1、行道工程施工方案一、編制說明(一)編制依據1行道文件；標前會議紀要及補遺書資料；國家現行設計規范、施工規范及驗收標準；4通過對施工現場的踏勘、施工所獲取的資料；5本現有技術能力、機械設備、施工管理水平及多年來參加高速公路、城市道路等各級道路工程建設所積累的施工經驗。(二)編制原則1本施工方案是在保證質量、工期、安全的前提下編制的；2根據我目前在建工程較少，大量的機械設備和技術可以投入本工程施工；3綜合考慮各種，在工期安排、設備等方面留有余地，選擇最佳的施工方法；4針對本合同段的施工特點，著重考慮相應的施工方案和措施；5、樹立“質量第一，顧客至上”的程質量達 到優良級標準。，確保該合同6、加大投

2、入，合理調配，科學管理，保證本工程按期完成。二、工程概況行道工程第合同段東起新立河，西至渤海十八路，長約 1630 米,人行道寬度 5 米。采用 20*10*6cm 荷蘭磚，人行道結構自下而上依次為素土夯實、15cm 石灰穩定土、3cm7.5號水泥砂漿、20*10*6cm 荷蘭磚。三、工期安排1、合同文件規定本工程于 2004 年 8 月 24 日開工，2004 年9 月 20 日竣工，合同工期 28 天。2、為確保工期，我將在保證工程質量的前提下加大施工投入，采取先進的施工工藝，按照以下分階段進行控制。21、8 月底完成清槽開挖、路床碾壓及灰土施工。22、9 月 20 日前完成人行道塊料鋪設

3、工作和路緣石的安裝工作。23、9 月 20 日為竣工整理階段。四、工程組織機構我成立工程項目經理部，實行項目經理責任制，全面履行本合同。項目經理部下設專業施工隊，分工負責所承擔的土方、路面等各項工程，施工組織機構詳見本合同工程組織機構框圖。五、施工準備1施工、設備進場：我將發揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風，強化施工組織管理，按投標書的承諾，調集我優秀的施工隊伍和精良的機械裝備，在業主規定的期限內，以最快的方式提前進場，嚴格履行合同，分兵同時展開各項施工準備工作。2生產、辦公及生活臨時建筑：根據本工程施工特點，結合現場情況，擬在沿線附近布設生產及生活臨時設施。倉庫、車間、職 I 宿舍采用活動板房。

4、施工用電：配備足量發電機組。施工用水：施工用水采用河道取水。5施工便道及施地：在現有路面上布設施地使用的原有道路加強保護。對于施工過使用的原有道路加強保護。6工地通訊：項目經理部配移動，各施工隊配對講機。7設置試驗室：試驗室負責對各種材料進行檢驗、各種配合比試驗，以及對各施工項目的送樣檢測等工作。8筑路材料砂料：采用臨朐優質砂。石灰：采用張店附近加工的石灰。水泥：選用質量穩定可靠的青龍山生產的水泥。六、土方工程施工1施工力量配備根據設計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土量情況，計劃投入施工隊情況如下：第一施工隊負責 B18B16 段的施工，第二施工隊負責 B16新立河橋段的施工。兩隊在全線同

5、時展開施工。施工前準備工作路基填筑前，原地面的樹根、雜草應清除干凈。22填挖交界處必須予以充分壓實，原地面坡度較陡時，應開挖臺階并用小型壓實機具壓實。3人行道土方開挖使用挖掘機將灰土用土先甩道外側，整平基槽，碾壓檢驗。路基土方填筑施工清表：先將用地范圍內的樹木、叢林草莖、草皮清除運至監理工指定地點，清除深度按監理工的要求進行，后場地翻松、整平并壓實至規范要求。42 清表后的場地，當地面橫坡陡于 1：5 時，應將原地面挖成臺階，臺階寬度應滿足攤鋪和壓實設備操作的需要且不應小于 1m，臺階應做成 24的內傾斜坡。43檢驗壓實度檢驗：碾壓后及時進行自檢，采用核子密度儀和環刀進行檢測，合格后報監理工檢

6、驗，經監理工抽驗合格后方可進行下道工序施工。七、人行道面層工程施工1本合同段路面主要工程結構形式有：人行道結構自下而上依次為素土夯實、15cm 厚石灰穩定土、3cm7.5 號水泥砂漿 20*10*6cm 荷蘭磚。另有路緣石等，2任務劃分：我成立人行道工程施工隊，承擔本合同內所有面層工程的施工任務。3石灰穩定土底基層：石灰穩定土基層厚度為 15cm，含灰量 12，采用路拌法施工。施工準備下承層：提前進行檢查，確保達到規范要求，達不到要求的路段及時處理，確保正常施工。312 機械：提前做好機械的維修，確保所用機械以良好的狀況投入施工。313開工前進行：實行定崗、定員、制定出明確的崗位責任制，培訓，

