鋼筋精算管理操作手冊

1總則.......................................................1

1.1目的.......................................................1

1.2適用范圍..................................................1

1.3管理原則..................................................1

2機構設置及人員管理........................................1

3職責分工..................................................2

3.1工程局.....................................................2

3.2各公司.....................................................2

3.3項目部.....................................................2

4術語定義解釋..............................................4

5指導目標..................................................4

6指導內容..................................................5

6.1招投標及采購險收..........................................5

6.1.1策劃要求...................................................5

6.1.2招投標及采購驗收策劃參考..................................6

6.2鋼筋技術優化及現場管控....................................6

6.2.1策劃要求...................................................6

6.2.2技術優化及現場管控策劃參考................................8

6.3鋼筋算量及軟件操作.......................................14

6.3.1策劃要求..................................................14

6.3.2算量及軟件操作參考.......................................15

7考核.....................................................31

8附則......................................................32

1總則

1.1目的

為了深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精

神，落實工程局“四個全面”工作布局，強化項目精細化管理，提高項

目鋼筋管理及創效水平，特制定《XXXX第六工程局有限公司鋼筋管理

操作手冊（試行L0）》（以下簡稱“本手冊”）。

1.2適用范圍

本手冊適用于XXXX第六工程局有限公司（以下簡稱“工程局”）及

局屬子（分）公司（以下簡稱“各公司”）所屬各施工類項目（境外

施工類項目參照執行）。

1.3管理原則

堅持技術優化、現場管控優化、結算優化數措并舉、系統聯動的原則。

2機構設置及人員管理

2.1各公司適時設置鋼筋管理專業板塊；鼓勵有條件的公司集中鋼筋管理

及精算專業人員成立鋼筋精算小組，主要負責鋼筋翻樣、技術優化、結

算對量等工作。工程局商務合約部可協助在全局范圍內采用市場化運作,

以激勵精算小組的積極性。

2.2各項目部原則上應配置專職鋼筋工程師及鋼筋翻樣師，并自行完成鋼

筋翻樣工作。項目部可按項目規模大小、實際工程需求配置鋼筋工程師

人數；大型、特大型項目應常駐一名或以上鋼筋翻樣師，中小型項目可

根據實際情況一人兼任兩個以上項目，暫不具備自行翻樣條件的項目，

應從監管勞務單位鋼筋翻樣向自行翻樣積極過渡。

2.3經各公司相關職能部門考評，當鋼筋翻樣師勝任自行翻樣工作且表現優

秀時，可享受項目部門負責人薪資待遇；外聘專業鋼筋翻樣人員，可

結合市場情況及本單位同崗位自有職工薪資標準，執行市場化待遇。

2.4目前不具備配置鋼筋翻樣師條件的項目，應與勞務分包單位共同做好

鋼筋翻樣優化工作。

241監管分包單位翻樣的項目，應在簽訂合同時約定，節余鋼筋達到一定

比例給予獎勵，浪費鋼筋給予處罰，并制定分包單位翻樣獎罰辦法。

242分包單位翻樣技術人員至少提前7天將階段性施工部位鋼筋翻樣料

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單上報至項目綱筋工程師審核，經其部門負責人審批后加工；若因翻

樣不合理造成泡料（短料長度大于600mm）,勞務公司應承擔由此造

成的損失，并視情況輕重進行罰款處理，罰款從工程進度款中扣除；

對于分包單位的翻樣經項目審定后節省鋼材用料的，項目部應適當予

分包單位翻樣技術人員以節余量10%的獎蹴，各公司可根據項目實際

情況制定分包單位獎罰標準。

3職責分工

3.1工程局

商務合約部負責制定本手冊并貫徹實施；監督、指導全局鋼筋精算管

理工作的開展.

各相關部門按照管理職能負責宣貫落實執行本手冊，并對本業務線工

作進行檢查、省導、服務。

3.2各公司

321商務合約部

商務合約部（或相關職能部門）負賁鋼筋采購管理工作，負責鋼筋工

程的材料詢價、比價工作；負責牽頭組織鋼飾精算指標的測算、編制與

確定；牽頭組織項目鋼筋精算策劃；負責組織鋼筋節約專項考核；負責

在依據本手冊的原則下進行內容優化；適時設立鋼筋管理板塊業務專

人牽頭組建管理小組并負責實施。

322各相關部門按照本手冊的要求，結合各自管理職能，對本業務線涉及

鋼筋工程的業務進行檢查、指導、服務。

3.3項目部

331項目經理

是項目鋼筋工程管理的第一責任人。負責將鋼筋技術優化、現場管控

優化、結算優化三項指標分解到項目相關崗位。

332商務經理

項目鋼筋精算優化的第一責任人。全面掌握項目鋼筋各項數據指標，

及時了解鋼筋市場價格走勢；負責鋼筋圖示預算、鋼筋精算策劃、鋼

筋總分包結算等，確保鋼筋計量精度；及時匯總各部門提供的鋼筋工程

相關資料；牽頭負責鋼筋“四算”對比分析，查找問題，落實措施。

333技術總工

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項目鋼筋技術優化的第一責任人。牽頭組織鋼筋技術優化策劃，組織

