1、公司工會(huì)先進(jìn)集體材料范文（1）XX公司工會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo), 全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，緊緊圍繞上級(jí)公司的安 排部署，結(jié)合XX公司工作實(shí)際，緊密團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，全面履行工 會(huì)職能，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，為公司中心工作夯實(shí)了思想根底， 真正做到為職工辦實(shí)事、謀福利。一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高效勞能力一是加強(qiáng)工會(huì)自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把工會(huì)工作作為黨建和思想政治 工作的重要組成局部，使工會(huì)工作形成黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì) 依法獨(dú)立自主開展工作的格局。組織開展工會(huì)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)、培訓(xùn)， 注重工會(huì)干部素質(zhì)的提高。二是嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)工作制度，結(jié)合公司工 作實(shí)際，確保工會(huì)工作

2、標(biāo)準(zhǔn)、健康、高效運(yùn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái) 務(wù)制度，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正用在為職工提供福利 和工會(huì)建設(shè)上。二、切實(shí)發(fā)揮作用，激發(fā)企業(yè)活力（一）效勞職工暖人心，積極打造效勞型工會(huì)XX公司工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼 愁，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，進(jìn)一步深化 工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合：一是全力以赴“辦實(shí)事、解難題。 規(guī)劃安健環(huán)停車位、搭建電動(dòng)車停車棚，以解決職工大車停車難、亂 停車，小車充電難、亂擺放的問題，標(biāo)準(zhǔn)了停車管理，方便職工出行。 建立職工子女托管室，為解決職工子女暑假無人看管的問題，搭建職協(xié)商，較好地解決了職工各項(xiàng)保險(xiǎn)、上下班時(shí)間調(diào)整、職工

3、勞動(dòng)環(huán)境 改善等職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理問題。“1+3集體合同極大地維 護(hù)了職工的合法權(quán)益，也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，到達(dá)了和諧共贏的良 好效果。）效勞職工，共建和諧。在公司工會(huì)的努力下，該公司每年為全體職工做一次健康體檢。職工辦理婚、喪事或因病住院，公司工 會(huì)都會(huì)第一時(shí)間看望慰問，表達(dá)“娘家人的關(guān)切；每年的中秋節(jié)、 春節(jié)，公司工會(huì)都發(fā)放節(jié)日禮品，對(duì)困難職工走訪慰問；組織優(yōu)秀職 工開展療休養(yǎng)活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；投資X多萬元，新建職工 活動(dòng)室X平方米，建有能容納X名職工的娛樂室，職工餐廳裝修整潔, 配有中央空調(diào)，改善了職工用餐環(huán)境；建設(shè)健身房、籃球場(chǎng)、羽毛球 場(chǎng)、圖書館、臺(tái)球室、乒乓球室，投資

4、X萬元購置健身器材。組織開 展各類活動(dòng)，每年都舉辦籃球、臺(tái)球、乒乓球、歌詠、演講、環(huán)湖跑 比賽及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了職工的精神文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的向心 力、凝聚力。為職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建平臺(tái)公司工會(huì)先進(jìn)集體材料范文（5）多年來，公司工會(huì)積極踐行“把X建設(shè)成職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值奉獻(xiàn) 社會(huì)的理想平臺(tái)宗旨，搭建合伙合作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了公司 開展和職工成長的共贏。（一）改善即是創(chuàng)新，搭建全員創(chuàng)新平臺(tái)。公司工會(huì)大力營造 “改善即是創(chuàng)新氣氛，建立從創(chuàng)新提案收集、評(píng)價(jià)、推廣、實(shí)施到 鼓勵(lì)的閉環(huán)流程，形成一線職工提建議、專業(yè)團(tuán)隊(duì)論證實(shí)施的高效運(yùn) 行機(jī)制。20 xx年，共征集創(chuàng)新改善提案x萬條，職工參與率達(dá)9

