1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁物業(yè)案場客服工作總結 物業(yè)客服交房工作總結物業(yè)案場客服工作總結 物業(yè)客服交房工作總結物業(yè)客服交房工作總結 1假如說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不管所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息搜集整理工作，乍看起來信息搜集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造

2、性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白，不管做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了到達成功的原理。倘假設能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富別人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。其次，對我半年來的工作狀況做一個小結。學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，

3、重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步進步、升華。我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術和互聯(lián)網(wǎng)絡的應用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供給等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關公布的政策法規(guī)進展及時、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供根據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴大了我的知識量。在對信息進展整理的過程中，又進步了我對 office 等辦公軟件的純熟程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識。除此之外,我還嘗試著進展了工程的本錢估算，使我有時機能接觸到估算理論工作，對本錢估算知識有了一個從理論到理論的升華過程。結合學校里

4、學的相關知識，我覺得需要進一步探究和考慮，活學活用，來解決實際的問題。即使是最根底的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以進步工作效率。我工作的很大一局部內容，與信息檔案的搜集、整理有關，本來以為這是一種比擬枯燥的工作，其實，假如有心多考慮一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進展整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進展橫向比擬，當然，隨著工作的深化，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我在工作中還存在著一些缺乏之處，如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮缺乏等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好

5、做精。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己的知識背景和公司的詳細環(huán)境互相交融，利用自己精力充分、承受才能強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的開展盡我綿薄之力交房員交房工作總結交房員交房工作總結。物業(yè)客服交房工作總結 2周年復始，萬象更新，轉眼間中南物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了，回憶自己 9 個多月來的工作歷程，收獲及感悟頗多，從 3月進入公司以來，在公司各級領導的帶著和關心以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著自己認真負責的工作態(tài)度，圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作。現(xiàn)將工作匯報如下：一、本人于 3 月正式參加海門中南物業(yè)管理，擔任客服領班一職，入職之初，在客服主管的帶著下，完成以

6、下工作：1.針對客服人員專業(yè)知識缺乏，在嚴格按照客服部年度培訓方案進展培訓的同時，加強現(xiàn)場培訓，通過真實案例實操實練，通過理論與理論讓客服人員更深化的認知專業(yè)知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓與考核時，榮獲全公司第二名的好成績。2.梳理現(xiàn)有管理費的收費進度，對未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計并制定催收管理費方案，針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費，客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時上門、 催繳的催繳方案。五、六月份根據(jù)制定的催繳方案進展管理費催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進展統(tǒng)計，根據(jù)業(yè)主提出的各類問題，找出問題的根并處理，已獲得良好效果。五月份上

7、門收繳管理費 197109 元，六月份上門收繳管理費 71409 元。七月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函，對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件 246 封，至月底已有 30 戶交納物管費 44138 元。3.完成 6 月的 1.7 期及 8 月的 1.6 期交收樓活動，入伙 600 多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進，及時的完成遺留問題的處理，極大程度上防止因施工遺留問題導致的業(yè)主投訴及滿意度下降。4.對客服部臺賬進展梳理，針對現(xiàn)有臺賬混亂及局部臺賬空白現(xiàn)象，從四月份起建立健全的部門臺賬，對 erp 數(shù)據(jù)錄入的真實性、準確性等數(shù)據(jù)進展整改，加強 er

8、p 錄入人員的培訓工作，erp 錄入步入常態(tài)化。5.由于小區(qū)管理面積較大，針對局部標識標牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題，客服部制定張貼臨時標識標牌，對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標示進展休整，完善各類標示工作。6.根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關于“馨風采”、“馨效勞”、“馨家園”的提升方案并落實執(zhí)行，五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動，通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關系，讓業(yè)主更深層次的理解并承受理解物業(yè)。九月份開展的中秋社區(qū)活動，培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構成”內心認同。獲得業(yè)主一致好評，并要求以后多舉辦此類活動。二、9 月中南世紀錦城浩大開盤，在公司領導各方面權衡之下，我于 10 月被

9、調任到世紀錦城任客服主管，在此期間完成以下工作：1.針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在一定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務不太明確，做好員工之間的發(fā)動工作的同時，制定并施行會所效勞標準以及各部門詳細工作流程，對安排的工作詳細落實到相關責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定方案，按規(guī)定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習慣，對進步效勞意識、有效開展工作起到至關重要的作用。2.十月份樣板間正式對外開放，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛(wèi)生清潔。3.根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果，對維修后的遺漏

10、工程進展復檢。4.針對案場工作要求，對南部會所人員加強員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓，通過使用玻璃杯、咖啡杯，效勞區(qū)域擺放香薰，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒，秩維標準交通指示，客服提供問茶、續(xù)茶效勞以及一些小的細節(jié)來提升效勞質量，表達物業(yè)效勞亮點。5.配合房地產銷售推廣、開盤工作，以銷售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)效勞工作方面為重心開展效勞工作，順利完成世紀錦城 2-8 樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動。回憶以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的缺乏：1.在物業(yè)效勞工作上理論知識稍有欠缺，對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大純熟，運用不到位，需要加強

11、學習，積極進取，以求進一步進步物業(yè)管理程度，進步自身綜合素質。2.對于管理方面的素養(yǎng)，還需要提升，需加強管理知識理論的學習和實際經(jīng)歷的積累。3.日常的工作標準雖然達標，但是與“精細美”的效勞理念存在一定差距，需要在效勞工作中的細致局部下功夫。為了在新的一年里更好的揚長避短，克制之前工作中的缺乏，樹立良好的效勞口碑，20_ 年南部會所將致力于加強標準管理、協(xié)調溝通、落實執(zhí)行。以進步管理效勞效能，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心方案開展工作。一、加強員工培訓，完善內部管理機制。1.在現(xiàn)有工作手冊的根底上，根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊，落實執(zhí)行公司下發(fā)的 iso 質量管理體系文件，使每一位員工理

