1、20_年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告(15篇)溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。20_年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 第1篇：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：回顧20_年。一年多以來(lái), 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)支持下, 經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員共同努力, 圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己, 嚴(yán)格管理, 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作, 全面預(yù)算管理, 參與經(jīng)營(yíng)決策, 發(fā)揮支撐服務(wù), 加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)工作, 完成了既定目標(biāo), 到達(dá)了預(yù)期效果, 必須程度上鍛煉了自我, 提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。履行職務(wù)情景：作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主任工作目是組

2、織公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策, 組織做好日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作, 按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。我工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度, 完成上級(jí)交辦各項(xiàng)任務(wù)。2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督, 建立健全收入稽核制度, 嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度, 組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn), 檢查資金管理, 確保資金安全。4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料整理工作, 及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開(kāi)展工作：1、加強(qiáng)了財(cái)

3、務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)神經(jīng), 而這些信息來(lái)源科學(xué)性就給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn), 尤其公司上市以后, 稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度加大, 以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn), 所以我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作, 規(guī)范了會(huì)計(jì)核算, 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī), 及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表, 保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理, 提高前瞻性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)劃力度由于全面預(yù)算編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地, 以具體業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù), 并由專業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)預(yù)算, 以實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)策略與資源配置統(tǒng)一, 避免了孤立、僵化、就數(shù)字

4、論數(shù)字預(yù)算。預(yù)算分解過(guò)程中, 也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)目標(biāo)信息, 及企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì), 明確個(gè)人任務(wù)和職責(zé)過(guò)程, 說(shuō)到底是逐級(jí)承諾過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中, 更注重跟蹤差異分析, 及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱數(shù)據(jù), 所以, 一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效, 在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展, 戰(zhàn)略決策, 全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。3、進(jìn)取探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主角, 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平縱觀公司發(fā)展形勢(shì)及所面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn), 我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)提升, 不再固步自封地將自我定位在傳統(tǒng)看家意義上經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士, 而視公司發(fā)展為己任, 全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主角, 真正向參謀助手轉(zhuǎn)換, 切實(shí)全方位提高管理水平, 加強(qiáng)前瞻性思

5、考, 從戰(zhàn)略高度為公司供給決策支撐, 對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策, 進(jìn)取主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策籌劃當(dāng)中去。科學(xué)數(shù)據(jù)分析, 合理有效資源配置, 保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī), 真正意義上提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與指導(dǎo)。4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能, 合理有效配置資源你服務(wù)意識(shí)有多少, 就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有, 或是一點(diǎn)也不肯付出, 工作散漫, 以自我為中心, 甚至孤傲自大, 那么企業(yè)怎樣會(huì)把這樣一個(gè)毫無(wú)服務(wù)意識(shí)員工留在企業(yè)里呢這是沃爾瑪公司一句名言。我深知做為一名企業(yè)員工, 更要明白, 服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)牢牢扎根于自我內(nèi)心深處, 尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)管理者, 作為團(tuán)隊(duì)核心, 服務(wù)意識(shí)更是不可缺少。我自我

6、是這樣做, 也是這樣要求我團(tuán)隊(duì)。用其他部門(mén)話講, 財(cái)務(wù)部工作作風(fēng)明顯改變了。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查及內(nèi)控管理力度, 防范資金風(fēng)險(xiǎn)資金是一個(gè)企業(yè)血液, 必須按照省公司3級(jí)稽核管理要求, 建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度, 健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)交接手續(xù), 防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司資金管理辦法要求, 進(jìn)取與銀行溝通, 簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議, 增加了劃款頻次, 降低了資金沉淀, 提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算, 便于對(duì)現(xiàn)金監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查制度, 每季度組織一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查, 檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管, 營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理

7、、固定資產(chǎn)管理等方面, 并針對(duì)檢查中存在問(wèn)題限期整改, 并檢查其整改落實(shí)情景。6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提升理論水平, 建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍人是生產(chǎn)力中起決定作用因素, 僅有具備扎實(shí)理論基礎(chǔ), 才能指導(dǎo)實(shí)踐。藝多不壓身, 所以, 我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí), 提升把握政策水平, 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事, 并運(yùn)用于工作實(shí)踐。存在主要問(wèn)題：XX年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜成績(jī), 這與財(cái)務(wù)部門(mén)努力工作是分不開(kāi), 然而, 在看到成績(jī)同時(shí), 我們也看到了不足, 在以下幾方面, 還有待在以后工作中加以改善：1、部門(mén)之間相互溝通還不夠;2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒;3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠;4、制

8、定規(guī)章制度流于形式不少。述職人；王述職20_年xx月xx日喜歡本文的網(wǎng)友還喜歡：會(huì)計(jì)述職報(bào)告大學(xué)主管教學(xué)工作副校長(zhǎng)述職報(bào)告初中主管教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告公司技術(shù)質(zhì)量主管述職報(bào)告企業(yè)車間主管述職報(bào)告范文小學(xué)主管教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告酒店主管述職報(bào)告會(huì)計(jì)主管個(gè)人工作總結(jié)主管工程領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告中國(guó)人壽主管年度述職報(bào)告20_年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 第2篇：一、勤學(xué)苦練, 盡快適應(yīng)工作, 提高自我業(yè)務(wù)水平和技能。, 從最基本做起, 從學(xué)習(xí)開(kāi)始, 以前輩、同事為榜樣, 以書(shū)本為教師, 把單位同事作為一面鏡子, 做到了在學(xué)中干, 干中學(xué), 邊學(xué)邊干, 融會(huì)貫通, 學(xué)以致用, 不懂地方虛心向單位同事請(qǐng)教, 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使自我基

