1、PAGE 5PAGE 114 安全(nqun)生產(chǎn)管理制度匯 編遵義縣俊峰泮水煤礦有限公司(yu xin n s) 二一三年目 錄安生產(chǎn)(shngchn)責(zé)任制度 7安全辦公會(huì)議(bn n hu y)制度 7安全(nqun)目標(biāo)管理制度 7安全投入保障及安全費(fèi)用提取和使用制度 8安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 9安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 9安全隱患排查整改制度11安全監(jiān)督檢查制度11安全技術(shù)措施審批制度12礦用設(shè)備器材使用管理制度13礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度14事故應(yīng)急救援制度14安全獎(jiǎng)懲制度15入井人員管理制度15安全舉報(bào)制度16安全操作管理制度16礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度17礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度18礦領(lǐng)導(dǎo)

2、帶班下井檔案管理制度18礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度19礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度19礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度20煤礦安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃編制、審查和決策制度21礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計(jì)劃制定和審批管理制度21專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審批和備案制度23作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全措施的編制、審批和復(fù)審制度24礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、綜合防塵等專業(yè)的技術(shù)管理制度25安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度26資料存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀等制度27安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)管理制度28安全信息管理制度28安全事故匯報(bào)、調(diào)查、處理、分析、歸檔制度30防重會(huì)制度31安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立制度31礦井安全機(jī)構(gòu)建立健全制度

3、32安全技術(shù)培訓(xùn)制度32安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度33安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度（1）（2）（3） 33礦山事故救護(hù)表彰及獎(jiǎng)勵(lì)制度34安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度35安全儀器、儀表、設(shè)備、器材檢查維修管理制度35生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度36礦圖備查制度36礦井檢修制度37地測(cè)技術(shù)審批制度37地測(cè)工作聯(lián)系制度37地測(cè)工作質(zhì)量、事故(shg)分析及獎(jiǎng)罰制度37設(shè)備、儀器、工具(gngj)使用、保管、校驗(yàn)、發(fā)放及報(bào)廢制度38測(cè)繪聯(lián)系(linx)制度39測(cè)量驗(yàn)收制度39儲(chǔ)量管理制度39儲(chǔ)量管理聯(lián)系制度39地測(cè)資料定期分析制度39資料管理制度40地測(cè)資料提供制度40儀器設(shè)備使用、保管、發(fā)放制度40工器具發(fā)放管理制度41資料驗(yàn)收及

4、成圖會(huì)審制度41測(cè)量工程審批制度41地質(zhì)資料審批制度42礦井水災(zāi)事故預(yù)防制度42礦井防治水聯(lián)系制度42防治水工程審批制度42礦井防治水工作管理制度43水害防治技術(shù)管理制度43水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度44水害隱患排查制度45探放水工程設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容及審批制度45探放水管理制度45探放水培訓(xùn)制度46礦井探放水措施編制、審批制度46防治水專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)制度46防治水預(yù)案及事故分析制度47災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制48雨季防汛防洪隱患排查制度48雨季巡視制度49重大水患停產(chǎn)、撤人制度49礦井調(diào)度工作管理制度49放炮員管理制度50爆破器材使用管理制度50地面庫(kù)房爆破材料領(lǐng)、退管理制度53爆破材料報(bào)廢、銷毀制度5

5、3火工產(chǎn)品裝卸運(yùn)輸管理制度53工程質(zhì)量管理制度53作業(yè)規(guī)程及措施管理制度 54礦井改擴(kuò)建開拓延深技術(shù)管理制度54采區(qū)、巷道、采煤工作面安裝工程驗(yàn)收、移交管理制度55巷道開工、竣工管理制度55巷道礦壓觀測(cè)與分析制度56支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析、處理制度57工作面投產(chǎn)前驗(yàn)收制度59采煤工藝管理制度59采煤工作面支柱初撐力管理制度59回采率管理制度60頂板(dngbn)管理制度60敲幫問頂制度(zhd)61采掘(ci ju)工作面過(guò)斷層、老巷、薄煤帶專項(xiàng)管理制度61特殊地點(diǎn)管理制度62錨網(wǎng)巷道監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度62機(jī)電技術(shù)部門管理制度63機(jī)電技術(shù)員安全操作管理制度63運(yùn)輸技術(shù)員安全操作管理制度63電氣

6、設(shè)備試驗(yàn)制度64設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度64設(shè)備定期檢修制度64機(jī)電干部上崗查崗制度64機(jī)電運(yùn)輸安全活動(dòng)制度65設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理制度65設(shè)備管理制度65設(shè)備包機(jī)制度66防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度66井下電氣設(shè)備防爆管理制度66井下電網(wǎng)過(guò)電流保護(hù)裝置管理制度67檢漏定時(shí)試驗(yàn)制度67雜散電流管理制度67機(jī)電技術(shù)管理資料備查制度67停送電管理制度68電纜管理制度69小型電器管理制度69油脂管理制度70配件管理制度70礦燈管理制度70運(yùn)輸安全技術(shù)管理制度71運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度71軌道、牽引網(wǎng)路、信號(hào)系統(tǒng)包片制度71上下山管理制度71帶式輸送機(jī)檢修制度72阻燃膠帶管理制度72電機(jī)車司機(jī)交接班制度73主提升機(jī)操作

7、工交接班制度73提升機(jī)機(jī)房安全保衛(wèi)制度73提升機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化管理制度74絞車操作工交接班制度74傾斜提升巷嚴(yán)禁蹬鉤、行人的管理制度74信號(hào)把鉤工交接班制度75水泵司機(jī)交接班制度75鍋爐司機(jī)交接班制度75電鉗工交接班制度76機(jī)電運(yùn)輸事故分析追查制度76要害場(chǎng)所管理制度76“一通三防”設(shè)施、設(shè)備管理制度77“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理制度77“一通(y tn)三防”專題(zhunt)會(huì)制度77通瓦技術(shù)員安全(nqun)操作管理制度78礦井通風(fēng)系統(tǒng)審查制度78礦井通風(fēng)管理制度78測(cè)風(fēng)制度79局部通風(fēng)管理制度79瓦斯檢查管理制度80瓦檢工交接班制度80瓦斯特區(qū)管理制度80處理積聚和瓦斯超限的管理制度81通風(fēng)瓦