5、3%, 創(chuàng)造效益x億元，發(fā)放獎(jiǎng)金x萬元。公司自主研發(fā)的連續(xù)流微通道反 響器、碳化硅換熱器等高精尖產(chǎn)品，打破國際壟斷。目前，x集團(tuán)已 申請(qǐng)國內(nèi)外專利x余項(xiàng)，獲得授權(quán)專利x項(xiàng)，其中創(chuàng)造專利x項(xiàng)，95% 以上已經(jīng)轉(zhuǎn)化實(shí)施。（二）拓寬培訓(xùn)輪崗渠道，搭建職工成長平臺(tái)。公司工會(huì)根據(jù)職 工需求，倡導(dǎo)把培訓(xùn)作為最好的福利，主導(dǎo)組織開展系列培訓(xùn)，建立 以理念培訓(xùn)、技能培訓(xùn)為主的全方位培訓(xùn)體系，通過集中培訓(xùn)、定崗 培訓(xùn)、班組培訓(xùn)、師帶徒等方式，對(duì)新入職職工、骨干、班組長、主 管等持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。僅20 xx年就組織培訓(xùn)x人次，每名職工每年接 受培訓(xùn)達(dá)x次以上，年度輪崗x多人，豐富了職工崗位開展渠道。投 資x億元建成

6、x職校，建立校企聯(lián)合實(shí)訓(xùn)基地，量身定制設(shè)立高級(jí)技 師班、“夜大班，累計(jì)培養(yǎng)x余人。開展輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)“復(fù)合型 人才。（三）廣泛開展各類比武，搭建勞動(dòng)競(jìng)賽平臺(tái)。近兩年來，公司 工會(huì)組織技能比武X多場(chǎng)，參與者達(dá)X多人次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)近百萬元； 積極組織職工“走出去參與切磋交流，榮獲國家、省級(jí)技能比武獎(jiǎng) 勵(lì)X余項(xiàng)。公司取得“高技能人才評(píng)價(jià)專業(yè)資質(zhì)，通過對(duì)個(gè)人業(yè)績、 操作技能、理論知識(shí)等全面考評(píng)，對(duì)符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的職工授予技師資 質(zhì)，每月發(fā)放2001500元津貼。設(shè)立“質(zhì)量標(biāo)兵 “生產(chǎn)標(biāo)兵 “創(chuàng)新標(biāo)兵等獎(jiǎng)項(xiàng)，每兩年開展一次標(biāo)兵評(píng)選表彰，同時(shí)為標(biāo)兵提供各種培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，并為標(biāo)兵父母提供免費(fèi)體檢、參觀的時(shí)

7、 機(jī)。）以職工為中心，搭建成果共享平臺(tái)。公司工會(huì)時(shí)刻關(guān)注職工需求，倡導(dǎo)始終把人的開展作為公司開展的最終目的，按照高于當(dāng) 地同行業(yè)工資X%的標(biāo)準(zhǔn)確定職工工資水平，堅(jiān)持薪酬分配向生產(chǎn)一 線、研發(fā)技術(shù)等關(guān)鍵崗位傾斜。20XX年，通過戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)等舉 措，職工月平均工資達(dá)x多元，實(shí)現(xiàn)5年翻番目標(biāo)。建立“人合資合 股權(quán)機(jī)制，逐年降低大股東認(rèn)股權(quán)，持續(xù)吸納優(yōu)秀職工入股，職工股 東達(dá)x多人，超過職工總數(shù)的X%。（五）解除職工后顧之憂，搭建幸福健康平臺(tái)。公司工會(huì)積極了 解職工在生活中的困難，向公司積極建言獻(xiàn)策，建設(shè)X處職工住宅小 區(qū)，創(chuàng)辦X所幼兒園、X所小學(xué)，初中、高中和職校各X所，建設(shè)X 個(gè)俱樂部和1所醫(yī)

