1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁公司一季度工作總結例文公司一季度工作總結范文在一個季度工作結束時，大家經常會對自己一季度來的工作進行工作總結。下面是關于公司一季度的工作總結，歡迎借鑒！公司一季度工作總結范文篇1在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產責任制度、認真學習新編崗位操作標準、安全生產管理條例及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場管理和安全質量標準化工作，確保“兩節”期間的安全生產工作，現將首季度的安全工作匯報如下：一、一季度安

2、全績效情況1、人身傷亡事故：本季度未發生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況：一季度共發生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。3、一季度共發現隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。二、主要安全工作1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監部門對學習、考核情況進行了監督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指

3、導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領會了一號文件的精神。2、重新認真開展了新編崗位操作標準、安全生產管理條例、安全管理制度選編等知識培訓。公司按照編制的20_年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編崗位操作標準、安全生產管理條例及安全管理制度選編、災害預防處理計劃等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。3、繼續推行職業健康安全管理體系。（1）、事實證明，職業健康管理體系是一套科學、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關于做好20_年度職業健康安全管理體系危險辨識和風險評價的通知”，開展好危害

4、辨識和評價工作。分管安全領導親自組織，廣泛發動群眾參與，全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險，確保危險辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險進行了匯總，及時做好不可允許風險清單的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。（2）、運用體系的管理方法，逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來，當作業環境、作業條件、工序發生變化時，及時對危險進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。（3）做好職業安全健康管理體系的審核工作。體

5、系審核，是“pdca”循環中關鍵的一環，通過評審，能更好的發現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。4、繼續落實好安全質量標準化及崗位作業標準化。（1）抓好對煤礦礦井安全質量標準化評級考核標準、崗位作業操作標準的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平，公司組織開展以礦井安全質量標準化評級考核標準、崗位作業操作標準為主要學習內容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準

6、活。（2）各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業進行了檢查，結果由牽頭部室進行匯總，嚴格按礦井安全質量標準化評級考核標準進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。5、落實安全責任，注重現場安全管理，確保“兩節”期間的安全生產。（1）部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。（2）、做好停產、復產的驗收工作。按計劃對需要停產、復產的頭面開展了停產、復產的驗收工作，保證對查出的隱患整改結束，達

7、到規定要求后，下達停產、復產通知書。（3）、安全小分隊加大活動頻率，開展現場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責任單位按期進行整改，確保了節日期間的安全生產。（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監督，嚴把規程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規程、措施施工，對臨時變化的生產條件，制定出相應的補充措施，對存在的問題，業務部門及時提供技術指導，及時解決，例如針對王臺井區i_3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進一回”通風，加大工作面風量等辦法，有效的控制了i_33o4工作

8、面上隅角的瓦斯濃度，確保了i_33o4工作面的正常生產；針對長平井區綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執行“有掘必探”的原則，嚴格按規程措施施工探眼，確保正常掘進。三、存在的問題及隱患。1、長平井區綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。2、長平井區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。3、長平井區開始的1305工作面1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點。4、王臺井區i_5301綜采工作面是安全管理的重點。四、下一步工作安排1、針對長平井區綜

9、掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產隊組必須嚴格執行“有掘必探”的原則，同時各業務部室要緊盯現場，督促生產隊嚴格按章作業，確保正常的安全生產。2、針對長平井區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關業務部室要督促進一步落實好有關施工技術措施，且不定期對現場進行監督檢查，并給予技術指導。3、針對長平井區開始的1305工作面1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關業務部門，要對搬家路線，進行驗收，合格后方可運架，相關業務部門要緊盯現場，確保搬家倒面工作的正常進行

10、。4、針對王臺井區i_5301綜采工作面是安全管理的重點。相關業務部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發生，當采煤工作面條件發生變化，相關業務部室要及時協助生產單位采取措施，確保該工作面的正常生產。公司一季度工作總結范文篇2一季度以來，公司在省市公司的指導和幫助下，迅速轉變角色，融入全省一網大家庭，緊緊圍繞市公司年初提出的目標任務，開展以“大干一季度，實現開門紅”為主題的業務競賽，努力發揚艱苦奮斗，高位求進的拼搏精神，各項工作平穩推進，重點工作有所突破，整體工作協調發展。一是服務用戶“干”出效果。今年以來，我們積極探索網格化運維、推行即報即修、開展網絡營銷等一系列行之有效的舉措，秉承全

11、員營銷的經營理念，以服務用戶需求為導向，突出農村雙向網改造、城區二次整轉和集團客戶市場占有率提升三大重點，大力推廣雙向高清、互動點播、數據專線等增值業務，推動公司業務總量快速增長，結構質量優化提升。一季度，實現營業收入807.29萬元，完成全年收入預算的27.93%，超額完成需時進度指標2.93個百分點，實現利潤268.70萬元，占全年利潤預算的115.82%，上繳經營資金總額1323.31萬元，占省公司下達收入指標的50%。二是品牌推廣“融”入市場。“打響有線品牌”，是公司的三大發展愿景之一。一季度，我們立足于追求投入產出比的最大化，加強了有線淘寶網營銷力度，做足做活淘寶免費網絡平臺，制定詳