9、本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng), 對(duì)自我應(yīng)承擔(dān)工作能夠獨(dú)立完成, 也使自我業(yè)務(wù)水平和技能都有不一樣程度提高。二、恪守規(guī)章制度, 履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì), 作到要素齊全、資料真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚, 確保帳務(wù)處理”五無(wú)”、帳戶核算”六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)”實(shí)名制”規(guī)定, 登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了, 逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿, 堅(jiān)持碰庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到資料清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送, 各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一

10、致。三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn), 共同營(yíng)造良好工作環(huán)境。在工作中, 能夠團(tuán)結(jié)同事, 和睦相處, 相互學(xué)習(xí), 相互促進(jìn);在生活中, 互相幫忙, 互相關(guān)心, 共同創(chuàng)造和諧氛圍。同時(shí), 不斷進(jìn)行自我定位, 更新觀念, 提高服務(wù)意識(shí), 增強(qiáng)服務(wù)水平。總之, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心幫忙下, 我各個(gè)方面都有了很大提高, 業(yè)務(wù)本事也得到較大程度提高, 但我深刻體會(huì)到, 這與組織要求還有必須差距, 有些方面還存在著很多不足, 對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步提高。但我相信, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下, 在同事熱情幫忙下, 我將會(huì)更加努力, 認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社法規(guī)、規(guī)章制度, 提高自我理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè), 樹(shù)立正確人生觀

11、和價(jià)值觀。把工作做更穩(wěn)更好, 爭(zhēng)取在以后工作中能有更好成績(jī)。述職人；王述職20_年xx月xx日20_年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 第3篇：時(shí)光如水, 光陰似箭, 充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)二OO九年既將過(guò)去, 經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫忙指導(dǎo), 加之全部十_大力支持, 再加上自我不斷努力, 工作上取得了必須成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯, 郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大, 全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速, 管理正規(guī), 發(fā)展XX用戶33100戶, 網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%, 在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé), 不斷自查、反省自我, 不斷開(kāi)拓進(jìn)取, 把自我全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總

12、感到, 自我能夠勝任本職工作, 還是稱職。現(xiàn)將二OO九年主要工作情景述職如下：一、以提高自身素質(zhì)為突破口, 在不斷學(xué)習(xí)中掌握干好工作基本技能和知識(shí)近一年來(lái), 我經(jīng)常把自我放在公司建設(shè)總體框架中來(lái)反思自我, 審視自我, 看自身本事和素質(zhì)提高幅度, 能不能適應(yīng)公司發(fā)展需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)需要, 能不能適應(yīng)完成正常工作需要。經(jīng)常告誡自我, 要在公司立得住腳, 不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望, 自身素質(zhì)強(qiáng)弱是關(guān)鍵, 自我畢竟是才來(lái)公司幾年大學(xué)生, 從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段, 必須在工作中不斷地提高自我。回顧近一年來(lái)情景, 為了提高自身本事素質(zhì), 上讓領(lǐng)導(dǎo)放心, 下讓顧客滿意, 我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理學(xué)客戶關(guān)系學(xué)客

13、戶心理學(xué)移動(dòng)通信基本知識(shí)等學(xué)習(xí)書(shū)目, 全面提高自我, 力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)本事上有突破, 在協(xié)調(diào)關(guān)系本事上有突破, 在組織管理本事上有突破, 在完成工作標(biāo)準(zhǔn)上有突破。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí), 感到既開(kāi)闊了眼界, 又豐富了頭腦, 既學(xué)到了知識(shí), 更看到了差距。在不斷學(xué)習(xí)中提高了自我本事素質(zhì), 增強(qiáng)了干好本職工作本領(lǐng)。二、以提高工作效率為根本, 在堅(jiān)持原則基礎(chǔ)上保證完成工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量一年來(lái), 由于工作環(huán)境變化較大, 迎來(lái)送往工作比較多, 需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作也相應(yīng)增多, 在工作中, 我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律, 注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽關(guān)系, 以便于開(kāi)展工作。作為公司綜合職能部門(mén), 我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)工作動(dòng)向, 掌

14、握各個(gè)縣市工作情景, 做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部經(jīng)理, 對(duì)外合作工作主管, 接觸人和事比較雜, 想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定人也比較多, 但我認(rèn)為, 要想順利完成工作, 提高工作效率, 就必須堅(jiān)持原則, 公司各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守, 違背政策事堅(jiān)持不做。僅有做到這一點(diǎn), 才能稱得上是為公司負(fù)責(zé), 為部門(mén)負(fù)責(zé), 更是為自我負(fù)責(zé), 一年來(lái), 也有不少親屬、朋友想經(jīng)過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外業(yè)務(wù)關(guān)系, 我都能堅(jiān)持原則, 予以拒絕, 做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事, 不讓親情、感情、人情滲透工作, 干擾原則, 雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情, 影響了個(gè)人關(guān)系, 但卻堅(jiān)持了正常工作程序, 保

