1、外墻保溫工程施工準(zhǔn)備及總體施工方案1.1技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程重點部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，特別要注意以下幾個方面：1、組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，檢查土建和其它專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。2、做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進行圖紙預(yù)審，對圖紙存在的有關(guān)問題以及工程中有關(guān)問題以書面的方式提前送給有關(guān)單位，以便圖紙正式會審。3、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，尤其是當(dāng)?shù)氐母鞣N地方文件和標(biāo)準(zhǔn)，并盡早完善施工組

2、織設(shè)計及審批，然后分級作技術(shù)交底工作。4、結(jié)合施工工藝和使用上的特點，做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。5、提出詳細(xì)的勞動力計劃、材料計劃、設(shè)備計劃，提前作好施工物資加工定貨的運輸供應(yīng)準(zhǔn)備。6、對本工程采用的材料、工藝、技術(shù)進行論證比較，編制實施方案。7、完成混凝土、砂漿的試配工作，并對現(xiàn)場材料進行復(fù)驗工作。8、制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、財務(wù)、機具設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度。1.2施工準(zhǔn)備1.2.1現(xiàn)場準(zhǔn)備1、根據(jù)現(xiàn)場情況作好前期階段施工臨時設(shè)施以及現(xiàn)場臨時用電、用水的布置。2、與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。3、項目各職能部門人

3、員配備到位，加強治安防范工作,保證整個施工期的工作有條不紊。1.2.3施工臨時用電本工程施工臨時用電系統(tǒng)釆用380/220伏三相五線制分色配制以保證安全用電。根據(jù)施工現(xiàn)場中的用電情況，電源從甲方提供的電源引入，遵循“三級配電，二級保護”的原則，線路安TN-S系統(tǒng)布設(shè)。2.4施工現(xiàn)場用水由建設(shè)單位提供的水源接出供水管滿足消防、生活及現(xiàn)場地面用水需要。1.3施工段劃分根據(jù)本本標(biāo)段工程特點及施工部署將該工程劃分成三個施工階段：準(zhǔn)備、保溫、外裝飾工程。根據(jù)工程的特點安排各階段的施工順序。幾個工程同步進行的方式同步進行施工安排，以便快速完工。1.4材料、機具、設(shè)備準(zhǔn)備1.4.1材料準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程施工

4、進度計劃和施工預(yù)算的工料分析，編制出所需的材料計劃，作好備料、供料和確定倉庫堆場。2、根據(jù)計劃作好材料訂貨采購，進行市場調(diào)查，采用“貨比三家”（比質(zhì)、比價、比服務(wù)）的原則進行，特別是保溫材料、保溫砂漿應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，保證工程質(zhì)量。1.4.2機具、準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程特點，提出需用計劃，及時組織狀態(tài)良好的機具、設(shè)備進場，并附加一定的備用量，保證工程進入不受影響。2、擬建項目設(shè)備如吊籃等，應(yīng)配備充足的易損零部件。3、施工現(xiàn)場應(yīng)配備有豐富經(jīng)驗的機修人員，隨時對現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)，使機械設(shè)備處于最佳狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)問題及時搶修，保證施工正常進行。1.5質(zhì)量體系的監(jiān)督與有效運行為了達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，必須

5、加強內(nèi)部質(zhì)量管理，采用IS09002質(zhì)量管理模式科學(xué)組織施工，嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。我方將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T190012008模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。1.5.1質(zhì)量保障體系1、建立本項目質(zhì)量保證體系2、項目質(zhì)量保證體系有效

6、運行工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是：人、機械設(shè)備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境。項目質(zhì)量監(jiān)督體系的運行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實施。施工員及各班組長認(rèn)真進行施工自查、互查，對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。并按質(zhì)量控制流程圖實施。質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格品有權(quán)禁止放行。測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。試驗計量員參與調(diào)查處理因試驗計量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。1.5.2安全管理體系1、安全教育廣泛開

7、展安全教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性同，自覺遵守各項安全法規(guī)。對新工人必須進行“三級教育”，合格的準(zhǔn)予上崗。2、安全檢查施工生產(chǎn)中，除進行經(jīng)常性的檢查外，項目經(jīng)理每周、公司每月應(yīng)組織定期檢查。對查出的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計劃。公司生產(chǎn)運作部組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的,三檢制二項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在工長施工完成后進行技術(shù)復(fù)核。對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的施工項、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報告單。并進行標(biāo)識，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。在最終檢驗后，項目部應(yīng)釆取保護產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗記錄，作為質(zhì)量檢驗評定資料歸檔。1.6總體施工方案本工程位于某湖基地一幼、二幼、三幼，此項目為某湖基地一幼、二幼、三幼外墻保溫工程，需精心安排。遵循“先土建后安裝”“先土建后裝飾”的原則。該工程材料進出專人指揮、協(xié)調(diào)、加強施工機械的管理及臨設(shè)的布置，合理的總平面布置對維護現(xiàn)場容貌，搞好文明