8、院。此外，為職工提供方便實(shí)惠的小超市和品種豐 富的自助餐；實(shí)行全員帶薪年休假、孝老敬親免費(fèi)體檢；設(shè)立困難職 工救助基金；為單身職工舉行聯(lián)誼會(huì)；設(shè)有“職工書屋；鼓勵(lì)職工 成立各類協(xié)會(huì)，工會(huì)給予補(bǔ)貼。把貼心效勞做到職工心坎上公司工會(huì)先進(jìn)集體材料范文（6）xx集團(tuán)現(xiàn)有職工x人，工會(huì)會(huì)員x人，職工入會(huì)率達(dá)100%。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)， 積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題，按照職工之家的創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬 件建設(shè)。（一）創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工會(huì)，提高工會(huì)干部自身素質(zhì)。近年來，公司 工會(huì)把提高工會(huì)干部自身素質(zhì)放在重要位置，引導(dǎo)全體工會(huì)干部不斷 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，提高運(yùn)用理論指導(dǎo)

9、實(shí)踐的能力，使工會(huì)工作 更符合時(shí)代要求。以“爭優(yōu)創(chuàng)先為載體開展技能培訓(xùn)，引導(dǎo)職工從 小事做起，不放過每一處細(xì)小環(huán)節(jié)，用身邊人的先進(jìn)事跡教育全體職 工，起到了良好帶動(dòng)效果，工會(huì)干部素質(zhì)和職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)都有 了明顯提高，公司隊(duì)伍穩(wěn)定，干群團(tuán)結(jié)，大步向前開展。（二）維護(hù)職工合法權(quán)益，參與公司民主管理。公司工會(huì)積極創(chuàng) 立維權(quán)型工會(huì)，秉承職工利益無小事的原那么，積極為職工解除后顧 之憂，維護(hù)他們的合法權(quán)益，在開展中維護(hù)、在具體工作中維護(hù)、在 具體事情上維護(hù)、在表達(dá)公司整體利益中維護(hù)。通過“參與工作， 職工代表經(jīng)常聽取職工意見，及時(shí)匯總形成提案，有力地促進(jìn)了公司 的民主工作開展，促進(jìn)了公司重大問題決策

10、的順利落實(shí)。（三）開展職業(yè)道德建設(shè)。在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì) 積極發(fā)揮帶頭指導(dǎo)作用，先后開展了職業(yè)技能比賽、“X之星評(píng)比 等工作，用身邊人的先進(jìn)事跡、敬業(yè)精神教育全體職工，取得了良好 帶動(dòng)效果。同時(shí)，他們堅(jiān)決把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓， 積極引導(dǎo)和組織職工參與社會(huì)聯(lián)防聯(lián)控工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 奉獻(xiàn)X力量。）開展形式多樣的文體活動(dòng)。公司工會(huì)自成立以來，先后為職工設(shè)立了休息區(qū)、心理咨詢室、健身房、圖書閱覽室等陣地，為效 勞職工、組織職工活動(dòng)、談心交流溝通、閱讀學(xué)習(xí)提高等打造平臺(tái)， 并成功舉辦了 “職工讀書月 “職工運(yùn)動(dòng)會(huì) “職工茶話會(huì) “平安生產(chǎn)月 “漫畫大賽 “一封家書等文

11、化和體育活動(dòng)，使職工生活 豐富多彩，增強(qiáng)了公司凝聚力、向心力。（五）真情關(guān)愛職工，給職工送溫暖。公司工會(huì)深入生產(chǎn)工作和 群眾生活，處處關(guān)愛幫扶職工。春季，開展衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)宣傳進(jìn)科室 活動(dòng)；夏季，開展“清涼入夏活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的生產(chǎn)人員 送去毛巾、風(fēng)油精、雪糕等防暑降溫用品；秋季開學(xué)前，集團(tuán)公司聯(lián) 合工會(huì)開展“金秋助學(xué)活動(dòng)；嚴(yán)寒時(shí)節(jié)，工會(huì)主席親自深入困難職工家中，送去棉衣、大米、食用油等生活必需品。（六）積極獻(xiàn)愛心,扶貧幫困。公司工會(huì)積極參與關(guān)愛教育事業(yè),為X市岱岳區(qū)滿莊鎮(zhèn)新莊小學(xué)等建立現(xiàn)代化的電教室，并捐贈(zèng)教育科 普?qǐng)D書。為X市岱岳區(qū)滿莊鎮(zhèn)龍門澗村、林家阜村建設(shè)現(xiàn)代化的道路 和農(nóng)田灌溉設(shè)