12、解工作規(guī)程，到達標準自我、效勞業(yè)戶的目的。2.根據(jù)年度培訓方案對員工進展定期的業(yè)務、技巧、效勞意識等方面的培訓，通過不斷的強化學習，不斷進步會所員工程度，盡快帶著出一支業(yè)務過硬、效勞意識強的員工隊伍。3.對會所員工自身特點、專長、結合日常工作表現(xiàn)，進展合理評估，合理安排崗位，明確開展方向和目的，對不稱職員工堅決撤換。二、積極配合營銷及客服工作的開展。通過推出更貼心的效勞，展示物業(yè)效勞水準，做到人人都是稱職的“形象銷售員”，令客戶對公司及樓盤增強信心。1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好效勞軟包裝。2.效勞禮儀不漏掉每一個需要注重的細節(jié)。3.效勞用語文明、禮貌，統(tǒng)一說詞，標準用語。

13、4.通過銷售中心以及樣板房的效勞，展示后期物業(yè)效勞的水準。重點在于提升物業(yè)公司的形象，開掘并展示公司效勞的優(yōu)勢和亮點。5.對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又防止隨意許諾，對客戶提出的物業(yè)管理問題進展咨詢答疑。三、開展業(yè)主需求調查。積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中理解業(yè)主反應的信息，在銷售中心幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調查，以求理解業(yè)主的年齡構造、文化層次、興趣愛好及各類效勞需求，通過分析p ，確定管理效勞標準及各項效勞收費標準，使今后的物業(yè)管理效勞更加貼近業(yè)主。物業(yè)客服交房工作總結 3暮雨朝云年暗換，長溝流月去無聲，流光如白駒過隙，不覺間來到 _ 花園 _ 物

14、業(yè)客服部已兩年多了。20_ 年對于 _ 物業(yè)客服部來說，可以說是繼續(xù)開展爭創(chuàng)優(yōu)質效勞的一年，我們在不斷改良完善各項工作的同時，迎來了全新的力量參加我們的團隊，打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中，客服部的工作得到了公司領導的關心和大力支持，各項工作制度不斷得到完善和落實，“客戶至上，誠信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導下已經(jīng)深化人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至，回憶這一年來的工作，有得有失。現(xiàn)將一年來的個人述職報告如下：一.深化落實認識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責制度。在 20_ 年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上， 2022 年根據(jù)領導提出“一年打

15、根底，二年上層次，三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神，不斷學習和掌握物業(yè)管理相關法規(guī)、效勞收費標準，熟悉小區(qū)業(yè)主及設施、設備的根本情況。2022 年致力于全心全意進步團隊配合協(xié)作意識，在公司領導的帶著下朝著效勞創(chuàng)優(yōu)的目的不斷進發(fā)，并獲得了廣闊業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。二.深化理解掌握園區(qū)整體工程根本情況，理論聯(lián)絡實際，積極參與學習與培訓。自 2022 年 7 月開場交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工 23 棟，共計 1158 戶住宅，共 60 單元。二期工程已完工 _棟，共計 _戶住宅，共 _單元。總體上已收樓 _棟，辦理入住 _戶，其中具備辦理入住條件共 _戶，未辦理入住手續(xù)為 _戶。閑置房屋共

16、計 _戶，其中空置房 _戶，樣板間 10 戶，工程抵款 5 戶，施工單位辦公借用 2 戶，具備辦理入住條件未辦理入住 _戶。自覺承受品質部的培訓與考核，掌握客服部根本作業(yè)程序，在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神，力爭工作認真細致，對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)絡，同時及時反應回訪業(yè)主。三.落實客服助理崗位職責，及時完成對客戶的效勞及領導交給的其他工作任務。1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設備設施及處理隱患 154 起，糾正違規(guī)、違背裝修管理規(guī)定，在日檢責任區(qū)內情況時下發(fā)整改通知 58 份，其中包括，裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設備設施、空調

17、機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。2.負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計 83 戶，其中維修產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。3.責任區(qū)域內土建水暖報修聯(lián)絡處理工作隨時與施工單位溝通，處理率到達 98% 以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。4.負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作，已屢次聯(lián)絡施工方維修未果，至今仍有 _戶業(yè)主家相關問題未得到妥善處理。5.為進步創(chuàng)新優(yōu)質效勞給廣闊業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展 2022 - 20_ 年 B 區(qū)物

18、業(yè)效勞費用收取工作(延期違約交樓產生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期，不計算在內)， B5 已到期 _戶，現(xiàn)已催繳收取 _戶， B2 已到期 _戶，現(xiàn)已繳納 _戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有局部業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題，到達業(yè)主滿意確保物業(yè)效勞費用的順利收取。四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng)，進步效勞品質。業(yè)主的滿意就是物業(yè)效勞的終極目的，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質。對于社會工作經(jīng)歷不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領導和同事的幫助和關心和包容下，尤其是丁經(jīng)理的悉心教誨下，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來很多。工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被無視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“效勞細化，從細節(jié)中產生回報與效益”。2022 年是我不斷探究，也是自我追尋的一年，在將來 20_ 年全新的一年里，我要努力改正過去一年工作中的缺點，不斷提