1、成本會計實訓項目一要素費用的核算實訓1材料費用的核算長發企業201X年7月生產甲、乙兩種產品，有關資料如下：其中，甲產品的實際產量為600件，單位產品消耗C材料定額為10千克；乙產品的實際產量為500件，單位產品消耗C材料定額為8千克。1 .根據領料單等憑證（見表1表5）匯總材料費用并計算甲、乙兩種產品共同耗用的C原材料費用。表1領料單單位：一車間201X年7月1日發料倉庫：第一倉庫貨號品名單位數量單價金額備注0001A噸830000240000生產甲產品批料：王寧保管員：劉華記賬：劉強領料主管：趙紅領料人：張林表2領料單單位：一車間201X年7月5日發料倉庫：第一倉庫貨號品名單位數量單價金額

2、備注0002B噸10300030000生產乙產品批料：王寧保管員：劉華記賬：劉強領料主管：趙紅領料人：張林表3領料單單位：一車間201X年7月12日發料倉庫：第一倉庫貨號品名單位數量單價金額備注0003C噸10200020000甲、乙兩種產品共同耗用批料：王寧保管員：劉華記賬：劉強領料主管：趙紅領料人：張林表4領料單單位：運輸車間201X年7月15日發料倉庫：第一倉庫貨號品名單位數量單價金額備注0001A噸1.23000036000修理耗用批料：王寧保管員：劉華記賬：劉強領料主管：趙紅領料人：張林表5領料單單位：一車間201X年7月20日發料倉庫：第一倉庫貨號品名單位數量單價金額備注0004D

3、噸2060012000修理耗用批料：王寧保管員：劉華記賬：劉強領料主管：趙紅領料人：張林編制領料匯總表，見表6o表6領料匯總表201X年7月30日金額單位：元領料部門用途材料品種數量單價金額基本生產車間用產品直接耗用乙產品直接耗用甲、乙產品共同耗用一般耗用輔助生產車間合計編制：審核:2 .編制材料費用分配匯總表，見表7。表7材料費用分配匯總表201X年月金額單位：元材料類別直接計入材料分配計入材料分配標準（定額耗用量）分配率分配金額材料費用合計基本生產車間生產耗用二品乙產品小計基本生產車間一般耗用輔助生產車間耗用合計3 .填制與審核記賬憑證（見表8）,根據表7編制會計分錄。表8記賬憑證201X

4、年7月31日字第號摘要總賬科目明細科目借方金額貸方金額記賬合計財務主管：記賬：出納：審核：制單:4 .登記有關成本費用總賬和明細賬，見表911。表9基本生產成本明細賬產品名稱：甲生產車間：一車間201X年憑證號摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用71期初余額500005000900064000表10輔助生產成本明細賬201X年憑證號摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用輔助生產車間：運輸車間產品名稱：修理勞務表11制造費用明細賬車間名稱：一車間201X年摘要借方合計借方項目月日物料消耗工資福利費折舊費水電費修理費其他費用注：上述材料費用分配表和會計分錄是按照實際成本進行核算的，如

5、果原材料費用按照計劃成本進行核算,上述分配表和會計分錄還需要分配材料成本差異。實訓2外購動力費用的核算長發公司201X年6月耗用外購電力25500度，每度1.8元。各部門耗電情況見表12。表12各部門耗電情況耗電部門單獨耗電（度）共同耗電（度）二品18000基本車間耗用乙產品車間照明500供電車間1000供汽車間4000行政管理部門2000（表13）,并寫出分配分錄。編制長發公司201X年6月的“外購電力費用分配表表13外購電力費用分配表項目直接計入分配計入合計工時分配率分配額基本生產成本甲產品22000乙產品18000小計40000鋪"產"hV/Ik供電車間牙用壩葉J耿個

6、供汽車間制造費用基本車間管理費用合計實訓3薪酬費用的核算某生產小組集體完成若干生產任務，按一般計件工資的計算方法算出并取得集體工資5000元。該小組由3個不同等級的工人組成，每人的姓名、等級、日工資率、出勤天數資料見表14（根據：考勤記錄表；產量工時單；工資結算標準；扣款通知單；有關勞動保障規定等資料）。表14工人工資計算情況表姓名等級日工資率出勤天數分配標準分配率分配額黎明62025趙豪51823張輝41622合計705000要求：試以日工資率和出勤天數計算的工資額為分配標準計算每個工人應得的工資。計算結果填入表15。表15工資分配表201X年12月姓名等級日工資率（1）出勤天數（2）分配標