8、斯日?qǐng)?bào)和瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)審閱制度81礦井瓦斯等級(jí)鑒定制度82主扇停風(fēng)和排放瓦斯管理制度82抽放瓦斯管理制度82瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度83安全監(jiān)控設(shè)備管理制度83瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度84監(jiān)測(cè)中心站管理制度84安全監(jiān)控設(shè)備、器材檢查及維修管理制度85瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)使用制度 85安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度86瓦斯監(jiān)測(cè)機(jī)房管理制度86瓦斯超限應(yīng)急處置及追查制度86防滅火管理制度87防治礦井自燃發(fā)火管理制度88消防器材、設(shè)施管理制度89井下使用火、電焊管理制度89井下放炮管理制度89“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”管理制度90粉塵檢測(cè)制度90礦井綜合防塵管理制度90巷道貫通管理制度91盲巷及采空區(qū)管理制

9、度91巷道維修管理制度91失修巷道管理制度92自救器使用管理制度92安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度92安全生產(chǎn)值班管理制度92安全科安全生產(chǎn)管理制度93安全技術(shù)部門管理制度94區(qū)隊(duì)工作監(jiān)督管理制度95安全大檢查及隱患督查制度96重大安全隱患排查治理制度96重大事故預(yù)防及處理制度97礦區(qū)巡查制度99中層管理人員安全思想教育制度99區(qū)（隊(duì)）職工安全思想教育制度99安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)制度 100安全(nqun)學(xué)習(xí)及班前會(huì)學(xué)習(xí)制度 100事故(shg)管理制度 101群眾安全(nqun)監(jiān)督崗（網(wǎng)）活動(dòng)制度 101安全監(jiān)督檢查制度 101 煤礦事故管理制度 102 安生產(chǎn)(shngchn)責(zé)任制度 1、安全生產(chǎn)

10、責(zé)任制是以制度的形式(xngsh)明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工，在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵2、企業(yè)各級(jí)( j)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工，在各自和部門工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)行一崗一責(zé)制，做到有崗必有責(zé)，上崗必守責(zé)。 安全辦公會(huì)議制度為了定期研究解決安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的有關(guān)事宜，不斷完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定安全辦公會(huì)議制度。一、安全辦公會(huì)公司每季、礦每月召開一次，井（區(qū)、科）每旬召開一次，段隊(duì)（車間）每周召開一次，必須定期召開，特殊情況可串但不可占。二、各級(jí)安全辦公會(huì)必須由安全生產(chǎn)第

11、一責(zé)任人親自主持召開，各級(jí)班子成員及相關(guān)安全人員準(zhǔn)時(shí)參加，因故不能參加者要事先請(qǐng)假，無(wú)故不參加者要追究責(zé)任。三、會(huì)議必須由專人負(fù)責(zé)記錄，注明會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人及參加人員，記錄內(nèi)容要詳實(shí)，字跡要工整，研究的事項(xiàng)、決定、落實(shí)的人員，措施和整改期限要層次清晰，會(huì)議記錄紀(jì)要納入檔案管理。四、安全辦公會(huì)議要研究的主要內(nèi)容：1、傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議及文件精神；2、研究部署近期本單位安全生產(chǎn)工作；3、排查整改本單位存在的不安全隱患；4、研究本單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況；5、制定有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；6、落實(shí)安全教育和安全培訓(xùn)及安全活動(dòng)；7、研究處理有關(guān)事故責(zé)任者；8、階段性的安全工作總結(jié)和安排。五、安全辦

12、公會(huì)議記錄，必須真實(shí)，以備檢查。安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動(dòng)形式。在實(shí)施過(guò)程中，要注意抓好以下幾個(gè)要點(diǎn)：一、制定安全目標(biāo)制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制定一個(gè)通過(guò)全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo)，必須具備：1、明確性。目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)（如工傷人數(shù)，千人負(fù)傷率、百萬(wàn)噸死亡率等），又有形象目標(biāo)（如達(dá)到某某先進(jìn)水平等）。為使全體職工明確努力方向，目標(biāo)數(shù)量不宜過(guò)多，要重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出本單位的特點(diǎn)。目標(biāo)期限要適當(dāng)，不宜過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短；2、可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定

13、，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵(lì)職工的熱情，又能通過(guò)努力而實(shí)現(xiàn)；3、系統(tǒng)性。要充分考慮各隊(duì)、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性；4、應(yīng)變性。煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受到自然災(zāi)害的威脅。因此，在制定安全目標(biāo)時(shí)，既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。總目標(biāo)制定后，要逐級(jí)提出分目標(biāo)，這叫目標(biāo)的展開。通過(guò)目標(biāo)的展開，明確劃分各部門及個(gè)人的職責(zé)范圍。分目標(biāo)由下級(jí)提出后，必須經(jīng)上級(jí)縱橫協(xié)調(diào)，綜合(zngh)平衡后確定。二、建立(jinl)管理體系安全目標(biāo)(mbio)制定后，要建立管理體系。管理體系，主要是組織體系和制度體系

14、。1、組織體系。各單位設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。有關(guān)人員為成員，班組設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的專管成線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)；2、制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時(shí)，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到層層責(zé)任分明，事事落實(shí)到人，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。三、實(shí)行過(guò)程管理在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制，自我發(fā)揮”。同時(shí)，要對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)

15、調(diào)。對(duì)于暫時(shí)無(wú)力解決的整體性問題，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取幫助。四、評(píng)定安全效果安全效果的評(píng)定，一般分為定期評(píng)定和最終評(píng)定兩種形式。定期評(píng)定是每隔一定的時(shí)間（一個(gè)月或一季度），對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評(píng)定。最終評(píng)定，一般是半年或一年作一次總的評(píng)定。評(píng)定會(huì)由安全第一責(zé)任者主持，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評(píng)定的主要內(nèi)容是：目標(biāo)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)好，哪些目標(biāo)差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，制定措施，組織新的循環(huán)。安全投入保障制度為改善礦井安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)造良好的礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，消除事故隱患，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力，制定本制度。一、各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取制度1、生產(chǎn)安全費(fèi)