15、證了工作正常開(kāi)展, 減少了不必要阻力和壓力, 工作效率也相應(yīng)提高。三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo), 在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶, 吸納新客源這一年中, 由于XX、XX等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度, 在鞏固老客戶, 吸納新客戶方面, 公司面臨著巨大挑戰(zhàn), 為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展, 在鞏固中有所提高, 有所提高, 我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向, 及時(shí)向公司提出合理化提議, 經(jīng)過(guò)不斷改善、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體不一樣, 提議公司采取重點(diǎn)攻擊手段, 加強(qiáng)了對(duì)XX市業(yè)務(wù)服務(wù), 效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新客戶群體, 及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通開(kāi)通, 針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多, 生源較廣情景, 提議推出了XX卡,

16、 降低XX費(fèi), 收到了較好效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標(biāo)后, 我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)方法, 超額完成了指標(biāo)任務(wù), 在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外, 結(jié)合多年從事服務(wù)工作實(shí)際, 年初以來(lái), 我強(qiáng)調(diào)本部門(mén)在開(kāi)展工作中要?jiǎng)诱媲? 講實(shí)理, 辦實(shí)事, 堅(jiān)持用真心愛(ài)心和恒心來(lái)做好廣大客戶服務(wù)工作, 為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái), 我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤, 在客戶心目中留下了周到、熱情好印象, 也為公司在外樹(shù)立了良好形象。四、以樹(shù)立良好形象為牽引, 在堅(jiān)持行為影響、示范引路前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說(shuō)：喊破嗓子, 不如做出樣貌, 作為一個(gè)部門(mén)副職, 如果在臺(tái)上說(shuō)是

17、一套, 在臺(tái)下做又是一套, 就會(huì)對(duì)下屬造成十_大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息, 帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳, 平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜, 雖然累是累點(diǎn), 但看到公司營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng), 心中還是感到十_大家心里話愿意和我講, 困難事愿意找我辦, 有效保證了全部人員思想穩(wěn)定, 構(gòu)成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重, 以部門(mén)利益為重, 講團(tuán)結(jié), 講協(xié)作, 出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。存在問(wèn)題及下步打算回顧一年來(lái)工作, 對(duì)照職責(zé), 認(rèn)為自我還是稱職。雖然在一年工作中我取得了必須成績(jī), 但也存在著不足。首先, 在工作中由于年齡較輕, 工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題處理上顯得還不夠冷靜。其次,

18、在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。再次, 自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足, 有待于在下步工作中加以改善和克服。在下一步工作中, 我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn), 借鑒好工作方法, 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí), 不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我全面素質(zhì)再有一個(gè)新提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神, 增強(qiáng)職責(zé)意識(shí), 提高完成工作標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自我力量。述職人；王述職20_年xx月xx日20_年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 第4篇：市分行會(huì)計(jì)部：20XX年是我在XX支行擔(dān)任會(huì)計(jì)主管第一年。在這一年中, 我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)個(gè)人客戶經(jīng)理

19、, 迅速轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)主管, 除用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí), 努力工作之外, 能夠認(rèn)真履行工作職責(zé), 較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù), 現(xiàn)將一年來(lái)工作狀況述職如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理精神, 狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。1、堅(jiān)持按月開(kāi)展自查工作, 促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)重要防線。對(duì)這一塊工作重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò), 盡管面臨這樣或那樣困難, 我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)支行全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對(duì)職責(zé)人有處理、有通報(bào)。監(jiān)管資料也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度規(guī)定和案件專項(xiàng)治理要求逐條細(xì)化, 不敢有絲毫馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形

20、式作為自查重要原則, 透過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致自查, 支行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯提高。2、建立全面崗位職責(zé)制, 把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工, 做到每一項(xiàng)工作有人管, 每一個(gè)工作有人抓, 防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)現(xiàn)象, 按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核, 使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)整改, 促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平提高1、在工作中, 我始終堅(jiān)持以提高柜面服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo), 從工作制度、員工素質(zhì)入手, 高標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)要求, 苦練業(yè)務(wù)技能, 強(qiáng)化管理考核。一年來(lái), 我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程

21、, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)整改。比如：對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范, 改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全問(wèn)題, 對(duì)于發(fā)生交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改, 防止了各類差錯(cuò)隱患再次發(fā)生。2、在工作中, 我堅(jiān)持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報(bào), 加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則, 在制度貫徹落實(shí)上, 我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控監(jiān)督和規(guī)范, 利用好實(shí)時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查機(jī)會(huì), 使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。首先按照我行各類文件相關(guān)規(guī)定, 對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期監(jiān)督和審核, 其次做好和事后稽核溝通

22、工作, 正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)相關(guān)差錯(cuò), 及時(shí)做好事后稽核差錯(cuò)分析反饋工作, 及時(shí)給予出錯(cuò)柜員通報(bào), 查找問(wèn)題原因, 及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)管理, 提高了我支行內(nèi)控機(jī)制。3、注重提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否, 是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理, 所以, 如此之大主角轉(zhuǎn)換對(duì)我業(yè)務(wù)要求十_大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。1、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面在過(guò)去一年中, 營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在一、二、三季度對(duì)賬工作中, 營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率到達(dá)了100%, 完成了分行對(duì)賬工作要求。2、定期組織案防例會(huì), 強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議,