7、準(3)=(1)(2)分配率（4）分配額(5)=(4)(3)黎明趙豪張輝合計金額單位：元復核：張蘭制表人：劉俊輝58000元，甲產某企業基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，本月發生的生產工人的計時工資共計品完工1000件，乙產品完工400件，丙產品完工450件，單件產品工時定額：甲產品1小時，乙產品2.5小時，丙產品2小時。1.試計算分配甲、乙、丙三種產品各自應負擔的工資費用并編制工資費用分配表計算結果填入表16。表16工資費用分配表產品生產定額工時（小時）分配率分配金額（元）甲乙丙合計財務主管：王萍復核：張蘭制表人：劉俊輝2.根據工資原始記錄及工資費用分配表編制工資結算匯總表見表17。表17

8、工資結算匯總表201X年12月金額單位：元項目基本工資崗位工資應付職工工資代扣款項實發工資生產工人工資4000025000650007000車間管理人員230015003800800管理部門180003000210005000銷售部門75003500110001000合計678003300010080013800財務主管：王萍復核：張蘭制表人：劉俊輝3 .由表17記錄：本月應付工資87000元，其中生產工人薪酬58000元，車間管理人員薪酬3000元，廠部管理人員薪酬16000元，銷售人員薪酬10000元。根據表16、17編制記賬憑證（表18）。表18記賬憑證201X年12月31日字第號摘要總

9、賬科目明細科目借方金額貸方金額記賬合計財務主管：記賬：出納：審核：制單:4 .登記各有關費用成本明細賬，見表19和表20。表19基本生產成本明細賬產品名稱：甲產品生產車間：基本生產車間201X年憑證號摘要成本項目合計月日直接材料直接人工制造費用表20制造費用明細賬車間名稱：基本生產車間201X年摘要借方合計借方項目月日物料消耗工資福利費折舊費水電費修理費其他費用長發企業有兩個基本生產車間和一個供電車間、一個機修車間。第一生產車間生產A產品和B產品，第二生產車間生產C產品。1 .耗用材料的分配(1)該廠201X年9月材料成本差異率為+4%(包括燃料)。(2)第一生產車間A、B兩種產品共同耗用原材

10、料按定額費用的比例進行分配，共同耗用燃料按A、B兩種產品的產量比例分配(原材料、燃料耗用情況見表21、22)。兩種產品的產量及定額資料如下：A產品產量1000件，原材料單件消耗定額30元；B產品產量1500件，原材料單彳消耗定額24元。2 .人工費用的資料(1)該企業201X年9月各車間、部門的工資匯總表見表23。(2)第一生產車間生產工人的工資及福利費，按A、B兩種產品的生產工時進行分配，A產品生產工時為28000小時，B產品的生產工時為30000小時，第二生產車間只生產一種C產品，所以其生產工人工資及福利費全部計入C產品的成本(該廠提取的職工福利費按工資額的14%計提)。表21原材料耗用匯

11、總表領料車間或部門用途計劃成本(元)A生產車間制造A產品39000A生產車間制造B產品31000A生產車間制造A、B產品共同耗用78000A生產車間機器設備維修耗用2400A生產車間勞動保護耗用900A生產車間一般性消耗1800第二生產車間制造C產品46000第二生產車間機器設備維修耗用1200第二生產車間勞動保護耗用750第二生產車間一般性消耗1000供電車間生產耗用12000機修車間生產耗用13500企業管理部門固定資產經常維修耗用900合計228450領料車間用途計劃成本（元）A生產車間制造A、B產品共同耗用10000第二生產車間制造C產品6800合計16800表22燃料耗用匯總表1.根

12、據實訓資料1,編制“燃料費用分配表”（表24）和“原材料費用分配表”（表25）。表23工資費用匯總表車間或部門各類人員工資（元）A生產車間生產工人13500管理人員1200第二生產車間生產工人5800管理人員900供電車間車間人員1400機修車間車間人員2600企業管理部門管理人員4500合計299002 .根據實訓資料2,編制“工資及福利費用分配表”（表26）。3 .根據以上各分配表編制會計分錄。表24燃料費用分配表年月金額單位：元分配對象（件）燃料間接分配部分（計劃成本）直接計入部分（計劃成本）計劃成本合U比額材料成本差異額（4%）實際成本合計分配率應分配費用A產品B產品小計C產品小計合計