12、施，向困難戶發(fā)放慰問金，幫助困難村民解決就業(yè)難題。 疫情期間，先后向園區(qū)駐地的周邊社區(qū)、村鎮(zhèn)、園內(nèi)局部企業(yè)無償捐 贈(zèng)84消毒液、75%消毒酒精等,累計(jì)捐贈(zèng)2500kg消毒用品。工子女托管室，為職工解決后顧之憂，讓職工放心工作。改造乒乓球 活動(dòng)室，更換新的乒乓球桌及設(shè)施，給廣闊職工提供一個(gè)更加舒適優(yōu) 越的乒乓球運(yùn)動(dòng)環(huán)境。完成建設(shè)職工食堂，通過引進(jìn)專業(yè)廚師團(tuán)隊(duì)， 增加早餐供應(yīng)等舉措，采用自助用餐形式，給職工營造一個(gè)溫馨、整 潔、干凈的用餐環(huán)境，提升伙食質(zhì)量，提升職工幸福感。二是保障工 會(huì)經(jīng)費(fèi)，提高職工福利。每名職工在生日時(shí)都會(huì)收到公司的生日祝福 和蛋糕券，讓職工感受到工會(huì)的溫暖和關(guān)愛。每年定期組織

13、職工進(jìn)行 體檢，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，保障職工的身體健康。“聚小錢，辦大事，統(tǒng)一為職工購置了職工醫(yī)療互助和女職工安康互助，真正實(shí)現(xiàn)“無病我?guī)腿耍胁∪藥臀遥M(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾 的獲得感、幸福感、平安感。三是投身XX地區(qū)建設(shè)。帶著職工積極 投入志愿活動(dòng)，先后組織職工參與“綠色出行活動(dòng)、衛(wèi)生清潔、緊急搶修、保障XX行動(dòng)等志愿效勞活動(dòng),為XX地區(qū)建設(shè)奉獻(xiàn)力量。是積極開展送溫暖活動(dòng)。逢職工結(jié)婚、生育、生病住院、家庭發(fā)生重 大事項(xiàng)等，工會(huì)都會(huì)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)把工會(huì)的關(guān)心、溫暖送到他們 身邊，2022年工會(huì)共開展慰問xx人次，發(fā)放慰問金xx元，同時(shí)關(guān) 注積極慰問一線值班職工，為他們送去降溫避暑物

14、品，幫助職工排憂 解難，使職工全力工作無后顧之憂。開展退休職工關(guān)愛工作，對(duì)退休 老同志表示關(guān)心和問候并帶去節(jié)日慰問品，進(jìn)一步了解退休職工的所 想、所需。無處不在的組織關(guān)心，使公司廣闊職工深切感受到組織的 關(guān)心和溫暖。（二）開展多彩活動(dòng)，傾力打造聚力型工會(huì)一是豐富職工生活，營造良好工作氣氛。工會(huì)制定了較為詳細(xì)的 全年活動(dòng)方案，結(jié)合公司特點(diǎn)，充分利用共青團(tuán)組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì), 與節(jié)日主題相結(jié)合，積極開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、女神節(jié)活動(dòng)、郊游踏青等 形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，活潑公司氣氛，展示公司朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上 的精神風(fēng)貌。二是積極參與體育競(jìng)技，賽出水平賽出風(fēng)采。工會(huì)組織 職工隊(duì)伍積極參與上級(jí)公司工會(huì)舉辦的各類

