1、.：.；應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)考核制度一、目的：為廣納賢才，培育人才，促進企業(yè)進一步開展，同時為應(yīng)屆大學(xué)生開展發(fā)明條件，特制定本制度。二、范圍：本公司引進的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生三、內(nèi)容：應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)本公司面試、考核合格后，正式錄用為公司員工以下將已錄用的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生簡稱為員工，并實施以下培訓(xùn)考核：入職培訓(xùn)考核：入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)簡介、企業(yè)概略、廠規(guī)廠紀(jì)、員工禮儀、工業(yè)平安與消防等公司規(guī)章制度。員工報到當(dāng)天，由行政人事部培訓(xùn)員對其進展為期一天的入職培訓(xùn)，讓其了解公司環(huán)境、概略等企業(yè)文化的內(nèi)容，使其能較快順應(yīng)公司的運作方式。培訓(xùn)終了后，員工書寫心得領(lǐng)會上交培訓(xùn)員，培訓(xùn)員對其培訓(xùn)課程進展考核，對不合格者

2、可以安排再培訓(xùn)考核，如仍不合格者，公司有權(quán)解雇。考核記錄和員工心得領(lǐng)會均記入個人檔案存檔，為以后的定崗定級提供參考。車間培訓(xùn)考核：車間培訓(xùn)內(nèi)容包括：車間規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、崗位職責(zé)、工序要求、5S管理。入職培訓(xùn)考核合格后，由行政人事部安排員工到各車間試用實習(xí)，試用期普通為三個月。在試用期間，各車間擔(dān)任人不斷培訓(xùn)、輔導(dǎo)員工，讓其循序漸進的掌握知識技藝。試用期滿后，員工上交任務(wù)總結(jié)報告，各車間擔(dān)任人對員工進展任務(wù)才干、任務(wù)態(tài)度、任務(wù)業(yè)績等方面考核，對考核不合格者公司有權(quán)解雇，考核合格者進入實習(xí)期。考核記錄和員工任務(wù)總結(jié)報告均記入個人檔案存檔，為以后的定崗定級提供參考。崗位培訓(xùn)考核：崗位培訓(xùn)內(nèi)容包括

3、：部門任務(wù)性質(zhì)、任務(wù)職責(zé)、崗位職責(zé)、任務(wù)內(nèi)容、部門人員引見、人員學(xué)習(xí)。試用期滿合格后，行政人事部根據(jù)考核結(jié)果，依任務(wù)需求調(diào)至相關(guān)部門、科室實習(xí)，實習(xí)期普通為九個月。在實習(xí)期間，部門、科室擔(dān)任人安排員工在適當(dāng)崗位，并對其進展不斷培訓(xùn)、講解、輔導(dǎo)。實習(xí)滿后，員工上交任務(wù)總結(jié)報告，部門、科室擔(dān)任人對員工進展業(yè)務(wù)才干表現(xiàn)、人際關(guān)系處置、心思接受才干等方面考核，對考核不合格者公司有權(quán)解雇，考核合格者，公司根據(jù)以上各項考核意見對員工定崗定級。一切考核資料均記入個人檔案存檔。 四、權(quán)責(zé)：本制度由行政人事部制定，總經(jīng)理常務(wù)副總裁核準(zhǔn)。本制度由簽發(fā)之日起開場實施，由行政人事部擔(dān)任解釋并監(jiān)視實施。之前有如此相應(yīng)之規(guī)定以此為準(zhǔn)，本制度如有變卦將另行制定。五、附件：應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)考核流程圖車間培訓(xùn)考核表崗位培訓(xùn)考核表轉(zhuǎn)正評定表公司引進應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)考核流程圖定崗定