1、目 錄 TOC o 1-4 h z HYPERLINK l _Toc325804502 第一章工程概況 PAGEREF _Toc325804502 h 4 HYPERLINK l _Toc325804503 一、工程概況 PAGEREF _Toc325804503 h 4 HYPERLINK l _Toc325804504 二、設計概況 PAGEREF _Toc325804504 h 4 HYPERLINK l _Toc325804505 三、地質概況 PAGEREF _Toc325804505 h 5 HYPERLINK l _Toc325804506 四、周邊環境及管線概況 PAGEREF

2、 _Toc325804506 h 5 HYPERLINK l _Toc325804507 五、工程特點及注意事項： PAGEREF _Toc325804507 h 5 HYPERLINK l _Toc325804508 第二章編制說明及依據 PAGEREF _Toc325804508 h 6 HYPERLINK l _Toc325804509 一、編制目的 PAGEREF _Toc325804509 h 6 HYPERLINK l _Toc325804510 二、編制依據 PAGEREF _Toc325804510 h 6 HYPERLINK l _Toc325804511 三、編制原則及說明

3、 PAGEREF _Toc325804511 h 7 HYPERLINK l _Toc325804512 第三章施工準備 PAGEREF _Toc325804512 h 7 HYPERLINK l _Toc325804513 一、需要甲方完成的施工準備工作 PAGEREF _Toc325804513 h 7 HYPERLINK l _Toc325804514 二、技術準備 PAGEREF _Toc325804514 h 8 HYPERLINK l _Toc325804515 三、施工現場準備工作 PAGEREF _Toc325804515 h 8 HYPERLINK l _Toc3258045

4、16 四、資源準備工作 PAGEREF _Toc325804516 h 9 HYPERLINK l _Toc325804517 五、施工場外協調工作 PAGEREF _Toc325804517 h 9 HYPERLINK l _Toc325804518 六、勞動力、主要材料、主要機械設備的計劃 PAGEREF _Toc325804518 h 9 HYPERLINK l _Toc325804519 第四章施工部署 PAGEREF _Toc325804519 h 12 HYPERLINK l _Toc325804520 一、工程總體目標 PAGEREF _Toc325804520 h 12 HYP

5、ERLINK l _Toc325804521 二、總體部署 PAGEREF _Toc325804521 h 12 HYPERLINK l _Toc325804522 三、施工階段劃分 PAGEREF _Toc325804522 h 13 HYPERLINK l _Toc325804523 四、水電安裝工程施工安排 PAGEREF _Toc325804523 h 13 HYPERLINK l _Toc325804524 五、項目組織及其架構圖 PAGEREF _Toc325804524 h 13 HYPERLINK l _Toc325804525 六、施工隊伍與管理 PAGEREF _Toc32

6、5804525 h 16 HYPERLINK l _Toc325804526 第五章施工進度計劃和保證施工進度計劃的措施 PAGEREF _Toc325804526 h 17 HYPERLINK l _Toc325804527 一、施工進度計劃 PAGEREF _Toc325804527 h 17 HYPERLINK l _Toc325804528 二、保證進度的措施 PAGEREF _Toc325804528 h 17 HYPERLINK l _Toc325804529 三、施工工序標準搭接要求： PAGEREF _Toc325804529 h 21 HYPERLINK l _Toc3258

7、04530 第六章施工流程工藝 PAGEREF _Toc325804530 h 25 HYPERLINK l _Toc325804531 一、測量放線 PAGEREF _Toc325804531 h 25 HYPERLINK l _Toc325804532 二、主體施工流程圖 PAGEREF _Toc325804532 h 25 HYPERLINK l _Toc325804533 三、室內裝修施工流程圖 PAGEREF _Toc325804533 h 26 HYPERLINK l _Toc325804534 四、給、排水安裝施工流程圖： PAGEREF _Toc325804534 h 27 H

8、YPERLINK l _Toc325804535 五、電氣安裝施工流程圖： PAGEREF _Toc325804535 h 27 HYPERLINK l _Toc325804536 第七章主要分項工程施工方案 PAGEREF _Toc325804536 h 28 HYPERLINK l _Toc325804537 一、測量放線工程 PAGEREF _Toc325804537 h 28 HYPERLINK l _Toc325804538 二、基坑支護及土方工程 PAGEREF _Toc325804538 h 29 HYPERLINK l _Toc325804539 三、樁基礎工程 PAGEREF

9、 _Toc325804539 h 31 HYPERLINK l _Toc325804540 四、模板工程 PAGEREF _Toc325804540 h 32 HYPERLINK l _Toc325804541 五、鋼筋工程 PAGEREF _Toc325804541 h 37 HYPERLINK l _Toc325804542 六、砼工程 PAGEREF _Toc325804542 h 43 HYPERLINK l _Toc325804543 七、砌體工程 PAGEREF _Toc325804543 h 45 HYPERLINK l _Toc325804544 八、裝飾工程 PAGEREF

10、_Toc325804544 h 48 HYPERLINK l _Toc325804545 九、屋面工程 PAGEREF _Toc325804545 h 51 HYPERLINK l _Toc325804546 十、門窗工程 PAGEREF _Toc325804546 h 51 HYPERLINK l _Toc325804547 十一、腳手架工程 PAGEREF _Toc325804547 h 52 HYPERLINK l _Toc325804548 十二、垂直運輸工程 PAGEREF _Toc325804548 h 53 HYPERLINK l _Toc325804549 十三、安裝工程 PA