12、細的淘寶營銷策略和方案，淘寶營銷真正走上正軌。有線淘寶網開辦數月以來，網上辦理業務1700余單，營業額超41萬元，好評率100%，順利榮升三鉆。同時，我們還充分利用城鄉墻體廣告廉價資，在全縣23個鄉鎮做了50余個墻體廣告，突出4k超高清、3d和“好看的寬帶”等比較優勢，精心包裝，系統策劃，打了一場廣告宣傳的信息化、立體化戰役。三是企業管理“度”上著力。“以企為家，愛企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度，我們狠抓7s管理，每周通報不規范，堅持有問必糾，讓“家”更加規范有序、朝氣蓬勃；通過弘揚“讓所有勤奮努力的人都過上體面有尊嚴的生活”這一發展愿景，彰顯付出才有回報、付出就有回報的企業價

13、值觀。四是隊伍建設“嚴”字當頭。加強隊伍建設是一項長期的、艱巨的工作任務。一季度，我們通過城區兩個營業廳店長競爭上崗，打破論資排輩的傳統用人機制，從16名報名競聘的人員中擇優、選優聘用兩名店長，給予一年的聘用期，一年后，業績突出的繼續留任，另一位自動淘汰，重新參加競聘，為一批想干事、會干事、干成事的員工提供了發揮才智的平臺；嚴格實行末位淘汰制，對業績不過關、考核不過關的3名鄉鎮站站長，免去站長職務、進行誡勉談話或調離管理崗位，逐步形成人人身上擔子重，人人爭當排頭兵。五是項目建設“快”字當先。堅持做到責任分解、精力投放、資金投入、質量監管、確保實效“五到位”，項目建設啟動早推進。一季度，公司努力

14、克服工程建設資金短缺，工程隊人手不足等問題，快速實施3個鄉鎮數字電視網改工程，做好了3個數字分中心建設工作，規劃西南崗片區6個鄉鎮環網建設，改造網絡線路260余公里，安裝網絡設備52套。六是安全播出“穩”定運行。技術無小事，安全無小事，播出無小事。一季度，公司狠抓安全管理，多次組織一線人員參加技術技能培訓，不斷加大安全播出巡查力度，對播出設備及光纜線路、光節點及電纜分配網等部位進行全面檢修，排查解決了供電設備、傳輸線路的安全隱患，并重新配備滅火器等安全設備，確保人員、設備全部正常運行,杜絕發生任何安全隱患。一季度公司雖然取得了一定的成績，但橫向比差距仍很大，差距來自于用戶基數少，發展不均衡；差

15、距來自于還有17個鄉鎮數字未整轉，壓力很大。二季度，公司將落實省市公司年度目標簽狀大會相關要求，搶抓發展機遇，自加壓力，后發快進，努力實現各項指標有所突破。一是大力實施發展核心戰略工程。加大營銷培訓力度，努力請進來，積極走出去，充分利用微信軟文營銷、淘寶營銷等免費網絡資，不斷探索營銷新途徑，新方法。二是大力實施數字整轉攀升工程。加快構建農村高端優勢數字電視產業，快速實施8個鄉鎮雙向化數字改造，穩步推進數字電視整體轉換，確保整轉率達到80%以上，高清、互動、寬帶率達到50%以上。三是大力實施運維服務保障工程。堅持一手抓技術保障，加快光纖環網建設與改造，提高網絡承載和傳輸能力，提升客戶體驗；一手抓

16、人本服務，推進網格化管理，推廣“接報即修”機制，提升服務品質和服務質量。四是大力實施企業文化提升工程。深入推行7s管理，深化“家”文化傳播工程、落地工程、評價工程，實現“家”文化“全員參與、全面建設、全方位推動”。尊敬的各位領導，公司在市公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，扎實工作，負重拼搏，較好的完成了一季度的各項目標任務，但是面對二季度的工作仍面臨巨大的挑戰和考驗，我們相信，只要市縣一心、上下聯動，我們一定會攻克一個有一個難關，順利完成經營目標任務。公司一季度工作總結范文篇3尊敬的各位領導、各位評委、同志們：在明媚的春季，我們送走了一季度，回顧本年首季的安定工作，我們以當真進修、貫徹

