1、.PAGE ：.；優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建立匯報資料西曲礦選煤廠2021年7月14日匯 報 材 料2021年上半年在公司黨政的正確指點(diǎn)下，礦廠協(xié)力，抓住產(chǎn)銷兩旺的市場機(jī)遇，全廠干部職工共同努力，實現(xiàn)了平安文明消費(fèi)，圓滿地完成了各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的，優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建立又邁上了新的臺階。現(xiàn)將上半年優(yōu)質(zhì)高效任務(wù)情況匯報如下：一、16月主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的完成情況1、入洗原煤：方案170萬噸，實踐入洗185.45萬噸，比如案提高9.09。2、消費(fèi)精煤：方案93.5萬噸，實踐消費(fèi)102.11萬噸，比如案提高9.21。3、消費(fèi)洗混煤：方案32.13萬噸，實踐消費(fèi)35.78萬噸，比如案提高11.36。4、精煤回收率：方案5

2、5.00，實踐55.06，比如案提高0.11。5、綜合產(chǎn)率：方案73.9，實踐74.35，比如案提高0.61。2、數(shù)量效率：數(shù)量效率方案95，實踐完成96.66。3、全員效率：方案人頭效率 噸/人，實踐完成 噸/人。4、利潤：111月方案19861萬元，實踐完成25202萬元，超利潤目的5341萬元。5、產(chǎn)質(zhì)量量：銷精煤1207批，批合格率、穩(wěn)定率到達(dá)100。6、矸石中含精煤為0，含中煤0.47。7、才干利用率：實踐完成116。二主要本錢控制目的完成情況：1、電耗：方案9.50kwh/t，實踐完成7.83kwh/t。2、藥耗：方案1.6kg/t,實踐完成1.07kg/t。3、介耗：方案3.3k

3、g/t，實踐完成3.21kg/t。4、清水耗量方案0.1M3/T，實踐完成0.06 M3/T。5、設(shè)備配件耗費(fèi)：二、加強(qiáng)迫度建立提高優(yōu)質(zhì)高效管理程度完善的管理制度是優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建立的根底和前提。我廠不斷高度注重優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建立，今年我廠進(jìn)一步完善了各項管理制度，出臺了實施性更強(qiáng)的內(nèi)部鼓勵機(jī)制，加強(qiáng)消費(fèi)技術(shù)考核管理，實行相關(guān)責(zé)任單位與責(zé)任人抵押承包，將各項目的層層分解，落實到車間、科室；考核結(jié)果直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，每月嚴(yán)厲按照考核結(jié)果兌現(xiàn)。嚴(yán)厲的管理制度和有效的鼓勵機(jī)制收到了顯著效果，優(yōu)質(zhì)高效建立任務(wù)更加規(guī)范化、制度化。三、加強(qiáng)工藝管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。充分發(fā)揚(yáng)先進(jìn)工藝設(shè)備優(yōu)勢，加強(qiáng)

4、工藝管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，嚴(yán)厲本錢控制，實現(xiàn)節(jié)能降耗，努力實現(xiàn)效益最大化。我們重點(diǎn)抓了以下任務(wù)：1、完善運(yùn)用先進(jìn)工藝、設(shè)備 快開壓濾機(jī)在精煤脫水的高效運(yùn)用，不僅徹底處理了浮選精煤處置才干缺乏的問題，提高了浮精產(chǎn)率，降低了產(chǎn)品水分，提高了消費(fèi)系統(tǒng)的處置才干，有利于集中、高效組織消費(fèi)。今年我廠方案在精煤脫水、尾煤處置分別安設(shè)兩臺快開壓濾機(jī)設(shè)備檢修時間富余，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量提高，保證了集中延續(xù)消費(fèi)，洗選效率得以提高；主要消費(fèi)本錢目的介耗、藥耗、配件進(jìn)一步降低，EKOF新型高效浮選藥劑替代雜醇，提高了浮選回收率2%以上，大幅度降低了藥劑耗量；合理組織消費(fèi)，充分發(fā)揚(yáng)預(yù)先脫泥工藝優(yōu)勢，介耗目的較上一年度降低0.

