1、引 言？大部分企業面臨的最主要矛盾是什么？以上兩者之間的矛盾引 言？運營企業的根本邏輯是什么？讓財富從客戶那里繼續不斷的流向我們引 言？企業和員工之間究竟是什么關系？ ？他以為社會或公司的不公平，是不是他不努力的任務的理由？他最常關注的是他人的錯誤，還是他本人的成就？如何做到以結果為導向，做一個繼續提供結果的執行者？以為導向的執行力文化張福連2021年12月結果目 錄1、優秀企業給我們的啟示啟示世界上的任何資源都會枯竭的，只需文化會生生不息。縱觀勝利企業的開展史，無一例外地有著深沉的本身文化的沉淀。假設沒有強有力的企業文化，就不能夠構本錢人的中心競爭力。企業文化是企業管理中最模糊的領域，這對每

2、個企業來說最具挑戰性。企業文化反映在企業的價值觀、團隊士氣、溝通渠道能否暢通、員工的行為習慣等方面。企業文化的高尚程度，決議員工思想境界的高尚程度百分通聯還處于創業期，所以就公司文化及其所包含的公司精神、公司理念、企業哲學等方面的建立和系統培訓是非常必要的前言 優秀的企業文化是一種超越金錢或物質的精神力量，在其營造的特定氣氛里去調動、激發員工的最大潛能和智慧。2、以發明和傳承優秀的企業文化為己任企業文化優秀的前言一、如何成為一名合格員工命運行 為習 慣性 格觀 念性格改動命運1、公司的用人準那么一、如何成為一名合格員工德才兼備 破格重用有才缺德 錄用限制有德少才運用培育無德無才堅決不用寸有所長

3、，尺有所短；知人善任、任人唯賢！2、好員工的規范一、如何成為一名合格員工Standard 1：出色的人生態度+良好的個人素養崇高的品格、優秀的職業素質Standard 3：充分了解“任務：任務就是不斷“被要求，就要服從指令；任務就是“讓愛看得見。Standard 2：崗位發光 人生無悔3、信心和熱情一、如何成為一名合格員工每個人做一件事情，都要找到內心的支撐，這就是信心。永遠置信他的未來會比如今更好，置信他的生命不論處于多么灰暗的形狀，只需他還活著，未來就能閃現出光輝熱情是信心的一種外在表現，假設內心沒有信心的話，外在的言行不能夠產生熱情，所以熱情是源于對本人內心的一種認可，放到企業身上是對企

4、業的價值體系和對社會所做奉獻的一種認可信心熱情每個人都應該把本人看成一個出色的藝術家，而不是一個平庸的工匠，應該永遠帶著熱情而努力任務想要輝煌的事業，一定要有繼續熄滅的熱情；熱情決議人生的成敗4、職業化的要求一、如何成為一名合格員工A做好“人的四個角色轉換：從“學校人到“社會人；從“知識人到“才干人；從“個體人到“單位人；從“自然人到“職業人B要學會調低期望值，調高奉獻值。將期望值調整得低一點，他的心態就會好很多。將奉獻值調整得高一點，他的報答就會高很多C提高本人的順應才干。任務永遠都不能夠來順應他，假設他想得到迅速生長、盡快脫穎而出，就必需自動去順應任務，而且給企業稱心的結果D加強客觀能動性

5、：要博得好的結果，并得到信任和成認，就得改“要我做為“我要做E仔細第一，聰明第二5、正確對待“公平性 企業里面沒有絕對的公平要消滅不公平，首先能夠要順應不公平，然后發明條件去改動這種不公平！一、如何成為一名合格員工啟示：有那些埋怨的時間，不如沉下心來，多學點有用的東西，多想想怎樣經過把現有的任務做好，獲得更多的時機和開展。6、將“崗位當作股份制公司，他當老板一、如何成為一名合格員工多干一份任務，就多積累一次閱歷，就等于多分紅一次；抑制一個困難，就等于多一次提升技藝的時機，又爭取一次分紅的時機。這樣，知識、閱歷、技藝大大提升，報酬的提升就有了根本的保證主人定位：把崗位當做本人的公司一、如何成為一