13、表25原材料費用分配表年月金額單位：元應借賬戶成本或費用項目（件）本月消耗計劃價格直接耗用（計劃成本）原材料計劃成本合計材料成本差異額（4%）原材料實際成本合計單位耗用定額耗用總額分配率基本生產成本A產品原材料B產品原材料小計C產品原材料制造費用第一車間消耗材料修理費勞動保護費第二車間消耗材料修理費勞動保護費輔助生產成本供電車間材料費機修車間材料費管理費用合計表26工資及福利費用分配表年月金額單位：元應借賬戶實用工時工資提取的福利費合計分配率應分配費用分配率應分配費用-H：vfvhV木A產品B產品9個土廠以個小計C產品小計制造費用A車間第二車間小計輔助生產車間供電車間機修車間小計管理費用合計項

14、目二綜合費用的核算實訓1輔助生產費用的核算長發企業輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算。供電、機修兩個輔助生產車間，其費用分配情況：供電車間為A、B、C三種產品直接提供生產用電力，為車間、廠部提供照明用電，產品共同耗用的電費，按生產工時比例分配。機修車間為各車間、部門提供修理勞務，其費用按所提供的修理工時直接分配。資料I:201X年9月輔助生產車間發生各項費用如下。(1) 分配原材料費用，其中：供電車間負擔12000元，機修車間負擔14000元。(2) 分配工資費用，其中：供電車間負擔1500元，機修車間負擔2500元。(3) 計提職工福利費，其中：供電車間負擔210元，機修車間負

15、擔350元。(4) 以銀行存款支付辦公費，其中：供電車間負擔600元，機修車間負擔850元。(5) 以銀行存款支付勞動保護費，其中：供電車間負擔1500元，機修車間負擔1000元。(6) 以銀行存款支付運輸費，其中：供電車間負擔400元，機修車間負擔200元。(7) 計提折舊費，其中：供電車間負擔3000元，機修車間負擔2500元。(8) 以銀行存款支付修理費，其中：供電車間負擔3000元，機修車間負擔2500元。資料II:201X年9月輔助生產車間對生產車間、管理部門及產品提供的生產工時及機修工時見表1。表1輔助生產車間提供的勞務量輔助生產車間名稱使用車間、部門、產品和耗用數量計量單位生產產

16、品耗用車間、部門一般耗用A產品B產品C產品第一生產車間第二生產車間管理部門供電車間生產工時25000300015000度10000200025005500機修車間機修工時7000350015001 .根據資料I登記輔助生產成本明細賬(先編制分錄)。2 .根據資料n采用直接分配法(見表4),計算各產品、各部門應負擔的輔助生產費用，并根據計算結果編制會計分錄。10表2輔助生產成本明細賬車間名稱：供電車間年憑證字號摘要費用項目月日材料費工資及福利費辦公費勞動保護費運輸費折舊費修理費合計表3輔助生產成本明細賬車間名稱：機修車間年憑證字號摘要費用項目月日材料費工資及福利費辦公費勞動保護費運輸費折舊費修理

17、費合計表4輔助生產費用分配表（直接分配法）輔助生產車間名稱供電車間機修車間合計待分配費用供應勞務量分配率（保留4位小數）產品耗用A產品耗用數量分配金額B產品耗用數量分配金額C產品耗用數量分配金額一般耗用一車間耗用數量分配金額二車間耗用數量分配金額企業管理部門P耗用數量分配金額合計11長發企業201X年9月有供電、機修兩個輔助生產車間，其有關資料見表5。表5輔助生產車間發生的費用和提供的勞務量項目供電車間機修車間待分配費用150000元21000元供應勞務數量800000度12500工時計劃單位成本0.20元1.80元耗用勞務數量供電車間1500工時機修車間10000度第一基本生產車間55000

18、0度6000工時第二基本生產車間210000度4000工時企業管理部門30000度1000工時實訓要求1 .根據上列資料，分別采用直接分配法、交互分配法、代數分配法，對輔助生產費用進行分配（見表6-8）。2 .根據以上3種分配方法計算的結果，分別編制會計分錄。表6輔助生產費用分配表（直接分配法）輔助生產車間名稱供電車間機修車間合計待分配費用供應勞務數量單位成本（分配率）基本生產車間一車間耗用數量分配金額一車間耗用數量分配金額企業管理部門耗用數量分配金額合計12輔助生產費用分配表（交互分配法）項目交互分配對外分配輔助生產車間名稱供電機修合計供電機修合計待分配費用供應勞務數量單位成本（分配率）輔助