15、體育工程，并在各類比賽 工程中均取得較好的成績：獲得足球比賽冠軍、氣排球比賽冠軍、羽 毛球團(tuán)體第二名等好成績，通過形式多樣，豐富多彩的文體活動(dòng)，既 凝聚了力量又鼓舞了士氣，充分發(fā)揮士氣高昂的精神，有效地促進(jìn)公 司的企業(yè)文化精神，不斷激發(fā)公司干部職工的積極性、主動(dòng)性。三、一心一意謀開展，加強(qiáng)職工民主管理一是大力推進(jìn)民主管理。組織廣闊職工積極參與公司的民主管理, 是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，按照工會(huì)法工會(huì)章程有關(guān)規(guī)定，公司工會(huì)認(rèn) 真落實(shí)民主管理相關(guān)制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。 每年年初都召開年度職工代表大會(huì)，審議通過集體合同并完成了簽訂 工作，加強(qiáng)職工民主管理，積極引導(dǎo)干部職工為公司開展

16、出謀劃策。 二是嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開制度。積極開展廠務(wù)公開，豐富公開形式和內(nèi) 容，接受廣闊職工群眾的監(jiān)督，不斷擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán) 和監(jiān)督權(quán)，不斷提高工會(huì)工作群眾化水平。三是堅(jiān)持工會(huì)與業(yè)務(wù)融合。 積極組織職工參加各種平安培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)職工平安知識(shí)教育，并定 期檢查平安生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定實(shí)施執(zhí)行情況，通過加強(qiáng)各項(xiàng)平安措施，使 得各項(xiàng)平安意識(shí)深入人心，做到一切以平安掛帥。通過完善部門制度、 制定崗位職責(zé)、定崗定薪，職工的持證上崗率到達(dá)100%,改進(jìn)了工 作流程、優(yōu)化了工作環(huán)境、提升了工作效率，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)職工的 積極性，使每個(gè)職工都有了集體榮譽(yù)感和危機(jī)感。工會(huì)突出“講政治, 顧大局，重效勞，做奉獻(xiàn)

17、的思想，大力加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，不 斷提高職工的自身素質(zhì)，以高質(zhì)量的效勞助力XX地區(qū)建設(shè)。下一步，XX公司工會(huì)將以推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型開展為中心，以 構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以強(qiáng)化工會(huì)組織作用發(fā)揮抓手，以有 效維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，為公司職工群眾多辦實(shí)事、多辦好事、 多辦暖心事，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作并取得新的成效。公司工會(huì)先進(jìn)集體材料范文（2）近年來，公司工會(huì)立足效勞公司經(jīng)營開展和職工權(quán)益保障兩條主 線，不斷拓展事業(yè)謀福、薪酬增福、權(quán)益保福、健康助福、愛心送福 “五福工程工作品牌，營造和諧健康、積極向上的職工文化氣氛， 為公司開展會(huì)聚正能量。一、凝聚職工力量，人人能提“金點(diǎn)子公司咋開展？

18、職工有“新聲。自20 xx年開始，公司工會(huì)連續(xù) 四年組織開展公司高質(zhì)量開展“金點(diǎn)子征集活動(dòng)，從一線職工提出 的x個(gè)“金點(diǎn)子中評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)近百個(gè)，予以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。“普通職工對(duì)公司運(yùn)營的各方面都能建言獻(xiàn)策，不管是關(guān)于大的創(chuàng)新、 小的革新，還是涉及經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)層面，只要能推動(dòng)企業(yè)開展， 都有時(shí)機(jī)被采納。工會(huì)副主席王永寬說。效勞職工做實(shí)事，工會(huì)有舉措、有溫度。公司工會(huì)設(shè)置“三大關(guān) 愛基金，即勞模關(guān)愛基金，用于開展勞模療休養(yǎng)暨職工家屬開放日 活動(dòng)；助學(xué)關(guān)愛基金，為子女考入“雙一流高校以及碩士研究生、 博士研究生的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，共為X人發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)X萬元；敬老關(guān)愛基 金，用于在重陽節(jié)為高壽職工父母贈(zèng)送

