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文檔簡介
1、目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 第一局部施工組織設計內容1 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document 第一章施工組織設計編寫說明、依據、原那么1第二章工程概況和特點分析2 HYPERLINK l bookmark109 o Current Document 第三章施工部署和主要工序的施工方案2 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第四章施工準備11 HYPERLINK l bookmark8 o Current Docum
2、ent 1組織準備11 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 2技術準備12 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 3現場準備12 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 4施工測量準備14 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第五章組織機構16 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 第六章施工總平面布置30 HYPERLINK l bookmark38 o Curr
3、ent Document 第七章資源配備綜述23 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 第八章工程施工管理保證措施23 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 8. 1施工進度管理保證措施23 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 8. 2工程質量管理保證措施23 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 8. 3平安生產管理保證措施24 HYPERLINK l bookmark48 o Current Documen
4、t 8. 4環境保護和文明施工保證措施24 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 第二局部 施工方案與技術措施24 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 第三局部 質量管理體系與措施24第一章質量管理體系24 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 1. 1質量目標24 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 1. 2公司承諾24 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document 1
5、.3質量管理體系組織機構24 HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 第二章質量管理措施26 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 質量崗位職責26 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 采購管理制度29 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 生產管理實施細那么31 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 4技術管理實施細那么32 HYPERLINK l bookmark
6、70 o Current Document 質量檢驗監督管理規定34 準后方可實施;應由單位工程負責人進行撤除平安技術交底。應清除腳手架上雜物及地面障礙物。(2)、拆腳手架時,應符合以下規定:撤除作業必須由上而下逐層進行,嚴禁上下同時作業;連墻件必須隨腳手架逐層撤除,嚴禁先將連墻件整層或數層撤除后再拆腳手 架;分段撤除連墻件;當腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度(約9m)時,應先在適當位置搭設 臨時拋撐加固后,再撤除連墻件;當腳手架采取分段、分立面撤除時,不對稱撤除腳手架兩端,應先按規定設 置連墻件和橫向斜撐加固。噴射混凝土和噴漿邊坡防護(一)材料水泥:優先選用符合國家標準的普通硅酸鹽水泥,當
7、有防腐或特殊要求時, 經監理人批準,可采用特種水泥。水泥標號不低于P-042. 5。進場水泥應有生產廠 的質量證明書。骨料:細骨料應采用堅硬耐久的粗、中砂,細度模數宜大于2.5,使用時的 含水率宜控制在5%7%;粗骨料應采用耐久的卵石或碎石,粒徑不應大于15mm; 噴射混凝土中不得使用含有活性二氧化硅的骨料,噴射混凝土的骨料級配,滿足下 表的規定。表8. 4噴射混凝土用骨料級配工程通過各種篩徑的累計重量百分數(%)0. 6mm1. 2mm2. 5mm5 mm10mm15mm優觥)1722233134-4350607882100良13-3118-41265440-706290100水:采用飲用的
