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文檔簡介

1、中瑞岳華平臺(pngti)發展和互聯網+戰略大眾創業(chungy) 萬眾創新共二十二頁中瑞岳華公司(n s)定位 移動互聯網+金融做強專業化服務(fw)(入口)+金融+移動互聯網共二十二頁2022/7/141、把專業服務變得更有價值:用移動(ydng)互聯網+金融+商家+資源,去實現020的延升服務,而且不斷實現雙贏;2、幫助客戶解決財務會計、稅收、金融前沿問題。中瑞岳華解決(jiju)什么樣的問題 +=共二十二頁戰略規劃和平臺(pngti)發展信息化服務平臺中稅協管理(gunl)、鑒證軟件服務平臺借船下海,稅友、航信戰略合作平臺延升服務平臺小貸公司會計稅務服務平臺利用互聯網實現線上、線下,

2、為小型企業服務3年內打造三大平臺共二十二頁中瑞岳華平臺發展的階段第一階段:中稅協信息平臺2015年底完成第二階段:發展線上的信息平臺,2015年底與航信、稅友協議簽訂(qindng)第三階段:整合資源平臺2016年6月底前完成第四階段:形成中瑞岳華全國服務中心2016年底完成1、線下全覆蓋(fgi)2、線上拓會員3、整合線上線下 服務中心平臺專業化會 員增值服務各平臺衍生產品4共二十二頁中瑞岳華旗下的產品(chnpn) 若若網 金銀(jn yn)寶 樂稅網 共二十二頁用戶戰略:以用戶為中心的專業服務價值:一條龍服務中瑞岳華用戶(yngh)移動(ydng)設備網絡連接應用服務/產品創新手機智能硬

3、件PDA3G/4GWi-Fi寬帶NFC/藍牙支付社交電商娛樂數據服務App資訊智能硬件移動互聯網+會 計稅 收籌 劃在線服務財 務風 險共二十二頁市場(shchng)發展目標2015年啟動(qdng),戰略合作,客戶目標:5萬家 會員目標:10000家 全國子分公司26家,26家服務中心2016年全面啟動:客戶目標,10萬家;會員,15萬;子分公司達到260家;服務中心300家共二十二頁互聯網互 = ? (相互,利他)聯 = ?(互動(h dn),共創)網 = ?(互惠,共建)共二十二頁人數據(shj)合作(hzu)定點商家渠道消費養老+資源互聯網共二十二頁互聯網思維(swi)共二十二頁關注(

4、gunzh)互聯網思維當游戲規則重置時,我們(w men)關注哪里變了,而不是哪里沒變;Focus on the Internet 沒變的地方是為了今天生存,但變了的地方決定了明天的存亡;互聯網連接地球的一切,但你不懂互聯網思維,你將與現實格格不入。共二十二頁所謂(suwi)互聯網思維The so-called Internet thinking 去中心(zhngxn)化的、以消費者內心需求為中心(zhngxn),不斷給消費者增值的思維。共二十二頁第一(dy)大思維:用戶思維1、各個價值鏈以用戶(yngh)為中心,用戶(yngh)第一2、強調極致的體驗3、和用戶一起玩,參與感4、得粉絲者得天下

5、The user thought共二十二頁小米(xiom)“米粉”杭州瘋狂(fngkung)“果粉”共二十二頁第二大思維(swi):平臺化思維(swi)1、只做第一,不做第二,老三是沒飯吃的2、小圈子就是平臺(pngti),每個商家就是一個平臺(pngti)3、讓企業成為員工的創業平臺,草根變英雄4、平臺要產品化,產品要服務化,移動化Platform thinking共二十二頁共二十二頁第三(d sn)大思維:縱橫思維加:資源整合,相關聯的:網咖啡,車咖啡減:刪除多余:多就是少,少就是多;行業聚焦(jjio), 小而美乘:交叉連接-網格化,碎片化、社交化,片區化除:化整為零,化零為整-眾籌,資

6、源重新配置Simplicity thinking共二十二頁移動互聯網: 1、資源的重新配置,2、產品的重新排列組合3、時間、空間的有效利用(lyng)4、把人物平臺-時間空間連接在一起你需要的,別人是多余的你多余的,別人是需要的共二十二頁第四大思維(swi):跨界思維(swi)1、開放性的、無邊際的、跨界的合作(hzu)能力將成為最重要的生存能力2、羊毛出在豬身上熊買單3、外行打敗內行,進入打劫的年代4、我毀滅你與我無關The cross-border thinking共二十二頁共二十二頁內容摘要中瑞岳華平臺發展。做強專業化服務(入口)+金融+移動互聯網。2022/1/26。 樂稅網。互聯網互 =。(互動,共創)網 =。當游戲規則重置時,我們關注哪里變了,而不是哪里沒變。Focus on the Internet。The so-called Internet thinking。第一大思維:用戶思維。1、各個價值鏈以用戶為中心,用戶第一。The user thought。第二大思維:平臺化思維。1、只做第一,不做第二,老三是沒飯

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