19、祝壽大禮包，打造職工+家人 “八二關(guān)愛大家庭。在承當(dāng)社會(huì)責(zé)任方面，“夏送清涼活動(dòng)期間, 為X市戶外勞動(dòng)者驛站贈(zèng)送飲用水X萬余瓶，塑造了良好的企業(yè)形象。二、標(biāo)準(zhǔn)民主管理，全員參與企業(yè)建設(shè)X多人的大家庭，職工如何發(fā)“聲？僅召開公司職代會(huì)，已經(jīng) 無法滿足職工行使民主權(quán)利的需要，工會(huì)經(jīng)過探索實(shí)踐，將職代會(huì)制 度與公司三級(jí)管理模式合理匹配，推行公司、二級(jí)單位、工程部三級(jí) 職代會(huì)制度。二級(jí)單位職代會(huì)保證了公司職代會(huì)精神和決議傳到達(dá)位，并結(jié)合 本單位實(shí)際情況，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、“五福工程落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè) 評(píng)等方面標(biāo)準(zhǔn)接受職工審議。工程職工大會(huì)以工程管理為中心，更加 關(guān)注職工在工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、勞務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)

20、管理、職工權(quán)益保 護(hù)等方面的需求，收集職工在職代會(huì)提案落實(shí)、工會(huì)工作開展等方面 的意見建議。職工x說：“工會(huì)推行的以多級(jí)職代會(huì)為根本形式的民 主管理制度，促進(jìn)了我們一線職工的參與和監(jiān)督，增強(qiáng)了民主管理實(shí) 效，我們也更愿意為企業(yè)開展建言獻(xiàn)策。 20 xx年，x提出的“關(guān)于 構(gòu)建職工幸福指數(shù)評(píng)價(jià)體系的提案入選全國優(yōu)秀職工代表提案；同 年，公司獲評(píng)“全國廠務(wù)公開民主管理示范單位。2022年，以一 線職工提案為原型改編的微電影心聲獲評(píng)全國民主管理微視頻大賽優(yōu) 秀作品獎(jiǎng)。三、效勞產(chǎn)業(yè)工人，培育高素質(zhì)隊(duì)伍公司每年為近X萬名農(nóng)民工提供就業(yè)崗位，農(nóng)民工權(quán)益如何保障? 工會(huì)與黨組織聯(lián)合，創(chuàng)新打造了 “村站校家四

21、位一體平臺(tái)，將“五 福工程擴(kuò)展至農(nóng)民工群體。為貫徹落實(shí)國務(wù)院保障農(nóng)民工工資支付條例，公司工會(huì)在工程上 創(chuàng)新建立了 “工友勞動(dòng)保障大廳，推行農(nóng)民工實(shí)名制管理，定期張 榜公示工資發(fā)放情況，保障工友權(quán)益，實(shí)現(xiàn)“薪酬福；開展職業(yè)技 能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、工程工匠評(píng)選等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“事業(yè) 福；配備健身器材、WiFi、職工書屋等，以文體活動(dòng)豐富工余生活, 實(shí)現(xiàn)“快樂福；開展冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、節(jié)日慰問、 反向探親、困難農(nóng)民工救助等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“愛心福；定期組織健康 體檢，開設(shè)工地網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，做足勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)“健康福。打造 “工地板房黨校，落實(shí)“三會(huì)一課，開辦工友“黨員創(chuàng)客培訓(xùn) 班，優(yōu)先為工友黨

22、員提供技能培訓(xùn)課程，讓工友黨員走上講臺(tái)講解國 家政策、交流實(shí)操技能。建設(shè)“工友黨員驛家，組建臨時(shí)支部，為 工友黨員“充電提能，實(shí)現(xiàn)工友黨員日常管理標(biāo)準(zhǔn)化。公司工會(huì)先進(jìn)集體材料范文（3）建立“職工智慧健康驛站、“職工心理健康效勞（EAP） 工 作室、“愛心媽媽小屋等，為職工提供多樣化的身心效勞平臺(tái)；舉 辦技能競(jìng)賽，為職工協(xié)調(diào)百萬培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，搭建職工成長平臺(tái)近年 來，先后被授予全國模范職工之家、青島市新時(shí)代十佳職工信賴的職 工之家等榮譽(yù)的青特集團(tuán)工會(huì)，堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向，不斷提升職 工的幸福感、獲得感，贏得了廣闊職工的一致稱贊。開展“中國夢(mèng)青特夢(mèng)教育活動(dòng)，激發(fā)廣闊職工動(dòng)力活力。集 團(tuán)工會(huì)通過學(xué)習(xí)理