8、水,末經處理的工業污水不得使用。水的PH值、不溶物、 可溶物、氯化物、磷酸鹽、硫化物的含量均符合要求。表8. 5物質含量極限表項 目鋼筋混凝土素混凝土PH值44不溶物mg / L20005000可溶物mg / L500010000氯化物(以C1一計)mg / L3003500硫酸鹽(以S024計)mg / L27002700外加劑:速凝劑的質量應符合施工圖紙要求并有生產廠的質量證明書,初凝 時間不應大于5min,終凝時間不應大于lOmin。選用外加劑應經監理人批準。鋼筋網:鋼筋直徑26mm,應采用屈服強度不低于240MPa的光面鋼筋網。外摻料:當工程需要采用外摻料時,摻量通過試驗確定,加外摻料
9、后的噴射 混凝土性能必須滿足設計要求。(二)配合比噴射混凝土配合比,通過室內試驗和現場試驗選定,并符合施工圖紙要求,在 保證噴層性能指標的前提下,盡量減少水泥和水的用量。速凝劑的摻量通過現場試 驗確定,噴射混凝土的初凝和終凝時間,滿足施工圖紙和現場噴射工藝的要求,噴 射混凝土的強度符合施工圖紙要求,配合比試驗成果報送監理工程師批準。(三)配料、拌和及運輸稱量允許偏差拌制混合料的稱量允許偏差符合以下規定:水泥 土2%、速凝劑 2%、砂、石 3%。攪拌時間混合料攪拌時間遵守以下規定:采用容量小于400L的強制式攪拌機拌料時,攪拌時間不得少于Imin;采 用自落式攪拌機拌料時,攪拌時間不得少于2mi
10、n;采用人工拌料時,拌料次數不 少于三次,且混合料的顏色應均一;混合料摻有外加劑時,攪拌時間適當延長; 速凝劑在成品噴射混凝土運至工作面后,二次攪拌時加入。(四)運輸混合料在運輸、存放過程中,嚴防雨淋、滴水及石塊等雜物混入,裝入噴射機 前過篩。噴射混凝土施工1.1.3. 2.工藝流程噴射碎采用濕噴法施工,其施工工藝見以下圖8-8。1.1.3. 3.施工方法說明噴射混凝土的準備工作承包人應在噴射前對噴射面進行檢查,并做好以下準備工作:清除開挖面的浮 石、坡腳(或墻腳)的石渣和堆積物;處理好光滑巖面;安設工作平臺;用高壓風 水槍沖洗噴面,對遇水易潮解的泥化巖層,應采用高壓風清掃巖面;埋設控制噴射
11、混凝土厚度的標志;作業區應具有良好的通風和充足的照明設施。圖8-8濕噴砂施工工藝框圖噴射作業前,承包人應對施工機械設備,風、水管路和電線等進行全面檢查和 試運行。承包人應在受噴面滴水部位埋設導管排水,導水效果不好的含水層可設盲溝排 水,對淋水處可設截水圈排水。噴射混凝土施工前45天,承包人應為每種擬用的外加劑至少作三次試塊試驗 板(參照SDJ5785中附錄三),試驗板測定的噴射混凝土工藝質量和抗壓強度達 到要求后,才能進行噴射混凝土施工。施工要點噴射混凝土作業應分段分片依次進行,噴射順序自下而上,一次噴射厚度按 GB50086-2001表& 5. 1規定數據選用;分層噴射時,后一層應在前一層混
12、凝土終凝 后進行,假設終凝1 h后再行噴射,應先用風水清洗噴層面;噴射作業應緊跟開挖工 作面,混凝土終凝至下一循環放炮時間不應少于3h。噴射機作業應嚴格執行噴射機操作規程:應連續向噴射機供料;保持噴射機工 作風壓穩定;完成或因故中斷噴射作業時,應將噴射機和輸料管內的積料清除干凈。噴射混凝土的回彈率:洞室拱部不應大于25%,邊墻不應大于15%。噴射混凝土的養護:噴射混凝土終凝2h后,應噴水養護;養護時間一般工程 不得少于7晝夜,重要工程不得少于14晝夜;氣溫低于+5時,不得噴水養護。冬季施工:噴射作業區的氣溫不應低于+5;混合料進入噴射機的溫度不應低 于+5;普通硅酸鹽水泥或礦渣水泥配制的噴射混
13、凝土在分別低于設計強度30%和 40%時,不得受凍。1.1.3. 4.鋼筋網施工施工準備及施工工序鋼筋在現場按ImX 1.5m加工為鋼筋網片,運至工作面 后,人工現場編網,利用錨桿頭點焊固點,使鋼筋網緊貼坡面。施工要求在進行混凝土噴射前按規定布設鋼筋網,鋼筋網隨邊坡巖面起伏鋪設,與錨桿 頭可靠焊接,噴射時鋼筋網不得擺動。噴射操作時噴頭不得正對鋼筋。如發現脫落 的噴層或大量回彈物被鋼筋網“架住”,及時清除,不得包裹在噴層內。噴射混凝 土必須填滿鋼筋與巖面之間的空隙,并粘結良好,噴射后鋼筋網上噴層厚度不小于 50mm o鋼筋網安裝施工在錨桿安設和初噴混凝土后,按圖紙所示或工程師批準的部位安裝鋼筋網
14、,鋼10 筋類型及網格間距按設計要求施作。鋼筋網與被支護巖面間隙按設計規范確定,鋼 筋網與錨桿連接采用焊接。鋼筋網安設時應注意:施作前,初噴混凝土形成鋼筋保護層;鋼筋橫縱相交處 焊接或綁扎牢固;鋼筋接長時搭接長度滿足規范要求,焊接或綁扎牢固;施作前鋼 筋要進行校直、除銹及油污,確保施工質量。第四章施工準備組建工程經理部、組織公司技術力量、施工測量等,并積極與業主配合,完成 本施工區域的政策處理以及施工現場的總體布置等,一切搶前抓早,爭取主動,為 本工程的圓滿完成打下堅實的基礎。4.1組織準備4. 1. 1成立領導小組為確保重點,確保投標文件中承諾的質量、工期、平安、文明施工等目標的實 現。并切