23、并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度；定期配合綜合部開(kāi)展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系, 并定期組織演練。3、加強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí), 堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)在每日晨會(huì)中, 營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄, 組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析, 在員工思想上構(gòu)筑了牢固風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。在過(guò)去一年中, 營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件, 培訓(xùn)效果明顯。4、突發(fā)事件處理工作方面按照分行文件制度要求, 營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案, 如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等, 并定期

24、配合支行綜合部組織全行范圍突發(fā)事件模擬演練工作。透過(guò)上述演練工作, 進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理潛力, 為在今后工作中更好處理突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、存在問(wèn)題業(yè)務(wù)指標(biāo)方面1、20XX年支行營(yíng)業(yè)部中間業(yè)務(wù)相對(duì)偏低。總結(jié)原因, 主要存在以下幾方面問(wèn)題。首先, 支行地理位置比較偏僻, 客戶結(jié)構(gòu)也較為單一, 部門(mén)沒(méi)有人手能夠外出營(yíng)銷；其次部門(mén)經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏, 在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足；最終, 員工主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)薄弱、營(yíng)銷潛力有所欠缺, 產(chǎn)品營(yíng)銷工作無(wú)論從員工營(yíng)銷開(kāi)口率還是營(yíng)銷成功率上均為到達(dá)預(yù)期效果。2、存款業(yè)務(wù)方面, 支行存款90%來(lái)自于海關(guān)存款, 所以海關(guān)收稅高低嚴(yán)重影響支行存款

25、業(yè)務(wù), 而個(gè)人客戶數(shù)量又較少, 來(lái)行辦理業(yè)務(wù)客戶絕大多數(shù)都為老客戶, 所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(zhǎng)乏力。4、對(duì)公網(wǎng)銀對(duì)賬工作推進(jìn)遲緩20XX年, 營(yíng)業(yè)部對(duì)企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高, 全員幾乎都參與到銀企對(duì)賬工作中, 可是有極個(gè)別企業(yè)老總在國(guó)外治病, 無(wú)法回國(guó), 造成支行3季度對(duì)賬率未到達(dá)雙百。基礎(chǔ)管理方面20XX年支行發(fā)生一筆重大差錯(cuò), 原因是在我休假期間, 支行員工手工修改重空號(hào)碼, 造成嚴(yán)重串號(hào)使用憑證。原因有以下幾方面：我對(duì)員工管理不夠嚴(yán)格。員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)太差, 我沒(méi)有盡到相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。柜面服務(wù)方面員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待提高, 柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。集中體此刻, 營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意

26、識(shí)不足, 更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)理解客戶咨詢, 帶給被動(dòng)服務(wù)；柜面規(guī)范服務(wù)持續(xù)性不足, 部分員工不能保證工作日全時(shí)段規(guī)范化服務(wù)。工作執(zhí)行力方面在過(guò)去一年中, 我在工作執(zhí)行力上尚存差距, 集中體此刻：1、工作計(jì)劃性需加強(qiáng), 部分工作計(jì)劃思考不夠充分；2、制度落實(shí)不到位, 部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處, 檢查監(jiān)督力度不足；3、對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。五、20 xx年工作目標(biāo)1、加大員工技能、服務(wù)培訓(xùn)力度部門(mén)將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn), 定期、持續(xù)開(kāi)展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作, 并按月進(jìn)行評(píng)比。同時(shí), 加強(qiáng)檢查落實(shí)工作, 全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。2、加強(qiáng)業(yè)

27、務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí), 全面降低差錯(cuò)率部門(mén)需加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作, 來(lái)滿足支行日新月異業(yè)務(wù)對(duì)新員工要求。同時(shí), 加大核算質(zhì)量考核力度, 制定支行14年新考核辦法, 聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn), 共同考核, 賞罰分明, 并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行會(huì)計(jì)部差錯(cuò)考核雙達(dá)標(biāo)目標(biāo)。3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)由于20 xx年重大差錯(cuò), 使我認(rèn)識(shí)到, 對(duì)于新員工來(lái)講, 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要日日灌輸, 天天培訓(xùn), 14年部門(mén)將大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面考核, 一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤操作, 支行將嚴(yán)肅處理, 絕不姑息。4、加強(qiáng)部門(mén)員工主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)部門(mén)將以旺季營(yíng)銷為契機(jī), 對(duì)部門(mén)營(yíng)銷意識(shí)較好員工進(jìn)行大力表彰, 對(duì)不主動(dòng)營(yíng)銷員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核, 并構(gòu)成制

28、度, 全年執(zhí)行。述職人；王述職20_年xx月xx日20_年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 第5篇：過(guò)去一年, 對(duì)我而言, 是十_大檢查力度, 改變會(huì)計(jì)檢查方式, 采取定期、不定期, 常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合方式, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中難點(diǎn)、重點(diǎn), 再對(duì)癥下藥, 解決問(wèn)題, 有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本, 加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn), 進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下工作：主動(dòng)、進(jìn)取地抓好服務(wù)工作, 堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù), 樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度, 統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件, 從實(shí)際操作出發(fā), 將遇到問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái), 經(jīng)過(guò)研究討論, 尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。二、