23、解、研討交流、開展活動(dòng)、總結(jié)提高四個(gè)階段開展 “中國夢(mèng).青特夢(mèng)教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工把“中國夢(mèng) “青特夢(mèng) “個(gè)人夢(mèng)有機(jī)結(jié)合，形成共同奮斗的共識(shí)，用勞動(dòng)托起夢(mèng)想。舉辦 征文比賽、崗位大練兵、技能大賽等一系列活動(dòng)，形成比學(xué)趕超的濃 厚氣氛。近年來，集團(tuán)工會(huì)技能競(jìng)賽活動(dòng)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)職工X余萬元，協(xié) 調(diào)公司每年投入上百萬元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，培育了一批領(lǐng)跑時(shí)代的技術(shù)工人, 公司現(xiàn)擁有各類技師X人、高級(jí)工X人、中級(jí)工X余人。在爭先創(chuàng)優(yōu) 活動(dòng)中，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、追求卓越的優(yōu)秀職工代 表，現(xiàn)有全國勞模X人、全國工人先鋒號(hào)X個(gè)，省勞模、省五一勞動(dòng) 獎(jiǎng)?wù)芦@得者和省創(chuàng)新能手各X人。（一）維護(hù)職工合法權(quán)益，切實(shí)增強(qiáng)工

24、會(huì)組織凝聚力。集團(tuán)工會(huì) 堅(jiān)持做到“三公開，重大技改、投資工程及薪酬、管理制度改革等 問題，均由職工代表參與評(píng)議，推動(dòng)了企業(yè)的健康開展。積極推開工 資集體協(xié)商和簽訂集體合同，職工簽訂勞動(dòng)合同率100%,職工參保 率100%,工資增幅每年平均到達(dá)斕以上。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān) 督組織和企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，研究討論勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的問題， 及時(shí)化解矛盾，把勞動(dòng)爭議解決在萌芽狀態(tài)，20 xx年公司榮獲“全 國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。（二）提升職工幸福感、獲得感，不斷滿足職工多樣化需求。集 團(tuán)工會(huì)積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，創(chuàng)辦了青特人報(bào)，建成“職工 書屋，豐富職工文化生活，2022年榮獲“全國工會(huì)職工書

25、屋示范 點(diǎn)。協(xié)調(diào)公司制定科學(xué)合理的職級(jí)晉升制度，用平等的開展時(shí)機(jī)激 發(fā)調(diào)動(dòng)職工。幫助職工進(jìn)行職業(yè)生涯開展規(guī)劃，讓職工都能平等獲得 上崗、晉升時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)更好的開展和成長。改善生產(chǎn)生活條件，讓職 工舒心快樂地工作，積極幫助解決上下班交通車、子女入學(xué)入托、醫(yī) 療救助等職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題，創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境。推動(dòng)企業(yè)改善 生產(chǎn)工藝，減少工作環(huán)境危害，公司在行業(yè)內(nèi)率先通過環(huán)境管理體系 驗(yàn)證、踐行綠色生產(chǎn)，2022年成為首批“國家清潔生產(chǎn)示范企業(yè)。（三）團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)職工打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 新冠肺炎疫情發(fā)生以后，集團(tuán)工會(huì)會(huì)同公司各行政部門在疫情防控過 程中分工協(xié)作、緊密配合，鑄就防控疫情的銅墻鐵壁。集團(tuán)工會(huì)一邊 落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施不放松，一邊采取積極措施發(fā)動(dòng)職工參與 復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實(shí)做好返崗職工的防疫工作，穩(wěn)定職工情緒，調(diào)動(dòng)職工 的積極性，加快推動(dòng)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。20 xx年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收 入x億元，同比增長近x%,創(chuàng)歷史新高。集團(tuán)公司先后被全國工商 聯(lián)和中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)授予“抗疫先進(jìn)單位稱號(hào)。激發(fā)職