11、GEREF _Toc325804549 h 56 HYPERLINK l _Toc325804550 第八章施工現場平面布置 PAGEREF _Toc325804550 h 64 HYPERLINK l _Toc325804551 一、布置依據 PAGEREF _Toc325804551 h 64 HYPERLINK l _Toc325804552 二、施工總平面布置的內容 PAGEREF _Toc325804552 h 65 HYPERLINK l _Toc325804553 第九章施工臨時用水、用電 PAGEREF _Toc325804553 h 65 HYPERLINK l _Toc32

12、5804554 一、施工用電 PAGEREF _Toc325804554 h 65 HYPERLINK l _Toc325804555 二、施工用水 PAGEREF _Toc325804555 h 69 HYPERLINK l _Toc325804556 第十章工程質量通病防治措施 PAGEREF _Toc325804556 h 69 HYPERLINK l _Toc325804557 一、模板工程質量通病及預防措施 PAGEREF _Toc325804557 h 69 HYPERLINK l _Toc325804558 二、鋼筋工程質量通病及預防措施 PAGEREF _Toc32580455

13、8 h 70 HYPERLINK l _Toc325804559 三、混凝土工程質量通病及預防措施 PAGEREF _Toc325804559 h 70 HYPERLINK l _Toc325804560 四、砌筑工程 PAGEREF _Toc325804560 h 72 HYPERLINK l _Toc325804561 五、預留孔洞 PAGEREF _Toc325804561 h 73 HYPERLINK l _Toc325804562 六、其他方面措施 PAGEREF _Toc325804562 h 73 HYPERLINK l _Toc325804563 第十一章工程質量保證體系及措施

14、 PAGEREF _Toc325804563 h 74 HYPERLINK l _Toc325804564 一、工程質量保證體系： PAGEREF _Toc325804564 h 74 HYPERLINK l _Toc325804565 二、工程質量保證措施 PAGEREF _Toc325804565 h 75 HYPERLINK l _Toc325804566 三、建立前后工序交接制度： PAGEREF _Toc325804566 h 77 HYPERLINK l _Toc325804567 第十二章安全生產保證體系及措施 PAGEREF _Toc325804567 h 79 HYPERLI

15、NK l _Toc325804568 一、項目部安全生產保證體系 PAGEREF _Toc325804568 h 79 HYPERLINK l _Toc325804569 二、安全生產保證及現場保衛管理措施 PAGEREF _Toc325804569 h 80 HYPERLINK l _Toc325804570 三、安全防護用品計劃表 PAGEREF _Toc325804570 h 82 HYPERLINK l _Toc325804571 第十三章文明施工措施 PAGEREF _Toc325804571 h 83 HYPERLINK l _Toc325804572 一、臨時用電措施 PAGER

16、EF _Toc325804572 h 83 HYPERLINK l _Toc325804573 二、料具管理措施 PAGEREF _Toc325804573 h 83 HYPERLINK l _Toc325804574 三、施工機械安全措施 PAGEREF _Toc325804574 h 84 HYPERLINK l _Toc325804575 四、現場場容措施 PAGEREF _Toc325804575 h 84 HYPERLINK l _Toc325804576 五、安全防護措施 PAGEREF _Toc325804576 h 85 HYPERLINK l _Toc325804577 六、

17、環境衛生保護措施 PAGEREF _Toc325804577 h 86 HYPERLINK l _Toc325804578 七、防塵和控制噪音措施 PAGEREF _Toc325804578 h 87 HYPERLINK l _Toc325804579 第十四章工地現場防火措施 PAGEREF _Toc325804579 h 87 HYPERLINK l _Toc325804580 第十五章雨期施工措施 PAGEREF _Toc325804580 h 89 HYPERLINK l _Toc325804581 一、雨期施工預防措施 PAGEREF _Toc325804581 h 89 HYPER

18、LINK l _Toc325804582 二、雨期施工糾正措施 PAGEREF _Toc325804582 h 90 HYPERLINK l _Toc325804583 第十六章技術資料管理 PAGEREF _Toc325804583 h 91 HYPERLINK l _Toc325804584 一、施工依據性資料 PAGEREF _Toc325804584 h 91 HYPERLINK l _Toc325804585 二、施工指導文件 PAGEREF _Toc325804585 h 91 HYPERLINK l _Toc325804586 三、施工過程中形成的各文件資料 PAGEREF _T

19、oc325804586 h 91 HYPERLINK l _Toc325804587 四、施工記錄 PAGEREF _Toc325804587 h 92 HYPERLINK l _Toc325804588 五、質量評定的資料 PAGEREF _Toc325804588 h 92 HYPERLINK l _Toc325804589 六、竣工資料文件和技術總結 PAGEREF _Toc325804589 h 92 HYPERLINK l _Toc325804590 第十七章降低工程成本的措施 PAGEREF _Toc325804590 h 93 HYPERLINK l _Toc325804591