5、1kg/t。先進(jìn)工藝與先進(jìn)設(shè)備發(fā)明更高經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)優(yōu)勢得以充分顯現(xiàn)。2、做好工藝技術(shù)評價 確保工藝運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量嚴(yán)厲按照國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，定期做好主要洗選設(shè)備單機(jī)檢查、測試，對工藝系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效果進(jìn)展評價確定，確保了主選設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠，分選效率、分選精度滿足工藝要求。3、嚴(yán)厲本錢控制 提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量我廠制定了嚴(yán)厲的本錢管理措施及考核規(guī)范，將資料、配件、介耗、油耗、電耗等主要本錢單耗目的列入車間目的考核范圍，每月考核兌現(xiàn)。加大了對相關(guān)單位及個人的抵押，責(zé)權(quán)明確，有效降低了各類耗費(fèi)，消費(fèi)本錢進(jìn)一步降低，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。完成介耗2.99 kg/t、油耗0.71kg/t，各項目的全部完成了公司

6、方案。16月利潤完成25202萬元，超全年方案815萬元。4提高全員效率 加強(qiáng)繼續(xù)開展才干加強(qiáng)職工技藝培訓(xùn)，堅持做好多種方式的職工素質(zhì)教育,提高了職工平安素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)了全年平安消費(fèi)無事故；2021年我廠抓住產(chǎn)銷兩旺的市場機(jī)遇，合理組織集中延續(xù)消費(fèi)，有效提高了消費(fèi)系統(tǒng)處置才干，提高了消費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。2021年度完成全員效率( )。1、運(yùn)用先進(jìn)工藝設(shè)備，繼續(xù)完善洗選工藝。精煤脫水快開壓濾機(jī)的高效運(yùn)用，不僅徹底處理了浮選精煤處置才干缺乏的問題，提高了浮精產(chǎn)率，降低了產(chǎn)品水分，進(jìn)而提高了消費(fèi)系統(tǒng)的處置才干，設(shè)備檢修時間富余，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量提高，保證了集中延續(xù)消費(fèi)，洗選效率得以提高，主要消費(fèi)本錢

7、目的介耗、藥耗、配件進(jìn)一步降低。EKOF新型高效浮選藥劑替代雜醇，浮選抽出率提高了2.64%，藥劑耗量大幅度降低。合理組織消費(fèi)，充分發(fā)揚(yáng)預(yù)先脫泥工藝優(yōu)勢，在原煤處置量提高的情況下，介耗目的較上一年度降低0.1kg/t。運(yùn)用先進(jìn)工藝與先進(jìn)設(shè)備發(fā)明更高經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)優(yōu)勢得以充分顯現(xiàn)。2、做好工藝技術(shù)評價，提高工藝運(yùn)轉(zhuǎn)效率。嚴(yán)厲按照國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，定期做好主要洗選設(shè)備單機(jī)檢查、測試，對工藝系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效果進(jìn)展評價確定，確保了主選設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠，分選效率、分選精度滿足工藝要求。2021年對主要洗選設(shè)備三產(chǎn)品旋流器、浮選機(jī)、離心機(jī)等做了單機(jī)檢查，確保了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。3、嚴(yán)厲本錢控制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)

