1、成 本 控 制觀念篇講師：本錢控制的背景企業在競爭猛烈的市場經濟條件下，要想生存或謀求開展壯大，除了技術領先、資本雄厚之外，管理在其中起到越來越重要的作用。而本錢控制是企業管理活動中永久的主題，本錢控制的直接結果是降低本錢，添加利潤，從而提升企業管理程度，加強企業中心競爭力。現今的市場更多的是買方市場，每一個細分市場都有眾多企業在競爭，而消費的往往是同質產品，差別不大，這時就要看哪家企業具有本錢領先優勢，提供的效力能否優質，品牌的佳譽度如何，其中本錢控制是最根本的也是最關鍵的要素。企業只需不斷加強本錢控制，才干提高企業的市場競爭才干和獲利程度。課程學習主要內容：一、什么是本錢？二、什么是本錢管

2、理體系CMS)？三、CMS方式產生的思想四、CMS方式的根本原理五、 CMS方式關注的焦點六、 CMS方式處理的四個根本問題七、CMS方式的中心內容八、本錢控制的根本含義九、本錢控制程序十、本錢控制的根底任務十一、作業本錢控制十二、本錢控制的范圍本錢管理體系CMS方式簡介 一、什么是本錢？ A:狹義的本錢概念：“本錢，即消費本錢或制造本錢。是企業為消費商品和提供勞務所發生的各種耗費和支出。這是遼寧省財政廳編寫的1993年版中給出的定義。這里所說的本錢，只是指消費本錢。是從會計角度來研討如何把為消費商品和提供勞務所發生的耗費和支出歸集、計算出消費本錢。所以說這個定義主要是為本錢核算效力的。 本錢

3、管理體系CMS方式簡介 B:廣義的本錢概念美國會計學會AAA所屬的“本錢與規范委員會對本錢的定義是：“為到達特定目的而發生或未發生的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。這個定義： a沒有特指消費本錢； b不僅包括消費本錢，而且還包括期間費用； c不僅包括曾經發生的實踐本錢，而且還包括未發生但能夠發生的估計本錢。 由此我們可以看出這個定義主要是為到達特定目的從整個價值犧牲去研討本錢，不是單純地從會計角度去看本錢。所以說它不僅是為核算效力，主要是為管理效力。 C:本錢的總定義是什么？北京一諾智業企業管理顧問定義是：“為過程增值或結果有效已發生或應發生的資源耗費。這個定義的關鍵詞是“資源耗費。也就是說

4、資源耗費就是本錢。它把上述“各種耗費和支出和“價值犧牲都歸結為“資源耗費。本錢定義的補充解釋注1：“應發生的資源耗費是指應該發生但 還未發生、而且遲早要發生的資源耗費。 注2：“資源耗費是一個總合的概念。 注3：“資源普通包括：人力、物力、財力 和信息等資源。 注4：術語“本錢可運用描畫詞，如高、低 或多、少來修飾。 二、什么是本錢管理體系CMS)？本錢管理體系是指在本錢方面指揮和控制組織的管理體系。本錢管理體系包括以下四個根本要素： a組織構造包括：組織機構、人員的職責、權限和相互關系的安排； b程序為進展某項活動或過程所規定的途徑； c過程一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動；

5、d資源包括：人員、設備、設備、材料、資金、技術、方法、信息等。 三、CMS方式產生的思想北京一諾智業企業管理顧問在進一步研討本錢概念和認識本錢規律的根底上概括總結出了以下 十二大本錢法那么：本錢法那么 1：本錢一定耗費資源；不耗費資源的本錢不存在。 本錢法那么 2：本錢一定在過程中發生。 本錢法那么 3：本錢的添加，意味著利潤的減少；反之，本錢的減少，意味著利潤的添加。 三、CMS方式產生的思想本錢法那么 4：本錢是為利潤“效力的。 本錢法那么 5：應該發生的本錢是必需的；曾經發生的本錢不一定是必需的。本錢法那么6：降低本錢，只能降低不是必需的那部分。 本錢法那么 7：曾經發生的本錢，是不可挽

6、回的。 本錢法那么 8：降低本錢的控制，必需在本錢發生之前。三、CMS方式產生的思想法那么 9：加強本錢管理是降低本錢的獨一途徑。 法那么 10：建立和運轉有效的本錢管理體系是加強本錢管理的獨一途徑。 法那么 11：價錢越低與本錢越相關；反之，價錢越高與本錢越不相關。 法那么 12：降低本錢是有限的；提高本錢是無限的。 四、CMS方式的根本原理 1、控制本錢發生的過程過程控制方法采用PDCA管理循環； 2、繼續地降低和堅持，最終使本錢降到盡能夠低的程度。 五、CMS方式關注的焦點 本錢管理體系CMS關注的焦點就是：1、本錢應不應該發生？2、本錢應該發生多少？ 六、CMS方式處理的四個根本問題

7、CMS方式總要求中概括提出了四個根本問題： a浪費源和提高本錢要素能否得到識別和確定？ b如何消除或減少這些浪費源和提高本錢要素？ c能否曾經消除了這些浪費源和提高本錢要素？ d已降低的本錢程度能否得到繼續控制和堅持？ 七、CMS方式的中心內容a)本錢管理的中心就是：把本錢降到盡能夠低的程度并堅持已降低的本錢程度。 b)降低和堅持本錢的中心就是控制提高本錢要素。 c)控制提高本錢要素的中心就是全面、系統、充分和準確地識別和確定提高本錢要素包括：浪費和浪費源。 d)識別和確定提高本錢要素的中心就是認識、了解、掌握和運用好提高本錢要素的性質。八、本錢控制的根本含義 所謂本錢控制，是企業根據一定時期