20、第十八章成品保護措施 PAGEREF _Toc325804591 h 94 HYPERLINK l _Toc325804592 一、成品保護落實措施 PAGEREF _Toc325804592 h 94 HYPERLINK l _Toc325804593 二、成品保護責任制 PAGEREF _Toc325804593 h 94 HYPERLINK l _Toc325804594 第十九章建筑節能工程措施 PAGEREF _Toc325804594 h 95 HYPERLINK l _Toc325804595 一、節能設計與工程做法（見下表） PAGEREF _Toc325804595 h 95

21、 HYPERLINK l _Toc325804596 二、節能工程組織機構 PAGEREF _Toc325804596 h 96 HYPERLINK l _Toc325804597 三、檢驗與試驗標準流程 PAGEREF _Toc325804597 h 96 HYPERLINK l _Toc325804598 四、主要技術措施 PAGEREF _Toc325804598 h 97 HYPERLINK l _Toc325804599 五、技術質量檢查與控制措施 PAGEREF _Toc325804599 h 100 HYPERLINK l _Toc325804600 第二十章附圖 PAGEREF

22、 _Toc325804600 h 102總體施工組織設計 工程概況一、工程概況蘿崗敏捷廣場項目由廣州市尚鈞譽房地產開發有限公司投資建設，項目規劃用地面積125644（約200畝），總建筑面積429747。本項目包含多層、高層公寓、商業、公建配套，為綜合商住小區項目。項目建設單位為：廣州市尚鈞譽房地產開發有限公司；勘察單位為：韶關地質工程勘察院；監理單位為：廣州市百業建設顧問有限公司；施工單位為：江西省國利建設集團有限公司本工程為蘿崗敏捷廣場項目工程, 總建筑面積約42萬m2，高層結構為剪力墻結構、低層結構為框架結構，共由9棟高層住宅及酒店公寓；29棟低層住宅、商業、會所、體育設施等公共建筑及地

23、下地下車庫組成，樓層分別為地下2層和地上120層，層高：高層標準層層高為5.0m.高層建筑屋面高度最高為100米。結構為剪力墻結構，工程位于蘿崗區水西村，交通便利。二、設計概況（一）建筑概況1、本工程的建筑功能是商業配套工程。2、外墻：砌體工程：采用蒸壓加氣混凝土砌塊（室內地坪以下采用灰砂磚）。裝飾：主要采用白色外墻磚。3、內墻裝飾：主要采用混合砂漿，衛生間、廚房墻面防水采用2mm厚聚氨酯防水涂料，頂棚主要做法為混合砂漿面罩白灰水。4、地面：衛生間、廚房墻面防水采用2mm厚聚氨酯防水涂料，其余為混凝土結構面。5、屋面：有平屋面、坡屋面。平屋面：防水材料為3.0厚自粘聚脂胎改性瀝青防水卷材，面層

24、為30厚C30細石混凝土上鋪耐磨磚；防水材料為3.0厚自粘聚脂胎改性瀝青防水卷材，為20厚防水砂漿，座砌西班牙瓦。保溫材料為30厚擠塑聚苯乙烯保溫隔熱板。（二）結構概況1、本工程為現澆鋼筋混凝土剪力墻結構，結構安全等級為二級，合理使用年限為50年，抗震設防烈度6度。2、基礎形式采用樁基礎，樁直徑為500，持力層為全風化花崗巖陳。混凝土的級別：C40 、C35、C30、C25四個級別（地下室為p6），鋼筋主要為三級鋼。三、地質概況擬建場地位于廣州市蘿崗區水西路西側，地形地貌為山前沖洪積及剝蝕殘丘地貌，；根據地勘初勘報告，擬建場地具體地質情況自上而下土層大致如下：1、人工填土：主要為素填土2、淤泥

25、質土或淤泥層：層序號2-1，灰黑色，土黃色，很濕，軟塑狀，局部可塑，含淤泥質，地基承載力特征值的經驗值fak取50 kPa，平均分層厚度為3.35m；3、中砂或粗砂層：層序號2-2，灰色、褐灰色、飽和，松散狀，級配良好，局部含較多中、粗砂粒，地基承載力特征值的經驗值fak取170 kPa，平均分層厚度為4.26m；4、粉質粘土：層序號2-3，棕紅色、棕黃色，濕，可塑，由粉、粘粒及砂粒組成，地基承載力特征值的經驗值fak取150 kPa平均分層厚度約7.21m；5、砂質粘土層：層序號4，褐黃色、灰白色，濕，可塑，局部硬塑，為花崗巖風化殘積圖，地基承載力特征值的經驗值fak取250 kPa，平均分

26、層厚度為5.18m；6、全風化花崗巖：層序號5-1，由全風化巖組成，分布廣泛、普遍，棕紅色，原巖結構尚清晰，巖石風化成土狀，稍濕，巖芯呈堅硬土狀，遇水易軟化，地基承載力特征值的經驗值fak取400kPa，分層厚度為6.68m；7、強風化花崗巖：層序號5-2，主要由強風化巖組成，分布廣泛、普遍，棕紅色，巖石風化強烈，裂隙很發育，地基承載力特征值的經驗值fak取600kPa，分層厚度為10.17m；8、中風化花崗巖：層序號5-3，麻灰、褐黃色，節理裂隙發育，塊狀構造，巖心多呈碎塊狀，地基承載力特征值的經驗值fak取3000kPa，分層厚度為3.08m；地下水位情況：場地地下水埋藏較淺，水位不穩定，

