1、關于執行力以及四要素第一張，PPT共八頁，創作于2022年6月目 錄什么是執行力你有多少執行力執行力四要素執行力四要訣執行力差誰的責任第二張，PPT共八頁，創作于2022年6月2什么是執行力？什么是執行力？我們可以將其單純的理解為“行動能力”，也就是對于一個工作或者一個計劃甚至一句承諾的實踐付諸的行為力.企業的執行力是一個系統、組織和團隊。一個企業是一個組織，一個完整的肌體，企業的執行力也應該是一個系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業管理成敗的關鍵。只要企業有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執行力就一定會得到最大的發揮，企業就一定能創造百年企業的目標。企業要

2、實現“辦一流企業、出一流產品、創一流效益”的經營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業執行力。一個執行力強的企業，必然有一支高素質的員工隊伍，而具有高素質員工隊伍的企業，必定是充滿希望的企業.執行力=競爭力+執行的能力泛東軟件董事長胡劍鋒：第一個層面是按照命令和規則做事的過程，簡單講就是能夠聽話照做；第二個層面是按照預定的計劃行為的過程，簡單講就是做事章法；第三個層面是將想法變成現實的過程，簡單講就是規劃實現第三張，PPT共八頁，創作于2022年6月3你有多少執行力？無論是生活,還是工作. 我們都會給自己設定很多長期的和短期的目標并以期實現.為什么總是難以實現執行的內容往往不

3、會很難，但是執行的過程卻容易出現各種波折，究其原因，是我們心中的信念在作祟。我們會給自己的“不為”找出很多的理由和借口，并以此堂而皇之的拖延和倦怠。于是，到了事件執行的末尾，我們往往發覺自己尚且遠離初定的目標或者早已經遠遠偏離初起的軌道，于是很多人會怨天尤人，怪自己命運運氣不夠好，怪自己沒有好的背景好的家庭好的人脈關系等等，再之后，就會將更多的時間和精力用于各種對于現狀不滿的抱怨之中，因此惡性循環，人生各種行為的“執行”都會愈發的不順暢起來，并且最終的結果是，一生都沉浸于埋怨各種世事不暢命途多舛之中一個良好的執行力具備要素:目標信心行動力理性廣博的知識面“毅力”第四張，PPT共八頁，創作于20

4、22年6月4執行力四要素周偉焜:三分戰略，七分執行。對個人來說，執 行 力 是領導力的一部分，對公司來說，執行力是企業成敗的關鍵.世界經理人網站于2005年10月31日至11月28日舉行的一項關于執行力的調查中第五張，PPT共八頁，創作于2022年6月5執行力四要訣何謂執行力？按照余世維博士的說法，執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那么，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。嚴實快新積極進取(進取心)增強責任意識(責任心)不消極應付不敷衍塞責不推卸責任腳踏實地/實干作風從小事做起一件一件抓落實一件一件抓成效提高辦事效率克服工作懶散克服辦事拖拉開拓創新克服無所用心克服生搬硬套追求完美第六張，PPT共八頁，創作于2022年6月6執行力差的原因和對策執行力差的五大原因 ：1、員工不知道干什么2、不知道怎么干3、干起來不順暢4、不知道干好了有什么好處5、知道干不好沒什么壞處 解決執行差難題的五大方法：1、目標明確2、方法可行 3、流程合理 4、激勵到位 5、考核有效 個別員工執行力差是能力的