1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 iqc年度工作總結暨2022年工作規劃標準文本 導語：近一年以來，在公司領導以及同事們的支持和扶助下，我較快地適應了工作。回想這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清楚地熟悉到自己的缺乏之處：首先，在行業學習上遠遠缺乏，要想做精做好務必得深入業務中去，體會客戶的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。以下是由網我J.L.為您整理推舉的iqc年度工作總結正文，接待閱讀參考。 第1篇：iqc管理閱歷總結 1.iqc 工作目的 工作目的：防止不符合要求的物料進入公司 2.iqc 工作職責 工作職責：(不同職位，職責要求不

2、同，不細列了) 3.iqc 管理必備素質 做好部門上司調配的工作; 維持日常工作的正常舉行;做到觀法的上傳下達,即向下傳達 公司的方針政策,向上反映小組工作處境(更加是奇怪處境)和員工觀法; 不斷的提高自身才能 (管理的、工作相關技能的、語言) 4.leader 的必備或相關才能 (1) 來料特性的根本熟悉(電子或機械的根本學識); (2) 檢驗方法的熟諳 (3) 抽樣標準的了解 (4) 檢驗工具儀器的純熟使用 (5) 檢驗工具儀器的有效管理(計量,維護等) (6) 相關記錄、文檔(來料檢驗記錄、檢驗標準圖紙、工程文件、作業程序書等)的有 效收集、保存、管理 (7) 不良品后續處理，不良品特采

3、后的可追溯性跟蹤(需全公司相關部門合作)。確定 的不良理由分析的才能 (8) 對工作現場的管理才能。 包括： 5s(物料安好整齊的擺放移動、 工具安好放置和使用、 現場溫濕度的操縱);遇到突發事情如急料檢驗、急料返工、相關部門工程支持時，人員、 場地、工作方法、相關設備(5w1h)的安置布置，并做好實時記錄 (9) 確定工作績效提升才能 (10) iqc 報表的管理才能。包括：供給 iqc 日報、周報、月報、季報、年報等 (11) mrb 管理才能 (12) 對下屬檢驗員的管理才能 其中(2)(7)(8)(9)(11)為重點工程,做好了第(12)點也就沒問題了 5. iqc 主管 工程師的必備

4、才能 應包括 leader 的要求 主管/工程師的必備才能 工程師的必備才能(應包括 的要求) (1) 深刻理解公司品質方針，并將公司的品質目標有效的轉化為 iqc 的品質目標，在此 根基上，制定 iqc 相關程序文件，確保目標有效完成 (2) 有很強的工作提升思想和豐富的提升手段。 (3) 深刻了解 iso9000 等品質管理學識、qc 工具，能從大局著眼有效管理 iqc 工作 (4) 對物料檢驗程序有深刻的了解(檢驗記錄表應有那些內容、能按公司實際需要制定調 整抽樣方法) (5) 有效計劃 iqc 人員的培訓事宜提高其工作才能 (6) 在小組內部，應做好職責劃分，做到有功必獎、有錯必罰，有

5、效調動下屬的工作積極 性 (7) 為小組內部更有效的工作，應協調好 iqc 也公司相關部門和供給商的關系。包括： 檢驗標準的有效獲得(工程或品質部);來料實時的接收入庫(倉庫);奇怪物料返工、退 貨等處理(生產、購買、品質、供給商)等 6sigma 品質網 4ejtsdmv (8) 對下屬的管理才能 6. iqc 的 kpi (1) 漏檢率：每月產線察覺的來料批不 6.iqc的kpi (1) 漏檢率：每月產線察覺的來料批不良數(確保確實為來料不良，而不是因公司自身理由照成的：倉庫保存條件是否符合要求;物料搬運過程是否按要求;是否屬于自然失效的物料，譬如化學品過有效期;生產線員工的操作是否符合要

6、求) (2) 對來料品質奇怪的供給商，sqe發出8d后，下幾次來料的品質跟蹤記錄是否完善，有沒有實時反應來料品質信息給sqe、購買 (3) 對檢驗員的培訓工作是否到位。檢驗員是否了解iqc作業程序、領會本人職責、對負責的物料相關工程文件是否領會 (4) 來料或急料的平均檢驗時間。不成太長一般30分鐘內檢驗完 (5) mrb中閑置時間過長的物料數(應保證國內小于兩周，國外小于一年) (6) iqc返工處境的記錄，是否得到供給商補償 (7) msa管理 第2篇：iqc工作總結 回首過去一個月的工作中，我學會了不少學識，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司，制定進料檢驗標準，切實執行進料檢