15、實加強領導,強化管理,協調配合,擬成立重點工程工程領導小組,實施 對工程施工的有效組織領導,監督、管理、協調和服務。4. 1.2設立工程部(1)我公司設立工程經理部,采用工程法管理制,由工程經理承當責任和接 受指令并負責整個工程的全面實施。(2)工程經理部由工程經理、技術負責人、工程副經理和施工員、質檢員、 平安員、資料員、材料員組成。(3)工程經理局部設工程技術部、質安環保部、財務部、辦公室、綜合調度 部、物資設備部六個部門,負責合同內工程工程的組織、管理和實施,承當質量、 平安、進度、文明施工和經濟責任,并優質、高效、平安、文明、低耗、全面完成 工程任務,提供優質服務,確保到達國家或行業質
16、量檢驗評定的合格標準。4. 1. 3組建高素質的專業施工隊伍(1)工程工程部下設施工作業班組,分別為土石方施工隊、基礎處理施工隊、 砌筑施工隊、混凝土施工隊、金結機電安裝隊、測量隊等。各施工作業班組由公司 選配懂技術、擅管理,并具豐富實踐經驗的工程技術人員或管理人員出任組長,負 責各區域各專業的組織實施。11(2)各專業施工作業班組依照“雙向選擇、擇優聘用”的原那么在公司內選派 技術精湛、作風過硬、經驗豐富、認真負責的技術工人并實行持證上崗,組成高素 質的施工隊伍,負責地承當各專業內的施工安裝。1.4落實崗位和質量、平安、文明施工責任制(1)依照工程經理部崗位設置,進一步完善崗位責任制度,并落
17、實到部門、 班組和個人。(2)按照IS09001質量認證體系的各項具體要求和規定,逐項落實,加強監 督檢查,實行獎罰兌現。(3)強化質量、平安教育,加強重點工程意識宣傳活動,提倡奉獻精神、推 行優質服務和合格工程施工。 4. 2技術準備4. 2. 1識圖和審圖及時組織有關技術人員和工程經理部各專業負責人認真熟悉施工圖及有關資 料,重點了解各專業的技術要求、工程質量標準,設備、材料規格型號,施工范圍 和施工內容以及相適應的施工驗收規范,提出設計中存在的問題的疑難,為圖紙技 術交底有的放矢。4. 2. 2完善施工技術方案結合各專業的實施措施,加以完善補充施工方案,力求切合現場實際,符合施 工與驗收
18、規范的規定,并在確保工程質量的前提下改革施工工藝,采用先進方法。4. 2. 3進行技術交底在圖紙會審和設計技術交底的基礎上,對施工作業的班組進行技術交底,并要 求現場施工的技術工人看懂圖紙,了解技術要求,明確技術規程和驗收規范,認真 按圖施工,照規程作業。結合各專業的關鍵部位,關鍵技術進行重點交底,明確質 量要求,操作要點及考前須知,并制定相應的質量保證措施和施工方法。4. 2. 4完善驗收資料我司加強施工技術人員的投入,加強準備工序檢驗,中間驗收和竣工驗收以及 設備檢驗,材料驗收等記錄資料。 4. 3現場準備4.3. 1規劃臨時性生產、生活、水電、通訊設施12(1)嚴格執行建設部第15號令建
19、設工程施工現場管理規定,并依照業主 的要求,切實規劃和建設臨時性生產、生活、水電、通訊設施。(2)臨時設施應充分利用現有設施,節約臨時投資,并符合平安、防火、防 爆、防盜,文明以及經濟,實用的原那么予以實施。(3)實行統一著裝和佩戴上崗證標識。3. 2設備及材料準備(1)編制設備材料計劃,核實設備材料用量和數量。(2)按設備,材料計劃,落實規格、型號和供應商或生產廠家,按照質量優 良,價格合理,供貨及時,服務周到的原那么擇優確定優質名牌產品和供應商,并報 經業主認可。(3)對按有關規定應送檢的材料、設備應送授權部門檢查認可,由自檢的產 品,材料應按照有關規定進行檢驗并記錄。(4)對業主提供的設
20、備、材料應會同業主代表和監理公司進行開箱檢查,并 做好開箱檢查記錄。(5)對采用新材料應事先征求業主和監理公司認可并簽證,才可采供。(6)加強對設備、材料的保管和平安保衛。3. 3裝備及勞動力準備(1)在充分做好組織、技術、臨設、材料準備的同時,按照施工機械設備計 劃落實進場施工機具,并保證其完好率,確保平安、可靠、經濟運行,并加強施工 機械的使用,維護保養和管理、調度。(2)依照施工組織設計和工程進度計劃,落實勞動力進場計劃,充分做好勞 動力準備,一旦開工報告批準,按時進場施工。(3)進場施工的技術工人應按照有關規定實行特殊工種持證上崗,對號入座。 勞動力的配置應按照優化組合的原那么進行,擇
21、優選配技術過硬、經驗豐富、負責心 強、注重文明的員工組成高素質的施工隊伍。(4)擬進場施工人員必須進行為期一星期的質量、平安、文明施工教育和技 術規程、操作工藝技術培訓以及講重點講貢獻、講大局的施工。4. 3. 4現場運輸安裝施工前宜根據設備、材料重量,結構形式,安裝地點,運輸距離,安裝高 度,穩妥可靠地選定運輸機械,運輸方式和運輸路線,保護措施,平安可靠地搞好13 現場二次運輸,杜絕意外事故。4. 3. 5擬定開工報告在技術、組織、現場、材料、裝備和勞動力準備就緒的基礎上,并在施工技術 方案補充完善得到業主和監理公司認可的前提下,提出開工報告報業主批準。 4. 4施工測量準備4. 4. 1概
22、述本工程的施工測量內容主要包括:(1)施工測量控制網(包括:平面控制網、高程控制網)的建立與復核;(2)施工加密控制網的布置與測設;(3)所有工程原始地形及開挖計量地形測量;(4)各種結構物測量和金屬結構、機電設備等安裝測量;(5)施工期建筑物平安穩定性及變形監測配合;(6)永久測量站點的建設與保護;(7)竣工測量;(8)施工過程必須的其它測量工程等。4. 2施工測量執行標準本工程施工測量執行水利水電工程施工測量規范DL/T5173-2013最新標準 及發包人制訂的有關施工測量、平安文明施工、質量控制、竣工驗收等管理方法及 管理規定。4. 3測量控制網的建立與復核(1)測量基準按招標文件規定,