編制鋼筋專項施工方案及竣工圖，監督指導鋼筋施工人員落實技術組

織措施及策劃內容。

334生產經理

項目鋼筋現場管控及翻樣優化的第一責任人。負責對鋼筋使用計劃、

進出場、翻樣、加工、綁扎、驗收等全過程管理，嚴格控制鋼筋用量及

損耗;及時督辦現場的變更與簽證；牽頭組織鋼筋翻樣策劃，組織編制鋼

笳、接頭翻樣的用量和節點耗用量；監督勞務單位的鋼筋損耗情況。

335鋼筋翻樣師

負責鋼筋翻樣總（節點）耗用量、使用計劃的編制，建立各項消耗臺

賬；優化鋼筋加工翻樣料單，確保鋼筋翻樣經濟性；組織對勞務單位

進行鋼筋翻樣交底；參與鋼筋進出場數量驗收和現場廢舊鋼筋的處

理；參與鋼筋專項施工方案的編制；參與鋼筋“四算”對比分析。

336鋼筋工程師

參與鋼筋工程施工及驗收全過程管理，監督勞務單位按鋼筋翻樣料單

進行加工、綁扎，避免錯誤及浪費；協助鋼筋翻樣師編制鋼筋需求計劃；

分析崗位范圍內鋼筋材料消耗情況及節超原因；參與鋼筋專項施工方

案的編制；及時向鋼筋翻樣人員反饋現場鋼筋耗用情況。如項目部未

配備專職鋼筋翻樣師，須負責審核分包單位的鋼筋翻樣料單并進行優

化。

337技術工程師

負責鋼筋技術優化策劃，參與圖紙會審，編制鋼筋專項施工方案，負

責鋼筋技術方案及各項技術組織措施的交底及策劃。

338物資工程師

嚴把鋼筋進場數量與質量關，按規定履行驗收程序；建立健全鋼筋收

發、領用臺帳，根據工料分析執行限額領料，嚴格把控分包單位領用手

續；定期對庫存鋼筋進行盤點、核對；嚴格執行廢舊鋼筋處理規定。

339預算工程師

負責復核施工圖預算中的鋼筋工程量及單價；負責鋼筋工程結算；參

與鋼筋專項施工方案的編制。

3310質量工程師

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在保證施工質量的前提下，嚴格按批準的鋼筋施工方案監督施工，控

