1、薪酬管理制度一、目的為建立合理而公正的薪資制度，以調動員工的工作積極性，特制定本制度。二、薪酬構成員工薪酬由四大部分構成：固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；績效薪酬部分：包括績效獎金、銷售提成及其它單項獎金；附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；福利薪酬部分：養老保險、醫療保險及其它福利；不同類型人員根據實際情況進行不同薪酬組合，詳見附件一各類人員薪酬組成表。薪酬結構說明固定工資工齡工資：工齡從員工正式進入河南省鼎和置業有限公司之日起計算，工齡每滿一年可得工齡工資50元/月，累加計算。崗位工資公司職位類別有七類：管理職系、營銷職系、技術職系、開發職系、財務職系、行政人事職系和工勤

2、職系,共計28個薪等，每個薪等分為6/7個薪級，詳見附表二鼎和置業崗位工資等級表。各崗位對應的薪等位置，取決于崗位對公司戰略的支持程度、工作責任范圍、工作量、工作難度、工作環境、工作時間、強度、規律性等，并參考同崗位市場水平而確定。員工對應薪等內的薪資級數，代表員工對此崗位的勝任程度。資歷工資：資歷工資根據員工的學歷和職稱確定（學歷以國家承認的畢業證書為準，職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準），公司行政人事部在接收外部員工相關證件后，具體付費按如下標準執行：助理會計師、助理工程師，100元/月；中級工程師、中級會計師、200元/月；國家注冊造價師、一級建造師，500元/月；國家注冊結構師、高級

3、會計師，1000元/月；注冊會計師、注冊稅務師、高級工程師、國家注冊建筑師，2000元/月。鑒于公司在聘用有此類資質員工時，在崗位工資內已經有所考慮，故行政人事部在接收內部員工以上相關證件時，按以上薪酬標準的一半執行。證件不在公司的人員，不享受資歷工資?？冃匠旯芾砺毾?、技術職系、開發職系、財務職系及行政人事職系管理職系員工績效獎金的發放基數為員工的固定工資，詳見河南省鼎和置業有限公司績效管理制度。營銷職系享有銷售提成或簽單費的崗位有營銷總監、銷售經理、策劃師及置業顧問，具體發放辦法見營銷策劃人員薪資激勵制度。工勤職系員工年度獎金的發放基數由公司總裁辦公會根據公司當年效益情況確定。其它單項獎金

4、(詳見獎懲制度)。附加薪酬加班工資（月規定平均上班小時數=每日8小時工作制*公司規定上班天數）延長工作日時間加班工資按下列公式計算：法定公休時間加班工資按下列公式計算：法定節日時間加班工資按下列公式計算：為保障職工正當權益，員工加班時數應嚴格控制在國家有關規定的范圍內。確因工作需要，且經員工本人同意，超過上述限額的加班時間盡量以安排調休的方式補償。副總裁及以上級別員工加班不計加班工資，總監、經理級別除在法定節日加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資，基層員工加班按上述制度標準執行。津貼勞動津貼：公司室外露天工作員工享有防暑降溫津貼100元/月（每年6月、7月、8月），或公司以實物的形式

5、發放。 滿勤津貼：即全勤獎50元/月。住房津貼：由公司宿舍的形式提供。就餐津貼：由員工餐廳的形式提供。交通津貼：因工作需要，無法乘坐公司班車上下班的員工，公司給予單程30元/月的交通津貼。通訊津貼：員工50元/月，經理100元/月，總監200元/月，副總裁300元/月，總裁500元/月。車輛津貼：員工800元/月，經理1000元/月，總監1200元/月，副總裁1500元/月，總裁1800元/月。福利薪酬社會保險保險類別單位比例個人比例最低繳納基數養老保險20%8%1422元醫療保險6%2%1422元工傷保險1%0%1422元公司統一為轉正后員工辦理基本養老、醫療保險，具體費用明細如下表：公司可

