1、2020年4月19日應急演練記錄方案總結文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。消防應急預案演練記錄預案名稱消防應急預案演練地點長峙CZ-C-11號地塊C組團II標段11#樓組織部門安全質量環保部總指揮王偉通演練時間 4月27日參加部門和單位指揮部全體職員、項目部觀摩人員、邀請駐地監理參加演練類別實際演練 桌面演練提問討論式演練全部預案 部分預案實際演練部分：滅火器使用，初期火災撲滅物資準備和人員培訓情況8Kg干粉滅火器3臺。現場演練前作室內培訓和演練，學習火災消防基本知識和滅火器的使用方法。演練過程描述1）指揮長講話，宣布演練開始。2）點燃火堆。3）發現火災，拉響警報，切斷電閘。4）指揮長收到報

2、警，啟動應急預案。5）現場組織滅火：消防人員在火災最近消防設施處取得滅火器和搶險器材，搶占上風口用手持式干粉滅火器，進行滅火和搶險。6）衛生員，物資后勤人員，交通管制人員趕赴現場，進行傷員救治、搶救物資和現場警戒。7）大火被撲滅，情況得到控制，指揮長檢查人員受傷情況和物資損失情況。8）指揮長作演練工作講評，宣布演練結束。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執行執行過程不夠順利明顯不適宜XXhlU#Egs中國安全工程聯盟論壇充分性：完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位中職責明確，操作熟練職責明確，操作不夠熟練

3、職責不明，操作不熟練/X:Q/l7vIB物資到位情況現場物資：現場物資充分，全部有效現場準備不充分現場物資嚴重缺乏wU#?Eo5b7中國安全工程聯盟論壇個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織： 準確、高效協調基本順利，能滿足要求效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務效率低，沒有完成任務i9G&Vt0uT:o;B _中國安全工程聯盟論壇實戰效果評價達到預期目標基本達到目的，部分環節有待改進沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級： 報告及時 聯系不上消防部門： 按要求協作行動遲緩醫療救援部門： 按要求協作行動遲緩

4、 /Hh5)P5B中國安全工程聯盟論壇周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合&FHW8Y O_生產管理|評價報告|在線影音|網絡電話存在問題和改進措施火災時沒有對準火源根部。改進措施：由安全員現場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門和單位監督學習應急預案和消防相關知識。!S!GZnfm中國安全工程聯盟論壇說明： “”表示未選框；“”表示已選擇。應急預案演練方案及實施一、應急預案演練的目的 在長峙CZ-C-11號地塊C組團II標段工程項目指揮部發生火災的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區員工，做好火災的防災避災和搶險救災應急工作。經過這次演練，進一步提高指揮部應對突發火災的應

5、急反應能力，提高廣大員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離和撲救，最大限度地減輕火災造成的損失，維護廣大員工的生命財產安全。 二、應急預案演練的任務 本次消防應急預案演練的任務是：鑒與辦公場地擁擠，用電線路較多，有可能發生突發性火災的情況下，及時啟動指揮部消防應急預案和在指揮部應急小組統一指揮下組織各相關部門各司其職，用最短的時間組織火災現場員工快速有序安全撤離，盡快采取救災減災的有效措施。三、應急預案演練的原則 消防應急預案演練工作遵照： 1、以人為本、預防為主的原則。 2、統一領導、分級負責的原則。 3、反應迅速、措施果斷的原則。 4、部門配合、分工協作的原則。四、演練時間 1、準

6、備會議和室內演練時間： 4月27日下午8：302、現場演練時間： 4月27日上午10：00五、應急預案演練的實施工作 召開應急預案演練預備工作會議和室內演練 由指揮部全職職員參與。 會議內容： （1）學習現場常見的火災隱患及采取的有效措施（2）學習應急救護常識（3）學習滅火器的使用方法 （4）學習并了解指揮部火災事故（消防）應急預案 （5）演練工作分工： 1、總指揮（蔣安許 電話：）全面領導應急預案預防領導小組的工作，統一指揮應急響應工作并對人力、物力、財力進行調配；決定是否啟動應急預案。2、副總指揮（王偉通，電話：）協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務，做好各項后勤會務及有關演練物資準備等相

7、關事宜；總體協調各部門在緊急應變中的協作和響應中的統一指揮調度。負責所有施工現場操作和協調、分工，包括與指揮中心的協調。保證現場人員和公眾應急反應行動的執行，控制緊急情況。做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各救援部門的聯系；協助總指揮負責新聞媒體報道工作。現場事故評估。3、工程技術部（負責人：歷幸波，電話：）：主控應急準備與響應程序，制定緊急應變預案，負責日常應急預防工作，參與緊急應變過程并做好緊急事故處理記錄；對施工現場的施工安全防護、勞保用品使用等情況進行不定期檢查，發現問題及時令其改正。4、安全質量環保部（負責人：姚宏斌，電話：）：協助工程技術部制訂緊急應變預案，對施工現場的施工安全