16、用提取標(biāo)準(zhǔn)為30元/噸。2、巷道維簡(jiǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為10.5/噸。3、瓦斯治理專項(xiàng)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為15元/噸。二、各項(xiàng)安全費(fèi)用的管理、使用制度1、生產(chǎn)安全費(fèi)、巷道維簡(jiǎn)費(fèi)、瓦斯治理費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理按國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要求執(zhí)行，建立專用帳戶，絕不準(zhǔn)挪作他用。2、每年元月由生產(chǎn)安全副總經(jīng)理（或總工程師）編制當(dāng)年安全技術(shù)措施計(jì)劃，確定項(xiàng)目，完成時(shí)間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)完成，所需資金等，由董事長(zhǎng)辦公會(huì)議研究審批后執(zhí)行，并按期撥付資金。每年元月由總工程師編制巷道維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃，并明確當(dāng)年項(xiàng)目計(jì)劃，完成時(shí)間，項(xiàng)目完成負(fù)責(zé)人，檢查驗(yàn)收人，所需資金，由董事長(zhǎng)辦公會(huì)議研究審批后執(zhí)行，按期撥付資金。每年元月由總工程

17、師制定當(dāng)年瓦斯治理專項(xiàng)工程計(jì)劃，確定專項(xiàng)瓦斯治理內(nèi)容，規(guī)劃執(zhí)行時(shí)間，所需人力、物力及資金情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)完成人及檢查驗(yàn)收人員，交由董事長(zhǎng)辦公會(huì)議審批后執(zhí)行，按期撥付資金。3、安全生產(chǎn)投入、維簡(jiǎn)費(fèi)及瓦斯治理專項(xiàng)費(fèi)用只能專款專用，不準(zhǔn)挪作他用，也不準(zhǔn)巧立明目套用，安全生產(chǎn)投入費(fèi)用專用于推廣應(yīng)用新技術(shù)和新設(shè)備的更新以及搶險(xiǎn)救災(zāi)等，也可以用于更新安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、消除安全生產(chǎn)隱患等。4、公司編制的生產(chǎn)安全技術(shù)措施計(jì)劃，巷道維簡(jiǎn)計(jì)劃及瓦斯治理計(jì)劃經(jīng)審批后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)縣煤管局、安監(jiān)局、稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。5、以上安全費(fèi)用(fi yong)的項(xiàng)目的使用應(yīng)作好原始記錄，有竣工驗(yàn)收結(jié)論，并及時(shí)投入

18、使用，確保安全生產(chǎn)。安全(nqun)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是煤礦安全管理的重要組成部分，為切實(shí)搞好(o ho)安全生產(chǎn)，現(xiàn)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理作如下規(guī)定：一、管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理必須建立健全合理有效的組織機(jī)構(gòu)，為安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，提供必要的組織保證。2、設(shè)置以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)考核小組，地點(diǎn)設(shè)在生產(chǎn)管理辦公室，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常工作。3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組分專業(yè)設(shè)為采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大工種，按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)用手冊(cè)之有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分考核。4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、考核和

19、分工對(duì)井下地面各工種的考核按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)目考核，打分工作檢查中每一不合格小項(xiàng)扣一分進(jìn)行累加。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、增強(qiáng)員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，凡入井員工在培訓(xùn)安全知識(shí)的同時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)的培訓(xùn)，以課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，師帶徒，全面落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2、通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓落實(shí)，層層到位，使每個(gè)員工明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，真正樹立安全第一、預(yù)防為主的安全思想。3、加強(qiáng)員工“一通三防”教育，強(qiáng)化礦井通風(fēng)瓦斯管理，切實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中的“一通三防”工作，堅(jiān)決杜絕超通風(fēng)能力生產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)

20、。4、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，特別是支護(hù)質(zhì)量與頂板工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。5、確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的措施和方法：切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中的安全生產(chǎn)責(zé)任制，礦長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。由分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)管理的日常事務(wù)。各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的直接負(fù)責(zé)人。在基層隊(duì)、各班設(shè)安全員1人，每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行安全監(jiān)督、整改落實(shí)。6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查周期由礦安全生產(chǎn)管理科每周星期一上午組織采、掘、機(jī)運(yùn)、通的相關(guān)人員，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，分項(xiàng)目打分，每月四次累計(jì)得分納入月終考核，下午開安全

21、生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)違反安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三違”人員，嚴(yán)厲查處、落實(shí)到隊(duì)、責(zé)任到人。7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的獎(jiǎng)勵(lì)考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：實(shí)行獎(jiǎng)懲對(duì)等，一個(gè)季度考核一次，各項(xiàng)指標(biāo)累計(jì)得分在95分以上，實(shí)行工程質(zhì)量抵押金制。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1、目的安全生產(chǎn)教育，是企業(yè)為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作，是搞好安全生產(chǎn)和安全思想建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。安全教育能提高領(lǐng)導(dǎo)和職工(zhgng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，使廣大職工了解生產(chǎn)過(guò)程中存在危害因素，提高安全技術(shù)操作水平，了解預(yù)防事故的基本要求，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，有利于安全生產(chǎn)的開展。2、思想(sxing)政治教育提高領(lǐng)導(dǎo)和職工

22、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)(lodng boh)和安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，從思想認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，搞好安全生產(chǎn)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系，奠定安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。3、勞動(dòng)紀(jì)律教育使干部和職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，是提高企業(yè)管理水平和搞好安全生產(chǎn)的重要條件，也是貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，減少傷亡事故，保障安全生產(chǎn)的必要前提。4、勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工進(jìn)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)制度的教育，是企業(yè)搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針。提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的政策水平和法制觀念，全面地理解國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。5、安全技術(shù)知識(shí)教

23、育（1）企業(yè)的生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、作業(yè)方法或工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程；（2）作業(yè)相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和有關(guān)知識(shí)；（3）在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作技能和經(jīng)驗(yàn)。6、一般安全技術(shù)知識(shí)教育內(nèi)容（1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)知識(shí)和注意事項(xiàng)；（2）有關(guān)電器設(shè)備、起重機(jī)械的安全知識(shí)；（3）防火、防爆、防毒等方面的知識(shí)；（4）防護(hù)用品正確使用的有關(guān)常識(shí)。7、專業(yè)性安全技術(shù)知識(shí)教育特殊工種、少數(shù)工種必須具備的專業(yè)安全技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程教育。8、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育（1）典型經(jīng)驗(yàn)教育：安全生產(chǎn)教育中結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教育，有影響力、說(shuō)服力的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，積累了不少實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好辦

