1、2701年終任務(wù)總結(jié)PPT任務(wù)匯報丨任務(wù)總結(jié)丨新年方案丨述職報告更多mail22786635精品模版： hi.ooopic/mail22786635/tuku/?tid=2021316weili.ooopic/weili_15851088.html?tid=2021316前言/Foreword 歲月流轉(zhuǎn)，光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間2021年的任務(wù)又接近尾聲。回首過去一年的任務(wù)，經(jīng)過全體指點及員工的共同努力，公司運營業(yè)績堅持良好，行業(yè)位置、社會籠統(tǒng)日漸提升，各項任務(wù)全面開展。今年，面對經(jīng)濟下行所帶來的影響，公司上下團結(jié)一致，奮力拼搏，實現(xiàn)了利潤的大幅增長，全年銷售收入突破了12億元，標(biāo)志著公司邁上了一個新

2、臺階，步入了一個新的開展階段。 新起點、新希望。站在2021年的起點，我們將承繼和發(fā)揚過去任務(wù)中存在的優(yōu)點，汲取閱歷，摒棄缺乏，滿懷自信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更發(fā)奮的姿態(tài)和更充沛的干勁，向我們的既定目的進(jìn)發(fā)！目錄 / CONTENTS0103020405年度任務(wù)回想目的完成情況閱歷總結(jié)與缺乏明年目的與方案任務(wù)成果展現(xiàn)01年度任務(wù)概述Annual work summary年度任務(wù)概述業(yè)務(wù)方面今年實踐完成銷售量為5100萬，其中某某產(chǎn)品2100萬，某某產(chǎn)品1200萬,其他1800萬，根本完成了今年初既定的目的。技藝方面經(jīng)過近半年的磨合，各位同事已掌握了一定的任務(wù)技巧，并加強了為客戶效力

3、的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面管理方面經(jīng)過這兩年的開展，公司已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)備，完善的組織構(gòu)造，高效率的信息管理平臺，但是在某某方面，仍存在一些小問題123重點任務(wù)完成情況點擊添加文字闡明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡意賅重點任務(wù)四點擊添加文字闡明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡意賅重點任務(wù)一點擊添加文字闡明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡意賅重點任務(wù)五點擊添加文字闡明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡意賅重點任務(wù)二點擊添加文字闡明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡意賅重點任務(wù)三點擊添加文字闡明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡意賅重點任務(wù)六市場調(diào)研情況去年團隊進(jìn)展了廣泛的調(diào)研活動我們經(jīng)過各種方式的調(diào)研活動，如網(wǎng)絡(luò)

4、、展會客戶訪問等方式，搜集市場資料，進(jìn)展市場分析，包括客戶密集區(qū)域、密集產(chǎn)業(yè)、采購周期、采購時間、客戶奉獻(xiàn)、本行業(yè)情況、主要競爭對手情況產(chǎn)品優(yōu)優(yōu)勢、價錢、主要營銷手段等，經(jīng)過以上活動，我們可以做到有的放矢，以到達(dá)精準(zhǔn)營銷、高效營銷的目的。營銷活動情況1200+家3500+人次2200+份200+客戶進(jìn)展了頻繁的營銷推行活動在過去的銷售年度中，我們共聯(lián)絡(luò)了客戶1200余家、3500余人次，投遞產(chǎn)品宣傳手冊2200余份，訪問接待客戶200余人次，參與了行業(yè)展會多次，獲得了明顯的營銷效果。團隊考核及培訓(xùn)情況員工培訓(xùn)情況去年我們進(jìn)展了某某技藝培訓(xùn)、壓力測試、團隊協(xié)作等多次培訓(xùn)，在后續(xù)任務(wù)中獲得了不錯的

5、效果員工考核情況去年年中，我們進(jìn)展了員工考核測評，在新老員工的不斷努力、新老幫帶的傳統(tǒng)下，考核獲得了優(yōu)良的成果團隊建立情況過去的一年團隊精神情況良好，在張經(jīng)理的帶著下沃恩開展了豐富的團建活動，團隊凝聚力得到了加強更多mail22786635精品模版： hi.ooopic/mail22786635/tuku/?tid=2021316weili.ooopic/weili_15851088.html?tid=202131602目的完成情況index achieving status年度目的達(dá)成方案完成您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字；666,666,666

6、實踐完成您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字；888,888,888方案完成情況您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字；月度目的完成一月份二月份三月份四月份五月份六月份十二月份十一月份十月份九月份八月份七月份方案實踐300萬500萬方案實踐400萬600萬方案實踐300萬500萬方案實踐400萬600萬方案實踐200萬450萬方案實踐400萬600萬方案實踐400萬600萬方案實踐400萬600萬方案實踐400萬600萬方案實踐400萬600萬方案實踐400萬600萬方案實踐200萬450萬0102030405060

7、708091011122015230.4546.4231.1657.6459.8550.2365.4650.8338.3500.1480.2352.12016231.2654.4334.5602.3442.2580.8403.2666.7421.5499.8505.6382.1月度明細(xì)季度銷售匯總第一季度第二季度第三季度第四季度點擊添加文字闡明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡意賅400萬點擊添加文字闡明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡意賅800萬點擊添加文字闡明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡意賅750萬點擊添加文字闡明或復(fù)制文本黏貼自此內(nèi)容要言簡意賅950萬222,789112,235875.23818

8、9.574190,486762,145250,457900,256工程一工程二工程三工程四20212021單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字。單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字。單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字。與去年對比18,972,456您的內(nèi)容打在這里，盡量簡明扼要的描畫情況，字?jǐn)?shù)不要太多202124,458,561您的內(nèi)容打在這里，盡量簡明扼要的描畫情況，字?jǐn)?shù)不要太多2021148,789,126您的內(nèi)容打在這里