27、地下水主要是賦存于基巖裂隙帶中的裂隙水，強、中風化巖裂隙發育，遍布場區，在鉆探過程中未發生嚴重漏水漏漿的現象，說明裂隙的連通性較差，透水性較弱，砂土層分布地段存在孔隙水，總的來說，場區地下水富水性差異較大，溝谷分布地帶砂層較厚的地段地下水豐富，其余地段地下水較貧乏，其補給來源為大氣降水、地表溝渠滲透；地下水位埋深1.410.3m。四、周邊環境及管線概況1、場地已基本平整，樁基可方便到位施工；供水、供電按甲方提供已到位可滿足施工所需，前期工程已展開。2、采用商品混凝土，宿舍飯堂等生活區不在施工現場設置，辦公區、材料倉、機械倉等均沿用前期工程，另鐵場、木場應合理布置。3、盡快按規劃道路硬化地面，作

28、為施工主干道，進行材料運輸通車等。五、工程特點及注意事項：1、本工程場地較集中，要合理組織材料及設備的布置，同時為32層高層建筑，合理組織好前后工序之間的搭接和各棟之間的穿插施工。2、本工程所處位置為原鋼鐵廠，原廠房建筑物基礎及地下構造物較多，因此本工程樁基礎施工遇到實際情況與設計要求不符及時通知設計。3、有專業分包要求的項目應做好土建總包與分包的協調工作。 編制說明及依據 一、編制目的本施工組織設計大綱是對擬建工程的總體構思和部署。各施工方案將依據公司技術管理程序，在圖紙會審之后，按照本大綱確定的基本原則，進一步完善細化，用以具體指導施工，確保工程優質高速建成。二、編制依據1、招標文件及設計

29、文件2、地質勘察報告3、工程測量規范（GB50026-93）4、建筑地基處理規范（JGJ79-2002）5、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）6、混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）7、砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）8、屋面工程質量驗收規范（GB50207-2002）9、建筑地面工程施工質量驗收規范（GB50209-2002）10、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）11、建筑防腐蝕工程工程施工及驗收規范（GB50212-2002）12、鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-2003）13、鋼筋焊接接頭試驗方法

30、標準（JGJ/T27-2001）14、普通混凝土配合比設計規程（JGJ55-2000）15、砌筑砂漿配合比設計規程（JGJ98-2000）16、混凝土泵送技術規程（JGJ/T10-95）17、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）18、混凝土質量控制標準（GB50164-92）19、混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87）20、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）21、砌體工程現場檢測技術標準（GB/T50315-2000）22、建筑施工高處作業安全技術規范（JGJ80-91）23、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程（JGJ128-2011）24、建筑施工門式鋼

31、管腳手架安全技術規范JGJ128-201025、建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-2001）26、國家建筑標準圖集（03G101）27、錦繡天倫一期工程相關工程施工圖紙三、編制原則及說明1、嚴格遵守國家、地方的技術規范、施工規程和質量評定與驗收標準。2、結合公司建筑隊伍的施工經驗，使施工組織設計合理、可行。堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。3、施工組織設計緊緊圍繞本公司情況及工程特點展開編制。 施工準備一、需要甲方完成的施工準備工作 1、需要甲方完成的施工準備工作主要有：提供施工圖紙，施工場地、水電供應，甲方提供的有關材料設備，甲方應辦理的各種報批手續，組織圖紙會審，

32、提供現場的坐標和高程，提供工程已施工項目的驗收證明文件，及時組織其他分包工程承包單位的進場，做好資金準備工作等。2、規劃圖、施工圖等設計圖紙提供：新開發項目，需要提供詳細正確的規劃布局，有所改動應及時通知施工方及有關各方。3、施工場地、臨時水電供應準備工作：新開發項目，應及時做好水、電拉設定點工作。二、技術準備 1、施工圖紙的熟悉和審查。2、收到圖紙以后，仔細檢查圖紙是否完整齊全，施工圖紙設計內容是否符合工程施工規范。3、各技術人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關的結構圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。4、通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握

33、擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創造條件。5、各項資料的調查分析:開工前，有關管理人員對施工地區周邊的技術經濟條件等進行調查分析，如三大材的價格、材料進場來源、交通資源、建筑協作單位的施工能力等，落實材料供應單位。6、預算員作好施工預算及分部工程工料分析，主要構配件平均供應及加工計劃，提出加工定貨數量、規格及需用日期，從而做好施工圖預算和施工預算7、按施工現場實際情況、以往施工經驗及合同批準的文件，制定各項工程技術措施、技術方案，組織技術交底工作。 三、施工現場準備工作1、在工程正式開工前，完成施工現場的全場性前期準備工作，施工現場準備工作包括以下一些內容: 2、按照建筑總平