24、法、好措施和新工藝、新技術(shù)等成果，可以對(duì)照先進(jìn)找差距，具有指導(dǎo)意義；（2）事故教訓(xùn)教育：安全生產(chǎn)教育中結(jié)合事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工從中吸取教訓(xùn)，檢查各自崗位上的隱患，及時(shí)采取措施，避免類似事故發(fā)生。9、三級(jí)安全教育對(duì)新職工由安全部門對(duì)其進(jìn)行初步安全教育，主要內(nèi)容有：（1）安全生產(chǎn)的重大意義、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和指示等；（2）企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；（3）企業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)定及防火、防爆、防機(jī)械傷害常識(shí)等。三級(jí)教育后，由安全部門將各級(jí)教育的考核記入職工安全教育卡片，并存檔備查。10、現(xiàn)場(chǎng)崗位教育主要內(nèi)容有：（1）本崗位的安全生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)和職

25、責(zé)范圍；（2）本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項(xiàng)；（3）本崗位各種工具、器具及安全裝置的性能及使用方法；（4）本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)；（5）本崗位勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和保管方法。11、經(jīng)常性安全教育使企業(yè)廣大職工真正重視和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，還必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。（1）安全部門召開安全例會(huì)；（2）生產(chǎn)(shngchn)或檢修作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底；（3）組織(zzh)專題安全技術(shù)知識(shí)講座；（4）安全(nqun)部門、安全員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，督促安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；（5）利用班前班后會(huì)議進(jìn)行一兩條安全知識(shí)教育；（6）安全部門可利用黑板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全教育展覽、放映安

26、全生產(chǎn)錄像等進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。12、特種作業(yè)人員安全教育（1）特種作業(yè)是指對(duì)他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，因此，對(duì)特種作業(yè)人員在安全技術(shù)知識(shí)方面的要求十分嚴(yán)格，需進(jìn)行專門的培訓(xùn)教育；（2）其教學(xué)大綱、教材和考試題應(yīng)由勞動(dòng)部門組織編寫，安全教育結(jié)束后，應(yīng)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)理論和實(shí)際操作的考核，考核合格后，發(fā)給操作證書，已取得操作證書的人員，每隔三年復(fù)審一次。復(fù)審內(nèi)容：安全技術(shù)理論，近兩年有關(guān)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)用的安全技術(shù)要求；是否有安全操作或違章作業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。事故隱患排查整改制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安

27、全基礎(chǔ)工作，及時(shí)準(zhǔn)確排查事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)研究決定，特制定如下事故隱患排查制度。一、各部門要把事故隱患排查工作納入安全工作的重要日程，要成立事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要全面抓，其它領(lǐng)導(dǎo)要配合抓，黨政工團(tuán)一起抓，把事故隱患消滅在萌芽之中。二、各部門要制定事故隱患排查制度規(guī)劃，要從實(shí)際出發(fā)，制度要嚴(yán)格，規(guī)劃要細(xì)，組織領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)，整改措施要實(shí)，檢查驗(yàn)收要嚴(yán)，達(dá)到的效果要好。三、各部門要堅(jiān)持“五日一檢”，一班一查的原則，堅(jiān)持經(jīng)常性、制度化，使大隱患不過(guò)天，小隱患不過(guò)班。每天生產(chǎn)會(huì)必須平衡隱患的處理情況，不能推，不能遷就，確保事

28、故隱患排查整改的時(shí)效性。四、各部門排查出的隱患，要實(shí)行A、B、C分級(jí)管理，段隊(duì)解決不了的報(bào)井區(qū)，井區(qū)解決不了的報(bào)礦，礦解決不了的報(bào)公司，逐級(jí)匯報(bào)。隱患不處理完不許生產(chǎn)。A級(jí)隱患重大隱患，由公司負(fù)責(zé)落實(shí)整改；B級(jí)隱患嚴(yán)重隱患，由礦負(fù)責(zé)落實(shí)整改；C級(jí)隱患一般隱患，由各基層隊(duì)負(fù)責(zé)整改。五、各部門排查出的隱患要登記造冊(cè)，要做到“五落實(shí)”即：落實(shí)時(shí)間、落實(shí)預(yù)案、落實(shí)措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、落實(shí)資金。六、在通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、水害和其它方面發(fā)生重大事故隱患時(shí)，應(yīng)立即向礦匯報(bào)，并有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，并按規(guī)定采取措施進(jìn)行處理，按要求部署人員進(jìn)行監(jiān)控、防止事故隱患擴(kuò)大。七、各部門要堅(jiān)持不安全

29、不生產(chǎn)的原則。對(duì)本單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患，要制定切實(shí)可行的防范措施，對(duì)無(wú)防范和整改措施的予以停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)肅追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。八、各單位要在事故隱患排查和整改上下功夫，及時(shí)召開安全辦公會(huì)議和專題會(huì)，對(duì)各類重大隱患要及時(shí)研究有效的防范措施和解決辦法，使隱患排查工作落到實(shí)處。九、各單位要對(duì)事故隱患排查和整改情況，定期以書面報(bào)告的形式向上級(jí)匯報(bào)。 安全監(jiān)督檢查制度一、組織機(jī)構(gòu)礦成立安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)或安全科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，通風(fēng)科、機(jī)電(jdin)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、安全員、技術(shù)員、辦公室人員等為成員。二、安全監(jiān)督檢查(jinch)制度1、礦每周組織一次全面安全大檢查，檢

30、查面達(dá)100%，檢查后，由總經(jīng)理召開相關(guān)人員座談會(huì)，逐一對(duì)查出的隱患進(jìn)行安排(npi)，并有針對(duì)性制定整改措施，即“五定”（定預(yù)案、定人員、定措施、定時(shí)間、定資金）。2、礦每月底召開一次安全辦公會(huì)，總結(jié)當(dāng)月安全工作，對(duì)次月安全工作進(jìn)行系統(tǒng)部署，對(duì)安全隱患治理落實(shí)人、財(cái)、物。3、每周2、4、6早上8點(diǎn)，礦組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，督促、檢查兩天來(lái)安全工作，并對(duì)一些典型“三違”和受傷情況進(jìn)行公布、分析、處罰，及時(shí)吸取教訓(xùn)。4、各隊(duì)必須每周對(duì)所轄區(qū)域的危巖進(jìn)行不少于兩次刁找、處理，以調(diào)度室記錄和現(xiàn)場(chǎng)情況為依據(jù)。值班隊(duì)長(zhǎng)每班進(jìn)班時(shí)，必須首先對(duì)兩巷、工作面的安全隱患進(jìn)行全面檢查，并向調(diào)度室匯報(bào)，無(wú)安全隱患