制現場鋼筋間距、接頭，嚴格控制鋼筋施工質量，防止因質量返工和

質量偏差引起的返工費用。

4術語定義解釋

4.1圖示凈量：指依據施工圖紙、規范要求計算出的圖紙工程量（含搭接、錨

固長度，不含泥耗）；

4.2措施鋼筋：指用于實體工程中非圖紙標注的以滿足施工質量要求的輔助

鋼筋，常見有筏板及樓層板馬凳筋、墻體梯子筋、頂模筋、梁墊鐵、定位

筋等。

4.3鋼筋損耗量：指鋼筋加工過程中消耗的原材料所剩余無法使用的鋼筋廢

材料。

4.4鋼筋結算量：指以施工圖紙、設計變更、洽商、簽證及施工合同條款等

為依據，結合鋼筋工程量計算規則，與業主（咨詢公司）核對后，經

雙方簽字（蓋章）確認的最終收入量。

4.5實際耗用量：有實際用于施工現場的鋼筋原材量（含廢料）

4.6圖紙預算量二圖示凈量X（1+自定損耗率）

1）自定損耗率：各公司根據企業標準及項目鋼筋管理水平自行確定

現場鋼筋損耗標準，且不得高于1雙

2）圖紙預算量的動態調整：圖紙預算量應根據設計變更、工程洽商、

現場簽證等技術優化手段進行動態調整。

4.7技術優化：鋼筋技術優化主要包括利用圖紙會審、深化設計圖或專項施

工方案優化鋼將計量，采用主動變更、技術核定等手段優化鋼筋計量

或減少實際耗用量。

技術優化量二￡分項技術優化前后實現效益增加的圖紙預算量之差；

技術優化率;技術優化量/圖紙預算量X100*。

4.8現場管控優化：鋼筋現場管控優化主要包括鋼筋采購驗收、鋼筋翻樣

優化、鋼筋排版、現場加工、鋼筋損耗控銀、綁扎優化等。

現場管控優化量二E（分項圖紙預算量-對應項優化后實際耗用量）；

現場管控優化率;現場管控優化量/圖紙預算量X100機

4.9結算優化：鋼筋結算優化主要包括利用算量軟件及圖集規范優化鋼筋

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計量，提高鋼筋結算質量。

結算優化量二Z（分項鋼筋結算量-圖紙預算量）

結算優化率;結算優化量/圖紙預算量X100玳

4.10鋼筋總節余率=（鋼筋結算量-實際耗用量）/圖紙預算量X100乳

4.11四算對比：指圖紙預算量、計劃使用量（翻樣料單量）、實際耗用量、

鋼筋結算量，四項工程量的對比。

5指導目標

通過對技術優化、現場管控優化、結算優化等方面進行鋼筋管理，最

終達到鋼筋總節余率不少于6%的目標，其中現場管控優化率不低于

2%,技術優化率不低于1%,結算優化率不低于3%o

6指導內容

本手冊按招投標及采購驗收、技術優化及現場管控、算量及軟件操作

等方面分別制定策劃指導內容，進而對圖紙預算量、計劃使用量、實

際耗用量及鋼筋結算量進行全過程鋼筋工程管理指導。

6.1招投標及采購驗收

611策劃要求

6.1.1.1項目投標階段

項目投標前，由各公司市場部或相關職能部門組織對招標清單鋼筋工程

量進行復核，對招標清單的工程量計算規則、綜合單價組成等進行分

析，確定鋼筋工程的報價策略，并對鋼筋工程量計算規則在合同談判時

提出有利的策劃。工程中標后，市場部或相關職能部門將鋼筋投標測

算量、報價策劃及注意事項向商務合約部進行書面交底；清單后置項

目按6.3.1.1施工圖預算實施方式和要求執行。

6.1.1.2公司招標采購階段

各公司按照《XXXX第六工程局有限公司采購管理實施細則》規定，結合

本公司相關采購管理辦法，實施集中采購，以量壓價，且采購價格不得

高于股份公司區域聯采價格。

6.1.1.3項目鋼筋需求計劃

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項目部按照《xxxx第六工程局有限公司生產物資設備管理辦法》