34、面圖的坐標控制點引進永久標高控制點做測量用。坐標網點用測量人員定位時自己測算用，用書面移交給工地。3、施工前進行“四通一平”，即水通、路通、電通、通信通（對外通話接通，指揮人員配備對講機，方便取得聯系，設備指揮自成對講系統）、場地平整。4、砂石場、灰場、吊籠場、機械維修場、倉庫等臨時設施選址布置；辦公區及宿舍、飯堂等生活區等選址布置均由現場定。由于本次規模較小，可沿用前期設置。5、鋼筋場、木模堆放場等臨時材料堆放地按施工進度和場地情況因地制宜設置。材料堆放應保證不影響施工車輛交通，不能放置在消防通道上。6、臨時施工主干道與規劃道路已重合，平整壓實打好水泥路面，盡早讓施工道路硬化。設置好入門標牌

35、，做好“十牌二圖”，及時清理路面垃圾，為施工秩序井井有條打好基礎。7、臨時水電管線接通甲方提供指定的位置，定好電桿、電箱，做好埋地水管線。按現場地形及圖紙規劃做好排水工作，為創造良好施工場容打好基礎。沿著規劃道路做好地下排水溝，設置集水井。全面搞好場容工作。8、場地平整完畢，安排樁機進行施工。做好周邊關系協調工作。組織保安入場及有關人員協調，保證安全文明施工。9、主要建筑材料須經建設單位代表及工程監理驗收后方可進場，并進行各項材料的試驗、檢驗。10、根據施工總平面圖和機械進場要求，組織機械設備進場，并進行相應的保養和試運轉等工作。11、對于新技術項目，應擬定相應試制和試驗計劃，并均應在開工前實

36、施。12、做好季節性施工準備，特別雨季、高溫季節來臨前做好各方面準備與檢查以規避風險。四、資源準備工作編制資源需求計劃，制定保證資源順利供應的各項措施。針對工程特點，結合以往施工經驗，依據科學管理的原理進行人、材、機等資源的統籌計劃工作。五、施工場外協調工作有分包工程項目的內容需要選定分包單位并簽定分包合同等。同時公司進行各種合同關系管理、勞動力來源及有關證件辦理等工作，進行各方協調以利于項目的順利開展。六、勞動力、主要材料、主要機械設備的計劃根據作業計劃的要求及合理地調配勞動力、材料和機械設備，落實外包力量及臨時工，并對他們進行專項的技術培訓和入場教育。以下勞動力、材料及機械設備的配置情況：

37、A:主要勞動力準備一覽表工種類別按工程施工階段投入勞動力情況（第一個階段）備注施工準備基礎結構施工地上主體結構施工砌體工程裝飾工程打樁工300鋼筋工700600木 工900900砼工150150抹灰工水電安裝工21015防水工40架子工270270門窗安裝電工555空調、消防電焊工68測量工55B、主要材料用量計劃序號材料名稱單位數量（約）備 注1鋼筋t600002混凝土m33000003水泥t50004砌塊砌體m360005周轉材料夾板(1830*915)塊1000006鋼管噸100007木方條6000008門架榀200000備注：施工材料按實際施工進度計劃進場，進場的均檢驗合格。C、主要機

38、械、設備配置情況序號機械名稱單位數量備 注1砼地泵、汽車泵臺102蛙式打夯機臺53灰漿攪拌機HJ1-200臺204插入式振動棒支505平板振動器臺106電弧焊機臺157電渣壓力焊機臺8鋼筋彎曲機臺189鋼筋切斷機臺1810園盤電鋸臺1811鋼筋調直機臺1012經緯儀臺813水準儀臺1014全站儀臺115人貨梯臺1816塔吊臺1017鋼井架吊籠臺1318潛水泵臺2019挖掘機臺2020發電機臺4備用備注：施工機械設備按實際施工進度計劃進場，進場的機械設備全部完好。 施工部署一、工程總體目標 1、安全目標：確保無重大工傷事故，堅決杜絕死亡事故，嚴格控制輕傷率2.5/1000以內。2、工程質量目標：

39、 確保工程符合國家地區標準，驗收一次性通過。3、工期目標：開工日期：2012年06月28日，竣工日期： 2015 年 8月 30 日，。4、文明施工目標：優化、美化、亮化施工現場，規范施工范圍內外各項施工和項目職工行為，創建文明施工形象。5、環保目標：采取預防為主，防治結合的辦法，盡量降低現場噪音，施工污水排放前進行沉淀凈化，土方、材料外運無遺灑，回收可再利用的廢棄物，最大限度節能。6、管理成本目標：優化設計，科學管理，降低造價，節約投資。確保完成公司核定的收益指標。二、總體部署1、原則：根據工程特點和施工可用場地情況和我司技術力量、機械設備狀況綜合考慮，運用我司多年同類型中層建筑的施工經驗，

40、擬采取“分段分區施工，以主體結構為主線，圍護裝飾、安裝工程隨后跟進，流水作業，縱橫穿插，銜接緊湊，組織嚴密，空間2、總體部署：先施工5座高層及別墅，商業主體結構，其它高層及商業根據銷售要求安排先后施工順序。3、施工機械與設備：初步擬定安裝10臺塔吊解決結構施工的材料運輸問題，安裝18臺施工電梯用于人員上下、磚、砂漿、裝飾材料的運輸。砼運輸選用2臺HB30C型砼輸送泵分別供應各棟的砼。4、工班安排：初步擬定安排8個結構主體工班、砌體及抹灰班組8個、防水班組1個、水電班組2個、鋁合金門窗班組2個、外墻貼磚飾面班組2個、架子工班組4個、土方班組1個、雜工班組1個等主要施工班組。三、施工階段劃分序號施