7、驗，熟諳檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的純熟使用，對于相關記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業指導書等)的有效收集、保存、管理。 對于不良品后續處理，特采后的可追溯性跟蹤，確定的不良理由分析的才能，對工作現場的管理才能，包括5s(物料安好整齊的擺放移動、工具安好放置和使用、現場溫濕度的操縱)，遇到突發事情如加急物料檢驗、急料返工，相關部門工程支持時，人員、場地、工作方法，相關設備的安置布置，并做好實時記錄。 iqc的kpi：漏檢率：每月產線察覺的來料批不良數(確保確實為來料不良，而不是因公司自身理由照成的，倉庫保存條件是否符合要求，物料搬運過程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來料或

8、急料的平均檢驗時間和效率。供給商供給檢驗報告，合格證、數量等標識，是否有混料，錯料，少料等現象。 建議與改善： 1.建議樣品及封樣分兩塊來管理，之前使用物料來料時舉行登記，可按正常物料放行，每周舉行總結一次，新物料及新供給商來料時建立體系，未確認的供給商及物料不得購買，未確認的物料不得入庫，iqc來料不發單直接使用待處理標，由物控自行處理好樣品及供認書后再送檢iqc，對于更加急的物料，要求由研發部首先舉行樣品的初步確認后才能舉行評審。 2.對于iqc設備事宜，建議增加晶振測試儀及針規、100mhz電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設備用于檢驗，以保證來料品質。 3、建立供給商品質檢討系統，每月對供

9、給商所發生的問題舉行檢討，由供給商品質部及工程部等相關部門組織人員到我司舉行檢討。 4、加強工藝方面的技術支持，多供給工藝工程師的交流平臺，必要時可送外培訓。 5、 建立公司技術獎金制度，對于公司技術突破有付出的實行獎金制度，以提高公司技術氣力。 6、對增加部件電性測試舉行完善，保證測試過程切實及測試時對部件本身的養護。 7、增加對iqc舉行相關物料的行業/國標標準方面的學習，掌管對檢驗物料的標準，確保對來料品質的操縱。 8、完善現有的檢驗標準，使來料能得到全面管控。 9、對樣品及供認書舉行管控，使每個檢驗員對檢驗的產品的依據。 10、參照供給商及其它公司方法，供給iqc產品試驗設備解決方案，

10、以保證接產品來料品質。 由于時間限制今天寫到這里為止吧!感謝大家! 第3篇：試用期 iqc工作總結 時間飛逝，轉瞬間我在iqc主管崗位上工作已近三個月時間，在公司領導的正確引導和關切下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和合作下，使我能夠這么快的熟諳這一切，可以說，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是喜悅的。現僅將個人工作，總結如下： 一、目標達成處境 iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有：制定進料檢驗標準，執行進料檢驗，不良品正確處理，熟諳檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的純熟使用。以及確定的不良理由分析才能，對工作現場的管理才能(包括5s，遇到突發事情如

11、急料、呆滯料檢驗)，并負責產線材料問題確實認，處理，通知供給商改善等。 工作內容如下： 常規檢驗。其主要依據是技術部供給的標準舉行檢驗。業績主要呈現在對物料正確的判定，察覺問題實時的反應。這三個月里，常規物料檢驗進展順遂，同時也察覺了不少物料質量問題。 提高工作條理性，分清主次輕重緩急。合作倉庫、生管，對緊急物料優先檢驗，確保物料準時無誤到達生產線。 每天檢驗報表依實際檢驗數據和工程實時切實填寫。每天發生的來料奇怪，實時錄入了材料不良質量履歷，記錄完整，奇怪描述明顯， 開據供給商質量整改單，做以跟蹤，查看改善結果。保證了每月發生之物料奇怪匯總，實時虛心聽取了生產現場和反應的物料奇怪，奇怪點做到

12、了重點關注，舉一反三，在后續來料中制止了同類或類似問題發生。 檢測設備的點檢、報驗、保養及工作場所的5s。 rohs 測試 樣品的檢驗及確認、跑單。 零部件驗證的跟蹤。 部署的技能培訓、績效考核。 每天的日報表，每周的檢驗的周報表，每月的月報表的統計匯總。 二、問題點匯總： 在物料檢驗工作中一些問題點： 1.進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商供認書難找，在供給商來料后有時總是找不到需要的資料。 2.采納到的樣品材料，在檢驗時既無圖紙又無作業指導書，員工完全是在靠自己的工作閱歷在檢驗。 3.在品質部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內容展現如 a 圖紙不標識工差。b, 下發的圖紙尺寸