8、防護、勞動保護用品使用等情況進行不定期檢查，發現問題及時令其改正。對各作業班組應急預案的實施情況進行監督檢查。5、物資設備部（負責人：丁玲夫，電話：）：購置和儲備足夠的應急搶險物資，在緊急應變過程中提供必須的機械設備和物資。6、綜合辦公室（負責人：歷幸波，電話：）：負責緊急應變過程的對內、對外協調，接待工作，同時負責應急預案實施結束后的善后處理工作。7、消防救援組職責（負責人：姚宏斌，電話：）：啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。同時負責火災現場被困人員的營救工作。8、傷員營救組職責（負責人：孫亞本，電話：）：引導現場作業人員從安全通道

9、疏散，將受傷人員進行營救至安全地帶。9、技術處理組職責（負責人：歷幸波，電話：）：根據各班組的施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急組長提供科學的工程技術方案和技術支持，有效的指導應急反應行動中的工程技術工作。10、臨時醫療組職責（負責人：徐嘉澤，電話：）：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作，及時轉移重傷人員到醫療機構就醫。12、物資搶救組職責（負責人：陳彩法，電話：）：搶救能夠轉移的場區內物資，轉移可能引起新危險的物資到安全地帶。13、搶險物資供應組職責（

10、負責人：魏大通，電話：）：迅速調配搶險物資器材至事故發生地點，提供和檢查搶險人員的裝備和安全配置；及時提供后續的搶險物資。14、保衛疏導組職責（負責人：丁玲夫，電話：）：對施工場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作，疏散場區外的居民撤出危險地帶。15、后勤供給組職責（負責人：方善章，電話：135756 5）：迅速組織后勤必須供給的物品；及時輸送后勤供給到搶險人員手中。16、善后工作組職責（負責人：王偉波，電話：）：做好傷亡人員及家屬的穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定，確保大災之后不發生大亂，做好受傷人員醫療救護的跟蹤服務工作，協調處理與醫療救護單位的相關問

11、題。與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作，慰問有關傷員及家屬。六、應急預案現場演練現場演練時間： 4月27日上午10：00演練流程： 1）演練指揮長講話，宣布演練開始。2）點燃火堆；（執行人：姚宏斌）3）拉響報警器（電話報警，執行人：歷幸波）；4）指揮長收到火災警報，啟動應急預案。5）現場組織滅火：消防人員在火災最近消防設施處取得滅火器和搶險器材，搶占上風口用手持式干粉滅火器，進行滅火和搶險。（執行人：王偉通）6）衛生員，物資后勤人員，交通管制人員趕赴現場，進行傷員救治、搶救物資和現場警戒。（執行人：衛生員：王永光，物資后勤人員：盧永波，交通警示管制人員：陳文偉）7）大火被撲滅，情況

12、得到控制，指揮長檢查人員受傷情況和物資損失情況。相關人員匯報:衛生員：匯報傷員情況（無人員受傷情況） 物資后勤人員：匯報物資設備災中受損情況（基本沒有物資損失） 交通警示人員：交通警示情況（災情得到控制，解除交通警示）8）指揮長作演練工作講評，宣布演練結束 消防應急預案演練工作總結 本次消防應急預案演練的目的在于：在長峙CZ-C-11號地塊C組團II標段工程指揮部發生火災的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區員工，做好火災的防災避災和搶險救災應急工作。經過這次演練，進一步提高指揮部應對突發火災的應急反應能力，提高廣大員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離和撲救，最大限度地減輕

13、火災造成的損失，維護廣大員工的生命財產安全。 火災無情，消防應急預案的演練不但僅是一個過程，而是經過這種方式來達到培訓、教育全體員工的消防安全意識，在真正遇到火災的時候能夠鎮定，科學的應對，在自救的同時還能做到救護她人和公共財產，使火災帶來的損失降到最低。對此我們制定了以下演練工作要求：1、全體員工的消防知識學習培訓。發現火災改怎么辦：1. 了解火源的特性，什么火源該使用哪種滅火器；2. 各種滅火器的正確使用方法；3. 火災前期的應急措施有哪些，如立即切斷電源，在安全的情況下撤離易燃易爆物品，如煤氣罐等。4用最快的方式通知現場因此人員，和現場最高領導。5. 燙傷，輕度燒傷的預處理方法。如何匯報：匯報要及時；匯報要包括火災發生的地點，火災大小，火源等情況；2、消防預案消防預案中必須明確各單位火災責任人和聯系方式，責任人應該在兩人以上，專職安全員，醫療保障人員，物資后勤人員，交通管制人員和她們的聯系方式消防預案中的聯系方式在各單位部門，工地，駐地顯眼的地方張貼。火災處理 現場最高領導如何處理：依火勢大小：1. 火勢輕微：立即自行組織撲滅。2. 局部火勢，有蔓延擴大可能：通知周圍人員參與滅火，同時向火災負責人匯報。3. 火勢很大：及時通知人員組織疏散，撤離火災附近安全區域的易燃易爆品，并匯報負責人，同時撥打火警119，派人到岔路口迎接消防車。 接警負責