41、工階段備注（主要控制點）1施工準備技術準備、物資設備準備、勞動力準備、現場準備2打樁工程階段確保樁到達持力層、打樁順序、收錘控制、樁基檢測3土方階段場地平整、挖土程序安排，出土方向確定4主體結構階段模板、鋼筋、砼三大工序是關鍵5砌體裝飾階段協調各專業工種施工隊搭接施工是工作重點，建筑垃圾及污水處理，成品保護工作是關鍵6安裝工程工種多、專業性強，在同一作業面施工，如何有效協調是關鍵四、水電安裝工程施工安排1、水電安裝與土建成同步進行，專業之間交叉作業，分項工程之間流水作業，樓層之間分段作業的總體原則。2、主體施工階段、管道預埋、預留孔洞，預埋套管等工作隨主體結構進度同步進行，管道應提前安裝，穿線

42、工作提前準備，裝飾階段管道配合墻體施工，室內管道，衛生潔具、照明器具及配電箱、弱電系統、消防系統必須配合室內裝飾，最后是給排水管清道洗、消毒、試壓，排水管道灌水試驗，燈具試亮，設備試運轉，通風系統調試。五、項目組織及其架構圖1、為實現既定目標，本工程擬定實行項目法施工管理，項目部設以下幾個部門：施工部、質安部、技術部（組）、預算勞資部、機械水電部、勤保部。各職能部門按崗位職責對工程項目進行監督和控制，技術工人以機操、修理、電工為自有職工，專業班組以合同工為主。2、在建設單位、監理單位指導下，項目部對工程工期、質量、安全、成本、現場文明及CI形象等實施計劃組織、協調、控制和配合，對各施工要素實行

43、全過程動態管理。（一）主要管理人員名單見下表格：序號姓名職務序號姓名職務1項目經理2生產經理3技術負責人4質檢員5安全員6施工員7施工員8施工員（二）項目部管理機構項目部管理機構圖項目經理項目技術負責人工程部質安部預算勞資部物資部機電部施工管理安全管理技術管理質量控制安全監督技術資料財務管理材料供應材料堆放材設采購機電安裝水電消防機具管理 其他隊伍裝飾隊伍土建隊伍安裝隊伍（三）管理職能及職責根據我公司質量管理的規定，為搞好本工程的施工管理工作，根據本工程的特點，制定項目崗位責任如下：1、項目經理：負責按照集團確定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，按照質量標準的要求，組織對本工

44、程全過程的具體實施。2、項目技術負責人：協助項目經理工作，分管施工技術、質量監控工作，對工程實施過程中的關鍵工作指導制定詳細的施工方案、質量計劃及作業指導書，分階段按照國家規范、規程及設計圖紙要求，牽頭組織各工序的技術交流、質量檢測工作，實現質量管理目標。3、施工技術組：負責施工組織設計、專項施工方案和技術交底卡的編制工作；負責鋼筋放樣、木工放樣、負責發放圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術質料的收集整理工作。負責項目全過程實施的具體管理工作，組織施工現場施工調動、技術管理、施工測量、工程試驗。4、質安部：負責工程質量的檢查、監督，進行分部分項工程的自檢評定，

45、開展全面質量管理的活動；負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產檢查、監督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產。5、工程部：遵守國家及地區法律規定，嚴格按設計圖進行施工作業，調配各方資源搞好工程施工。盡一切可能性，保證安全、質量、文明施工，確保工程進度，節約成本，協調各方利益。聽從項目經理的指揮，管理好施工隊伍。6、材料設備部：按照國家規范及施工要求，編制材料設備物資供應計劃，負責組織材料機械設備物資的采購和進場，并搞好現場材料和設備的管理和調撥工作。負責材料發放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽驗，提供有關材料的技術文件。7、預算勞資部：

46、具體編制詳細的工程預算、經營計劃、資金使用計劃、做好成本分析、預測和核算工作，編制勞動工資計劃。8、后勤辦公室：負責施工現場日常性各項行政事務及對外溝通聯系工作 ,做好各項后勤治安保衛工作。9、其他部門：對項目部提供相關協助，輔助工程優質、高速完成。六、施工隊伍與管理1、作為總包單位，如何有效地與各專業施工分包隊伍配合好，以提高工作效率、確保工程質量和工期按計劃完成是項目管理方面的一個重要環節。在此，根據我公司多年來與專業分包隊伍的配合經驗，制訂出如下的配合措施：2、充分發揮我司優勢和作業層工種配套，勞動力技術素質高的優勢。3、以工程項目為軸心，把勞務的組織、招用、調配和培訓等管理工作引入市場