3.4.1條規定，結合公司相關物資設備管理辦法，制定鋼筋物資總計

劃、鋼筋物資需用計劃、鋼筋物資采購計劃。

6.1.1.3鋼筋進場驗收

1）項目部按照《xxxx第六工程局有限公司生產物資設備管理辦法》

3.4.2條規定，結合公司相關物資設備管理辦法，對鋼筋進行進場驗

收；

2）根據鋼筋需求計劃嚴控鋼筋進場量，避免人為的偏差或因直徑偏

差導致鋼筋數量誤差。項目生產經理組織項目物資工程師、鋼筋工程

師、鋼筋翻樣師和分包單位人員進行數量、定尺長度、質量等檢查驗

收；鋼筋現場清點無誤后，及時與勞務分包單位辦理交接手續；對于

質量不合格，清點數量不對及未按要求進場的鋼筋應當場拒收。

6.1.2招投標及采購瞼收策劃參考

該階段策劃不僅限于以下參考內容，各項目根據實際情況策劃本項目

招投標及采購險收階段內容。

6.1.2.1通過鋼筋價格波動，實現鋼筋價差利潤

實時監控市場綱筋價格波動，在鋼筋價格處于低谷并預期上漲時，適

當調增鋼筋進場計劃；當鋼筋價格處在高峰期時，項目工程部、物資部、

商務部等相關的門應嚴格按照施工進度計劃審核鋼筋采購計劃。

6.1.2.2鋼材過磅方式采購策劃

根據目前國家標準，鋼筋的直徑和重量允許有一定偏差，通常市場上

的鋼筋實際重量低于理論重量，因此應對不同品牌鋼筋的直徑和重量

偏差進行比對，合理選用偏差在規范允許范圍內的鋼材品牌及供應

商，并按過傍重量采購驗收，與圖紙預算確認的鋼筋量（理論重量方

式計算）形成量差，即在保證鋼筋長度和直徑的情況下，優化鋼筋使

用量。

6.2鋼筋技術優化及現場管控

6.2.1策劃要求

6.2.1.1圖紙會審階段

1）鋼筋圖紙預審：施工圖紙下發后，項目總工組織項目技術部門、

商務部門、工程部門、分包勞務單位等相關人員對圖示鋼筋工程進行圖

紙預審，重點審查鋼筋工程圖紙錯漏點、實際施工難點、圖紙設計疑問

點等，形成圖紙預審記錄，并組織召開項目部圖紙會審研討會，

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形成圖紙會審鋼筋優化策略，為圖紙會審做好相關準備。

2）項目部參加由建設方組織的圖紙會審及沒計交底，形成圖紙會審

記錄，待相關單位簽字蓋章后，由項目技術部門分發至項目相關部門及

勞務分包單位，各部門按圖紙會審要求對鋼筋工程進行施工部署及工

程量調整。

6.2.1.2專項施工方案設計

項目鋼筋工程師、鋼筋翻樣師、預算工程師應參與鋼筋工程專項施工方

案的編制工作，在確保方案指導施工的可行性前提下，提出鋼筋工程

精算在方案優化方面的合理化建議。

6.2.1.3主動變更優化

項目部在施工過程中發現某一部位鋼筋工程經濟效益低下時，為確保

項目經濟效益，項目部應積極組織策劃，主動尋求變更優化方案，及

時向建設方和監理單位提出設計變更申請。

6.2.1.4鋼筋翻樣

鋼筋翻樣應滿足施工圖預算、規范要求、現場施工進度及質量要求。

鋼筋翻樣人員應結合項目結構類型、鋼筋的原材長度和樓層高度在滿

足圖集規范要求下，合理確定下料長度，優化鋼筋翻樣，及時編制鋼筋

翻樣料單并報項目工程部門審核，按料單提取綱筋需求計劃及接頭計劃；

完成鋼筋翻樣后，應組織對現場管理人員及勞務分包單位人員進行交底；

監督勞務分包單位加工制作，本著厲行節約的原則控制下料誤差，合理

利用鋼筋余料，鋼筋接頭設置應與余料利用相結合。

6.2.1.5鋼筋加工制作

嚴格按鋼筋翻樣料單進行加工，加工前應將鋼筋翻樣料單與施工圖紙

進行復核，檢查是否有錯誤和遺漏；鋼筋加工的形狀、尺寸應符合設

計要求，其偏差應在規范允許范圍內；嚴格控制加工成品質量，并用

料牌進行標記、分類堆放；合理利用加工余料，減少鋼筋廢料，嚴禁

將超出規定尺寸的短料報廢。

6.2.1.6鋼筋綁扎

鋼筋綁扎應嚴格按照料單中的成品鋼筋數量及套筒數量領料，避免多

領和用錯；定期檢查已領料的現場堆放情況，并及時回收綁扎剩余鋼筋;