19、車間供電耗用數量分配金額機修耗用數量分配金額基本車間一車間耗用數量分配金額一車間耗用數量分配金額企業管理部門耗用數量分配金額合計表8輔助生產費用分配表（代數分配法）輔助生產車間名稱供電車間機修車間合計待分配費用供應勞務數量分配率輔助車間供電耗用數量分配金額機修耗用數量分配金額基本車間一車間耗用數量分配金額二車間耗用數量分配金額企業管理部門耗用數量分配金額輔助生產成本分配金額合計輔助生產成本借方合計輔助生產成本尾差13實訓2制造費用的核算1.練習制造費用按生產工人工時比例和機器工時比例分配法（實訓資料%長發企業基本生產第一車間生產甲、乙、丙三種產品，201X年9月該車間共發生制造費用24000元

20、,甲、乙、丙三種產品所耗用生產工人實際生產工時和機器工時見表9。表9生產工人生產工時和機器工時產品品種生產工人工時機器工時甲34002100乙270024001丙19003000合計800075001 .分別采用生產工人工時比例法和機器工時比例法分配制造費用并填列制造費用分配表（見表10、11）。2 .根據生產工人工時比例法的分配結果編制相應的會計分錄。表10制造費用分配表車間：年月應借賬戶生產工時分配率分配金額合計表11制造費用分配表車間：年月應借賬戶機器工時分配率分配金額合計3 .練習制造費用按年度計劃分配率分配法、訓資料長發企業第三車間屬于季節性生產部門，201X年全年制造費用計劃為15

21、6000元，全年各產品的計劃產量為：甲產品2500件，乙產品900件；單件產品的工時定額為：甲產品3小時，乙產品5小時。1 .該車間201X年4月的實際產量為：甲產品150件，乙產品100件；該月實際制造費用為14300元。截至3月31日，制造費用賬戶無余額。2 .該年末車間全年度制造費用實際發生額為157000元，全年計劃累計分配數為160000元，其中甲產品已分配100000元，乙產品已分配60000元。141 .計算制造費用年度計劃分配率。12）。2 .計算4月甲、乙兩種產品應負擔的制造費用并做相應的會計分錄并登記制造費用明細賬（表3 .分攤制造費用全年實際發生數與計劃累計分配數的差額并

22、編制年末調整差額的會計分錄。表12制造費用明細賬車間：年摘要借方貸方借或貸余額月日331本月余額平0實訓3廢品損失的核算1.練習不可修復廢品損失的核算實訓資料30000元，直接人工12000元,長發企業201X年9月生產車間生產甲產品，本月完工120件，經檢驗發現其中3件為不可修復廢品。甲產品生產成本明細賬上所列示的合格品和廢品的生產費用為：直接材料制造費用7350元，合計49350元；甲產品耗用工時為：合格品2955小時，廢品45小時，合計3000小時。原材料系生產開始時一次投入，廢品回收的材料計價160元，應由責任人賠償75元。13）。廢品損失計算表1 .根據以上實訓資料編制廢品損失計算表

23、（見表2 .根據廢品損失計算表編制會計分錄。表13項目數量（件）直接材料生產工時（小時）直接人工制造費用合計合格品和廢品生產費用費用分配率廢品生產成本減：廢品殘值應收賠償款廢品損失金額單位：元年月廢品：件產品：件車間：152.練習可修復廢品修復費用的核算長發企業201X年9月生產車間在生產丙產品的過程中，產生10件可修復廢品。在返修過程中共發生材料費用460元，耗用工時80小時，單位小時工資率6元，按工資費14%十提福利費，單位小時制造費用率4元。(:實訓要求一1 .計算修復費用。2 .編制有關的會計分錄。實訓4停工損失的核算長發企業201X年9月生產車間因故障停工一周，停工期間發生如下費用：