31、時(shí)，方可進(jìn)入工作地點(diǎn)生產(chǎn)。5、各隊(duì)在每月的1日、11日、21日組織對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有班組安全狀況進(jìn)行一次全面的安全大檢查，檢查后由隊(duì)長(zhǎng)親自召開隱患整改座談會(huì)，落實(shí)整改人員、時(shí)間、措施、復(fù)查人員，確保隱患及時(shí)排除，并用好會(huì)議記錄和礦書面匯報(bào)資料。6、安全科、通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)對(duì)“一通三防”工作每月召開一次通風(fēng)系統(tǒng)分析會(huì)，每周進(jìn)行一次小結(jié)，對(duì)重點(diǎn)頭面實(shí)行班班跟蹤調(diào)查，杜絕瓦斯超限。三、檢查落實(shí)1、安全科必須對(duì)所檢查出的安全隱患進(jìn)行分門別類，按“五定”的要求填寫隱患整改表，由隱患所在隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字，各隊(duì)在排除后，必須到安全科注銷，否則，安全科在填寫的隱患整改表時(shí)間到達(dá)后，立即下達(dá)安全隱患整改通知書，且按安全

32、隱患整改通知書相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。2、安全科作為安全管理部門，必須按照“五定”的原則廣泛開展監(jiān)督檢查工作，對(duì)隱患消除與否，心中有數(shù)，同時(shí)對(duì)隱患消除的質(zhì)量要有明確的態(tài)度，不合格堅(jiān)決不予注銷，不得讓隱患長(zhǎng)留。3、各連隊(duì)按照隱患整改原則，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，必須認(rèn)真組織整改工作，同時(shí)保證整改質(zhì)量符合要求后，主動(dòng)到安全科注銷。否則，將按有關(guān)規(guī)定追究隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。安全技術(shù)措施審批制度一、各類工程設(shè)計(jì)，作業(yè)規(guī)程，安全措施和方案等安全技術(shù)審批的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、審批級(jí)別，均按公司技術(shù)管理規(guī)定執(zhí)行。二、審批人員職別和資格1、職別：專業(yè)技術(shù)人員。2、資格：中級(jí)以上職稱。三、編制，審核人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)1、依據(jù)可

33、靠的地質(zhì)資料，進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的編制。2、及時(shí)對(duì)編制的設(shè)計(jì)、規(guī)程措施、按要求上報(bào)審批。3、對(duì)審批后的設(shè)計(jì)、規(guī)程措施負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。4、對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程措施在實(shí)際中出現(xiàn)的問題要及時(shí)提報(bào)修改補(bǔ)充意見。5、對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的執(zhí)行情況提報(bào)總結(jié)。四、審批人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施進(jìn)行集體審批。2、按技術(shù)政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)編制的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施進(jìn)行修改補(bǔ)充。3、按職權(quán)范圍負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送，下發(fā)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、規(guī)程措施。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的執(zhí)行情況。五、礦審批制度1、礦每周二、周五為集體審批日，由有關(guān)業(yè)務(wù)科室及安監(jiān)處負(fù)責(zé)(fz)審批人員及單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。2、審

34、批日由業(yè)務(wù)分管科室主持將基層上報(bào)的設(shè)計(jì)、規(guī)程措施進(jìn)行集體會(huì)審，起草批復(fù)，并經(jīng)會(huì)審人員簽字(qin z)報(bào)請(qǐng)總工程師批準(zhǔn)簽字下發(fā)或上報(bào)。3、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施(cush)的上報(bào)份數(shù)，報(bào)集團(tuán)公司1份，報(bào)礦5份。4、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的提報(bào)與批復(fù)時(shí)間。報(bào)集團(tuán)公司提前15天，報(bào)礦提前7天，由提報(bào)之日起集團(tuán)公司15天批回，礦7天批回（由于內(nèi)容不符要求的必須重新提報(bào)或補(bǔ)充提報(bào)，批回時(shí)間由重新提報(bào)日算起）。注：其它均按公司技術(shù)管理規(guī)定執(zhí)行。礦用設(shè)備器材使用管理制度為了保證在用設(shè)備，器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完成好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：一、 設(shè)備選型1、井下電氣設(shè)備的選用一律按煤礦安全規(guī)程執(zhí)行，選型應(yīng)注意通用

35、化、標(biāo)準(zhǔn)化，必須是經(jīng)鑒定的國(guó)家正規(guī)產(chǎn)品。2、選型由礦總工程師負(fù)責(zé)、礦長(zhǎng)審核。3、地面供電系統(tǒng)由供電所選型。二、訂貨及入庫(kù)1、專項(xiàng)工程，設(shè)備更新，防爆設(shè)備及配件由礦方負(fù)責(zé)統(tǒng)一。2、訂購(gòu)防爆產(chǎn)品時(shí)，必須訂購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)正式鑒定，有生產(chǎn)許可證，防爆合格證和國(guó)家安全標(biāo)志的使用標(biāo)志產(chǎn)品。3、防爆設(shè)備到貨后，由礦長(zhǎng)、工程師、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、庫(kù)管員共同驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：1)、外觀檢查：無(wú)缺件、無(wú)破損，在設(shè)備明顯處必須有清晰的防爆凸紋永久性標(biāo)志和煤礦專用安全標(biāo)志。2)、圖紙、說(shuō)明書齊全。3)、必須有設(shè)備生產(chǎn)許可證、防爆證，質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。三、安裝及投運(yùn)前的交接驗(yàn)收1、各種設(shè)備、電纜出庫(kù)入井前，由電工復(fù)查“三證”是否齊全，

36、防爆安全標(biāo)志是否符合要求，凡不符合要求者，均不得予以安裝。2、新到貨的防爆設(shè)備，必須由礦防爆檢查員進(jìn)行嚴(yán)格的防爆性能校驗(yàn)，完全符合防爆要求后，由防爆檢查員填寫“防爆檢查合格證”，粘貼于防爆設(shè)備明顯處，并做好相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。3、新上采掘區(qū)域設(shè)備安裝完畢后，必須由安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)，工程，機(jī)電隊(duì)班長(zhǎng)，設(shè)備管理員，電工按完好標(biāo)準(zhǔn)逐臺(tái)檢查防爆性能，確保臺(tái)臺(tái)設(shè)備符合防爆要求，檢查驗(yàn)收完畢后，要在驗(yàn)收單上簽字，并存檔備查。4、單臺(tái)防爆設(shè)備，小件安裝完畢后，由機(jī)電隊(duì)班長(zhǎng)，電工進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)作好記錄。5、瓦斯報(bào)警斷電儀的安裝要求：必須設(shè)專用的控制開關(guān)，安裝完畢后，由檢查員進(jìn)行防爆性能檢查，合格后貼上防爆合格證，并作