8、預先建立的本錢管理目的，由本錢控制主體在其職權范圍內，在消費耗費發生以前和本錢控制過程中，對各種影響本錢的要素和條件采取的一系列預防和調理措施，以保證本錢管理目的實現的管理行為。它包括本錢預測、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢考核和本錢分析等六個環節。 九、本錢控制程序本錢控制中的六環節按本錢發生的時間先后、順序、內容可分為事前控制、事中控制和事后控制。事前控制進展本錢預測和本錢方案，對控制核算提出要求；事中控制進展本錢控制和本錢核算，為分析、考核提供根據；事后控制進展本錢考核和本錢分析，對預測方案提供信息。 1、本錢領前控制 本錢領前控制是在產品投產前對影響本錢的經濟活動進展事前的規劃、審

9、核，確定目的本錢，它是本錢的前饋控制。詳細包括：對本錢進展預測，為確定目的本錢提供根據；在預測的根底上，經過對多種方案的本錢進展對比分析，確定目的本錢；把目的本錢分別按各本錢工程或費用工程進展層層分解，落實到各部門、車間、班級和個人，實行歸口分級管理，以便于管理控制。 2、本錢領中控制 本錢領中控制是在本錢構成過程中，隨時實踐發生的本錢與目的本錢對比，及時發現差別并采取相應措施予以糾正，以保證本錢目的的實現，它是本錢的過程控制。本錢領中控制應在本錢目的的歸口分級管理的根底上進展，嚴厲按照本錢目的對一切消費耗費進展隨時隨地的檢查審核，把能夠產生損失浪費的苗頭消滅在萌芽形狀，并且把各種本錢偏向的信

10、息，及時地反響給有關的責任單位，以利于及時采取糾正措施。 3、本錢領后控制 本錢領后控制是在產品本錢構成之后，對實踐本錢的核算、分析和考核，它是本錢的后饋控制。本錢領后控制經過實踐本錢和一定規范的比較，確定本錢的節約或浪費，并進展深化的分析，查明本錢節約或超支的主客觀緣由，確定其責任歸屬，對本錢責任單位進展相應的考核和獎懲。經過本錢分析，為日后的本錢控制提出積極改良意見和措施，進一步修訂本錢控制規范，改良各項本錢控制制度，以到達降低本錢的目的。本錢的事中控制主要是針對詳細各個本錢費用工程進展實地實時的分散控制。而本錢的綜合性分析控制，普通只能在事后才能夠進展。本錢領后控制的意義并非是消極的，大

11、量的本錢控制任務有賴于本錢領后控制來實現。 十、本錢控制的根底任務 本錢控制的起點，或者說本錢控制過程的平臺就是本錢控制的根底任務。本錢控制不從根底任務做起，本錢控制的效果和勝利能夠性將遭到大大影響。 十、本錢控制的根底任務1、定額制定：定額是企業在一定消費技術程度和組織條件下，人力、物力、財力等各種資源的耗費到達的數量界限，主要有資料定額和工時定額。本錢控制主要是制定耗費定額，只需制定出耗費定額，才干在本錢控制中起作用。 十、本錢控制的根底任務2、規范化任務：規范化任務是現代企業管理的根本要求，它是企業正常運轉的根本保證，它促使企業的消費運營活動和各項管理任務到達合理化、規范化、高效化，是本

12、錢控制勝利的根本前提。十、本錢控制的根底任務在本錢控制過程中，下面三項規范化任務極為重要：1計量規范化。 2價錢規范化。 3質量規范化。 十、本錢控制的根底任務3、制度建立：在市場經濟中，企業運轉的根本保證，一是制度，二是文化，制度建立是根本，文化建立是補充。沒有制度建立，就不能固化本錢控制運轉，就不能保證本錢控制質量。本錢控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。在實踐中，制度建立有兩個問題：一是制度不完善，二是制度執行不力。十一、作業本錢控制 由于傳統本錢控制存在諸多缺陷，因此，我們建立以作業為根底的本錢控制系統，簡稱作業本錢控制。以作業本錢作為制造階段本錢控制目的。

13、作業本錢法是以消費的自動化、電腦化為根底，同適時制與全面質量管理嚴密配合而構成的一種本錢計算方法。十一、作業本錢控制根據作業對企業價值的奉獻，可以把作業分為兩類：一類是添加價值的作業；一類是不添加價值的作業。作業本錢法不僅抑制了傳統本錢計算方法中間接費用責任不清、信息嚴重扭曲的缺陷，同時它還提供了一種本錢管理的新思緒。以作業為根底的新的本錢控制的實際與方法是本錢管理在本錢控制方面的重要運用，也是本錢控制系統隨歷史開展的必然趨勢。 十二、本錢控制的范圍是產品壽命周期 根據企業運營決策的需求實施本錢控制，應把產品壽命周期總本錢作為本錢控制的目的。普通將產品壽命周期劃分為研討開發、消費制造、消費運用三個階段，每個階段都要消耗費用。前兩個階段耗費的費用稱為消費本錢，后一個階段耗費的費用稱為運用本錢。消費本錢會隨著產品功能的提高而提高，運用本錢會隨著產品功能的提高而下降。 采用壽命周期本錢法有以下三個優點：第一，它著眼于產品的銷售，強調與每一產品相關的 收入和本錢，抑制了傳統本錢控制只注重制造本錢而忽略研討開發本錢和運用本錢的問題。第二，它突出了產品壽命周期中各階段本錢發生額的差別，有利于明確本錢控制的