應注意現場鋼筋的綁扎質量，嚴格控制間距；合理布置措施鋼筋，優化梯

子筋、架立筋、墊鐵、支撐鋼筋的實際耗用；應靈活運用圖紙、圖集規范

規定進行綁扎（如滿綁、跳綁；梁柱節點加密區如何固定方便施工等）。

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6.2.1.7鋼筋盤點及節超分析

1）項目部按照《xxxx第六工程局有限公司生產物資設備管理辦法》

的規定，對鋼筋耗用情況進行每月盤點。

2）按時召開經濟活動分析會，對鋼筋的節超情況進行“四算”對比

及盈虧情況分析，針對超耗現象及時查找原因、制定措施，指導下一

步施工。

6.2.1.8鋼筋短料處理

科學下料，對鋼筋短料進行合理利用，馬凳筋、定位筋、預留洞口加

強筋等措施鋼筋應采用短料加工；無法再利用的廢舊鋼筋處理按

《XXXX第六工程局有限公司生產物資設備管理辦法》執行。

6.2.1.9鋼筋內業資料管理

鋼筋工程施工過程中應注意內業資料的管理，在鋼筋物資計劃、進場

驗收、加工綁孔、盤點及廢料處理階段，收集保存各類相關資料，及

時留下影像依據，為后期結算提供有利保障。

6.2.2技術優化及現場管控策劃參考

本參考采用技術優化與現場管控相聯動的方式，結合實際施工，靈活

運用圖集規范及施工圖紙編制策劃，策劃不僅限于以下參考內容，各

項目根據實際情況策劃本項目技術優化及現場管控階段內容。

6.2.2.1鋼筋料表審核

1）鋼筋構件型號的審查：注意鋼筋型號規格、鋼筋的等級（特殊或

者不常見等級綱筋應引起重視）。

2）鋼筋構件數量的審查：構件的受力鋼筋、附加鋼筋、洞口加強鋼

筋、規范規定的其他鋼筋（如：雙層雙向鋼筋的馬凳筋、屋面的溫度

筋、有特殊規定的水電線管的保護鋼筋、陽角附加鋼筋、墻下無梁板

底附加鋼筋）等。

3）鋼筋下料尺寸的審查：注意工程抗震等級、鋼筋錨固長度、搭接

長度、鋼筋伸長值的扣減（下料表中鋼筋的長度一般要扣減伸長值）

等關鍵問題。

4）鋼筋受力斷點、彎起點的審查：根據圖紙設計、施工規范確定鋼

筋的斷點位置，斷點要在受力最小位置，如：梁的底筋斷點在邊跨

1/3,面筋在中跨1/3；彎起點的角度、位置及距離應符合規范要求，

如：當梁高h<600mm時，采用45°;當梁高h^600mm時，采用

60°,彎起點的位置一般在靠近梁端1/4L處，接頭末端至鋼筋彎起

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點的距離不應小于鋼筋直徑的10倍等。

5）鋼筋重量的審查：鋼筋型號分類重量的匯總。

6.2.2.2合理下料，科學用料，長短料搭配

1）結合施工圖紙及鋼筋進場原材定尺長度，合理策劃分配鋼筋下料，

按組合排列規徨先截長料，再做短料，盡量減少尾料的產生，必要時通

過設計變更改變施工圖紙鋼筋設計長度，從而減少鋼筋廢料的產生；

力當配料鋼筋直徑較大時,在與監理溝通后,合理利用鋼筋短料.

將短料用套筒連接，可使用在非主要受力構件處，減少鋼筋下料損耗。

3）根據工程實際及圖紙不同部位設計要求，選用不同定尺長度（9

米與12米）的鋼筋下料，如：樓板單板配筋直徑12,該板尺寸長寬

均為8米，則應選用9米定尺的鋼筋；若長寬為11米，則應選用12

米定尺的鋼筋。

6.2.2.3尾料保護

科學堆置尾料，合理使用尾料，將尾料作為部分措施筋：尾料可按不同

規格，統一一頭齊堆放，并在堆放處設置標尺，清晰分清各種長度，便

于查找合適長度余料，或使用套筒連接，盡快利用。

6.2.2.4帶“E”鋼筋策劃

根據《混凝土結構工程施工規范》要求，抗震等級為一、二、三級的框

架和斜撐構件（含梯段）中的縱向受力鋼筋應采用帶“E”鋼筋，當圖

紙未明確說明該部位鋼筋帶“E”時，應在圖紙會審或是施工前發聯系

單明確提出具體構件鋼筋使用帶“E”鋼筋，并進行資料留存。

6.2.2.5鋼筋連接方式策劃

根據當地鋼筋價格水平，對比分析綁扎、焊接及機械連接的成本和收

入，選擇最優連接方式，進行施工與計量計價。為保證計量計價資料完

整，應在施工方案中明確范圍，并在隱蔽資料和竣工圖中體現。

6.2.2.6措施鋼筋策劃

1）鋼筋翻樣師、鋼筋工程師、預算工程師必須參與鋼筋施工方案編

制，措施鋼筋要經過測算，選取費用最低的方式。馬髡筋、梁筋墊鐵、模

板支槎定位鋼筋、止水螺桿、止水鋼板支撐鋼筋等措施鋼筋應注明鋼筋

型號、類型尺寸、布置方式、布置間距等內容。通過方案優化，節約

鋼筋材料，并及時收集資料及影像記錄，為后期結算提供依據，不少

算、漏算。

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2）馬凳筋布置方式可分為“梅花布置/雙句（矩形）布置”、“采

用短方向布置/長方向布置”，編制時應注意選取有利于我方的布置

方式，并靈活掌握實際施工中的布置方式；

6.2.2.7獨立基礎、條形基礎配筋策劃

圖集16G101-3中當獨立基礎或條形基礎等構件邊長22.5m時，除外

側鋼筋外，底板配筋長度可取相應方向底板長度的0.9倍交錯放置。

此部分并未明確必須按0.9倍布置，可靈活運用此規定進行現場施工

及業主結算。

注：1.當獨立基礎底板長度＞2500時.除外側布筋外，底板面.筋長度可取相應方尚

的距離＜12f0時，綱陸在該例不應施短?