23、監理工程師向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其 基本資料和數據(書面),作為建立施工測量控制網的起始點。其中,平面和 高程控制點至少各有2個以上,以保證施工測量控制網聯測及校核的需要。在收到 上述資料和數據后,我們將立即組織施工測量技術人員認真進行核對,并與監理工 程師共同校測其基準點(線)的測量精度,復核其資料和數據的準確性。經復核驗算 無誤后,方可作為建立施工測量控制網的點使用,利用其在施工區域布設施工 測量控制網。(2)平面控制測量14根據本工程的規模和建筑物的等級,施工測量首級平面控制網采用三等網布 設。平面控制網根據現場的地形條件和放樣需要采用梯級布設。平面控制網點埋設具有強制
24、歸心裝置的混凝土觀測墩,其它那么根據情況埋設地 面標或半永久標志。平面控制網點選在使用方便、通視良好,基礎穩定且保存時間 較長的地方,各控制點間視線離障礙物不小于2米。平面控制網點通過實地踏勘、 選點后,進行控制網的技術設計。其內容包括:控制網的選型(測角網、測邊網、邊角混合網、導線網等)、觀 測儀器的精度等級、施測方案確實定、控制網的精度估算、控制網的可靠性、靈敏 度的計算等等。技術設計書上報監理工程師,經工程師審批后嚴格按照測量規范要 求進行施測。4. 4施工放樣的準備與方法(1)一般規定1)放樣工作開始前,詳細查閱工程設計圖紙,了解設計要求與現場施工需要, 收集施工區域平面與高程控制成果
25、。2)根據不同建筑物放樣精度要求,選擇放樣方法。3)施工測量放樣以正式的設計圖紙和文件(包括修改通知)作為依據,不憑 口頭通知或未經批準的草圖放樣。放樣前,認真核對設計圖紙中的有關數據和幾何 尺寸,確認無誤后,作為放樣依據。4)所有放樣點線均保證有校核條件,現場取得的放樣及檢查驗收資料,認真 進行復核,確認無誤后才能交付使用。放樣結束后,提供書面的放樣成果資料給使 用單位。5)放樣前要選擇與放樣精度相適應的儀器設備,并進行各項誤差的檢查與校 正。(2)放樣數據準備1)放樣前根據設計圖紙、資料以及控制點成果,計算放樣數據,繪制放樣草 圖。所有放樣數據、草圖均由一人計算和繪制、另一人獨立校核。采用
26、軟件程序計 算放樣數據時,認真核對原始數據輸入的正確性。2)輸入到儀器內存模塊中的控制點及樣點坐標數據文件,經百分之百的核對 無誤后,方可提供給放樣人員使用。3)編制放樣記錄手簿,內容包括:工程部位、放樣日期、觀測、記錄及檢查15人員姓名、放樣所使用控制點名稱、坐標和高程、設計圖紙編號、放樣數據及草圖、 放樣過程的實測資料以及所使用的儀器型號及編號等。第五章組織機構 5.1工程組織機構我司中標后,將組建工程經理部,按工程法組織施工,實施工程經理負責制, 由工程部全面承當該工程的施工建設管理工作。作為現場的施工管理組織機構,項 目經理部是代表我公司履行工程承包合同的主體,對建設單位全面負責。工程
27、經理 部的主要職責主要包括以下幾個方面:(1)科學、合理組織工程施工,加強與各參建方的合作與協調,正確處理好 施工過程中的各種內外在關系。(2)全面統籌和協調整個施工現場的質量、平安、進度、本錢等各方面因素 的管理工作,并對施工區的相互協調、環境保護、文明衛生等工作承當全部責任。(3)按施工合同要求保證各專業施工隊伍在進場前應具備的全部條件,密切 與業主、監理單位和設計單位溝通,虛心聽取各方面的意見,積極改進管理工作。(4)嚴格貫徹執行國家和地方有關工程建設方面的法律、法規和政策,執行 企業的各項管理制度。在工程經理的領導下,執行工程承包合同中的各項條款,負 責施工工程從開工到竣工的全過程施工
28、生產經營的管理。(5)對工程工程施工進行有效控制,執行有關技術規范和標準,確保工程質 量和工期,實現平安、文明生產,努力提高經濟效益。(6)完成工程管理和專業管理任務,凝聚生產管理人員的力量,充分調動項 目部成員的積極性,協調好各職能部門之間的關系,充分落實各成員的崗位職責。工程工程組織機構圖詳見以下圖:工程副經理工程經理技術負責人 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 6自檢、復檢與終檢制度34 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document 7質量檢驗35 HYPERLINK l
29、bookmark76 o Current Document 8計量器具管理制度36 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 9檢驗和試驗狀態標識的規定37 HYPERLINK l bookmark88 o Current Document 10不合格品的控制管理規定37 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document 11糾正和預防措施的實施管理380 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document 12倉庫管理制度380 HYPERLINK l bookmark94 o Cur
