1、臨床科室科研工作計劃篇一：醫院科研科20XX年度工作總結和20XX年度工作計劃醫院科研科20XX年度工作總結和20XX年度工作計劃20XX年科研科工作總結在院領導的親切關懷和正確領導下，依靠兄弟科室的支持幫助，科研科全科同志團結協作、求真務實、勤懇工作，創新工作思路，全年工作取得了一定的成績，現總結如下：一、學科建設重點學科是體現醫院特色和水平的重要標志，加強重點學科建設對提高醫院科技創新能力和學術隊伍建設具有重要的推動作用。院領導高度重視學科建設工作，提出了許多建設性意見。科研科認真貫徹落實院領導指示精神，不斷加強醫院學科建設工作，著力打造國家、省、院三級學科建設體系。1、國家級重點專科申報

2、實現零的突破科研科多方協調解決國家臨床專科申報工作的存在的問題和困難，認真組織做好申報工作，經過不懈努力，20XX年2月我院康復科（即康復醫學科）被國家中醫藥管理局確定為國家中醫“十二五”重點專科建設培育項目；20XX年7月呼吸內科（即呼吸與危重癥醫學科）被衛生部確定為20XX年度國家臨床重點專科建設項目。2個國家級學科的獲批，結束了我院無國家級專科的歷史，標志著我院學科建設實現了新的突破，是醫院學科建設新的里程碑。2、成果方面由我院整形外科李光早教授領銜的科研團隊的最新科研成果腓腸外側神經-小隱靜脈營養血管蒂皮瓣解剖及臨床應用研究榮獲安徽省科技進步三等獎。3、著作論文方面截止20XX年12月

3、31日，全院共發表論文345篇，其中sci論文21篇、medline收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇、三類期刊92篇。論文發表數量穩步增長，高檔次論文不斷涌現，說明我院科技競爭力正持續提升。科研科認真做好論文版面費報銷工作，并將發表論文統計、核對、匯編成冊，為醫、教、研表彰做準備工作。4、學術活動為活躍學術氛圍，擴大學術交流，借建院60周年之機，在院領導的指導下，科研科積極邀請專家來我院講學，成功邀請到以我校著名校友段樹民院士、衛生部北京醫院副院長、中華醫學會呼吸病學分會主任委員王辰教授、上海交通大學醫學院研究生院常務副院長顧琴龍教授、中國醫學科學院腫瘤醫院副院長王綠化教授、上海

4、肺科醫院周彩存教授等多位學者來我院講學，收到很好效果。三、實驗室生物安全實驗室生物安全關系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全，科研科認真落實衛生部及省廳文件精神，提高業務水平與防范意識，加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查，規范病原微生物實驗活動，防止病原微生物逃逸和擴散，確保實驗室生物安全，并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。四、藥物臨床試驗管理科研科科注重對臨床試驗的管理，組織各專業研究人員參加國家局gcp培訓，提高其gcp意識；響應省藥監局號召，積極參加藥物臨床試驗機構聯系會議，與省內同行交流機構管理體會；嚴格試驗審查和準入，注重對受試者的保護，強化臨床試驗的質量控

5、制，積極發現并組織協調試驗過程中出現的問題。全年新承擔藥物臨床試驗研究項目23項，其中國際多中心臨床研究2項；器械臨床驗證10項。五、研究生培養為進一步加強我院碩士生臨床和科研工作的管理，根據國家教育部、衛生部、國家中醫藥管理局、蚌埠醫學院等有關文件精神，結合醫院實際，科研科制定了蚌埠醫學院第一附屬醫院研究生管理辦法，新辦法完善了研究生在院期間管理要求；明確了培養流程；加大了對研究生生活補助力度，碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元；為醫院研究生管理提供了堅強制度保障。按學院要求，認真組織20XX年碩士生導師遴選工作，共遴選出導師106人。對研究生培養全過程進行追蹤

6、控制，從進院培訓，輪轉考核、發放補助、開題報告、中期考核、論文發表、直至畢業答辯離院。尤其是邀請國內外和本院專家就研究生關心的領域進行講學，拓寬了研究生視野，擴大了研究生知識面。本年度20XX級106位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學位，20XX級125名研究生也順利進入臨床輪轉。六、醫學會工作科研科全心全意為醫學科技工作者服務，認真推選各學會專家委員，為各會員提供各種及時信息服務，按時繳納醫學會會費，積極參與組織安徽省醫學會會員代表大會及換屆改選工作，起到了很好的溝通醫學會與醫學科技工作者的作用。全年共推選學會省級專家68名、市級專家16名。七、三甲復審工作科研科牽頭條款10個，檢查專

7、家評價a級6個、b級3個、c級1個，達標情況超過了三級綜合醫院甲級標準要求。衛生廳專家反饋意見認為我院科研管理工作規范，但是高水平成果和國家級科研成果轉化方面還需進一步提升。八、其他平時注重科室間協作，積極做好新職工崗前培訓-科研部分；工作中注意做好咨詢和服務，如幫助晉升人員提供科研材料等。一年來，我院科研水平得到了進一步提高，特別是實現了國家級重點專科申報零的突破。這是在院領導正確領導下，科室同志團結一致，積極主動，不斷創新、勤懇工作的結果，也是我院長期積累的結果。篇二：工作計劃,醫院科研篇一：醫院科研的工作計劃20XX年科研工作計劃為了加快業務的發展，提高我院醫務人員的整體素質和水平，根據

8、科研工作管理制度的有關規定和20XX年科教科工作安排，特制定20XX年科研工作計劃如下：一、指導思想20XX年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫學技術、教學質量的提高；同時注重發揮協作力量，鼓勵橫向聯合，加強合作與交流，積極組織各相關科室開展有關的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平，推動學科建設，促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性，解放思想，大膽創新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創建科教興醫、科研興教的新局面。二、工作目標、任務規范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫

9、學，以醫學助科研，將醫學與科研有機地結合起來，形成一個整體，協調發展。（一）落實科研工作管理制度（出自:臨床科室科研工作計劃）在現有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂，并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。（二）加強對教科研課題的立項管理工作1、重視上級批準課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。4、重視課題完成率，總結成績，找出不足。（三）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。（四）做好教科研（含發表論文）的工作量統計工作。（五）加強學習，提高理論水平，加強理論與實踐的結合，共學互補，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨干醫師（尤其是年輕醫師）能成為科研帶頭人，帶動醫師治療與帶教的整體水平的提高。（六）組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。（七）加強對有關單位的聯系通過網絡媒體了解學習兄弟