47、機制，通過招聘競爭，擇優上崗，合同管理等形式進行動態管理，優化組合，為工程項目提供合格的勞務人才。4、確定總包單位與專業分包單位各自的職責。5、在甲方和監理的統一管理下，總包單位實行專人專項負責的管理辦法，對每一個甲方分包的工程進行協調與管理，實行目標責任制。6、在施工過程特別是后期的施工中，各專業的施工同時進行，形成立體交叉、穿插施工的現象，因而需要用計算機項目管理軟件等先進管理手段對整個工程的施工進行統籌計劃和監督控制，時刻會同甲方和監理單位，加強對現場各專業分包隊伍的管理和調度。7、在控制性網絡計劃的統一安排下，加強對專業施工分包單位的計劃管理和協調配合，科學安排各工序，實現結構工程、安

48、裝工程、裝飾工程與專業分包隊伍的立體交叉和流水作業，加強現場質量管理，重視收尾工作。8、一切的管理、配合工作均以保證工程質量和工程進度為出發點，端正對專業分包單位的服務態度，做好服務工作，堅持做到服務及時、不扯皮、不推諉、不踢皮球。9、做好為專業分包單位的預留、預埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作，并為他們提供必要的機械設備、零散材料和施工用地。10、在甲方、監理和設計院等有關單位和人員的指導下，協助專業分包單位解決施工中遇到的難題，并提供一切可能的技術服務。11、配合甲方、監理召開工程協調會議，為甲方、監理、各專業分包單位解決協調、配合、成品保護、各專業圖紙上預留孔洞相統一等問題。 施工進度計劃

49、和保證施工進度計劃的措施一、施工進度計劃1、確定本工程施工計劃進度的安排方針為：基礎施工要搶，主體工程要快，裝飾裝修工程要細。2、總工期：針對本工程施工進度的要求、根據工程資料及施工現場實際條件的分析結合所選定的施工方法及技術措施，經過細致周密的計劃安排，決定確保總體工期為：600 個日歷天。后續工程按照公司的開發進度再具體安排。3、進度的關鍵控制點如下：開工時間：2013年06月28日；施工準備及樁基礎： 2012 年10月15日完成；0.00完成時間： 2012年10月30日完成；主體全部封頂時間： 2014年8月30日完成；外架拆完時間： 2015年2月30 日；工程完工時間： 2015

50、年8月30日。二、保證進度的措施（一）進度的調控管理1、施工進度計劃為指導性計劃。如何達到較好的操作性，項目經理部需制定詳細計劃，項目工程師具體優化，生產技術負責監督和跟蹤協助。2、本計劃的控制點必須按期完成。按施工階段分解，突出控制節點。3、以關鍵線路為線索，以網絡計劃起止為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制點的實現。4、按施工單位分解，明確分解目標。以總進度網絡為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保目標的實現。5、專業工種分解，確定交接時間。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接

51、配合，確定交接日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。6、按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度計劃。7、建立工程例會制度，定期開會分析研究、解決各種矛盾問題，項目部建立內部例會制度，由項目經理主持，各工種負責人和材料等物資供應部門負責人參加。8、組織勞動競賽，有計劃的組織若干次勞動競賽，如砌磚競賽、抹來競賽等，調動廣大職工的生產積極性。9、提高機械化程度，砼采用泵送垂直運輸。10、采用先進施工技術和合理組織流水作業施工。采用工具式，組合早拆模板體系、拆裝方便。11、規范操作程序，使施工操作能緊張而有序的進行，避免返工或浪費，促進施工進度加快。（二）

52、進度管理體系1、職責劃分：崗位職 責項目經理制定總進度計劃，審批月進度計劃宏觀調節控制及協調項目技術負責人編制月進度計劃并負責檢查、落實，對進度進行分析，對比調整項目技術員專業施工員拆分月進度計劃編制周作業計劃，落實檢查每天的工作進度2、工作制度：每周項目部召開2次進度協調會議，解決進度實施中所遇到的各種問題；每周由項目經理會同甲方及有關分包單位召開專業間的協調會議，并形成會議紀要。3、合同措施：合同類別措 施勞務合同依據勞動力計劃，選擇勞務進場，拆分工期，簽訂勞務分包合同，明確工期，合同工期與總進度計劃相一致分部分項工程合同依據總進度計劃制定詳細分部、分項工程進度計劃，制定獎罰條文，確保總工

53、期構件加工、安裝合同明確加工數量，安裝穿插時間，盡早提供工作面，協調解決水、電等配合工作4、經濟措施：項 目措 施甲方資金保證項目部編制工程進度報表，報請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。分包工程資金保證項目部依據分包合同，每月核算分包工程量，預付部分分包工程款，以便分包單位順利組織人力、物力施工。經濟獎勵依據勞務合同工期有關條款，對隊組提前完成工作內容的進行經濟獎勵，利用經濟杠稈，充分發揮隊組潛能。5、動態管理措施：項目措施施工進度的檢查每周每月對施工進度進行檢查，利用網絡圖分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關系，判斷進度發生的偏差對總工期和后續工作的影響

54、，并依據施工工期要求提出處理意見。施工進度的調整如檢查后發現施工進度發生偏差，則應對施工進度計劃調整：1.壓縮后續工作時間。2.改變施工工序的邏輯關系及搭接關系。（三）材料保證供應措施項目的材料供應由公司負責（材料供應商經公司各部門考核后確定，對材料供應商考核的內容包括供應能力、質量穩定性、信譽等），項目材料員負責驗收，項目編制月度材料需用計劃，公司材料科按計劃及時供應，現場材料員負責安排材料的堆放地點，預先做好材料進場工作，保證材料進場后能及時卸貨，工地應儲備一定量的施工材料，對于特殊材料要提前做好定貨工作。材料款及時到位保證施工正常進行。（四）資金保證措施項目部每月根據工程進度計劃報表，編