6.2.2.8筏板底筋遇承臺策劃

施工中一般要求筏板底部鋼筋遇樁承臺斷開，錨入筏板內la,可在

圖紙會審中提出：通過策劃增加筏板的抗拉丸抗裂強度，讓筏板底部鋼

筋連續通過，以此增加結算工程量，實際施工過程中靈活掌握下料。

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6.2.2.9高低跨位置策劃

在工程施工中有一些工程遇高低跨位置采用無邊坡和變截面形式，可

以通過高低跨位置策劃設置邊坡或改變邊坡來增加結算量或節省鋼

筋用量。如：基礎底板變截面節點優化，經優化后可使鋼筋不斷開,

連續通過，減少了兩個鋼筋的錨固長度用量，同時減少了鋼筋料頭的產

生量。

俺粕搬

6.2.2.10斜坡鋼筋間距布置策劃

當變截面設置斜坡時，對于斜面鋼筋間距布置方式（按斜面間距布置

與按垂直投影司距布置），應先看具體設計是否有明確要求，若無明

確要求，應在圖紙會審階段或施工前經設計同意后，按垂直投影間距

進行施工，并留存設計明確資料，優化鋼筋使用量。

6.2.2.10筏板面筋代替墻體定位筋策劃

將筏板面筋替代墻體筏板頂面的兩側定位筋，在綁扎筏板面筋時，對

準墻體放線位置進行綁扎，以便與墻插筋位置一致。

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6.2.2.11筏板鋼筋分段施工策劃

當工程基礎筏板面積較大或不規則時，現場根據施工組織設計分段施

工，結算時按照現場施工方案進行分塊布置鋼筋，增加筏板錨固工程

量。

6.2.2.12地下室墻柱插筋策劃

基礎相連的地下室墻柱插筋在保證安全、經濟的情況下可考慮通長下

料，不宜斷開處理，從基礎直接通到相鄰樓層，盡量避免傳統的分節施

工方法。減少鋼筋搭接用量且方便施工，另外在結算時需計算鋼筋搭

接用量或者套筒用量。

6.2.2.13框架柱及暗柱位筋下料策劃

框架柱及暗柱拉筋有兩種做法，一種是拉筋同時鉤住縱筋和箍筋，一

種是拉筋緊靠接筋并鉤住縱筋；在施工和結算等過程中靈活選擇使

用。此做法對于框架柱及暗柱拉筋較多的項目有經濟效益。

6.2.2.14剪力暗拉筋布置策劃

編制施工方案時，將剪力墻拉筋布置方式為“梅花布置”，有利于我

方對業主結算，我方可靈活掌握實際施工中布置方式，并留下施工影

像資料。

6.2.2.15兩暗柱間剪力墻鋼筋策劃

當兩暗柱間距離為300mm及以下時，與設計進行溝通，將兩個暗柱箍

筋合并為一個厝柱，取消水平鋼筋，減少銀筋工程量。

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6.2.2.16墻體頂模棍優化

聯合技術等相關部門收集當地采用混凝土頂模棍的行業慣例，同時比

選鋼筋頂模棍與混凝土頂模棍的效益；墻厚大于300mm的模板加固時

對帶有小直徑綱筋的混凝土頂模棍做好選用策劃。

6.2.2.17非抗震構件箍筋策劃

根據16G101-1圖集中梁、柱封閉箍筋節點，箍筋彎鉤平直段抗震長

度為10d與75中取大值，非抗震為5d；現場箍筋多為直徑6、8的

鋼筋，當加工基礎梁、非框架梁等非抗震構件箍筋時，由于加工機械原

因，加工的箍筋平直段有可能大于平法要求的5d,勞務人員為了方

便，多按抗震長度加工，我方管理人員應關注此處加工長度，且在對業

主結算時，軟件設置按抗震計算，并發函給業主明確確認由于加工原

因，非抗震構件箍筋平直段按抗震構件箍筋平直段長度計算。

6.2.2.18梁墊鐵優化

為保證梁鋼筋上下層之間的間距，往往要在上下層之間加一根直徑2

25的鋼筋，通過費用測算對比，在保證施工質量的情況下確定是否

換用聆條代替墊鐵，并按方案及影像資料結算。

6.2.2.19板筋型號替換策劃

一般市面上直徑12的三級螺紋鋼為直條，直徑10的三級螺紋鋼為盤

螺，而項目樓板鋼筋直徑為8、10、12的較多見，直徑12的板鋼筋

為直條螺紋，在綁扎時均要比盤螺產生的鋼筋料頭多，在保證質量的

情況下，可通過技術變更與設計溝通后，將直徑12的直條鋼筋通過

等截面替代改成直徑10的盤螺鋼筋，從而降低板鋼筋的損耗。

6.2.2.20地下室頂板屋面防水保護層鋼筋策劃

若工程地下室地面、頂板或屋面設計采用混凝土內設鋼筋網，可考慮

實際施工時采用成品鋼筋網片代替現場鋼筋綁扎，通過優化鋼筋材

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料，節省成本。

6.2.2.21構造柱及墻體應結筋策劃

若原設計圖紙未明確二次結構鋼筋連接方式，可通過測算比較預留鋼

筋、預埋鐵件及植筋費用，選取對我方有利妁連接方式（一般選用植

筋），并通過圖紙會審、施工方案、簽證形式明確做法。

6.2.2.22圈梁代替門窗過梁策劃

通過現場技術優化,可策劃將圈梁標高布置在門窗過梁標高處或略高干

