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文檔簡介
1、施工工序施工過程中應嚴格執行以下施工工序并做好工序交接、檢查和確認資料。發現問題應立即整改并及時進行報檢。繪制單線圖、計算機信息錄入材料申請 焊 接外觀自檢熱處理不 合 格固定口組對焊接試驗、吹掃驗收材料檢驗現場實測下料組對日報日檢管線標識無損檢測管支架預制質量檢驗管線安裝 下料切割發單線圖材料檢驗、標識坡口加工焊口組對 焊 接班組報檢施工員確認不合格質檢員檢查無損檢測不合格不合格管段完成情況質檢員檢查合格管段標識數據統計預制計劃滾動計劃、進料計劃技術交底2、管道預制工作流程 關鍵工序的質量控制施工材料尺寸定位設備機械施工水電施工準備結構施工控制項目管道檢驗管道預制管道安裝工藝設備安裝電氣安裝
2、調試消防給排水安裝工藝管線調試編制施工方案編制質量標準組織安全教育落實崗位責任制監理要求技術準備三級驗收中間試驗及驗收監理驗收下道工序圖62 設備安裝施工質量控制流程圖現場緊急事件的處理程序根據施工環境與工程特點,分析可能產生的緊急情況,并制定有針對性的應急預案,組織演練,使每個員工都熟悉在緊急情況下如何響應。盡最大可能把人員傷亡、財產損失降低到最低限度。急救人員保衛安全監督員一線管理人員應急協調員、安全與保衛負責人控制室業主項目主管(施工負責人)主應急控制中心綜合辦經理與總部聯系地方政府部門應急事項的現場處置應急事項發生后,應急事項發生現場最高職務負責人應立即采取相應措施,防止應急事項的擴大
3、,并采取相應措施對應急事項發生現場進行保護;如需對人員和物資進行疏散時,應立即按照應急管理措施中規定的疏散程序進行疏散,并由專人對在異常應急事項發生現場的人員按單位進行核對;人員撤離異常應急事項發生現場并對異常應急事項進行控制后,由應急管理小組或應急救援指揮部按照應急管理措施,對應急事項組織善后應急處置。 撤離計劃緊急情況警報后立即行動關掉所有機器管理人員、工人操作管理人員指導工人沿最短線路到達指定集合地點管理人員確認沒有人還留在現場管理人員指揮集合處人員排隊,每個單位通報點名情況與工人一起檢查有否人員失蹤最新情況失蹤尋找失蹤人員為下一步行動而向協調員報告向緊急協調員報告如有嚴重傷害,轉送醫院報告主應急控制機構開工、竣工日期編制施工進度計劃公司審批,業主、監理審批準項目經理部執行施工進度計劃(網絡圖)月度內與實際施工進度對照按編制的施工進度計劃進行項目經理部 調整施工進度與實際施工進度對
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