29、強(qiáng)化成本意識(shí), 規(guī)范財(cái)務(wù)管理, 努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1、更好完成年度財(cái)務(wù)工作, 我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定, 認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃, 及時(shí)完整準(zhǔn)確進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料報(bào)送, 并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置, 在固定費(fèi)用上, 全年準(zhǔn)確計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)攤銷、應(yīng)付利息等, 并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理, 在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶, 專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出, 建立了相應(yīng)手工臺(tái)賬, 實(shí)行了一支筆審批制度, 嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出

30、資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要開(kāi)支, 厲行節(jié)儉, 用最少資金獲得最大利潤(rùn)。20 xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元, 較上年增加了萬(wàn)元, 增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元, 較上年增加萬(wàn)元, 增幅為%。從以上數(shù)據(jù)可知, 收入增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度2倍。在費(fèi)用管理上, 根據(jù)下發(fā)等文件精神, 嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制, 認(rèn)真執(zhí)行審批制度, 做好日常賬務(wù)處理, 并將費(fèi)用使用情景及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明, 以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率考核標(biāo)準(zhǔn), 支行實(shí)際費(fèi)用率為%, 節(jié)儉費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn), 費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)年度費(fèi)用控制指標(biāo)。三、恪盡職守, 切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理同時(shí), 切實(shí)

31、注重加強(qiáng)自身建設(shè), 增強(qiáng)駕馭工作本事。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí), 不斷增強(qiáng)工作原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是作風(fēng), 堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象, 在實(shí)際工作中, 進(jìn)取幫忙解決問(wèn)題, 靠老老實(shí)實(shí)做人態(tài)度, 兢兢業(yè)業(yè)工作態(tài)度, 實(shí)事求是科學(xué)態(tài)度, 推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作, 不搞個(gè)人主義。四、明年工作構(gòu)想及要點(diǎn)：1、挖掘人力資源, 調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素。立足在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上, 根據(jù)目前人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn), 豐富培訓(xùn)形式, 加大培訓(xùn)力度, 異常是對(duì)業(yè)務(wù)骨干專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低成本費(fèi)用, 促進(jìn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理, 減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理, 最大限度地增加可用資金。三

32、是合理調(diào)配資金, 提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量, 盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用, 力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支, 增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算, 為行領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門(mén)”職能”, 加強(qiáng)管理, 加快工作效率。回顧一年工作, 在平凡而繁細(xì)工作中, 付出了許多艱辛與努力, 有了一些收獲與喜悅, 重要是豐富與鍛煉了自我, 雖然我工作取得了必須成績(jī), 但仍有許多不足, 仍需在今后工作中不斷地加以完善, 應(yīng)對(duì)日益變幻金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì), 金融工作任重而道遠(yuǎn), 成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去, 在今后工作中, 我將不斷完善提高工作水平, 在新一年邁上一個(gè)新臺(tái)階。述職人；王述職20_年

33、xx月xx日20_年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 第6篇：20XX年年底崗位調(diào)整, 此刻我由一個(gè)個(gè)人工作總結(jié)”普通員工成為一名主管會(huì)計(jì), 壓力也相應(yīng)增加了！羨慕眼神、支持和贊許話也聽(tīng)了不少！而我到覺(jué)得沒(méi)什么, 心里比較平靜, 心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部, 工作后也有從事過(guò)管理崗位。又是一個(gè)新起點(diǎn)新開(kāi)始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié), 確實(shí)是個(gè)鍛煉人機(jī)會(huì)！20XX年將要過(guò)去, 回顧近一年來(lái)工作, 感觸良多, 收獲不小。近一年來(lái), 在行長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下, 各部門(mén)全力支持下, 嚴(yán)格自律, 規(guī)范管理, 踏實(shí)工作, 熱情服務(wù), 履職盡責(zé), 任勞任怨, 鍛煉了自我, 提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然, 也存在些許不足

34、, 在此, 對(duì)大家給予我關(guān)愛(ài)和幫忙表示衷心感激！下頭就我近一年工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)一下：一、主要工作本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上, 我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作, 僅有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后, 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo), 以規(guī)范制度為理念, 立足做好常規(guī)工作, 著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了必須進(jìn)展, 收到了必須成效, 做了超多事務(wù)性工作。工作方面：踏實(shí)工作, 履行職責(zé), 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法, 規(guī)范記賬憑證編制, 嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核, 強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等。按規(guī)定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶對(duì)賬工作, 另外按時(shí)完成市行布置補(bǔ)發(fā)信用機(jī)構(gòu)代碼證得工作, 及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)

35、審及財(cái)政稅務(wù)檢查中, 用心配合相關(guān)人員工作。學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教, 不斷提高, 完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高業(yè)務(wù)水平, 提升思想境界, 剖析自我, 查找不足, 擺正自身位置, 尋求良好工作方式, 提高工作效率, 探尋人性化管理, 振作精神, 嚴(yán)格要求, 勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí), 在總結(jié)中提高, 在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫, 注重細(xì)節(jié), 養(yǎng)成良好習(xí)慣, 做好工作。51-51免費(fèi)論文思想方面：用心上進(jìn), 團(tuán)結(jié)協(xié)作, 充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作用心性, 不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì), 營(yíng)造和諧氛圍, 樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái), 打造和