24、生產工人工資3000元，計提福利費420元，制造費用1600元。經查，停工系職工違規操作造成，應由其賠償1000元，其余由該車間生產的甲、乙兩種產品按生產工時比例分配負擔。甲產品的生產工時為18000小時，乙產品的生產工時為12000小時。實訓要求1 .計算該車間的停工凈損失。2 .在甲、乙兩種產品之間分配停工凈損失。3 .編制有關的會計分錄。16項目三生產費用在完工產品和在產品之間分配實訓1在產品完工率的計算1,長發企業201X年9月生產的甲產品經過三個生產工序，各工序單位產品工時定額及在產品數量見表各工序在產品完工程度按平均50%計算。表1工時定額及在產品數量工序工時定額各工序在產品數量一

25、36260一40380三24120合計100760計算各工序的完工率和約當產量并編制表格（見表2）。表2各工序的完工率和約當產量計算表工序工時定額完工率（%）在產品數量約當產量17實訓2生產費用在完工產品和月末在產品之間的分配實訓資料3.長發企業201X年9月生產乙產品，有關月初在產品成本和本月生產費用見表表3月初在產品成本和本月生產費用金額單位：元項目直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計月初在產品成本45803308707006480本月生產費用4446030705780240055710其他資料如下:1 .乙產品本月完工80件，月末在產品20件，原材料在生產開始時一次投入，在產品完工程度

26、50%。2 .乙產品月末在產品單件定額成本為：直接材料470元，燃料和動力20元，直接人工42元，制造費用18元。3 .乙產品完工產成品單件定額成本為：直接材料470元，燃料和動力36元，直接人工70元，制造費用31元。根據上列資料，按照以下幾種分配方法計算乙產品完工產品成本和月末在產品成本。1 .按約當產量比例分配計算，見表4.2 .按在產品定額成本法分配計算，見表5.3 .按完工產品和月末在產品的定額比例分配計算，見表6.4 .按年初在產品成本數固定計算法，見表7.5 .在產品只負擔原材料成本法（材料費用采用約當產量法分配），見表8.表4乙產品成本計算單（約當產量法）摘要直接材料燃料和動力

27、直接人工制造費用合計月初在產品成本本月生產費用合計約當產量分配率元工產品成本（80件）月末在產品成本（20件）18表5乙產品成本計算單（定額成本法）摘要直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計月初在產品成本本月生產費用合計元工產品成本（80件）月末在產品成本（20件）表6乙產品成本計算單（定額比例法）摘要直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計月初在產品成本本月生產費用合計完，產品的定額成本期末在產品的定額成本合計分配率元上產品的實際成本（80件）期末在產品的實際成本（20件）表7乙產品成本計算單（按年初數固定計算法）摘要直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計月初在產品成本本月生產費用合計元工產品

28、成本（80件）月末在產品成本（20件）表8乙產品成本計算單（在產品只負擔原材料成本計算法）摘要直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計月初在產品成本本月生產費用合計約當產量分配率元工產品成本（80件）月末在產品成本（20件）19項目四產品成本計算的基本方法一一品種法課堂練習資料1:紅旗工廠2010年4月編制的材料費用分配表見表1,假設該企業甲、乙產品共耗用的材料費用為9750元，以產品材料定額耗用量為標準進行分配。計算提示：材料消耗量分配率=共同材料費用/各產品材料定額耗用量之和=甲產品應分配的材料費用=乙產品應分配的材料費用=根據以上計算結果填表：表1材料費用分配表2010年4月單位：元應借科

29、目共同耗用材料費用的分配直接領（元）合計（元）總賬及二級科目三級明細科目成本項目（件）單位消耗定額（千克）定額消耗用量（千克）分配率應分配材料費用（元）生產成本2s本甲產品直接材料10000.630000乙產品直接材料7500.520000生產成本小計生產成本輔助供水車間直接材料1200修理車間直接材料1600生產成本小計制造費用基本車間（一車間）機物料消耗2000管理費用其他2600合計根據“材料費用分配表”，進行賬務處理（編分錄）資料2:紅旗工廠生產甲、乙產品所耗燃料動力費用較多，在核算時設置“燃料”賬戶并在成本項目中設置“燃料和動力”項目。2010年4月該廠直接用于甲、乙兩種產量生產的燃