6、名合格員工崗位主人翁精神的中心內容因此：主人翁精神不是一個口號，而是一種信仰，更是一種實際；即要用實踐行動去領會、去了解、去證明、去實現任務就是本人的事情；自動、積極、擔任、奉獻、堅持、追求勝利、永不言敗；不貪圖名利、不計較得失，全力以赴地完成任務；以“怎樣才干更好、更快地提供結果的規范處置每一個任務細節獻出本人一切的，才干得到需求的；做好本人該做的，就能得到該得的7、帶著一顆感恩的心去任務：“九贏真經一、如何成為一名合格員工忠 誠忠實度是他職業生涯開展的第一競爭力 不因善小而不為，不為惡小而為之執 著面對一份事業，面對一個時機一定要固執 執著心在人生中起著很重要的作用責 任象他的老板一樣對待

7、公司，他的崗位賦予他一定的責任，要勇于承當責任，才干為團隊、乃至為公司發明價值理 解學會換位思索，懂得彼此尊重；團隊榮譽之上，沒有完美的個人，只需完美的團隊；懂得分享成果，成就他人等于成就本人，使本人成為公司最受歡迎的人卓 越業績才是硬道理，勤勞一點，他的任務成果一定比他人優秀一點杰出績效就是獻給公司和老板的最好禮物一、如何成為一名合格員工品 德品德永遠比才干更重要，靠他平常的一言一行建立起“耿直誠信的口碑，是他永遠透支不完的“信譽卡敬 業薪水不代表他任務的全部，敬業會讓他收獲的更多知 識學習方法很重要，把有限的生命投入到正確的知識海洋中，正確的知識比財富更凸顯他的價值習 慣百分通聯是他生存和

8、開展的平臺，要倍加珍惜這個任務時機。埋怨少一點，感恩多一點，讓感恩成為一種習慣一、如何成為一名合格員工8、要結果，不要借口；要結果，無所謂過程一、如何成為一名合格員工是團隊戰斗力之根，個人開展力之本可以改動人生的軌跡、可以發掘最大的潛能、可以堅持永久的熱情1、義務重要，還是結果重要？完成義務是一個假象二、任務成果應該以結果為導向公司不需求義務而需求結果二、任務成果應該以結果為導向2、如何發明好的結果？二、任務成果應該以結果為導向公司能否贏利是由客戶決議的，客戶只需結果，不要過程結果心態：結果高于一切承諾結果，發明價值是員工的天職外包思想：內部人的位置，外部人的思想。在任務過程中假設我是另外一家

9、公司，該如何做？團隊第一有犧牲就有團隊，沒有犧牲就沒有團隊。每個人都懂得犧牲的時候，團隊的整體利益最大3、打造結果平臺下道工序是上道工序的客戶二、任務成果應該以結果為導向在結果平臺上，員工是管理者的延伸管理者是員工的客戶上級是下級的客戶二、任務成果應該以結果為導向完成任何一項結果都必需公開承諾明確的時間節點三化客戶認可的且情愿埋單的才是正確的結果 讓客戶實真實在的看到結果，而不能看不見摸不著的只需量化的，才干交換只交換結果，不交換過程；只講功績結果，不講苦勞過程每天的任務要明確“三化實物化可量化客戶化二、任務成果應該以結果為導向結 論：定義結果定義客戶需求定義他的薪水水高低要掌握正確的結果定義

10、，即做好“兩條直線對公司：我們要把個人每天的行為和公司的戰略做成一條直線對本身：我們要把本人每天的行為和本人的人生目的做成一條直線任務成果應該以結果為導向三、懂得發明客戶價值客戶價值：客戶價值的寓意：客戶認同是獨一的價值評判規范。由于，我們勞動的價值是由客戶決議的，不是由我們本人決議的， 也不是他的上級或老板決議的。客戶價值利 潤三、懂得發明客戶價值天下沒有免費的午餐；A是客戶給我們發明利潤；B我們的客戶才是我們真正的老板，支付給我們每月的薪水，只需客戶有權解雇上至董事長的公司的每一個人。C客戶價值中心競爭力只需給客戶提供價值，才干獲得客戶忠實，忠實度越高，奉獻率越高；基于獨特的客戶價值的組織執行力，就是企業繼續賺錢的才干，也就是企業的中心競爭力。三、懂得發明客戶價值AB發明客戶價值，才干基業長青B、要懂得敬畏客戶客戶是用來被打動的，不是用來被搞定的C、在