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1、.PAGE ：.； TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc17692304 總裁辦績效考核目的 PAGEREF _Toc17692304 h 2 HYPERLINK l _Toc17692305 總裁辦總裁助理績效考核目的 PAGEREF _Toc17692305 h 2 HYPERLINK l _Toc17692306 總裁辦總裁秘書績效考核目的 PAGEREF _Toc17692306 h 5總裁辦績效考核目的總裁辦總裁助理績效考核目的1、總裁辦總裁助理KPI目的表目的編 號KPIKPI闡明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度任務評價季度任務完成情況，包

2、括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價50見計算方法闡明表本崗位提交報告對方案任務的總結與分析，對下階段任務的想象與方案2集團戰略與投資決策分析報告報告的質量，對問題的分析和建議30見計算方法闡明表本崗位提交報告對集團的戰略與投資決策進展定期分析，為總裁起到參考決策的作用3內部稱心度見部門稱心度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部效力質量，加強內部信息溝通與協作2、總裁辦總裁助理KPI目的計算方法闡明表目的一：季度任務評價評分工程權重(100%)得分加權得分集團日常管理任務總結40建議、存在問題分析以及相關信息提供40下階段任務方案20總計100 目的二：集團戰略與投資決

3、策分析報告可以作為季度任務總結中的一部分提交評分工程權重得分加權得分配合戰略與投資決策進展內部管理的提升、改良建議40集團戰略實施情況分析與戰略調整建議30集團投資決策建議30總計100 3、總裁辦總裁助理才干/態度要求列表工程才干類型權重(100%)得分加權得分中心才干方案和組織25處理問題的才干25建立期望25鼓勵15創新才干10合計100工程態度類型所需態度 能否注重協作，發揚團隊精神25 運營方案的立案、實施能否有充分的預備25 能否關懷員工生長及員工任務效率25 能否要求本人以身作那么15 能否關注公司長期的開展方向及長期目的的實施10合計100總裁辦總裁秘書績效考核目的1、總裁辦總

4、裁秘書KPI目的表目的編 號KPIKPI闡明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度任務評價季度任務完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價80見計算方法闡明表本崗位提交報告對本季度任務總結與下季度任務改良建議2內部稱心度見部門稱心度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部效力質量，加強內部信息溝通與協作2、總裁辦總裁 秘書KPI目的計算方法闡明表目的一：季度任務評價評分工程權重(%)得分加權得分本季度自我任務總結50建議、存在問題分析以及相關信息提供50總計100 3、總裁辦總裁秘書才干/態度要求列表工程才干類型權重(100%)得分加權得分中心才干口頭溝通25效率25傾聽20準確性20靈敏性10合計100工程態度類型所需態度能否遵守上級指示

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