30、rent Document 13施工質量記錄管理39 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document 14服務管理制度40第四局部平安管理體系與措施41第一章平安、文明施工管理體系41 HYPERLINK l bookmark101 o Current Document 1平安、文明施工目標41 HYPERLINK l bookmark103 o Current Document 1.2平安管理、文明施工崗位職責41 HYPERLINK l bookmark105 o Current Document 第二章平安管理措施46 HYPERLINK l book
31、mark107 o Current Document 1平安保證措施46消防、平安保衛措施47 HYPERLINK l bookmark117 o Current Document 現場平安作業管理制度及措施480 HYPERLINK l bookmark119 o Current Document 第五局部環境保護管理體系與措施51 HYPERLINK l bookmark121 o Current Document 第一章環境保護管理體系51 HYPERLINK l bookmark123 o Current Document 環境保護管理概述51 HYPERLINK l bookmark
32、125 o Current Document 環境管理體系及承諾51 HYPERLINK l bookmark127 o Current Document 第二章環境保護管理措施53 HYPERLINK l bookmark129 o Current Document 1環境保護措施53 HYPERLINK l bookmark131 o Current Document 2人群健康的保護措施56 HYPERLINK l bookmark133 o Current Document 3水土保持管理體系與措施57第六局部工程建設進度計劃與措施580第一章工程建設進度計劃580 HYPERLINK
33、 l bookmark138 o Current Document 1. 1施工進度編制原那么580 HYPERLINK l bookmark140 o Current Document 1.2施工進度編制依據580 HYPERLINK l bookmark142 o Current Document 1. 3施工進度計劃580土石方工程施工隊V基礎工程施工隊工混凝土工程施工隊機電及金結施工隊測量隊綜合施工隊圖5-1工程工程經理部組織機構圖 5. 2工程經理部部門職責2. 1工程經理的職責經授權全權代表公司履行工程施工承包合同,貫徹落實工程工程的質量、進度、 平安、本錢等目標,處理合同變更事項
34、,確保工程目標的實現,保證建設單位滿意。對施工工程從開工到竣工進行全過程實施管理,制定工程總體控制計劃和階段 性目標,并進行目標管理。主持工程部的日常工作,組織精干高效的工程管理班子,對工程的質量、平安 環保、進度、本錢及文明施工等方面負全面責任,并對最終的產品和建設單位滿意 度全面負責。建立健全工程部內部管理規章制度,明確所有人員的崗位責任。落實施工作業條件,向有關人員解釋和說明工程的重要文件。2. 2技術負責人的職責在工程經理的領導下,全面負責工程經理部的技術管理工作。組織編寫工程施工組織設計和單項施工方案,制訂各項工程施工技術措施并監 督落實。17主持關鍵工序和重要隱蔽工程的質量檢查,處
35、理施工質量事故和施工中的技術 問題,并對工程的質量、平安承當技術責任,檢查、指導質量、平安等職能部門的 工作。組織有關技術人員學習上級頒發的各項技術標準、規定、標準、規范、操作規 程、平安技術規程和其它管理制度。審定施工管理工作總結報告、組織有關人員進行工程竣工前的預檢及工程回 訪,參與工程完工驗收。2. 3工程技術部的職責負責施工組織設計技術交底、現場技術管理、生產調度、施工測量放線等技術 工作。執行工程經理、工程總工的指令,按工程設計文件及施工合同要求制定工程施 工技術管理工作的實施細節,協助各部門完成各項施工任務。貫徹執行國家、地方有關工程施工的法律、法規、技術標準、施工規程、規范及其它
36、規章制度,根據設計文件、施工合同和現場建設單位、監理單位和設計單位 的要求組織施工。催促各部門建立健全生產管理保證體系,組織并參與施工質量檢查和驗收工 作。按要求期限定期進行質量總結和施工進度的統計、分析,上報工程經理和工程 總工。2. 4質安環保部的職責嚴格貫徹落實國家和地方的各項施工技術規范、規程和標準。負責原材料、中間產品等試驗與檢測、質量監督、質量驗收等工作,組織單元 工程及隱蔽工程質量的評定和驗收工作。參加施工工程工程質量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查,落實 “三檢制”組織制定施工平安規程.、危險品管理規定。參加工程質量事故處理,催促施工班組上報質量事故。貫徹落實國家、地方
37、有關平安文明生產和環境保護的法律、法規和規章制度, 加強現場平安學習、平安檢查、平安教育等基礎平安管理工作,落實事故防范措施, 確保施工平安;18全面負責施工現場的平安生產、文明施工、消防保衛、環境保護等工作。對各 施工部位進行平安生產監督、檢查,糾正違章施工,必要時下達臨時停工令并及時 報告主管領導處理。加強現場平安技術交底,編制現場平安生產事故應急救援預案,組織定期演練。2. 5物資設備部的職責負責工程材料、物資的采購、計劃供應以及現場機械設備、工具的管理及其配 套使用、調配等工作。根據施工進度,提前編制材料、物資的供應計劃和設備需求計劃,按施工組織 設計要求組織材料、物資供應和設備配置,
