1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)2022年第一季度公司工作總結(jié)發(fā)言稿 - 各類發(fā)言 - 十、給員工提供良好的情感關(guān)懷，物資部一位員工的親人不幸去逝了，公司在第一時(shí)間組織全體員工集資并派專人及時(shí)前往以示沉痛哀悼與慰問，讓員工感到有種家的溫暖。十一、關(guān)心員工的實(shí)際困難，適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工不斷完善自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。在公司就職多年的一位員工因自身情況與發(fā)展需要而離職創(chuàng)業(yè)，公司對(duì)其自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展表示支持并組織部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在離職前夕為其餞行，讓員工感到以在我們公司工作為榮幸;以離開我們公司而感到驕傲并心存感激。十二、在各部門負(fù)責(zé)人的共同努力與協(xié)作下，大規(guī)模的成功修訂完公司各項(xiàng)

2、管理規(guī)章。并建立良好的激勵(lì)和績(jī)效考評(píng)機(jī)制，對(duì)員工作出適時(shí)獎(jiǎng)懲。同時(shí)將員工崗位職責(zé)分化成各項(xiàng)考核指標(biāo)，每月實(shí)行定期考評(píng)并存檔以備年終匯總考核，讓員工在工作中形成良性競(jìng)爭(zhēng)的勢(shì)態(tài);同時(shí)深入培訓(xùn)，結(jié)合海爾的管理理念，講述海爾總裁張瑞敏炸冰箱的故事，講述孫武練兵的故事以及烏鴉與兔子的故事等，讓員工懂得“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的理念，使其切實(shí)的體會(huì)到質(zhì)量是企業(yè)生存之本，只有不斷的提升產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，打造具有軍隊(duì)執(zhí)行文化的一支精英狼性團(tuán)隊(duì)，使員工深切的體會(huì)到只有找準(zhǔn)自己的位置，端正態(tài)度，認(rèn)真踏實(shí)的努力干實(shí)事，才是公司的可用之才。只有大家心往一處想，勁往一處使，公司才能向更高更遠(yuǎn)的方向不斷發(fā)展壯

3、大并做大做強(qiáng)。十三、開展相應(yīng)的活動(dòng)，繼歌樂山爬山運(yùn)動(dòng)后，又組織分公司成功召開年終總結(jié)大會(huì)及年夜飯的籌措;組織全體員工參與拔河比賽;組織大家在早會(huì)上做第八套廣播體操;同時(shí)通過大家齊心協(xié)力，共同努力，在年初短短的一兩周時(shí)間內(nèi)，公司大部分物資基本被全部發(fā)往市內(nèi)，郊縣及周邊城市的各大工地，為表?yè)P(yáng)全體員工的敬業(yè)、協(xié)作精神，公司組織大家集體聚餐等等一系列活動(dòng)，均展現(xiàn)出公司良好的企業(yè)文化和人際關(guān)系氛圍，充分體現(xiàn)公司的企業(yè)凝聚力。同時(shí)年內(nèi)公司將整合擴(kuò)大物資規(guī)模，加大經(jīng)營(yíng)基地的建設(shè)和人才的擴(kuò)充，讓員工看到了公司美好的藍(lán)圖，并對(duì)未來充滿信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。公司就是我們的家，家里的每一位成員都在快樂地工作著，生活著。以上是對(duì)一季度以來的工作總結(jié)，不足之處及建議一一省去，將在今后的工作中不斷完善與改進(jìn)。下一季度工作重點(diǎn)，就是加大對(duì)制度的執(zhí)行與推動(dòng)，嚴(yán)格考勤監(jiān)控力度，引導(dǎo)各級(jí)管理層力爭(zhēng)做到有情領(lǐng)導(dǎo)，無情管理，絕情制度。形成上行下效的文化氛圍，并一如繼往的處理各類日常辦公事務(wù)，在總經(jīng)理的精明領(lǐng)導(dǎo)下，與各級(jí)管理干部共同協(xié)作、適時(shí)溝通，通過大家齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，確保完成集團(tuán)總公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)之階段性目標(biāo)。最后，