8、轉(zhuǎn)質(zhì)量。2021年度我廠制定了嚴(yán)厲的本錢管理措施及考核規(guī)范，將資料、配件、介耗、油耗、電耗等主要本錢單耗目的列入車間目的考核范圍，每月考核兌現(xiàn)。加大了對相關(guān)單位及個人的抵押，責(zé)權(quán)明確，有效降低了各類耗費(fèi)，消費(fèi)本錢進(jìn)一步降低，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。2021年度完成介耗2.99kg/t原煤、油耗0.71kg/t原煤，其他各項目的全部完成了公司方案。111月利潤完成25202萬元，超方案5341萬元。三、加強(qiáng)平安管理 實現(xiàn)平安高效文明消費(fèi)平安消費(fèi)是優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建立的首要前提，我廠仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安消費(fèi)方針，平安管理任務(wù)堅持科學(xué)實踐的管理方式，嚴(yán)肅、嚴(yán)厲的管理態(tài)度，注重實效

9、的管理原那么，逐漸提高了全廠平安管理任務(wù)程度。積極落實公司相關(guān)平安管理文件精神，一直明確平安斗爭目的，不斷完善平安管理制度，真實將平安管理陣地放在消費(fèi)現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，重抓瓦斯區(qū)域、煤塵區(qū)域治理；注重平安目的管理與績效考核，制定逐級平安管理目的和相應(yīng)措施；強(qiáng)化平安技術(shù)管理，重抓平安措施的落實；平安管理任務(wù)扎實有效，實現(xiàn)了平安、高效、文明消費(fèi)。四、加強(qiáng)平安管理，實現(xiàn)平安安康穩(wěn)定開展。平安消費(fèi)是優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建立的首要前提，我廠仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安消費(fèi)方針，積極落實公司一系列平安消費(fèi)管理制度，以平安質(zhì)量規(guī)范化任務(wù)為重點(diǎn)，扎實有效地開展平安消費(fèi)專項整治活動，加強(qiáng)現(xiàn)場

10、平安管理，重點(diǎn)對瓦斯煤塵、矸石山、油脂庫、火工品等艱苦危險源加強(qiáng)管理和整治，平安消費(fèi)安康開展，實現(xiàn)了平安消費(fèi)無事故。瓦斯煤塵治理方面， 仔細(xì)落實西山煤電發(fā)2021143號文件精神，制定了本廠 “一通三防系列管理方法和瓦斯檢查圖表，完善了瓦斯煤塵應(yīng)急預(yù)案。建立了獨(dú)立的KJ76型礦用瓦斯平安監(jiān)控系統(tǒng)，廠調(diào)度室設(shè)瓦斯監(jiān)控顯示及控制安裝，廠指點(diǎn)及相關(guān)車間辦公室顯示瓦斯監(jiān)控終端數(shù)據(jù)。全廠按規(guī)定安裝有瓦斯傳感器49個，每個倉內(nèi)、倉上下、廠房走廊、上倉皮帶機(jī)頭、預(yù)備車間都配備了瓦斯傳感器，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。另外，嚴(yán)厲按照規(guī)定每班三次人工檢測瓦斯?jié)舛龋⒃诂F(xiàn)場醒目位置牌版上公布瓦斯檢測數(shù)據(jù)，瓦斯日報表經(jīng)廠

11、長、總工程師和安監(jiān)站站長簽字確認(rèn)。瓦斯排放系統(tǒng)共31臺風(fēng)機(jī)，其中原煤倉上下共16臺，精煤倉上下共15臺，瓦斯排放管道更新為PVC管，通風(fēng)系統(tǒng)根本到達(dá)了每個倉構(gòu)成獨(dú)立的瓦斯抽放系統(tǒng)的要求。全廠6臺除塵器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，預(yù)備車間一切崗位堅持每天沖洗清掃，一切易產(chǎn)塵地點(diǎn)(201、301、704等皮帶機(jī)頭)安裝了噴霧降塵安裝，全廠定期清理管道、電纜橋架煤塵。煤塵濃度由原來19.5 mg/m3降低到4.9 mg/m3，一切崗位煤塵濃度都低于10 mg/m3的規(guī)定規(guī)范。矸石山建筑了第五防洪大壩，油脂庫對圍墻進(jìn)展了維修加高，消防、供電等艱苦危險源專項整治也獲得了明顯效果。山西焦煤集團(tuán)隱患排查專家組于7月7日在我廠

