000。若基準投資回收期為6年。如何優(yōu)選?工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/2022208/2

7、9/202221根據(jù)增量分析法:多個互斥方案評價選優(yōu)的程序?qū)γ總€方案進行絕對經(jīng)濟效果檢驗,保留通過檢驗的方案;按照投資從小到大的順序排列;從投資最小的方案開始,兩兩依次比較,進行替代式的淘汰;最后保留下的方案就是最優(yōu)方案工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/202222無法預(yù)測收益時怎么辦?8/29/202223(2)盈虧平衡分析法利潤和產(chǎn)量之間的關(guān)系利潤= 銷售收入總成本費用 = 銷售收入(固定成本+可變成本) = 銷量價格固定成本單位產(chǎn)品的可變成本產(chǎn)量 稅后利潤=銷售收入總成本費用銷售稅金及附加 所得稅假設(shè)不考慮稅金8/29/202224利潤=銷量價格固定成本 單位產(chǎn)品的可變成本產(chǎn)量即: 式中:R代

8、表項目利潤; P代表產(chǎn)品的價格; Q代表產(chǎn)品的產(chǎn)量; F代表固定成本; V代表單位產(chǎn)品的可變成本。 工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/202225讓 PQ = F + Q*v則盈虧平衡點是:工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/202226固定成本可變成本總成本費用銷售收入產(chǎn)量收入成本 0 Q* 盈虧平衡圖L*工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/202227 問題:車間生產(chǎn)某種零件,提出了A、B兩個工藝方案。兩方案工藝成本中:單位產(chǎn)品可變費用:VA=10元/件,VB=6元/件固定費用:FA =600元/年,F(xiàn)B =800元/年若車間生產(chǎn)任務(wù)為Q =2000件/年,問應(yīng)采用哪個工藝方案更為經(jīng)濟?節(jié)約多少? 8/29/2

9、02228A方案的年總成本為: B方案的年總成本為: B-A總成本變化: 200-4Q 令 可求出 8/29/202229根據(jù)A、B兩方案的總成本函數(shù),所畫出兩方案的成本關(guān)系如下圖所示:工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/202230此時,B方案較A方案的節(jié)約量Cm為:= 2000(10-6) + (600-800) = 7800(元/年)工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/202231 盈虧平衡分析的應(yīng)用運用盈虧平衡分析法對兩個或兩個以上的互斥方案進行優(yōu)選的前提條件是:兩個或兩個以上方案的產(chǎn)出相同。當兩個或兩個以上方案的產(chǎn)出相同時,根據(jù)效益最大化原則,成本最小的方案為最優(yōu)方案。工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/2

10、02232 2.壽命期不同的互斥方案的比選 年值法:直接采用NAV 指標擇優(yōu)步驟:1、計算各方案的NAV 2、淘汰NAV0的方案 3、NAV最大的方案即為最優(yōu)方案現(xiàn)值法:采用NPV、NFV指標擇優(yōu)最小公倍數(shù)法相同研究期法年值折現(xiàn)法8/29/202233 取兩方案服務(wù)壽命的最小公倍數(shù)作為一個共同期限,并假定各個方案均在這一個共同計算期內(nèi)重復(fù)進行 ,那么只需計算一個共同期,其他均同。所以在一個計算期內(nèi)求各個方案的凈現(xiàn)值,以 NPV最大為優(yōu)。 現(xiàn)值法-最小公倍數(shù)法(以NPV法為基礎(chǔ))8/29/202234 常用于產(chǎn)品和設(shè)備更新較快的方案的比選,常取壽命期最短的方案的壽命期為研究期,取它們的等額年值N

11、AV進行比較,以NAV最大者為優(yōu)。 現(xiàn)值法-研究期法(以NAV法為基礎(chǔ))8/29/202235年值折現(xiàn)法先計算各方案的等額年值,然后再將等額年值按照某一共同分析期折現(xiàn)為現(xiàn)值,利用現(xiàn)值進行比較的一種方法。8/29/202236例 年值折現(xiàn)法 有兩個互斥方案A和BA的壽命期為6年,期初投資200萬元,每年凈收益為90萬元;B的壽命周期為10年,期初投資600萬元,每年獲凈收益為175萬元若基準收益率為12%,試進行方案選擇。8/29/202237解:首先計算A、B兩方案的等額年金,即:工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/202238 計算等額年金(值)相等值的現(xiàn)值。假設(shè)A、B 兩方案的分析期為6年,則:

12、由于 ,故方案B優(yōu)于方案A,選擇結(jié)果同樣是B方案。工 程 經(jīng) 濟 學(xué)8/29/2022395.3 混合型方案的評價與選擇定義:在一組備選方案中,既有互斥方案又有獨立方案的方案組合。 基本程序:形成所有可能的組間獨立、組內(nèi)方案互斥的方案組合;以互斥方案比選原則進行組內(nèi)方案比選;在總的投資限額下,以獨立方案的比選原則選擇最優(yōu)的方案組合。8/29/202240例:混合型方案 某公司擬在其所屬的A、B兩個廠各進行一個項目的投資,兩個廠又都同時提出三個方案,提供的預(yù)測數(shù)據(jù)如下表: A廠投資利潤B廠投資利潤A1A2A3100200300405466B1B2B31002003002038548/29/202241解:(1)形成方案組合。形成A、B兩組方案組,A與B獨立,A1、A2、A3互斥,Bl、B2、B3互斥。(2)組內(nèi)方案比選。A方案組和B方案組內(nèi)各方案的差額投資利潤率計算如表1所示。 表1 方案的差額投資利潤率 單位:萬元 A廠投資利潤差額投資利潤率B廠投資利潤差額投資利潤率A1A2A3100200300405466401412B1B2B31002003002038542018168/29/2

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