7、不合格的上崗。314 材料：首先對進場石灰進行取樣試驗，試驗合格后要備足材料，定好料源，保證及時供應。混合料組成設計：按設計規定的配合比進行混合料擊實試驗，確定最大干密度和最佳含水量。3152 按最大干密度的 98配以最佳含水量制作試件，在規定的溫度和濕度下保濕養生 6 天，浸水 1 天后，進行無側限抗壓試驗。3153 無側限抗壓強度按規范要求進行試驗，若試驗結果達不到設計要求，則分析原因，調整配合比，直到試驗結果合格，再選定配合比報監理工。32 施工施工采用人工灑鋪石灰，WB2100 路拌機拌料，70推土機配合 PYl60B 平地機整平，壓路機壓實的施工方法。生石灰須提前 7 天浸水悶料，灑

8、鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，保證石灰穩定土的質量。采用 WB2100路拌機拌和，拌和時先從兩邊開始，逐步向中間進行，直至拌和完成。石灰穩定土拌和要連續拌和兩遍，每次拌和要重疊 20-30cm，以防漏拌.拌和完成后要及時整型，同時現場取樣檢測混合料的石灰含量。碾壓完成后應立即進行養生。養生方法采用灑水車灑水。八、確保工程質量措施質量方針與質量目標質量方針：質量第、精心施工、烙守合同、勇爭一流。質量目標：全部分項工程質量達到公路工程質量檢驗評定標準(JTJ071-98)的優良等級。確保質量體系按 GBT19002IS09002 的標準有效運行。123 滿足業主在工程合同中明確規定的

9、各項要求，樹立良好的社會信譽。124 對工程項目的基本質量2生產要素的質量保證措施從工程一開始就做好質量策劃，建立質量崗位責任制，把工負責。程質量目標層層分解到，從管理、實施和檢驗三個層次把關，以及、設備、材料、工藝環境五個方面采取一整套切實可行措施，來確保優質工程。21質量責任211 施工隊質量責任施工隊應對工程施工質量負責，嚴格按規范規定要求施工，嚴禁發生返工現象。施工管理科質量責任確保工程各技術數據正確。認真執行 IS09002 質量管理體系的要求，進行詳細的技術交底，使每個職工都明確本工種質量要求。2123 負責現場技術工作的檢查和指導，確保測量數據、施工放線準確。213 質檢科質量責

10、任質檢科負責并組織好試驗室、各隊現場的質檢員，做好項目的質量管理工作，并負責工程施工全過程的質量控制、檢查、監督工作。214 機料部質量責任建筑材料、機件采購應嚴格按 IS09002物資采購程序執行，確保材料、機件質量合格，不合格的應由采購員負責進行退、換貨，退換貨應及時。施工隊長質量責任對本隊的工程施工質量負權責。2152 負責對施工隊各工種進行詳細的技術交底。2153 負責檢查、指導各班組施工操作規程的實施和建筑材料的正確使用(包括現場施工和班組交質量。)，確保工程其他各工種質量責任挖掘機、裝載機質量責任挖掘機、裝載機應嚴格按施工線要求開挖，明確邊坡質量要求，認真整修邊坡，明確路塹平整度要

11、求，嚴格按現場技術要求施工。2162 平地機、推土機質量責任平地機、推土機應明確每層填方的填筑寬度、及填挖方路槽平整度、橫坡度要求，確保施工質量。2163 壓路機質量責任明確路基壓實質量要求，要求的壓實遍數，不敷衍了事。嚴格抓好試驗檢測工作選派技術能力強、經驗豐富負責，并配備一批工作責任心強的技術，充分發揮試驗工作在質量把關中的關鍵作用。32 每批進場建筑材料必須按規定抽樣送試驗室檢驗，嚴把進料質量關，工程成品和半成品必須按規范規定的抽樣頻率取樣送檢。4認真執行各項技術規范41 各項工程的施工都必須嚴格遵循相應技術規范的規定，如實做好施工。各分項工程的施工和各隊質檢員要嚴格控制、檢查并承擔責任

12、。42 嚴格按圖紙要求進行施工，按實際情況有必要變更設計的，必須遵守有關手續報經監理工批準，監理工程師同意，任何人無權擅改。6主要分項工程的質量保證措施九、工期保證措施1組織“精干、高效、”的項目經理部，切實加強對工程項目的和組織管理。11 選派有豐富施工經驗的工程處擔任項目經理，并選派得力負責各關鍵崗位的和管理工作。12 配備專業齊全、業務熟悉、責任心強的技術充實各管理崗位，負責各項目的具體組織指揮，保證各項具體目標的。2加大投入，立即行動施工組織設計更加科學、實際、可操作性和應變性強，能有效指導施工。進度控制計劃和管理進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態管理，我們將在保證總工期的前提下