門窗頂標高，與設計監理溝通后用砌體墻圈梁代替門窗過梁，從而優

化鋼筋用量及混凝土用量。

6.3鋼筋算量及軟件操作

6.3.1策劃要求

6.3.1.1鋼筋施工圖預算

1）主責方為各公司商務合約部或其授權機構。項目中標后，主責方

組織相關機構及項目部人員組建測算小組，根據施工圖紙、規范要求

等依據計算鋼筋圖示凈量，并結合鋼筋管理經驗、項目鋼筋損耗標準

及相關資源配置方案，確定鋼筋總控量、節點計劃量。鋼筋工程量應

分部位、分樓層、分構件進行計算并留稿。

2）項目開工后，特大型項目90天以內，大型項目60天以內，中小

型及以下項目40天以內；EPC或清單后置項目可分期測算并確定，

遇特殊情況可適當延長，原則上不超過120天。同時可按部位或節點

進行時間細化，形成階段性預算成果，例如：特大型房建項目要求

30天內完成地下室鋼筋施工圖預算，60天內完成主體工程鋼筋施工

圖預算，90天內完成二次結構及剩余鋼筋施工圖預算。具體細化時

間由各公司根據項目特性制定。

6.3.1.2鋼筋結算

1）鋼筋結算應加強軟件模型數據對比，區分業主結算與分包結算，

將多種算量結果與實際用量進行對比，分析找出差異所并合理用于分

包、業主結算；

2）分包結算：勞務分包鋼筋工程按平米結算的項目應嚴格控制分包

鋼筋平米單價；按工程量結算項目應充分考慮項目部自行翻樣、鋼筋

管控能力，綜合考慮按軟件計量或按現場實際耗用（翻樣料單）計量

進行結算；

3）業主結算：a.項目預算工程師應結合圖集規范、軟件應用技巧和

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優化要求及時建立鋼筋施工圖預算模型，熟悉鋼筋設置的每個構件、

節點；b.隨時收集鋼筋工程施工資料，在結算過程中確保支撐資料的

完整性與時效性，并加強與業主咨詢審核人員的過程溝通，杜絕少結漏

結現象發生；c.及時了解鋼筋價格走勢，做好鋼筋結算價格調差策劃;

4）其他鋼筋結算管理要求按《中建六局有限公司預結算管理辦法》

執行。

6.3.2算量及軟件操蚱參考

本參考主要通過廣聯達算量軟件的操作策劃來實現鋼筋精算目的，策

劃不僅限于以下參考內容，各項目根據實際情況策劃本項目技術優化

及現場管控階段內容。

6.3.2.1基本原則：

業主及咨詢單位審核算量人員往往對施工現場及圖紙理解不夠深入，

要求算量人員熟悉鋼筋圖集規范及現場鋼筋施工，仔細研究圖紙，真

正看懂圖紙，特別是一些圖紙文字說明、節點大樣要求，同時熟悉軟件

內的名類設置（默認設置一般為圖集規范要求），并運用手算與軟件

相結合的方式，綜合考慮，在結算時方可爭取更多的鋼筋量，為項目盈

利作保障。

6.3.2.2工程信息設置

在工程信息界面設置，按照圖紙要求設置工程結構類型、抗震等級、

設防烈度等屬性，以上屬性設置均影響鋼筋工程量的結果。

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6.3.2.3鋼筋匯總方式

在工程信息設置界面可設置兩種匯總方式：1、按鋼筋圖示尺寸即外

皮匯總；2、按鋼筋下料尺寸-即中心線匯總。按外皮匯總計算工程量

比按中心線匯總多2*鋼筋彎曲調整值，經測算，匯總后鋼筋量差約

為1缸若當地定額規則無明確要求，在對業主結算時，應設置為按

外皮匯總計算。

6.3,2.4鋼筋搭接設置

1）鋼筋定尺長度設置：軟件中鋼筋搭接設置默認為8米與10米，

應重新設置定尺長度；查看當地定額對定尺長度的規定，比較定額和實

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際長度，選擇方我方有利長度；在施工前發函給監理、業主，確認對

我方有利的定尺長度；現場根據工程實際及不同部位合理運用9米

12米原材，節約鋼筋搭接量，并靈活設置對業主計量時軟件定尺長

度。

2）鋼筋單（雙）面焊統計搭接長度設置：搭接設置左下角的“單（雙）

面焊統計搭接長度”選項軟件默認為不勾選。在編制施工方案時，應

要注明搭接長度加上單（雙）面焊長度；軟件設置應勾選“單（雙）

面焊統計搭接長度”選項。多算單雙面焊搭接長度，這個增加的量不在

繪圖輸入的鋼筋量中體現，而是直接統計在報表中。

3）連接形式設置：根據圖紙及施工方案要求，設置不同鋼筋直徑各

部位的連接形式，選取對我方有利的連接形式尤為重要。

6.3.2.5比重設置

基于市場上小6鋼筋的實際狀況，在軟件計算設置時，應把66的鋼

筋比重改為“6.5的比重。同時，在項目實施前與建設單位就66.5

鋼筋事項達成一致意見的書面資料，為結算做好支撐。

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苦9K5魴冷北前的明魴冷W預應力暗戰6預應力明絲

18<mm)?W5kt?(kg/m)苦通悶魴在貨件中的聯手方法:

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240.099B:HRB335

350.1S4BE:HRB335E

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460.26BFE:HRBF335E

56.50.26C:HRB400

670.302CE:HRB400E

CF:HRBF400

780.395

CFE:HRBF400E

890.499D:RRB400

9100.617E:HRB500

10120.888EE:HRB500E

1114121EF:HRBF500

EFE:HRBFSOOe

12161.58

13182

14202A7

15222.98

16253.85

17284￡3

18305.549

全部寫入金a士飯■SHKOI

6.3.2.6彎鉤設置

彎鉤設置中箍筋彎鉤平直段可設置按圖元抗震考慮及按工程抗震考

慮，選擇圖元抗震時平直段按圖元屬性中的抗震等級計算（即非框架梁、

基礎梁等非抗底構件的箍筋彎鉤長度按非抗震考慮，一般為5d）,選擇

工程抗震時平直段均按工程抗震等級計算（即非框架梁、基礎梁等非

抗震構件的箍筋彎鉤長度按抗震考慮一般為10d）,因此對業主結算時

應設置為按工程抗震考慮。

6.3.2.7樓層設置

樓層設置應按圖紙要求設定，重點關注樓層層高、底標高、板厚、構

件保護層厚度箏，特別是各構件的混凝土強度等級與抗震等級，將影

響鋼筋的錨固長度、搭接長度及保護層厚度。

第18頁共31頁

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6.3.2.8計算規則及節點設置

1）獨立基礎或條形基礎受力筋設置:

圖集16G101-3中，當獨立基礎或條形基礎等構件邊長22.5m時，除

外側鋼筋外，底板配筋長度可取相應方向底板長度的0.9倍交錯放

置。軟件默認按此設置，但一般在圖紙上并非按圖集去畫大樣圖，而是

按滿鋪畫的，且圖集并未要求必須按0.9倍，因此在結算時，應堅持

按滿鋪計算，即調整設置為“邊長-2*保護層”。同時，現場應配合

施工一個滿鋪基礎，并留下影像資料，結算時即可大概率爭取此部分

鋼筋。

?AM301

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2）筏板基礎端部外伸鋼筋構造設置:

核實筏板基礎的側面封邊設計圖紙有無說明，若無說明，則按圖集要

求可根據實際情況自行選用U形封邊或上下縱筋彎折交錯150o軟件

默認設置為節點一，且尚未設置U形封邊，鋼筋量少，應在鋼筋施工

方案中明確封達或進行上下縱筋彎折交錯。

X916G1013M93S3.茯VtOO魴?列工施，擠.與RU別IX.

板邊緣側面封邊構造

（外”蛀艮）

注：I.靖部無外停杓造（一）中，當設計指定來用境外他冢密與底板縱筋搭接的做法

時，基礎底板下部鋼篇彎折反應伸至東破頂面標而處（見本圖集第64頁）.

2.板邊緣貿面封邊構造同樣用于梁板式筏形基磁都位，采用何加做法由設計者相

定，當設計者未指定時，?工單位可根據實際情況點.選一片食法.

3.筏收底部非貫通蟻能伸出長度■由具體工程設鴻/平板式筏形

4.筏板中層鋼傷的連接要求與受力綱能相同.展

3）基礎筏板面筋遇獨立基礎/樁承臺時設置:

軟件默認設置筏板面筋全部扣減，應仔細核實圖紙承臺或獨立基礎是

否未設面筋。若未設面筋，應設置為不扣減；若設置承臺或獨立基礎面

筋，核實是否全部扣減。此處鋼筋須仔細核實大樣圖，避免少算承臺

獨基全部面筋。

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4）筏板馬凳筋及拉筋配置方式：

節點設置中，軟件默認筏板馬凳筋及拉筋配置方式均為矩形布置（雙

向布置），此布置方式較梅花布置少近一倍數量的馬凳筋或拉筋，應

在鋼筋方案中明確梅花布置，并在實際現場施工時留下影像資料，結

算時我方可要求按梅花布置。

宜形布置

母形布?》S1代表水平閽距,S2代

5）柱/墻柱嵌固部位設置:

軟件計算規則設置中，柱/墻柱在嵌固部位默認設置為在基礎頂部，

應根據實際圖紙判斷嵌固部位位置設定，并注意嵌固部位柱箍筋加

密。

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6)連梁繪制:

軟件連梁繪制時，若將兩邊連梁畫到柱中心時，軟件計算時兩邊縱筋

為直錨；若將兩邊連梁畫到柱外邊，軟件計算時兩邊縱筋為彎錨，此

時鋼筋量較??；因此，繪制連梁時，應采用前一種繪制方式。

,LL1[95]200*500

C10@100(2)2C25;2C25

繪制方式一

繪制方式二7)

框架梁、非框架梁