38、保證滿足施工需要,合理安排材料、物 資和設備進場。嚴格執行有關材料進場檢查、驗收、報驗等規章制度,保證進場材料的質量及 數量符合要求。合理安排現場材料的堆放場所,按規定要求安排分類堆放,落實相應的防雨、 防潮和防火、防資等措施,確保材料的質量。加強設備的使用管理,催促操作人員做好設備的維修和保養工作,確保設備的 完好率和出勤率。按照施工圖紙規定的品種和規格編制安裝進度計劃及材料設備供應計劃報材 料設備組,負責處理站電氣設備安裝過程的保護、吊裝運輸,及工具設備的使用及 其配套使用等工作。嚴格執行國家的各項施工規范、平安規程。加強設備使用的管理,保證滿足施工對設備的要求;做好配件計劃,滿足設備 安
39、裝使用要求。2. 6財務部的職責做好工程資金收支、本錢核算、財務管理等工作,合理安排工程資金使用計劃。2. 7綜合辦公室的職責負責人事、培訓、服務、勞動分配及協調分包商的關系等工作。2. 8生產調度部的職責生產調度部負責各施工隊的生產施工安排、生產設備物資調度、落實計劃工作。 協助施工隊按工程設計文件及合同要求制定工程施工管理工作的實施細那么。執行工程經理的指令,協調各施工隊完成各項施工任務;19認真做好調度日志,確保施工有條不紊;根據施工計劃,協調安排施工隊開展施工工作;根據工程的進度計劃和實際情況,安排施工設備的調配和生產物資供應。 5. 3各施工隊的任務(1) 土石方工程施工隊:負責本工
40、程所有土方的開挖與填筑;(2)基礎工程施工隊:負責本工程所有基礎工程的施工,包括沖孔灌注樁等;(3)混凝土工程施工隊:負責本工程所有鋼筋混凝土結構的施工;(4)金屬及設備施工隊:負責本工程所有金屬結構及設備的施工;(5)測量隊:負責本工程所有測量工作;(6)綜合施工隊:負責臨時設施、本工程以上各施工隊未包括的工程施工。第六章施工總平面布置6.1施工總平面布置原那么本工程的施工布置要求盡可能少占耕地、民房、堤頂、灘地,充分利用業主征 地范圍內的空地;集中與分散布置相結合,臨時布置與永久利用相結合。減少物資 的二次運輸,減少挖、運填卸的重復,方便施工。具體施工布置原那么如下:(1)遵循因地制宜、因
41、時制宜原那么;(2)遵循統籌規劃、合理布局的原那么;(3)遵循交通暢通、有利生產、方便生活的原那么;(4)遵循利于管理、經濟合理、平安可靠的原那么。6. 2施工總平面布置依據(1)本工程招標文件及相關圖紙;(2)現行的與本工程有關的標準及規范;(3)現場施工條件。6. 3施工總平面布置內容根據本工程的施工線路、施工場地的特點,施工總布置要為工程施工創造有利 條件,以方便主體工程施工為原那么,做到互不干擾,并力求節約用地,采取集中和 分散的臨時設點相結合布設,確保場內交通便利快捷,以求在保證質量前提下,達20 到工期短、投資省的目的。施工平面布置的主要內容包括:(1)對外、場內施工道路的布置;(
42、2)選擇合適的施工場地,整體考慮,合理規劃,布置各種輔助工廠以及辦 公、生活臨時房屋建筑等場地設施;(3)選擇供水、供電、供風等系統;(4) 土料場、棄渣場的規劃與布置,并做好施工排水;(5)材料組織、供應計劃。施工場地的規劃布置是結合工程位置的地形條件和工程施工特點,本著節約用 地、方便施工和管理的原那么,在規定的臨時設施用地范圍內合理布置,最大限度地 減少施工對周圍環境的影響。施工臨時設施場地的劃分和布置應符合國家有關的平安、衛生、環境保護以及 噪音、粉塵廢水及污染物防治等方面的規定,做到文明施工,最大限度地減少對周 圍環境的影響。根據施工需要,施工總平面布置中有關臨時設施設計主要內容主要
43、包括以下幾 個方面:(1)工程經理部和其它臨時生活設施布置;(2)場內臨時施工道路的規劃布置、設計標準;(3)施工現場臨時供電設計標準和施工負荷,輸電線路、配電所和功率裝置 以及備用電源等;(4)施工臨時供水系統的蓄水池、泵房和供水管路,供風布置;(5)各施工作業區和生活區的照明設計;(6)施工通信和功能設計;(7)砂石料、土料和主要建筑材料采購計劃;(8)施工工廠、倉庫布置;(9)棄渣場和堆料場規劃現布置;(10)大型施工機械設備停放場規劃與布置。我司現場工程經理部的布置將按照利于生活、方便生產、快速平安、經濟可靠、 易于管理的原那么,采取分區規劃的方法,因地制宜、按功能集中布置,并盡量利用
44、 現有交通、場地,研究和解決工程施工期間所需的各種施工設施在平面和垂直上的21布置,以完成計劃內的施工任務。6. 6臨時施工用電設計按照建設工程施工現場供電平安規范(GB50194-93)和施工現場臨時用 電平安技術規范(JGJ46-2005)要求,對生活區、辦公室、加工廠、修配車間和 拌和站內的供電線路進行線路敷設。生產、生活用電嚴格按規范使用,確保用電平安。本工程施工用電從附近的供電部門的電源處接入,采用三相五線制架設至各施 工用電點。工程低壓供電系統采用TN-S接地保護系統,供電方式為放射式,直接由廠用 變配電室(一級控制)引出,送至各分配電箱(二級控制)。現場共設置23個 固定安裝的分
45、配電箱;各施工用電點的三級配電箱(流動開關箱)分別由各分配電 箱供電。各分配電箱及三級配電箱內均設置漏電保護,構成“三級控制、二級保護” 的配電系統。裝設在流動開關箱內的供電設備的各出線漏電開關動作電流不大于30 mA,動 作時間不大于0. 1s;分配電箱的漏電開關動作電流應不大于75 mA,動作時間不大 于 0. Iso從站用變配電室(一級控制)引出至各分配電箱(二級控制)采用架空架設鋁 芯塑料電線。施工期間,施工用電主要為生產用電、基坑臨時抽排水和生活照明等負荷的組 合,按現場總裝機容量計算電力負荷。由于施工期較緊,工程量較大,施工不得因為停電而影響施工,因此,必須備 用4臺75kW移動式