6、為副總及以上員工辦理養老保險、醫療保險（含大病險）,統一按4000元的基數辦理。公司可為經理和總監級員工辦理養老保險、醫療保險（含大病險），統一按2000元的基數辦理。公司可為普通員工辦理養老保險、醫療保險（含大病險），統一按公司所在地最低繳納基數辦理。公司可為總裁、工程副總裁、總工程師、項目部及總工辦公室所有人員辦理工傷保險，繳納基數和該員工辦理養老保險的基數保持一致。社會保險由行政人事部負責統一組織辦理。保險相關資料由行政人事部統一保管，其醫療保險卡由本人保管使用。如有調離者，行政人事部負責辦理報?；蜣D移等手續，待離職手續及各項費用結算完畢后，相關資料方可移交本人。非工勤職系員工結婚、生子

7、發放賀禮200元，直系親屬（父母、配偶父母、配偶、子女）去世，公司發放本人慰問金500元。公司為司機發放1800元/半年的安全行駛獎。公司于中秋節、春節為所有在職員工發放價值200元的禮品。公司為過生日員工發放價值100元的生日禮品。公司免費組織所有在職員工進行健康檢查1次/年。薪酬調整規定在公司任同職級崗位滿二年，且考核成績達到“良好”及以上的員工，其崗位工資上調一個薪級。連續二年被評為“年度優秀員工”、“年度優秀管理者”,其崗位工資上調一個薪級。連續三個季度考核成績達到“優秀”的員工，經公司研究決定并報董事長審批后，可將其崗位工資上調一個薪級。全年有兩個季度考核成績為“不合格”的員工，經公

8、司研究決定可將其崗位工資下調一個薪級或予以辭退處分。若職務發生調整，則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。員工在其相應職務的薪幅內調整崗位工資級別，達到本職務薪幅內最高檔后，則不再調整。公司可根據行業及地區競爭狀況和企業整體效益情況對薪酬結構或薪酬水平適時進行合理調整。各崗位員工工資級別調整按流程由公司總裁及董事長審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由行政人事部執行。日工資數額計算辦法日工資數額=當月標準工資數額（當月天數-公司規定休假天數）。附表一：各類人員薪酬組成表人員分類固定薪酬績效薪酬附加薪酬福利薪酬工齡工資崗位工資資歷工資績效獎金銷售提成其它單項獎加班工資勞動

9、津貼滿勤津貼就餐津貼住房津貼交通津貼通訊津貼車輛津貼社會保險安全行駛獎結婚、生子、喪儀其它福利正式員工管理職系營銷職系技術職系開發職系財務職系行政人事職系工勤職系非正式員工試用期員工考核期員工 注： “ ”表示全額發放；“ ”表示部分發放，或者是部分金額，或者是部分人員，或者是部分時間。附表二：崗位工資等級表鼎和置業崗位工資等級表崗位類別薪等崗 位薪 級備 注GFEDCBA管理職系4總 裁500005400059000650007200080000900003常務副總裁300003200034800384004280048000540002工程副總裁、總工程師、行政副總裁、財務副總裁、物業總經

10、理15000 166001860021000238002700031000項目分公司總經理套管理職系副總裁薪等1物業副總經理6000670076008700101001180014000營銷職系5營銷總監500057006600770091001080013000不含銷售提成4銷售經理、策劃師3000350040004500520060007000不含銷售提成3客服經理2600290033003700430050002客服專員1400160017002000230026001置業顧問、策劃員100011001200140016001900不含銷售提成技術職系7項目經理6000650072008

11、10092001050012000項目建筑面積（多層20萬，高層30萬）以上的項目經理套EA級；項目建筑面積（多層20萬，高層30萬）以下的項目經理套GB級6成本總監500055006200710082009500110005國家注冊建筑師600064006900750082009000100004國家注冊結構師、主任工程師4500500055006000670075008500項目建筑面積（多層20萬，高層30萬）以上的主任工程師套EA級；項目建筑面積（多層20萬，高層30萬）以下的主任工程師套GB級3招采經理30003500400045005200600070002安裝造價師、土建造價師、

12、景觀工程師、安裝工程師、土建工程師350038004300500058006700 1招標專員、信息管理員、工程資料員、助理工程師150017002000240029003500開發職系4開發總監500055006200710082009500110003開發經理30003500400045005200600070002協調經理2600290033003700430050001開發專員160018002100250030003700財務職系4財務總監500055006200710082009500110003財務經理30003500400045005200600070002會計1600180021002500300037001出納140016001700200023002600行政人事職系4行政人事總監企管法務總監50005500620