37、好記錄；電源線，控制線，探頭線必須使用不延燃電纜。四、檢修1、防爆電氣設(shè)備在進(jìn)行檢修時(shí)，不允許改變防爆結(jié)構(gòu)和零件尺寸，不許在防爆外殼上進(jìn)行焊補(bǔ)、鑲套、搪孔、鉆孔等改變防爆性能的作業(yè)。2、防爆電器的防爆外殼失去防爆性(即失爆)，確認(rèn)無(wú)法修復(fù)，必須將設(shè)備上原有防爆標(biāo)記取清，在外殼的明顯外焊上“不防爆”的字樣標(biāo)記，允許在地面使用。3、檢查工作必須由專職電工按規(guī)程規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用和維護(hù)檢查、維修 1、使用設(shè)備、器材的操作司機(jī)(sj)，采掘班長(zhǎng)應(yīng)每班對(duì)自己所管轄或操作的設(shè)備進(jìn)行一次細(xì)致的外觀檢查，是否有失爆、損傷、圍巖狀況、淋水狀況；使用中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，必須停止使用，立即向值班領(lǐng)

38、導(dǎo)匯報(bào)，由持有“電工(dingng)操作證”的電工前往維修。凡屬于采掘班直接(zhji)使用和管理的設(shè)備，一律由機(jī)電隊(duì)班全部負(fù)責(zé)維護(hù)和檢查。2、建立使用設(shè)備管理臺(tái)帳，并實(shí)行掛牌管理。3、使用中的設(shè)備，電纜實(shí)行掛牌管理。1)、包機(jī)人員每日檢查一次，并填寫運(yùn)行記錄；2)、采區(qū)值班電工每周負(fù)責(zé)本片區(qū)所有設(shè)備的一次全面檢查，并填寫檢查、維護(hù)記錄；3)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)每月負(fù)責(zé)對(duì)全礦設(shè)備、電纜、三大保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面大檢查，并填寫檢查，維護(hù)記錄。4、使用中的設(shè)備實(shí)行定期維修：1)、大修：每年由機(jī)電隊(duì)班對(duì)絞車、水泵、主風(fēng)機(jī)，配電所屬設(shè)備進(jìn)行大修；2)、中修：每三個(gè)月對(duì)局部通風(fēng)機(jī)，防爆開關(guān)等設(shè)備進(jìn)行一次中修；3)

39、、小修：每月對(duì)采掘移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行一次小修。六、報(bào)廢防爆設(shè)備、電纜因使用年久，設(shè)備老化或遭受意外損壞，需要報(bào)廢，按以下規(guī)定辦理：1、屬于固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)報(bào)廢程序辦理；2、屬于低質(zhì)易耗品的防爆設(shè)備的報(bào)廢，由設(shè)備管理員宴請(qǐng)報(bào)廢，礦長(zhǎng)審批予以報(bào)廢；3、已批準(zhǔn)的報(bào)廢電氣設(shè)備，防爆小件均不準(zhǔn)在井下使用。七、安全職責(zé)1、各級(jí)部門對(duì)本職范圍內(nèi)的電氣設(shè)備，電纜使用、維護(hù)、檢查、維修負(fù)責(zé)，承擔(dān)管理責(zé)任；2、機(jī)電隊(duì)班長(zhǎng)在設(shè)備，電纜的安裝、檢查、維護(hù)使用各個(gè)環(huán)節(jié)中，凡沒按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作業(yè)，因而造成設(shè)備損壞，電氣失爆或造成事故的應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任；3、專職電工、防爆檢查員在工作中失職，因而造成設(shè)備損壞，電氣失爆或造成

40、事故的應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任。礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度為了確保礦井安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)制，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司對(duì)安全工作的要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況。特制定煤礦主要災(zāi)害預(yù)防制度。1、礦井每年要編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃并上報(bào)公司，公司要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核和批復(fù)。2、礦井要結(jié)合礦業(yè)公司的批復(fù)意見進(jìn)行完善，并把完善后的礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃下發(fā)各部門及基層隊(duì)，并組織貫徹。3、礦井每季度要對(duì)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善。并將補(bǔ)充計(jì)劃下發(fā)各部門及基層隊(duì)，并組織貫徹。4、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)解決礦井主要災(zāi)害預(yù)防所需的人、財(cái)、物。5、礦總工程師負(fù)責(zé)組織礦井主要災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃的編制和具體實(shí)施。6、礦安全副礦長(zhǎng)

41、負(fù)責(zé)對(duì)礦井主要災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。7、礦領(lǐng)導(dǎo)及礦通瓦科長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)、后勤保衛(wèi)科長(zhǎng)、人力資源部長(zhǎng)、辦公室主任要按礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的規(guī)定履行好各自的職責(zé)。8、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度的主要任務(wù)是：（1）結(jié)合礦井年度工作計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行編制全礦的礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。（2）落實(shí)各相關(guān)部門、隊(duì)和相關(guān)人員的職責(zé)。（3）明確礦井的主要災(zāi)害及其災(zāi)害預(yù)防方案，保證措施到位。（4）解決現(xiàn)場(chǎng)所需要(xyo)解決的人、財(cái)、物等問題。（5）保證職工能夠了解礦井的事故災(zāi)害(zihi)及其預(yù)防方法，在發(fā)生災(zāi)害時(shí)有自我保護(hù)的能力。事故(shg)應(yīng)急救援管理制度為貫徹執(zhí)行

42、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)；救死扶傷，消除危險(xiǎn)；清理現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估后果”的方針和原則，為在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時(shí)、有效地實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門的規(guī)定，特制訂以下制度。1、設(shè)立重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡(jiǎn)稱指揮部），負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。總指揮：礦長(zhǎng)（公司總經(jīng)理）副總指揮：總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)；指揮部成員：安監(jiān)科長(zhǎng)、通瓦科長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、工會(huì)、救護(hù)隊(duì)、瓦斯隊(duì)、后勤保衛(wèi)部、礦辦、經(jīng)營(yíng)部、醫(yī)療室、通訊監(jiān)測(cè)中心主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2、生產(chǎn)安全

43、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在調(diào)度室。在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)和日常管理工作。3、礦長(zhǎng)（總經(jīng)理）是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師和安監(jiān)科長(zhǎng)的協(xié)助下，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急行動(dòng)期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略、方案。4、救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。安全獎(jiǎng)懲制度一、職工有以下成績(jī)之一的，由企業(yè)單位按其貢獻(xiàn)大小，給以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。1、模范遵守國(guó)家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全措施，在安全工作方面做出顯著成績(jī)的；2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕

44、事故危害程度的；3、搶救事故有功的；4、安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績(jī)的。二、企業(yè)單位必須把安全生產(chǎn)作為評(píng)定完成任務(wù)獎(jiǎng)的前提。公司、礦、區(qū)、隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，在安全工作上作出顯著成績(jī)，并完成生產(chǎn)任務(wù)的，在年終應(yīng)由上級(jí)主管部門給以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。三、企、事業(yè)單位或主管部門的任何人員違反相關(guān)規(guī)定，情節(jié)或后果嚴(yán)重的，應(yīng)給以經(jīng)濟(jì)、行政處分。四、企、事業(yè)單位違反安全規(guī)程，有下列情況之一的，應(yīng)追究安全第一責(zé)任者的責(zé)任。1、不及時(shí)解決安全或塵、有害氣體方面存在的問題，造成重大事故或塵、有害氣體爆炸的；2、放松對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成事故的；3、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行

45、安全教育和培訓(xùn)，上崗操作造成事故的；4、由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的。五、有下列情況之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任。1、違章作業(yè)或違章指揮的；2、忽視安全工作，玩忽職守的；3、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的；4、對(duì)制止違章作業(yè)(zuy)、違章指揮的人員，對(duì)揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對(duì)安全監(jiān)察（檢查）人員進(jìn)行謾罵、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的；5、事故(shg)發(fā)生后，隱瞞事故真相，對(duì)肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。入井人員(rnyun)管理制度一、入井人員檢身制度為了保障礦井的安全和職工的人身安全，根據(jù)煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，特制定入井人員檢身制度：

46、1、各井區(qū)必須按規(guī)定配齊檢身人員，并嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的檢身人員要及時(shí)調(diào)換。2、為了提高檢身水平，確保安全生產(chǎn)，各井口應(yīng)逐步配齊飲酒檢測(cè)儀和香煙探測(cè)儀，檢身人員要穿統(tǒng)一服裝，配戴袖標(biāo)。3、檢身人員的檢查范圍。檢查每一個(gè)入井人員：（1）是否配帶安全帽和礦燈；（2）是否配帶自救器；（3）是否攜帶煙草和點(diǎn)火物品；（4）是否穿化纖衣服；（5）是否喝酒；（6）是否攜帶超長(zhǎng)超重的物件和尖銳工具；（7）是否上車后掛安全鏈。（8）放炮員領(lǐng)取火工品后是否專車運(yùn)送。發(fā)現(xiàn)上述情況之一者，嚴(yán)禁入井，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、入升井人員清點(diǎn)制度1、每班入井前，段當(dāng)班干部要把當(dāng)班出勤人數(shù)向區(qū)調(diào)度室匯

47、報(bào)，調(diào)度要認(rèn)真作好記錄，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。2、當(dāng)班人員入井后，到達(dá)施工地點(diǎn)，當(dāng)班干部要重新核對(duì)入井人數(shù)，如果有未入井者，要向井區(qū)調(diào)度室匯報(bào)，并說(shuō)明原因。3、礦燈房對(duì)當(dāng)班入井人員，發(fā)現(xiàn)到點(diǎn)沒交燈的，要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、當(dāng)班完工后，值班干部必須清點(diǎn)人數(shù)，向井區(qū)調(diào)度室匯報(bào)升井人員情況。礦山事故救護(hù)表彰及獎(jiǎng)勵(lì)制度1、模范遵守國(guó)家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行救護(hù)規(guī)程、準(zhǔn)則和管理辦法，在礦山救護(hù)和安全工作中做出顯著成績(jī)者。2、作戰(zhàn)英勇，在搶救遇險(xiǎn)人員中做出顯著成績(jī)的集體與個(gè)人。3、在處理事故過(guò)程中，對(duì)防止災(zāi)情擴(kuò)大或?yàn)闇p少損失和傷亡做出貢獻(xiàn)者。4、對(duì)防止自身傷亡有貢獻(xiàn)者或做到安全無(wú)事故者。5、敢于嚴(yán)格管

48、理，善于調(diào)動(dòng)指戰(zhàn)員的積極性，對(duì)救護(hù)隊(duì)的正規(guī)化、軍事化、科學(xué)化、現(xiàn)代化建設(shè)做出顯著成績(jī)者。6、在礦井和本隊(duì)安全預(yù)防檢查中，敢于監(jiān)督，堅(jiān)持原則，制止“三違”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)防止事故發(fā)生或顯著減輕事故的危害程度有貢獻(xiàn)者。7、在礦井安全技術(shù)工作中，對(duì)恢復(fù)災(zāi)區(qū)、回收器材設(shè)備及解決礦井生產(chǎn)建設(shè)中的疑難問題做出貢獻(xiàn)者。8、救護(hù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)有顯著成績(jī)者。9、對(duì)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，為搶救遇難人員的指戰(zhàn)員，應(yīng)根據(jù)其立功表現(xiàn)，經(jīng)審報(bào)批準(zhǔn)，可予以記功。安全舉報(bào)制度在全礦范圍內(nèi)設(shè)立安全舉制度。凡向安監(jiān)科及時(shí)(jsh)舉報(bào)“三違”人員（班組）情況屬實(shí)，經(jīng)安監(jiān)部門追查處理(chl)后，

49、礦給予舉報(bào)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人保密。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部弄虛作假，違章指揮，未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)(xinggun)法律法規(guī)和文件精神，凡向安監(jiān)科及時(shí)舉報(bào)情況屬實(shí)，經(jīng)安監(jiān)部門追查處理后，礦給予舉報(bào)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)。特別是該帶班而未帶班或未與工人同進(jìn)同出的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一經(jīng)查實(shí)，給于舉報(bào)人重獎(jiǎng)，給于違反規(guī)定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重處。安全操作管理制度煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程是煤礦生產(chǎn)建設(shè)必須遵循的“三大規(guī)程”之一，是各工種職工進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的準(zhǔn)則，按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作，可有效提高工作效率和工程質(zhì)量，避免違章作業(yè)，減少人身、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。為進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，提高煤礦職工的安全技術(shù)操作水平，認(rèn)真貫