12、檢查，共查出存在問題和平安隱患共19條，我廠仔細(xì)進(jìn)展整改，嚴(yán)厲按照隱患治理“四定原那么對隱患進(jìn)展分析分解，責(zé)任到人，其中17條隱患已完成整改，其他兩項隱患已制定和采取了相應(yīng)的平安措施，保證了平安消費(fèi)。平安情況及隱患排查情況：我廠仔細(xì)落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安消費(fèi)方針及集團(tuán)有關(guān)文件和制度，仔細(xì)組織開展“大反思、大討論活動，實現(xiàn)了平安平安消費(fèi)無事故。我廠對危險源、隱患和事故有效預(yù)控，嚴(yán)厲按照集團(tuán)排查治理隱患，構(gòu)成閉合，嚴(yán)厲執(zhí)行旬檢月驗制度，排查治理隱患，今年上半年共排查出A類隱患4條，B、C類隱患都已逐條按規(guī)定處置，4條A類隱患治理情況：瓦斯煤塵區(qū)域開關(guān)不防爆、未檢未驗建筑和部分場所

13、無消防水、柴油庫不符合消防規(guī)定和原煤筒倉無空氣炮，其中前三項已列入公司維簡資金方案，4條A類隱患在未整改前都已采取有效的預(yù)防措施，確保平安消費(fèi)。五、加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)企業(yè)繼續(xù)開展才干。加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)質(zhì)量量，滿足用戶需求，堅持企業(yè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀。2021年我廠抑制了礦井任務(wù)面構(gòu)造頻繁，煤質(zhì)不穩(wěn)定的消費(fèi)困難，合理配洗原煤，科學(xué)組織消費(fèi)；制定了嚴(yán)厲的消費(fèi)過程管理細(xì)那么，質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)消費(fèi)過程控制與質(zhì)量檢測，實現(xiàn)了全年產(chǎn)質(zhì)量量合格率和穩(wěn)定率100%。優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建立任務(wù)有力地促進(jìn)了全廠各方面的任務(wù)，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。2021年我們將一如既往地依托科技提高，加強(qiáng)管理，充分調(diào)動寬廣職工的積極

14、性，使我廠在優(yōu)質(zhì)、高效建立任務(wù)中再創(chuàng)佳績。 西曲礦選煤廠 2021年1月7日四、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)質(zhì)量量加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)質(zhì)量量，滿足用戶需求，堅持企業(yè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀。2021年我廠抑制了礦井任務(wù)面構(gòu)造頻繁，煤質(zhì)不穩(wěn)定的消費(fèi)困難，合理配洗原煤，科學(xué)組織消費(fèi)；制定了嚴(yán)厲的消費(fèi)過程管理細(xì)那么，質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)消費(fèi)過程控制與質(zhì)量檢測，實現(xiàn)了全年產(chǎn)質(zhì)量量合格率和穩(wěn)定率100%。優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建立任務(wù)有力地促進(jìn)了全廠各方面的任務(wù)，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。平安管理方面，以平安質(zhì)量規(guī)范化、平安管理明細(xì)化為目的；消費(fèi)組織方面以保證消費(fèi)的延續(xù)性，質(zhì)量的穩(wěn)定性為任務(wù)重點(diǎn)；節(jié)能降耗任務(wù)方面以效益最大化為目的，完善