36、諧高效工作團(tuán)隊(duì), 到達(dá)在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。二、存在不足1、自身學(xué)習(xí)抓不緊, 理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真, 學(xué)得不深不透, 忙于事務(wù), 創(chuàng)新不足；2、疲于應(yīng)付日常事務(wù), 前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺；3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高, 財(cái)務(wù)信息決策潛力有待增強(qiáng)；4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁現(xiàn)象, 以后有待加以克服。三、下步工作思路20XX年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻變化, 將蘊(yùn)藏著巨大機(jī)遇, 也包含著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象, 隨之要有新精神面貌和新干勁, 我決心再接再勵(lì), 與時(shí)俱進(jìn), 繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù), 努力堅(jiān)持規(guī)范, 著力推進(jìn)創(chuàng)新, 用心探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作

37、面臨新?tīng)顩r新問(wèn)題, 理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。用心主動(dòng)出謀劃策, 精打細(xì)算, 確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把財(cái)務(wù)做精做細(xì), 搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能, 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角, 挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值, 充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能, 合理有效配置有限資源, 切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 限度降低成本, 促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大義務(wù)與職責(zé), 不斷鞭策自我, 加強(qiáng)學(xué)習(xí), 以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)發(fā)展, 和大家共同提高, 與公司共同成長(zhǎng)。述職人；王述職20_年xx月xx日20_年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 第7篇：光陰似箭, 歲月如梭, 轉(zhuǎn)眼間已到20 xx年。回顧20 xx年,

38、 我本著認(rèn)真做事, 踏實(shí)做人, 勤勉敬業(yè)原則, 較順利完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作, 我所做這些工作離不財(cái)務(wù)科全體同仁進(jìn)取配合, 離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持, 離不開(kāi)同事們幫忙。借助這次機(jī)會(huì)一并表示最衷心感激, 多謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、從基礎(chǔ)入手, 著力于人員素質(zhì)培養(yǎng), 保障支行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度, 奠定會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理要求, 對(duì)職責(zé)、制度修舊補(bǔ)新, 明確職責(zé)、目標(biāo), 并按照缺什么補(bǔ)什么原則, 補(bǔ)充建立了上些新制度, 對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了進(jìn)取作用。異常是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下, 及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了, 有效地

39、遏制了風(fēng)險(xiǎn)蔓延。2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查, 做好會(huì)計(jì)出納工作保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核, 實(shí)行工效掛鉤機(jī)制, 按月考核差錯(cuò)率, 并督促整改問(wèn)題, 及時(shí)消除事故隱患, 解決問(wèn)題。另一方面, 加大檢查力度, 改變會(huì)計(jì)檢查方式, 采取定期、不定期, 常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合方式, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中難點(diǎn)、重點(diǎn), 再對(duì)癥下藥, 解決問(wèn)題, 有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本, 加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn), 進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、進(jìn)取地抓好服務(wù)工作, 堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù), 樹(shù)立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度, 統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件, 從實(shí)際操作出發(fā), 將遇到問(wèn)題及

40、難點(diǎn)列舉出來(lái), 經(jīng)過(guò)研究討論, 尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4.成立了以骨干為主結(jié)算小組;5.進(jìn)取地組織柜員上崗考試。6.培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查習(xí)慣。7.開(kāi)展不定期技能比武、知識(shí)競(jìng)賽, 加強(qiáng)對(duì)員工綜合本事培養(yǎng), 提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃, 強(qiáng)化成本意識(shí), 規(guī)范財(cái)務(wù)管理, 努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1.更好完成年度財(cái)務(wù)工作, 我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定, 認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃, 及時(shí)完整準(zhǔn)確進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料報(bào)送, 并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置, 在固定費(fèi)用上, 全年準(zhǔn)確計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)

41、老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)攤銷、應(yīng)付利息等, 并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2.費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理, 在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶, 專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出, 建立了相應(yīng)手工臺(tái)賬, 實(shí)行了一支筆審批制度, 嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要開(kāi)支, 厲行節(jié)儉, 用最少資金獲得最大利潤(rùn)。2002年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元, 較上年增加了萬(wàn)元, 增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元, 較上年增加萬(wàn)元, 增幅為%。從以上數(shù)據(jù)可知, 收入增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度2倍。在費(fèi)用管理上, 根據(jù)下發(fā)等文件精神, 嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制, 認(rèn)真執(zhí)行審批

42、制度, 做好日常賬務(wù)處理, 并將費(fèi)用使用情景及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明, 以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率考核標(biāo)準(zhǔn), 支行實(shí)際費(fèi)用率為%, 節(jié)儉費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn), 費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)年度費(fèi)用控制指標(biāo)。三、恪盡職守, 切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理同時(shí), 切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè), 增強(qiáng)駕馭工作本事。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí), 不斷增強(qiáng)工作原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是作風(fēng), 堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象, 在實(shí)際工作中, 進(jìn)取幫忙解決問(wèn)題, 靠老老實(shí)實(shí)做人態(tài)度, 兢兢業(yè)業(yè)工作態(tài)度, 實(shí)事求是科學(xué)態(tài)度, 推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作, 不搞個(gè)人主義。四、明年工作構(gòu)想及要點(diǎn)：明年財(cái)