55、制資金計劃報業主提請撥進度款，進度款到位后由工程指揮部領導負責工程款的分配。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設備維修費用等，保證項目施工正常進行，在前期開工階段公司將投入部分資金來啟動項目。項目設財務部門，可直接與業主財務機構對接。（五）設備保證措施根據施工總體部署及施工總平面布置圖安排，動力部門提前做好設備需用計劃，并及時安裝就位和調試，保證設備的完整和供應能力，建立設備管理制度，明確設備責任人，配備專職設備修理工跟班作業，并做到經常維修和保養，延長設備的使用期限。庫存一定量的零部件，關鍵部件與廠家取得聯系，發生故障，可及時更換，保證施工生產順利進行。（六）勞動力保證措施按科學分工協

56、作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機構，使人盡其才、物盡其用、時盡其效。1、獨立施工隊的使用：本工程主體和粗裝飾工程分別由主體及裝飾獨立施工隊完成，其優點是工人操作技能熟練，便于管理，有利于提高工程質量。2、專業施工隊的使用：本工程精裝修、水電安裝、門窗工程使用專業施工隊，其優點是生產任務專一，有利于提高技術水平，積累生產經驗。3、勞動組織的調整與穩定：勞動組織要服從施工生產的需要，保持一定情況下要隨施工生產的變化，而不斷調整現場工人要相對穩定，并使骨干力量和一般力量、技術工人和普通工人密切配合，以保證工程質量。4、勞動過程的管理：加強勞動紀律，建立各項規章制度，同時建立考勤和工作質量完

57、成情況的獎罰制度；制定并考核施工任務單，貫徹按勞分配，調動職工勞動積極性；開展勞動競賽是提前完成施工任務的有效措施；做好勞動保護和安全衛生工作。5、施工現場料具的管理：倉庫管理：要求做到倉庫物資碼放科學化，布局合理、整齊統一，應便于收發，清點迅捷。料具儲備定額化，按工程總量測出材料儲備定額，做到心中有數，對采購的吊滯、質量、低劣材料嚴格把關，不予驗收，貫徹倉庫保管執行十二制度，認真做到，防蛀、防銹蝕、防變質、防潮、防變形、防破損，對易燃、易爆和放射性物資要嚴管理，對發放物質要先入先出，執行雙復核制度，其余材料的管理在文明施工中詳述；現場工具管理：現場工具制度以工種為主要內容的管理辦法，實行工具

58、定包班組使用，班組要有兼職工具員，負責工具保管。外包施工隊使用的隨手工具，一律由外包隊自行籌劃。（七）計劃管理1、為了在最優工期內以最少費用來完成工程任務，必須重視施工計劃管理，在實際施工過程中，由于現場條件錯綜復雜，千變萬化，經常會出現計劃與實際脫節的現象，為此要正確，及時地掌握工程建設的實施狀況，調查施工實際狀況是否達到了預期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費的現象，是否有不合理的地方，這些內容整理成資料，并加以分析，然后根據分析結果，采取一定的技術組織措施，以保證計劃的順利實施。2、機械作業記錄：機械作業記錄包括機械作業日報和機械維修報告，機械作業日報由駕駛員根據每天的機械運轉狀況記錄，機械

59、維修記錄是進行機械、設備維修時，由每次修理人員填寫。3、勞務作業記錄：每日實際出勤數及其作業量記錄是反映工程全面實際情況的重要記錄。4、材料使用記錄：施工時，配備所要的人員和材料，是推進工程的必要條件，所以在材料調配上，現場技術人員和材料調配人員保持絕對密切的聯系，防止發生遺漏現象。5、作業量的測定：每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數量，了解作業的進度情況。6、工程照片：為顯示各分項工程的進展情況，可每月進行一次現場攝影，根據以上資料可掌握施工現場的施工狀況。三、施工工序標準搭接要求：（一）主體結構工序工期搭接標準1、標準層樓面施工按5天層編制。墻柱鋼筋綁扎完成約1天 支撐搭設穿插施工

60、約0.5天 樓面模板安裝約1.5天 澆筑墻柱砼穿插施工約0.5天（含晚上）樓面梁板鋼筋綁扎約1天 樓面砼澆筑約0.5天（含晚上）。2、主體墻柱鋼筋綁扎完成約一半 樓面模板支撐插入搭設 樓面模板支撐搭設完成一半樓面木板安裝插入施工（墻柱模板先完成先驗收） 澆筑墻柱砼 樓面梁板鋼筋綁扎 樓面砼澆筑（樓面強度至少達到1.2MPa才可以上墻柱鋼筋）。3、主體結構施工至六層時、模板拆除至二層，如此類推（配3層模板）。4、主體結構模板拆除完成后，此樓層須立即清理垃圾、搭設防護，進行結構剔鑿和修補，立即進行窗臺板，攔水基等二次結構施工； （二）主體二次結構施工、砌磚、批蕩工序搭接標準1、主體結構頂板模板拆除