46、柴油發電機。6. 7施工生產、生活用水設計根據本工程施工現場的特點,工程施工用水和生活用水從附近的自來水公司的 水表處駁接,采用管路鋪設至用水點。6. 8施工通信系統設計場內聯絡如測量放線、施工調度、危險區域警戒等,擬采用無線對講機的通信 聯絡方式進行。22第七章資源配備綜述施工資源配備計劃主要包括:主要施工設備投入計劃、主要勞動力投入計劃、 主要施工材料投入計劃。施工設備的配置應按照“充分利用現有,重視社會租賃、適當增加新購、滿足 施工要求”的原那么進行,在滿足施工需要的情況下,盡量壓縮設備投入量,優先考 慮利用現有設備,并充分利用社會資源為工程服務。在確定設備時,要根據工程施 工環境和條件
47、,在考慮經濟性、通用性、配套性的基礎上選擇適宜設備,明確設備 性能、技術參數和進退場時間,對新購設備要充分考慮訂貨周期;輔助設備和運輸 設備應有一定的備用量。主要勞動力計劃應按照管理人員、技工、普工等類別分別根據施工強度列出每 月所需的人員數量。主要材料計劃是將施工所需的格賓、鋼材、木材、水泥、油料、砂、碎石骨料 等主要材料按季節需用量分別列出。第八章工程施工管理保證措施本工程施工為了確保能夠按時保質保量完成施工任務,在施工過程中需要制定 的主要保證措施是:施工進度保證措施、工程質量保證措施、平安生產保證措施、 環境保護與平安文明施工保證措施。各項保證措施要做到組織落實、制定落實、資金落實、責
48、任落實,并根據工程 不同的特點制定施工進度、工程質量、平安生產、環境保護和文明施工等控制目標, 各項管理目標都要制定詳細的數據控制指標。8.1施工進度管理保證措施本工程施工進度保持措施主要有:領導高度重視、落實施工隊伍、設備滿足需 要、資金基本到位、現場安排周到、施工方案合理、激勵措施得力、平安質量保證、 組織階段搶工期,狠抓關鍵線路、控制工期進度、搞好對外協調。8. 2工程質量管理保證措施本工程質量保證措施主要包括:健全質量管理體系、落實各級質量責任、嚴格 控制施工過程、嚴格質量檢查驗收、推廣先進施工工藝、測量控制結構體型、做好 材料試驗、兌現質量獎懲、提高優良品率、不斷持續改進。238.
49、3平安生產管理保證措施本工程平安生產保證措施主要包括:貫徹執行平安生產法、建立平安生產保證 體系、落實平安生產方針和目標、制定平安技術措施、預防平安事故發生、保證安 全生產投入定期進行平安檢查、做好日常平安教育、加強平安生產專項整治、重視 平安防護和勞動保護、制定重大事故應急救援預案、報告和處理平安事故。8. 4環境保護和文明施工保證措施本工程環境保護和文明施工保證措施主要包括:建立環境和文明施工管理體 系、落實環境管理方針和目標、制定保護生態環境和防止環境污染的具體措施、合 理規劃施工用地、控制施工現場的噪聲、粉塵、廢氣、廢水棄渣及生活垃圾等對環 境的污染和危害、綠化環境,保護植被等,做到設
50、備停放整齊、材料堆放有序、場 容整潔達標,道路平整順暢,創立文明工地和環境保護良好。第二局部施工方案與技術措施第三局部質量管理體系與措施第一章質量管理體系1.1質量目標工程質量目標:符合國家有關工程質量標準及有關工程施工驗收規范,到達合 格要求,爭創優質工程。1.2公司承諾質量承諾:保證全部工程質量符合設計要求及水利部門公布的水利水電工程 施工質量檢驗與評定規程(SL176-2007)中優良等級標準。我單位將嚴格按照工序進行施工,在檢查中假設發現某工序未按設計和規范要求 施工,即使驗收前抽檢合格,我單位自愿接受扣除該施工工序的全部造價。1. 3質量管理體系組織機構組織機構如以下圖:24碎機基砌
51、土格第二章質量管理措施 2.1質量崗位職責1.1工程經理職責(1)根據公司的質量方針、目標和管理規章,組織建立本工程部的質量管理 制度,并檢查其實施情況。(2)執行國家建設工程質量管理條例和公司的有關規定,落實各級人員 崗位責任制,依據國家施工及驗收規范把好工程質量關。(3)組織開展創優質工程活動,抓好平安生產、文明施工。(4)負責組織工程工程的竣工驗收工作。(5)做好竣工工程的質量跟蹤、服務工作。(6)發生工程質量事故,迅速組織調查分析并書面報告有關部門。1.2工程技術負責人職責(1)依據國家規定和公司的管理規章,主持工程部技術方面的工作。(2)根據公司的質量方針、目標和質量管理體系,組織建
52、立本工程部的管理 制度,并檢查催促貫徹實施。(3)依據施工合同的技術條款組織編寫施工組織設計,審核施工方案、工藝 要求,簽發技術交底卡。(4)合同設計、工程監理(業主)進行圖紙會審,磋商有關技術、質量控制 的問題。(5)負責解決施工過程中出現的技術、質量、平安問題。(6)主持隱蔽工程的質量驗收以及工程工程的竣工驗收和質量評定。(7)主持重大工程質量事故的調查、分析,主持和指導防止事故蔓延技術防26 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark144 o Current Document 第二章工程建設進度計劃保證措施59 HYPERLINK l bookmark146
53、o Current Document 2. 1施工進度保證措施59 HYPERLINK l bookmark148 o Current Document 2. 2關鍵工程工期保證措施64 HYPERLINK l bookmark150 o Current Document 2. 3計劃工期延誤的補救措施65第七局部 資源配備計劃66第一章勞動力安排計劃與措施66 HYPERLINK l bookmark155 o Current Document 1設備人員發動周期66L2勞動力安排670 HYPERLINK l bookmark159 o Current Document 勞動力管理措施68
