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文檔簡介

1、第9章 一體化及協作戰略 學習目的掌握縱向一體化的根本概念與分類了解縱向一體化戰略的本錢和收益 掌握縱向一體化戰略的實施過程了解戰略聯盟的風險與收益第1節 縱向一體化戰略的概念與特征 一、縱向一體化的戰略的概念二、縱向一體化戰略的分類一、縱向一體化戰略的概念縱向一體化也稱垂直一體化，即企業對縱向上跟企業運營業務相關的其他運營活動的直接擁有。 二、縱向一體化戰略的分類1.按照進展方向的分類前向一體化后向一體化2.按照一體化程度的分類完全一體化全面一體化部分一體化第2節 縱向一體化的經濟學解釋 一、針對縱向一體化的學術觀念二、縱向一體化的戰略的本錢與收益分析一、針對縱向一體化的學術觀念1.產業組織

2、實際視野下的縱向一體化實際1消費技術的依存度2壟斷動機3行業進入壁壘4產業生命周期2.買賣費用實際視野下的縱向一體化實際二、縱向一體化戰略的本錢與收益分析1.縱向一體化的戰略利益分析2.縱向一體化的戰略本錢分析1.縱向一體化的戰略利益1控制和協調經濟2信息經濟3穩定經濟關系4開辟技術5確保供應和需求6抵消議價才干7提高進入壁壘8防止被封阻9降低轉嫁本錢2.縱向一體化的戰略本錢1一體化行為的本錢2本錢構造上升3應對變革的滯后4時機本錢5可防止本錢第3節 縱向一體化戰略的實施步驟 一、行業市場分析 二、企業競爭優勢分析三、產業價值鏈分解 四、企業縱向邊境確實定 五、協調環節研討六、實施鼓勵 七、一

3、體化的終點：不能無休止地擴展 第4節 協作戰略 一、戰略協作的概念和特點二、戰略聯盟構成的背景和動因三、戰略聯盟的類型四、戰略聯盟的風險及管理一、戰略協作的概念和特點 戰略聯盟是一種協作戰略，是兩個或者更多的企業在堅持獨立性的根底上為了到達一定的目的和獲取更大的競爭優勢，經過戰略組合它們的資源而組成的結合體。其特點：1構造松散2目的多樣3協商機制4運作高效 二、戰略聯盟構成的背景和動因1.獲取競爭優勢2.擴展市場份額3.組織學習新技術4.降低運營風險三、戰略聯盟的類型1.非競爭者之間的聯盟1縱向同伴關系2跨產業協作協定2.競爭者之間的聯盟1共享供應聯盟2準集中化聯盟3互補性聯盟四、戰略聯盟的風險及管理1.風險2.管理1.風險1喪失中心競爭優勢的風險2兼并和收買的風險3收益不均的風險4文化和地域差別帶

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