17、、落實集體公司、長平公司“安定1號文件”為主線，落實好安定出產責任軌制、當真進修新編崗亭操縱標準、安定出產辦理條例及安定辦理軌制的貫徹進修，連續促成職業健康安定辦理系統工作，珍視員工培訓，狠抓現場辦理和安定質量標準化工作，確保“兩節”期間的安定出產工作，現將首季度的安定工作報告請教以下：一、一季度安定績效環境1、人身傷亡變亂：本季度未產生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂：本季度產生平常非傷亡變亂一路。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限變亂。2、“三違”環境：一季度共產生“三違”529起；緊張“三違”73起；平常“三違”453起；渺小“三違”3起。3、一季度共發覺隱患4071條；緊張隱患226條；

18、平常隱患1731條；渺小隱患2114條。二、緊張安定工作1、當真進修、宣揚貫徹安定一號文件精神。公司經過議定宣揚媒體、文件發放、吊掛標語、出板報等多種式樣，對集體公司和公司安定一號文件，按籌劃進行了宣揚、貫徹，公司安監部分對進修、考核環境進行了監督查抄，考核結果納入單位安定績效，使全部員工明了了本年的教導思維、安定目標、對策辦法及安定獎罰法則，當真諦解了一號文件的精神。2、從頭當真展開了新編崗亭操縱標準、安定出產辦理條例、安定辦理軌制選編等知識培訓。公司根據式樣的20_年員工培訓籌劃，在首季度對職工進行了新編崗亭操縱標準、安定出產辦理條例及安定辦理軌制選編、災禍防備處理籌劃等知識的教誨培訓工作

19、，做到了教誨培訓有籌劃、有方案、有教案、有考核，進步了職工的安定意識和操縱程度，確保了職工上安定崗，干安心活。3、連續踐諾職業健康安定辦理系統。（1）、實情表明，職業健康辦理系統是一套科學、嚴謹的辦理方法。本季度，公司自動響應“關于做好20_年度職業健康安定辦理系統危機辨識和風險評價的關照”，展開好風險辨識和評價工作。分擔安定帶領親身構造，廣泛策動大眾參加，周全辨識和評價功課活動或配置運轉查驗進程中存在的各種危機，確保危機辨識富裕而無漏掉，肯定風險級別，并采納響應的把握辦法，公司對上報的辨識出的危機進行了匯總，及時做好不可允許風險清單的式樣工作，并按時向集體公司進行了上報。（2）、應用系統的辦

20、理方法，漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業健康安定辦理系統的運行同出產實際精密聯合起來，當功課環境、功課前提、工序產生變化時，及時對危機進行了從頭辨識，并采納有效可行的把握辦法，真正把職業安定健康辦理系統這類科學的、系統的辦理方法應用到安定出產的進程中。（3）做好職業安定健康辦理系統的考核工作。系統考核，是“pdca”輪回中關鍵的一環，經過議定評審，能更好的發覺系統運行中存在的不敷的地方。公司在首季度當真對各單位展開了內部評審工作，對查處的不敷項、整改項，期限進行了整改，確保系統構成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統考核，經過議定內部考核，為系統的平常運行，供給了保險。4、連續落實

21、好安定質量標準化及崗亭功課標準化。（1）抓好對煤礦礦井安定質量標準化評級考承諾則、崗亭功課操縱標準的進修和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會利用標準。為了提拔廣大職工的質量標準化程度，公司構造展開以礦井安全質量標準化評級考承諾則、崗亭功課操縱標準為緊張進修內容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。（2）各部室精密互助，嚴厲考核。公司各部根據各自當真的專業進行了查抄，結果由牽頭部室進行匯總，嚴厲按礦井安定質量標準化評級考承諾則進行評級、考核，并鞭策各基層單位按要求進行了整改。5、落實安定責任，珍視現場安定辦理，確保“兩節”期間的安定出產。（1）安排安定工作，落實安定責任。針對

22、“兩節”期間，員工思維相對不鞏固、又面對著放假等繁多不安定身分，公司當真安排和安排了“兩節”期間的安定工作，把安定責任落實到位，使在崗人員，大家頭上有責任。對存在的查驗項目，嚴厲按辦法進行了施工。（2）、做好停產、復產的驗收工作。按籌劃對必要停產、復產的頭面展開了停產、復產的驗收工作，包管對查出的隱患整改結束，到達法則要求后，下達停產、復產關照書。（3）、安定小分隊加大活動頻率，開顯現場安定查抄。假日前后，公司建立的安定小分隊，對井下、井下出產頭面、大地單位進行了平常的安定查抄，對存在的題目，要求責任單位按期進行整改，確保了節日期間的安定出產。（4）、做好對重點工程的辦理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監督，嚴把規程、辦法的考核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規程、辦法施工，對臨時變化的出產前提，訂定出響應的補充辦法，對存在的題目，交易部分及時供給技巧教導，及時辦理，比方針對王臺井區i_3304工作面上隅角的瓦斯