13、，制定出符合實際情況的生產進度計劃，采用流水作業和平行作業相結合的施工方法來控制總工期，32 項目部每天召開生產調度會，根據各施工隊每天上報的進度完成情況及資源變化情況來調整計劃，找出影響進度的主要，研究對策，合理安排施工。33進度管理責任為使工程進度能有效的得到控制，項目部每對下達一次進度計劃和月度調整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責任制，并結合工程質量、成本，在項目經理下，對、各、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。施工部進度管理責任制定合理的施工方案，結合工程的具體情況全面組織施工，避免出現不合理的二次裝卸、二次倒

14、運等現象。3312 合理調度施工機械、配備，優化施工路線和作業方式，使機械、發揮最大潛能3313 加強監督、檢查，防止怠工現象發生。3314 加強施工質量控制，減少返工引起的工期延誤。332 技術部進度管理責任3321每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調整施工方案提供合理的建議。3322 加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。3323 根據項目部碰頭會，每天調整進度計劃，并將計劃以形式傳達到。333機料部進度管理責任加強與施工部門的聯系，了解施工中對各種材料規格、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。334進度管理責任3341 積

15、極協調與地方保工程順利進行。部門及當地群眾的關系，確3342 做好后勤保障，強化工地紀律。3343 做好職工的工作，解決好職工的后顧之憂。335財務部進度管理責任確保回收和保證生產的及時到位，保證生產的連續性。施工隊(生產班組)進度管理責任根據項目部下達的生產任務，合理組織、設備，確保施工進度。3362 搞好施工現場管理，優化施工方案，組織各工種的協調配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質量的前提下。3363 及時提供工程統計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環節和制約，使

16、項目部能夠對工程進度的變化迅速做出調整。十、農忙季節施工措施本工程工期較短，農忙季節施工將會受到地方材料供應緊張、勞動力短缺等各種的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程順利施工。1、作為堅強后盾，加大對工程的投入，確保工程正常施工。2、工地項目部制定材料用量計劃，料源，在農忙季節到來之前，要備足施工所需料物，不誤工程所需。3、工地項目部制定勞力用工計劃，確保農忙季節工程施工充足。4、有計劃地調整施工順序，使工程施工有計劃、不間斷的進行。十一、雨季的施工安排進入雨季施工時，要制定詳細的雨季施工措施，由項目經理后，報監理(業主)項目經理部各，批準后執行。季節性施工期間，要加強施工現場的檢查，

17、發現問題及時處理。本區雨季為七、月份，雨量集中，必須組織好相應項目的施工及工地防汛、安全管理。十二、質量、安全保證體系(一)質量保證體系質量保證體系見附圖質量管理我公司現正全面執行 GBT19902IS09002 質量管理標準，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質量管理，成立質量管理小組，以項目經理為組長，項目總工為副組長，科室和施工隊長為組員，全面負責工程質量的實施和管理工作。各作業班組設專職質檢員，切實做好以工作質量保工程質量，以分部分項工程質量保整個標段的總體質量。質量管理組織機構見附圖。質量控制計劃質量微機管理利用微機高效、迅速、準確地特點，充分發揮計算機管理的優勢，及時、準確地將

18、質量數據匯總、分析，得出質量鑒定成果，擬在以下幾方面進行分析控制。建立系列質量保證制度建立設計文件會審制度：在接到設計圖紙后由總工主持，施工科、質檢科參加設計文件會審，明確工程質量要求，做好會審，發現設計問題及時上報，對返回的設計問題的答復和設計變更應立即由施工科組織上述進行學習、并存檔。322 建立技術交底制度：技術部向各施工隊隊長進行技術交底，并留有，施工隊長應向各工種工人進行分類技術交底，使各工種工人明確職責和技術要求，努力把質量關。323 事前控制：施工所用各類型配合比設計、初步試驗等應按設計要求，在各分部工程開工前上報監理工。324 事中控制：工作交接和質量互檢制度，各施工隊對工程質

19、量應進行自檢，交接斑時兩施工隊進行互檢(在施工日志里反映出來)，認為上道工序不符和質量要求的方接收，并由原施工隊立即進行返修、糾正，直至達到質量要求。接收方認為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關欄簽字確認。事后控制：堅決杜絕不和格品的出現。建立資料分層審核制度：測量原始和計算的計算部分必須有第二人進行復核并簽字，以防差錯。技術問題應有項目技術、項目經理簽字，特別重大問題應上報總公司總工，確保質量。327 建立項目部、各施工隊碰頭會議制度：由項目經理主持，、技術參加，研究解決工程質量中的“多發病”和“疑難病”，找出原因，提出對策付諸實施。328 搞好質量報表3281 為、準確地反映出施工現場的質量狀況，為質量微機管理提供正確的原始數據，現場技術應把每天的質量檢測情況及時上報。3282 按現行公路工程質量檢驗訐定標準的規定在分項工程完成后，經認真組織檢查評定(技術自檢、專職質檢檢驗簽認)方可統計實報，并同時附報復檢、監理工質量