54、0 HYPERLINK l bookmark161 o Current Document 第二章材料采購計劃與措施680 HYPERLINK l bookmark163 o Current Document 物資供應商的選擇680 HYPERLINK l bookmark165 o Current Document 2進場物資的驗收680 HYPERLINK l bookmark167 o Current Document 3保證措施69 HYPERLINK l bookmark169 o Current Document 第三章主要機械投入計劃與措施69 HYPERLINK l bookma
55、rk171 o Current Document 機械設備的使用管理措施69 HYPERLINK l bookmark173 o Current Document 2主要機械計劃表69 HYPERLINK l bookmark175 o Current Document 3機械設備投入保證措施69附件一:擬投入本標段的主要施工設備表錯誤!未定義書簽。附件二:擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表錯誤!未定義書簽。附件三:擬投入本標段的勞動力計劃表錯誤!未定義書簽。范措施的實施,并對實施的效果負責。(8)負責工程竣工技術文件、資料的審核,并對反映工程工程質量真實性負 責。2. 2. 3工程師職責(1
56、)應熟悉和掌握特種機電設備的技術標準、施工驗收規范,了解施工合同 對技術質量標準的要求。(2)開工前要熟悉和掌握供應商提供的技術文件和產品說明書對產品質量特 性的要求及審核施工圖紙,編制施工方案,提出工藝要求交技術負責人審核。(3)根據產品質量特性的要求和施工工序,用技術交底卡向施工班組進行技 術、工藝、質量、平安交底。對施工班組提出不明確的地方,要耐心細致地進行解 答。(4)應與質量檢查員密切聯系,共同蹉商提高施工工藝和質量的問題,根據 產品的性能,定期或不定期的對全體施工人員進行技術培訓。(5)在施工過程中發現產品與技術文件不相符或尺寸出現過失等,應作好記 錄,迅速報告技術負責人或向業主(
57、工程監理)反映,共同磋商處理的方法。未經 有關主管部門書面批準,不得擅自修改技術文件和施工圖紙。(6)負責施工過程中的技術指導,有權抽查各工序的工藝、質量檢測結果, 對達不到技術要求的施工質量,有權停止施工并提出處理方法,協助施工班組進行 返修。(7)主持一般的工程質量事故的調查、分析,負責制定確保工程質量的技術 措施,催促和指導班組消除質量平安隱患,對因事故而返修的施工方案和工程質量 負責。(8)參與質量回訪,負責保修期內的質量跟蹤技術服務。(9)對竣工的工程工程進行總結,形成書面存檔。(9)負責整理工程工程竣工移交、建檔的技術文件資料。2. 1.4質檢員職責(1)執行公司質量管理實施細那么
58、,行使質量檢驗職責,對工程工程的施 工質量優劣有否決權。(2)應熟悉和掌握國家現行有效的技術標準、施工驗收規范。(3)幫助和指導建立“三檢制”的實施,負責抽查各施工班組的工序質量自27 檢、復檢的檢測結果,對達不到工序質量要求的有權責令施工班組停工,并指導作 業人員進行責令返修。(4)主持建設方或供應商的到貨設備交接驗收及負責外觀檢查、驗收工作。(5)負責組織主持在施工過程中發生的質量事故調查、分析,并作好記錄, 書面報告有關部門。(6)要與施工技術(工藝員)密切聯系,共同磋商提高工藝、質量改進的問 題。(7)依據施工合同的技術要求,按施工技術(工藝)員審核確認的產品質量 特性、圖紙的要求和施
59、工驗收規范進行質量終檢,對各工序施工質量的檢測結果負 責。(8)對照質量自檢報告表從安裝到調試,各工序質量經檢驗合格后,負責與 用戶會同特種機電設備質檢專業檢測機構進行檢測鑒定。(9)負責整理、審核質量檢驗、檢測建檔資料,主持承建工程工程的質量評 定。(9)參與負責保修期內的質量跟蹤服務,對已竣工交付使用的電梯、起重機 安裝維修質量負責。2. 1. 5班組長職責(1)遵守公司及工程部的各項管理規章制度。(2)組織開展班組創優質工程活動,使每個職工都明白自己的職責。(3)負責班組的施工工藝、施工質量、技術方面的管理工作,對本班組承接 的施工工程的施工質量負責。(4)接受施工任務后,要組織全體職工
60、與施工技術員進行交底,了解和熟悉 施工工程設計圖紙、工藝要求、質量標準、施工規范的規定,檢查落實施工前的準 備工作。(5)組織施工的每一個環節都必須遵守施工規范、平安操作規程,從開始到 竣工,從每一個單元(分項)工程到分部工程,每一個工序自始至終都要貫徹“誰 施工誰負責、“誰操作誰保證”的原那么,把對公司負責、對業主負責放在首位。 任何時候、任何情況下都不能為追求經濟效益而忽視施工質量。(6)負責檢查每一個工序的施工:堅持執行三檢制,對工藝、質量達不到標 準要求的要及時糾正,除責令作業人員返工外,要對全班職工進行教育,以提高全28 體職工的質量意識。(7)在施工過程中發現產品與技術文件不符或尺
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