15、各項管理制度，明確職責(zé)，使我廠在優(yōu)質(zhì)、高效建立方面再創(chuàng)佳績。2021年我們將一如既往地依托科技提高，加強(qiáng)管理，充分調(diào)動寬廣職工的積極性，繼續(xù)堅持企業(yè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢。 西曲礦選煤廠 2021年1月7日匯 報 材 料2021年上半年在公司黨政的正確指點(diǎn)下，礦廠協(xié)力，抓住產(chǎn)銷兩旺的市場機(jī)遇，全廠干部職工共同努力，實現(xiàn)了平安文明消費(fèi)，圓滿地完成了各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的，優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建立又邁上了新的臺階。現(xiàn)將上半年優(yōu)質(zhì)高效任務(wù)情況匯報如下：一、16月主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的完成情況一主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的完成情況1、入洗原煤：方案170萬噸，實踐入洗185.45萬噸，比如案提高9.09。2、消費(fèi)精煤：方案93.5萬噸，實

16、踐消費(fèi)102.11萬噸，比如案提高9.21。3、消費(fèi)洗混煤：方案32.13萬噸，實踐消費(fèi)35.78萬噸，比如案提高11.36。4、精煤回收率：方案55.00，實踐55.06，比如案提高0.11。5、綜合產(chǎn)率：方案73.9，實踐74.35，比如案提高0.61。6、數(shù)量效率：數(shù)量效率方案95，實踐完成96.66。7、全員效率：方案人頭效30噸/人，實踐完成 37.19噸/人。8、利潤：實踐完成10131.17萬元。9、才干利用率：實踐完成123。二主要本錢控制目的完成情況1、電耗：方案9.50kwh/t，實踐完成7.83kwh/t。2、藥耗：方案1.6kg/t,實踐完成1.07kg/t。3、介耗：

17、方案3.5kg/t，實踐完成3.21kg/t。4、清水耗量方案0.1M3/T，實踐完成0.06 M3/T。二、2021年以來的技改工程及進(jìn)展情況根據(jù)公司下達(dá)的年度公用資金方案，我廠共有三項技改工程，分別是：1、精煤脫水快開壓濾機(jī)兩臺。2、尾煤快開壓濾機(jī)兩臺。3、電廠裝車公用線改造。進(jìn)展情況：三個工程設(shè)計方案、圖紙已定稿，6月份施工隊伍已招標(biāo)，兩個快開壓濾機(jī)工程曾經(jīng)于7月6日開工，正在進(jìn)展設(shè)備撤除、土建施工，裝車公用線改造工程方案本月底開工。設(shè)備大部分已訂貨。三、平安消費(fèi)及隱患排查治理情況平安消費(fèi)是優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建立的首要前提，我廠仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安消費(fèi)方針及上級一

18、系列平安消費(fèi)部署，以平安質(zhì)量規(guī)范化任務(wù)為重點(diǎn)，深化開展“平安消費(fèi)大反思、大討論活動，重點(diǎn)開展平安消費(fèi)專項整治、現(xiàn)場平安隱患排查整治任務(wù)，重點(diǎn)對瓦斯煤塵、矸石山、油脂庫、火工品等艱苦危險源加強(qiáng)管理和整治，平安消費(fèi)安康開展，實現(xiàn)了平安消費(fèi)無事故。隱患排查情況：嚴(yán)厲按照集團(tuán)排查治理隱患，構(gòu)成閉合，嚴(yán)厲執(zhí)行旬檢月驗制度，排查治理隱患，今年上半年共排查出A類隱患4條，B、C類隱患400余條，都已逐條按規(guī)定處置，4條A類隱患治理情況：瓦斯煤塵區(qū)域開關(guān)不防爆、未檢未驗建筑和部分場所無消防水、柴油庫不符合消防規(guī)定和舊原煤、精煤筒倉無空氣炮，其中前二項已列入公司維簡資金方案，正在設(shè)計方案，柴油庫預(yù)備移位到煤油庫旁，正在設(shè)計方案，筒倉無空氣炮預(yù)備報2021年維簡方案，目前4條A類隱患在未整改前都已采取有效的預(yù)防措施，確保平安消費(fèi)。四、加強(qiáng)工藝管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。充分發(fā)揚(yáng)先進(jìn)工藝設(shè)備優(yōu)勢