43、務(wù)除在原先基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外, 我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：1.要兵馬未動(dòng), 策劃先行, 提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);2.要強(qiáng)化總部對(duì)資金集中調(diào)控本事;3.以審計(jì)作為重要手段, 加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核, 維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);4.要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理數(shù)字化。把原先許多定性文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量數(shù)字。回顧一年工作, 在平凡而繁細(xì)工作中, 付出了許多艱辛與努力, 有了一些收獲與喜悅, 重要是豐富與鍛煉了自我, 雖然我工作取得了必須成績(jī), 但仍有許多不足, 仍需在今后工作中不斷地加以完善, 應(yīng)對(duì)日益變幻金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì), 金融工作任重而道遠(yuǎn), 成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去, 在今后工作

44、中, 我將不斷完善提高工作水平, 在新一年邁上一個(gè)新臺(tái)階, 做好20_年個(gè)人工作計(jì)劃, 爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。述職人；王述職20_年xx月xx日20_年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 第8篇：在市辦事處和聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下, 按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法要求, 認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī), 嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能, 以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社各項(xiàng)工作為目標(biāo), 強(qiáng)化管理, 抓落實(shí), 規(guī)范財(cái)務(wù)核算, 完善費(fèi)用管理, 努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況根本好轉(zhuǎn), 同時(shí)并用心做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料上報(bào)等工作, 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：一、強(qiáng)化管理, 狠抓落實(shí)

45、1、強(qiáng)內(nèi)控, 抓管理。根據(jù)年初工作意見(jiàn), 于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn), 首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法, 成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 安排具體工作, 試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定, 對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)制度規(guī)定, 為管理水平提高打下了良好基礎(chǔ)；為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面管理規(guī)范狀況, 先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查, 一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核, 二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查, 采取抽查、夜間查方法, 重點(diǎn)對(duì)各社代辦站庫(kù)款、憑證及安

46、全方面進(jìn)行一次檢查。2、開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量, 提高營(yíng)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì), 開(kāi)展優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù), 加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度, 制定出臺(tái)了嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案, 組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止, 活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分, 保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全環(huán)境中快速健康發(fā)展。3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作, 搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員管理與考核。三季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo), 透過(guò)檢查狀況看, 各社基本能按照會(huì)出基本制度要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù), 庫(kù)款核對(duì)相

47、符, 無(wú)重大職責(zé)事故, 但也存在不少問(wèn)題, 對(duì)存在問(wèn)題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰, 切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來(lái)會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案有關(guān)資料進(jìn)行, 透過(guò)檢查狀況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不一樣程度存在著這樣那樣違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存限額問(wèn)題, 針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在問(wèn)題對(duì)各社部進(jìn)行了不一樣程度處罰, 對(duì)超庫(kù)存限額營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來(lái)利率進(jìn)行處罰, 此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理, 使之有章可循,

48、 有規(guī)可依, 根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求, 對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等, 聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng), 確保了各項(xiàng)基本制度、崗位職責(zé)制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作管理, 受派會(huì)計(jì)職責(zé)心明顯增強(qiáng), 會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯, 聯(lián)社對(duì)在上半年開(kāi)展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn), 全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。5、組織開(kāi)展對(duì)人民幣宣傳工作。一是按市人行

49、安排, 7月份進(jìn)行人民幣宣傳, 各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅, 到達(dá)預(yù)期目。二是按央行反洗錢(qián)局安排, 對(duì)2003年至今現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳大額資金對(duì)行了及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國(guó)稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營(yíng)業(yè)部2003年度所得稅匯算狀況進(jìn)行檢查, 由于工作到位, 本次檢查沒(méi)有出現(xiàn)其他任何問(wèn)題。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí), 提高質(zhì)量為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存, 平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí), 不斷提高自我思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì), 以業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)帶給會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí), 分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)素質(zhì)要求也不斷提高, 這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)專門(mén)

50、培訓(xùn)、職責(zé)心強(qiáng)一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí), 全面提升自身綜合素質(zhì), 進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè), 提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。1、實(shí)行定期例會(huì)制度。于每月、季組織召開(kāi)會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議, 主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí), 個(gè)性是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論, 二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào), 三是會(huì)議布置近期工作, 進(jìn)一步明確思想, 統(tǒng)一認(rèn)識(shí), 為做好各項(xiàng)制度貫徹和落實(shí), 打下了良好基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法要求, 于8月12日組織有關(guān)科室

51、人員, 成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組, 對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核, 透過(guò)考核發(fā)現(xiàn)成績(jī)太不夢(mèng)想, 業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差, 達(dá)標(biāo)率較低, 聯(lián)社對(duì)考核狀況下發(fā)了通報(bào), 對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰, 以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)順利開(kāi)展和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排, 搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分知識(shí)宣講, 三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí), 進(jìn)一步提高了全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度自覺(jué)性和職責(zé)感。三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算, 提高經(jīng)營(yíng)效益1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算工作。根據(jù)市辦事處2004年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃, 三季度重點(diǎn)對(duì)全轄經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算

52、, 并擬定了2004年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)制考核辦法及2004年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ)。2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行申請(qǐng)上報(bào)工作。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料；二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股狀況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料審核；三是陪同市人行來(lái)嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性狀況審核；四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期時(shí)間, 經(jīng)過(guò)不懈努力, 申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行有關(guān)材料都較好地順利透過(guò)了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局審核, 到達(dá)了一次申請(qǐng)成功。并于9月3號(hào)拿到專

