1、帕雷托分析Pareto Analysis1內容何為Pareto圖建立Pareto圖解釋Pareto圖使用Pareto圖2六西格瑪進程圖-帕雷托分析 突破性 策略特征 分析 優化 衡量 分析 改進 控制 定義 建立工程重點確定影響CTQ的少數重要的工程3何為Pareto圖表示20%的輸入（Xs）引起80%的相關過程輸出（Ys）問題的圖表條型圖,它根據頻率上下將最長的條列于最左邊,最短的列列于最右邊Pareto圖可使團隊：發現問題類型集中于最重要的工程6050403020100100806040200缺陷百分比數值部分隱視特征大小位置直徑4建立Pareto圖 11. 決定你想作進一步了解的過程。2

2、.選擇原因和問題,對它們用以下方法進行監控比較和排名：頭腦風暴（問題是什么？）使用現有數據（上月出現了什么問題？）3. 選擇最有意義的衡量單位：a.頻率b.本錢c.以上兩者5建立Pareto圖24.為研究目的選擇一個長度足以準確反映情況的時間周期。a. 查看數據中的工程及其變化b. 考慮到周期性和所給日期或星期內的不同工作模式,確定方案時間應該是典型的5.用一張打勾核對清單或其他方法收集每個問題類型的“實時或歷史數據。6建立Pareto圖 3縱坐標：衡量單位（比方：頻率、本錢）橫坐標：問題種類數量錯誤部件錯誤貨運延遲承運商錯誤重復貨運地址錯誤運輸損失10807060504030206. 標坐標

3、軸7建立Pareto圖4 在橫軸上從左到右從高到低排列問題類型假設需要,將每一項的頻率和本錢轉換為總數的百分比曲線：表示累積百分比ABC電子貨運問題010203040506070800%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%數量錯誤部件錯誤貨運延遲承運商錯誤重復貨運地址錯誤運輸損失8解釋_缺陷A缺陷B缺陷C缺陷D缺陷E缺陷F缺陷G缺陷 H 其它縱坐標表示花費（或本錢）這些條可以解釋問題80%的原因各項從左到右排列9解釋 （續）累積百分比說明多少比例的問題可以通過發現少數重要問題得以解決。說明Pareto圖是否有效。如果累加線非常陡峭并有很多拱狀,則說明最開始的兩個或三個

4、問題在全部問題構成中占有相當大的比例。10實例缺陷分析如果沒有一個條柱比其它長出很多,可以考慮重新進行問題分類。如:按操作員分析圖紙繪制缺陷JoshJakeJoeJoanneJillJohn991012121313.813.815.418.518.520.0100.086.272.356.938.520.06050403020100100806040200百分比數值操作員的Pareto圖缺陷數值百分比累積百分比11實例-缺陷與產品再按產品類型分析圖紙繪制缺陷。 他們應得出什么結論？邊蓋座墊泡沫構架換標器軌跡23111314223.14.616.920.021.533.8100.096.992.

5、375.455.433.86050403020100100806040200百分比數值產品的Pareto圖缺陷數值百分比累積百分比12實例-缺陷相對繪制特征類型最后,按繪制特征分析缺陷。 結論是大多數問題都出現在截面圖上。現在,他們應該有方法了！12236511.53.13.14.69.278.5100.098.595.492.387.778.56050403020100100806040200類型的Pareto圖這張帕雷托圖是有用的！直徑位置尺寸注釋隱視截面缺陷數值百分比累積百分比數值百分比13使用Pareto圖 主要因素細分（細分Pareto圖）說明：在第二張相連的Pareto圖中,最長的

6、條柱被細分為次要原因。（請看下張幻燈片上的實例） 前后比較說明：在原先的條形旁邊繪制的新的條形來表示變化的效果。 改變源數據從不同的源位置及設備上收集的關于同一問題的數據被相鄰地顯示在帕雷托圖中。 改變衡量單位采不同衡量方法衡量相同數據。典型的方法是輪流使用本錢和頻率。14細分Pareto圖M9100 機械試驗錯誤W9739012345678彈簧卡片未裝裝置漏裝/裝錯鞏固裝置無明顯故障裝置損壞failure mode頻率錯誤總結W97390102030405060機械試驗MAN/PWA組件電氣測試自動裝備組件加墊頂出銷釘壓花彈簧膠潤滑銷釘failure location設備故障數據彈簧卡片放置/定位15總結！Pareto圖常以對一系列相互沖突和矛盾的問題進行區分和優先排列,它將少數重要問題與多數細小問題區分開來。Pareto圖能從幾個分類中判斷哪一個對整個問題的作用最大。所獲的根本數據必須是與價值或費用相關的。請勿使用不能累加的數據,如比重或錯誤率。請創造性地使用Pareto圖。如果第一個問題沒有顯