13、模糊看不清，而且沒有電子檔，無法查閱。c ,在變更文件時技術部門有偷工減料事情，只下發技術更改通知單，沒有下發更新后的圖紙和文件。 三、轉正后工作目標/籌劃： 遵守公司各項規章制度，做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節。 iqc各項檢驗工作順遂舉行。制定進料檢驗作業指導書，培訓部署嚴格按照進料檢驗作業指導書對物料舉行檢驗，檢驗實時，檢驗結果切實率100% ,不做“差不多”先生，第一次就把事情做對。排查樣品柜，將缺失的樣品補齊。 提高工作條理性，分清主次輕重緩急。合作倉庫、生管，對緊急物料優先檢驗，確保物料準時無誤到達生產線。 增加對相關物料的行業/國

14、標標準方面的學習，掌管對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道：知道它是怎么生產出來的(它的生產工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見奇怪(已發生過哪些奇怪及潛在問題)。 把握一切機遇提高專業才能，加強平日學識總結工作。每月都回過頭來斟酌一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。 積極、主動，部門內外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動溝通，向他人學習，向標榜學習。更加是部門內組與組之間的信息溝通、共享。 iqc的kpi：漏檢率：每月產線察覺的來料批不良數(確保確實為來料不良，而不是因公司自身理由照成的，倉庫保存條件是否符合要求，物料搬運過程是否按要求，是否屬于自然失效的

15、物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供給商供給檢驗報告，合格證、數量等標識，是否有混料，錯料，少料等現象。 建議與改善： 1.建議樣品及封樣分兩塊來管理，之前使用物料來料時舉行登記，可按正常物料放行，每周舉行總結一次，新物料及新供給商來料時建立體系，未確認的供給商及物料不得購買，未確認的物料不得入庫，iqc來料不發單直接使用待處理標，由物控自行處理好樣品及供認書后再送檢iqc，對于更加急的物料，要求由研發部首先舉行樣品的初步確認后才能舉行評審。 2.對于iqc設備事宜，建議增加晶振測試儀及針規、100mhz電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設備用于檢驗，以保證來料品質。 3、建立供給商品質檢討系

16、統，每月對供給商所發生的問題舉行檢討，由供給商品質部及工程部等相關部門組織人員到我司舉行檢討。 4、加強工藝方面的技術支持，多供給工藝工程師的交流平臺，必要時可送外培訓。 5、 建立公司技術獎金制度，對于公司技術突破有付出的實行獎金制度，以提高公司技術氣力。 6、對增加部件電性測試舉行完善，保證測試過程切實及測試時對部件本身的養護。 7、增加對iqc舉行相關物料的行業/國標標準方面的學習，掌管對檢驗物料的標準，確保對來料品質的操縱。 8、完善現有的檢驗標準，使來料能得到全面管控。 9、對樣品及供認書舉行管控，使每個檢驗員對檢驗的產品的依據。 10、參照供給商及其它公司方法，供給iqc產品試驗設

17、備解決方案，以保證接產品來料品質。 由于時間限制今天寫到這里為止吧!感謝大家! 第3篇：試用期 iqc工作總結 時間飛逝，轉瞬間我在iqc主管崗位上工作已近三個月時間，在公司領導的正確引導和關切下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和合作下，使我能夠這么快的熟諳這一切，可以說，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是喜悅的。現僅將個人工作，總結如下： 一、目標達成處境 iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有：制定進料檢驗標準，執行進料檢驗，不良品正確處理，熟諳檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的純熟使用。以及確定的不良理由分析才能，對工作現場的管理才能(包括5s，遇

18、到突發事情如急料、呆滯料檢驗)，并負責產線材料問題確實認，處理，通知供給商改善等。 工作內容如下： 常規檢驗。其主要依據是技術部供給的標準舉行檢驗。業績主要呈現在對物料正確的判定，察覺問題實時的反應。這三個月里，常規物料檢驗進展順遂，同時也察覺了不少物料質量問題。 提高工作條理性，分清主次輕重緩急。合作倉庫、生管，對緊急物料優先檢驗，確保物料準時無誤到達生產線。 每天檢驗報表依實際檢驗數據和工程實時切實填寫。每天發生的來料奇怪，實時錄入了材料不良質量履歷，記錄完整，奇怪描述明顯， 開據供給商質量整改單，做以跟蹤，查看改善結果。保證了每月發生之物料奇怪匯總，實時虛心聽取了生產現場和反應的物料奇怪，奇怪點做到了重點關注，舉一反三，在后續來料中制止了同類或類似問題發生。 檢測設備的點檢、報驗、保養及工作場所的5s。 rohs 測試 樣品的檢驗及確認、跑單。 零部件驗證的跟蹤。 部署的技能培訓、績效考核。 每天的日報表，每周的檢驗的周報表，每月的月報表的統計匯總。 二、問題點匯總： 在物料檢驗工作中一些問題點： 1.進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商供認書難找，在供給商來料后有時總