中小企業CIO簽署ERP合同注意事項_第1頁
中小企業CIO簽署ERP合同注意事項_第2頁
中小企業CIO簽署ERP合同注意事項_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、Word文檔 中小企業CIO簽署ERP合同注意事項 在中小企業信息化過程中，信息化合同簽署是中小企業向信息化邁出的重要一步，這也意味著信息化開頭的重要一步。中小企業CIO簽署ERP合同時，應留意10點。 1.認真看清晰ERP合同的種類現階段，信息化本身就是一種無形的產品，尤其是軟件產品，對于企業來講，假如能解決企業的業務問題，那么它值百萬，甚至千萬。但假如解決不了業務上的問題，那就是一張沒有任何價值的光盤代碼。 而現階段的ERP合同種類比較多，它根據不同的功能、不同的模塊進行劃分，因此，要求CIO在簽署ERP合同前要充分了解企業的業務狀況，對于合同要有一個整體的規劃，這些規劃包括如何制定長期的

2、的規劃和短期的規劃。對于CIO來講了解合同的規劃特別重要，一個CIO假如不了解信息化合同的具體狀況，不懂得ERP合同的簽署原則，那么必定會吃信息化合同的虧。 了解信息化合同的種類需要CIO在簽署合同之前進行大量的調研及市場分析。對于第一次參加合同簽署的CIO來講，更加應當慎重并且考慮周全，需要對于企業現狀及將來有一個長遠的規劃;對于有閱歷的CIO來講同樣也不能大意，只有做到萬無一失，才會為企業真正地制造價值。 2.簽署合同前再次對產品進行演示無論是做ERP還是做其他的項目的信息化工作，CIO都需要對于IT服務商的產品進行具體的演示和了解。雖然，IT服務商在在選型初期，會對自身的產品進行演示，但

3、作為CIO有必要對于產品進行二次演示及操作，以便發覺在軟件產品當中存在的問題及不足，這樣一方面有利于在ERP合同簽署前，取消產品的一些不必要的附加功能，增加企業必需的部分，從而讓產品完全適應企業的業務進展的需求。另一方面，二次演示也有利于CIO更加了解ERP的產品，以便于以后更好地實施。 3.參考同行或者相關行業合同簽署案例行業內典型用戶案例是CIO學習的最好榜樣，這一點特別適用于初期CIO或者是預備新上線項目的企業CIO。當一個新的項目上線前，CIO無法精確把握項目的進展程度或者對于此項目熟識程度不是胸有成竹，那么，CIO可參考同行業企業的新信息化項目包括ERP等合同是如何簽署的，同樣作為CIO，行業中有閱歷的CIO會告知你如何去簽署合同。我們知道ERP對于企業來講無論是大型企業，還是中小企業，都將轉變企業的業務流程，一旦做不好會讓企業損失很大，甚至會影響到企業的生存。因此，在簽署ERP合同前，CIO不妨多去參考其他企業的簽署狀況，保證在合同的簽署上平安無事。 4.節省成本，電子合同顯神威電子合同的實施，是為了進一步完善原有的合同管理模式，有利于層層掌握信息化合同的標準規范。合同一旦簽訂，數據將進行集中存放，實行網絡管理和過程掌握，避開合同的隨便變更和方案的層層加碼。同時，在電子合同的管理模式下，下級的方案量只能從上級下達的方案量中分解，任何人為的干擾都將被系統拒絕

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論