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文檔簡介

業務推動的方法 完整的推動計劃 事前的鋪墊 撤底執行計劃 評估及調整業務推動成功的要件 推動內容環環相扣 明確的配套措施 工作有明確時間點 工作有明確負責人 設立明確的檢查點完整的推動計劃 將推動辦法徹底說明白 讓干部明白需配合的工作 推動中運用的工具及技巧 考評及檢查推動的鋪墊 將計劃內容制作成投影片 準備禮品的樣品 制作海報 利用各種會報及場合不斷炒作 檢查各項工作到位的情況徹底執行計劃 目的是否達到 期望效果是否完成 當初診斷是否偏差 數字會說話 調整計劃是為了達成目標成果評估及修正 藉口經營 小動作大情趣 小題大做 參與式經營 活動舉辦 效率分析 非正式組織的運用業務推動的技巧 職場布置 戰報 速報業務推動的物件 快報 花絮結論女為悅己者容士為知己者死

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