50、徹落實(shí)煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程，確保我公司的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定安全操作管理制度，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，礦負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，礦長(zhǎng)、總工程師任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總、安全副總、技術(shù)副總及各單位負(fù)責(zé)人為成員。成立煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程實(shí)施考核小組，辦公室設(shè)在安全科。煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程考核小組每月對(duì)各單位的學(xué)習(xí)貫徹開展情況進(jìn)行一次考核，每年度進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二、操作規(guī)程依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)本礦所有上崗人員均以煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程為學(xué)習(xí)使用標(biāo)準(zhǔn)。三、各工種學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合本礦實(shí)際，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)測(cè)量及爆炸材料等6個(gè)專業(yè)實(shí)行對(duì)口學(xué)習(xí)，并本著各司其

51、職、各負(fù)其責(zé)的原則，要求本礦工人力求弄懂、學(xué)通、學(xué)會(huì)、學(xué)精。四、學(xué)習(xí)上崗要求1、本礦員工分專業(yè)、分崗位、分工種，針對(duì)各自的崗位、工種對(duì)口學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并參加本礦組織的安全技術(shù)操作規(guī)程考試，考試合格后方可上崗，否則一律停止工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)，待考試及格后方可上崗作業(yè)。2、對(duì)新招員工必須進(jìn)行培訓(xùn)參加安全知識(shí)及操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，待考核合格后方可上崗。3、凡調(diào)動(dòng)工作崗位的員工必須重新參加操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，待考試合格后方可上崗。4、凡未參加安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)上崗工作的員工，一經(jīng)查出，立即停止工作，并對(duì)有關(guān)安排上崗工作的責(zé)任人嚴(yán)肅追究責(zé)任。五、操作規(guī)程的落實(shí)考核1、安全科對(duì)不按時(shí)組織學(xué)習(xí)的單位，一次性罰單位

52、主要負(fù)責(zé)人200元，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。2、對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的個(gè)人每次罰款100元。3、對(duì)學(xué)后理論不能聯(lián)系實(shí)踐且未按操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的按三違論處。4、各工種上崗人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，對(duì)考試不合格者，嚴(yán)禁上崗。礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度根據(jù)上級(jí)文件精神,為促進(jìn)我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下,及時(shí)了解掌握礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，解決安全生產(chǎn)中的重大問題，充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度：一、各級(jí)管理人員入井次數(shù)：1、主要負(fù)責(zé)人每月不少于5次。2、礦長(zhǎng)每月不少(b sho)于6次。3、工程師（技術(shù)(jsh)負(fù)責(zé)人）每月不少于6次。4、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全(n

53、qun)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)等安全生產(chǎn)管理人員每月不少于8次。5、對(duì)因工出差、培訓(xùn)等原因未完成規(guī)定入井次數(shù)的，要有書面說(shuō)明，并附在記錄內(nèi)。二、下井帶班職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和礦級(jí)管理人員下井帶班制度，確保每個(gè)班次有礦級(jí)管理人員在井下現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，并且與工人同時(shí)進(jìn)出井。2、下井帶班加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。5、煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)。6、

54、煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的給予處罰。7、明確每班帶班下井人員姓名并在井口附近公示、每月帶班下井的個(gè)數(shù)、在井下工作時(shí)間，帶班下井人員要明確自己的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限，接受群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等。8、煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。 9、對(duì)帶班表現(xiàn)好的帶班領(lǐng)導(dǎo)給于獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)帶班表現(xiàn)不好的帶班領(lǐng)導(dǎo)給于處罰。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度根據(jù)上級(jí)文件精神,為促進(jìn)我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下,及時(shí)了解掌握礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，解決安全生產(chǎn)中的重大問題，充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班

55、下井交接班制度：一、下井帶班職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和礦級(jí)管理人員下井帶班制度，確保每個(gè)班次有礦級(jí)管理人員在井下現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，并且與工人同時(shí)進(jìn)出井。2、下井帶班加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。5、煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)。6、煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的給予處罰。7、明確每班帶班下井人員姓名并在井口附近公示、每月帶班下井的個(gè)數(shù)、

56、在井下工作時(shí)間，帶班下井人員要明確自己的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限，接受群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等。8、煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。 二、下井帶班和井下交接班考核制度1、礦級(jí)管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)做細(xì)。2、煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不得少于5次。3、每個(gè)班次有礦級(jí)管理人員在井下現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，并且與工人同時(shí)進(jìn)出井。4、帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持手上交接班，在井下交接班，出井填寫帶班記錄。5、凡當(dāng)班沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，當(dāng)班作業(yè)人員嚴(yán)禁入井。6、上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存

57、在(cnzi)的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。7、對(duì)未認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部井下帶班交接班制度，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予罰款，情節(jié)嚴(yán)重造成事故(shg)者按煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查規(guī)定（安監(jiān)總局33號(hào)令）有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。8、對(duì)帶班表現(xiàn)(bioxin)好的帶班領(lǐng)導(dǎo)給于獎(jiǎng)勵(lì)。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度根據(jù)上級(jí)文件精神,為促進(jìn)我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下,及時(shí)了解掌握礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，解決安全生產(chǎn)中的重大問題，充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度：一、下井帶班職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和礦級(jí)管理人員下井帶

58、班制度，確保每個(gè)班次有礦級(jí)管理人員在井下現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，并且與工人同時(shí)進(jìn)出井。2、下井帶班加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。5、煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)。6、煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的給予處罰。7、明確每班帶班下井人員姓名并在井口附近公示、每月帶班下井的個(gè)數(shù)、在井下工作時(shí)間，帶班下井人員要明確自己的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限，接受群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲

59、等。8、煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。 二、下井帶班檔案管理制度1、煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。2、帶班記錄和帶班交接班記錄平時(shí)保留在礦辦公室妥善保管。3、每月完畢由礦部收集帶班記錄和交接班記錄交礦部專人（辦公室）保管備查。4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。5、帶班記錄或帶班交接班記錄弄虛作假以及未按規(guī)定保存者給予責(zé)任人處罰6、記錄保管期間不得隨意更改，凡保管不當(dāng)造成丟失記錄的責(zé)任人

60、一經(jīng)查出給予處罰。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度根據(jù)上級(jí)文件精神,為促進(jìn)我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下,及時(shí)了解掌握礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，解決安全生產(chǎn)中的重大問題，充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度：一、下井帶班職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和礦級(jí)管理人員下井帶班制度，確保每個(gè)班次有礦級(jí)管理人員在井下現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，并且與工人同時(shí)進(jìn)出井。2、下井帶班加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命