53、項(xiàng)票據(jù)發(fā)行承諾書(shū)協(xié)議書(shū), 現(xiàn)已正式入賬, 拿到票據(jù)全部置換了呆賬貸款, 置換后使不良貸款較2002年占比下降幅度81、83%；不良占比到達(dá)6、91%。資本充足率到達(dá)5、44%, 這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都到達(dá)規(guī)定要求, 連續(xù)持續(xù)4個(gè)季度, 到明年第三季度就能提前兌付票據(jù), 較好地完成了本次工作任務(wù), 切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行。3、認(rèn)真組織開(kāi)展摸底調(diào)查工作。根據(jù)省、市通知要求, 我們用心搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)查, 全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格, 時(shí)間緊、工作量大, 我們加班加點(diǎn), 于8月底前圓滿完成并及時(shí)上報(bào)。4、用心做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是于8月中

54、旬用心搞好市辦事處交辦上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 增資擴(kuò)股及降低不良貸款狀況表, 省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)股金分紅狀況表, 組織形式改革狀況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求, 搞好了經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)分析重點(diǎn)是：止2004年8月底各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況, 止8月財(cái)務(wù)收支狀況分析, 預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)狀況, 預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況, 當(dāng)前需要解決問(wèn)題。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算, 規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法配比核算原則, 在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表, 實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息辦法。并于9月23日組織召開(kāi)了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議, 進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì), 布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正

55、常貸款計(jì)算應(yīng)收利息, 并納入當(dāng)期損益核算。四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律, 規(guī)范財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后, 會(huì)計(jì)監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來(lái), 從源頭上控制了違規(guī)開(kāi)支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法, 加強(qiáng)了費(fèi)用管理, 嚴(yán)格把關(guān), 從嚴(yán)控制費(fèi)用支出, 從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢(qián)大手大腳現(xiàn)象。透過(guò)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān), 至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬(wàn)元, 無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù), 費(fèi)用開(kāi)支貼合規(guī)定要求, 保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用開(kāi)支, 公用費(fèi)用支出也得到了有效控制, 營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理運(yùn)行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用, 無(wú)一超列費(fèi)用現(xiàn)象, 同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開(kāi)支189筆

56、, 金額23萬(wàn)元, 為全社扭虧為盈奠定了良好基礎(chǔ)。到9月底, 全社營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比多支223萬(wàn)元, 綜合費(fèi)用率同比降低17、98個(gè)百分點(diǎn), 費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展為全面提速20XX年全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制, 努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開(kāi)始對(duì)今年財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算, 為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析, 及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)帶給數(shù)據(jù), 以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法, 及時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核, 以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理, 努力壓縮不生息資金占用, 提高資金收益率

57、。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了兩確保、兩轉(zhuǎn)變喜人局面。兩確保即確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故, 確保了全轄無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。兩轉(zhuǎn)變即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變, 經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底, 實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬(wàn)元, 其中利息收入2102萬(wàn)元, 同比增加1582萬(wàn)元, 收息率同比提高了3、37個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)支出1670萬(wàn)元, 其中費(fèi)用支出503萬(wàn)元, 同比增加223萬(wàn)元, 費(fèi)用率同比下降17、98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余, 盈余額779萬(wàn)元, 同比減虧1344萬(wàn)元, 盈余面100%, 經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史水平。綜觀第三季度工作, 按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工

58、作具體要求, 較好地履行了崗位職責(zé), 有效地解決了會(huì)出人員崗位職責(zé), 強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作, 使全轄會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng), 會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題。主要表此刻：一是崗位職責(zé)發(fā)揮不夠好, 以身作則, 率先垂范意識(shí)還不夠強(qiáng), 存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真, 監(jiān)督管理跟不上, 存在抓制度落實(shí)力度不夠。三是會(huì)出人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高, 學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)用心性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問(wèn)題, 本人在下步工作中認(rèn)真加以改善和完善, 按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管職權(quán)范圍, 嚴(yán)格履行崗位職責(zé), 扎實(shí)工作, 努力完成市辦

59、事處及聯(lián)社交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職, 如有不妥當(dāng)之處, 懇請(qǐng)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng), 并加以監(jiān)督。述職人；王述職20_年xx月xx日20_年會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 第9篇：20_年是我在XX支行擔(dān)任會(huì)計(jì)主管第一年。在這一年中, 我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)個(gè)人客戶經(jīng)理, 迅速轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)主管, 除進(jìn)取學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí), 努力工作之外, 能夠認(rèn)真履行工作職責(zé), 較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù), 現(xiàn)將一年來(lái)工作情景述職如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理精神, 狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。1、堅(jiān)持按月開(kāi)展自查工作, 促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)重要防線。對(duì)這一塊工作重視我一

60、刻也沒(méi)有放松過(guò), 盡管面臨這樣或那樣困難, 我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)支行全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對(duì)職責(zé)人有處理、有通報(bào)。監(jiān)管資料也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度規(guī)定和案件專項(xiàng)治理要求逐條細(xì)化, 不敢有絲毫馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查重要原則, 經(jīng)過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致自查, 支行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯提高。2、建立全面崗位職責(zé)制, 把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工, 做到每一項(xiàng)工作有人管, 每一個(gè)工作有人抓, 防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)現(xiàn)象, 按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核, 使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、