9、，盡量簡明扼要的描畫情況，字?jǐn)?shù)不要太多2021148,789,126您的內(nèi)容打在這里，盡量簡明扼要的描畫情況，字?jǐn)?shù)不要太多2021148,789,126您的內(nèi)容打在這里，盡量簡明扼要的描畫情況，字?jǐn)?shù)不要太多2021近五年數(shù)據(jù)情況吳某某李某某張某某陳某某劉某某團隊目的達(dá)成今年目的達(dá)成：98%今年目的達(dá)成：99%今年目的達(dá)成：75%今年目的達(dá)成：97%今年目的達(dá)成：96%03任務(wù)成果展現(xiàn)Work achievement更多mail22786635精品模版： hi.ooopic/mail22786635/tuku/?tid=2021316weili.ooopic/weili_15851088.htm

10、l?tid=2021316獲得的成果在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多銷售額破4億458,789,126在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多增長率到達(dá)85%85%2021-05-182021-06-182021-07-182021-08-18工程一稱號在此簡要的引見工程概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多工程二稱號在此簡要的引見工程概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多工程三稱號在此簡要的引見工程概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多工程四稱號在此簡要的引見工程概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多勝利工程展現(xiàn)勝利工程展現(xiàn)在此簡要的引見工程概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多；在此簡要的引見工程概略，盡

11、量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多在此簡要的引見工程概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多在此簡要的引見工程概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多；在此簡要的引見工程概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多重點工程引見勝利閱歷分享1在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多閱歷一2在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多閱歷二在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多3閱歷三在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多；在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多；在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多04閱歷總結(jié)與缺乏Summarize experience客戶反響信息統(tǒng)計問題0102030

12、40506070809101112合計成品不良1210001200108資料不全0110121020109包裝問題0201000100015樣品問題1210001200108發(fā)錯貨1000010010104合計373113353041問題緣由分析尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊質(zhì)量和用戶效力還需求進(jìn)一步加強完善市場宣傳力度缺乏，品牌號召力有待加強尚未建立高效、規(guī)范的營銷體系和業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程不完善團隊活力缺乏市場宣傳缺乏用戶效力不完善改善措施營銷，是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程。我們需求建立一套高效、規(guī)范、而不失靈敏的營銷體系和業(yè)務(wù)流程，來完成這樣的工程。比如營銷業(yè)務(wù)流程中的客戶管理、渠道管理

13、、價錢管理、訂單管理、合同管理、本錢核算、績效考核等，都應(yīng)該有一致、嚴(yán)厲的規(guī)范和規(guī)范。改善業(yè)務(wù)流程規(guī)范化流程化創(chuàng)新化在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多在此簡要的引見標(biāo)題概略，盡量簡明扼要字?jǐn)?shù)不要太多改善措施市場如戰(zhàn)場，要想在猛烈的市場競爭中立于不敗之地， 必需建立一只需共同目的、有熱情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。游擊戰(zhàn)固然靈敏，但要獲得市場的壓倒性優(yōu)勢， 還是需求有相當(dāng)規(guī)模的兵團作戰(zhàn)。加強團隊建立改善措施加強品牌宣傳營銷氣氛營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。兩者的關(guān)系為空中力量和地面部隊的關(guān)系。現(xiàn)代化戰(zhàn)爭離不開空中打擊，我們也應(yīng)該

14、大力加強空中力量的建立，依托某某優(yōu)勢，廣泛進(jìn)展對外宣傳，提高公司品牌籠統(tǒng)，以堅持公司在市場空間中的優(yōu)勢位置。如Intel、Microsoft，包括行業(yè)內(nèi)的PCB、LMS等，我們并不見他們的銷售人員滿天飛，但他們的業(yè)績卻讓我們望其項背。RespectGivingPassion個人以為，產(chǎn)質(zhì)量量和用戶效力，應(yīng)該是營銷體系中極其重要的兩個內(nèi)容。在買方市場背景下，我們要以效力者的心態(tài)，向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最杰出的效力，以運用為本，真實協(xié)助用戶處理實踐問題。從華為“狼文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者、奉獻(xiàn)者角色的演化，以及海爾“真誠到永遠(yuǎn)的企業(yè)理念，都能使我們領(lǐng)會到企業(yè) 應(yīng)該由單純的利潤攫取者向

15、忠實的用戶效力者的角色變革。 我們情愿和各部門共同努力，使我們的產(chǎn)質(zhì)量量和效力更加 貼近用戶需求。改善措施加強用戶效力05明年任務(wù)與方案Plansforthecomingyear團隊銷售額破1000萬點擊添加文字闡明概略引見點擊添加文字闡明概略引見新客戶增長至少50位點擊添加文字闡明概略引見點擊添加文字闡明概略引見市場走訪，完成調(diào)研報告點擊添加文字闡明概略引見點擊添加文字闡明概略引見010203總體目的規(guī)劃月度目的明細(xì)建立效力網(wǎng)點根據(jù)今年在任務(wù)中遇到的一系列的問題，約好的客戶忽然改動行程，使方案好的行程被打亂，不能順利完成任務(wù)。呵斥時間，資金的浪費。提高綜合素質(zhì)培育銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問標(biāo)題的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在任務(wù)中能發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題并提出本人的看法，業(yè)務(wù)才干提高到一個新的檔次。完善管理制度完善銷售管理制度的目的是讓員工在任務(wù)中發(fā)揚客觀能動性及責(zé)任心，提高大家的主人翁認(rèn)識。建立穩(wěn)定的銷售團隊建立一支具有凝聚力，協(xié)作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的任務(wù)中建立一個調(diào)和，具有殺傷力的團隊作為一項主要的任務(wù)來抓。實施措