30、料費共9520元，修理車間領用燃料費用1760元，供水車間領用燃料1520元，車間管理耗用燃料1710元，廠部耗用燃料費用1400元。本月甲、乙產品分別投產250臺和120臺，單臺燃料定額費用分別是28元和35元。燃料費用在甲、乙產品間按定額費用比例分配。20計算：燃料費用分配率=共同燃料費用/各產品燃料定額費用之和甲產品應分配燃料費=乙產品應分配燃料費=根據以上計算，編制“燃料費用分配表”如表2:表2燃料費用分配表2010年4月單位：元借貸賬戶成本或費用項目直接計入分配計入材料費用合計定額燃料費用分配金額/-p1A-Xr/IC三品燃料和動力生廠/IX牛斗產nV/k乙產品燃料和動力舉3羊i耿3

31、小計生產成本供水車間燃料和動力輔助生廣成本修理車間燃料和動力制造費用一一（一車間）燃料和動力管理費用其他合計根據“燃料費用分配表”，編制分錄:資料3:紅旗工廠2010年4月外購電力28000度，每度0.73元，共計20440元。其中基本生產車間生產產品耗用21000度，基本生產車間照明耗用500度；供水車間耗用6000度；修理車間耗用200度；行政管理部門照明耗用300度。基本生產車間生產甲、乙兩種產品，甲產品的生產工時為3500小時，乙產品的生產工時為2500小時。計算各部門及甲、乙產品（以生產工時為分配標準）所耗外購動力費用。計算：動力費分配率=甲產品分配動力費=乙產品分配動力費=根據計算

32、結果編制外購動力費用分配表如下：表3外購動力費用分配表2010年4月單位：元應借科目成本項目動力費用在產品之間分配動力費用在部門之間分配機器工時分配金額用電度數分配金額生產成本二品燃料及動力乙產品燃料及動力生產成本小計生產成本輔助供水車間燃料及動力修理車間燃料及動力生產成本小計制造費用基本生產車間（一車間）電費管理費用電費合計21根據上表編制分錄:資料4:該企業基本生產車間生產工人工資總額為9000元，計提的福利費1260元（按工資費用的14%計提），共計10260元。假設基本生產車間生產甲、乙兩種產品，生產甲產品的生產工人工時為3000工時，生產乙產品的生產工人工時為2000工時。要求：以工

33、時作為分配標準，將人工費用分配到甲、乙產品成本中。計算：工資費用分配率=甲產品應分配的工資費用=乙產品應分配工資費用=甲產品應分配的福利費=乙產品應分配的福利費=根據計算結果填表4:表4人工費用分配表2010年4月單位：元應借科目成本項目工資費用職，福利費人工費用合計生產工時分配率工資合計生產成本甲產品直接人工乙產品直接人工生產成本小計生產成本輔助供水車間直接人工2000修理車間直接人工1250生產成本小計制造費用基本生產車間（一車間）1000管理費用工資福利費2000銷售費用2000在建工程500合計根據上表，編制分錄:22資料5:紅旗工廠折舊計算表如下:表5企業折舊計算表2010年4月單位

34、：元應借科目車間、部門本月折舊額制造費用基本生產車間一車間10960二車間12252小計23212生廠成本輔助生bC/k輔助生產車間供水車間3500修理車間2000小計5500管理費用行政管理部門4500銷售費用專設銷售機構2000其他業務支出經營租出固定資產1200合計36412根據上表編制分錄:資料6:紅旗工廠付出報刊雜志費1360元，用轉賬支票支付。報刊雜志費的分配是通過“報刊雜志費用分配表”來進行的，如下：表6報刊雜志費用分配表2010年4月單位：元應借科目成本或費用項目總賬科目明細賬科目報刊費制造費用一車間2000二車間1000生廠成本輔助生廣成本供水車間500修理車間500管理費用

35、1000合計5000根據上表編制分錄:23歸集輔助生產費用一一通過“輔助生產成本明細賬”歸集要求：根據資料1-6,按輔助生產車間分別歸集其輔助生產費用至明細賬中（見表7、8）。表7輔助生產成本明細賬車間名稱：供水車間2010年4月單位：元摘要材料燃料動力工資及福利費折舊費報刊費其他合計材料費用分配表燃料費用分配表動力費用分配表人工費用分配表折舊費用分配表報刊雜志費用分配表合計輔助生產費用分配表表8輔助生產成本明細賬車間名稱：修理車間2010年4月單位：元摘要材料燃料動力工資及福利費折舊費報刊費其他合計材料費用分配表燃料費用分配表動力費用分配表人工費用分配表折舊費用分配表報刊雜志費用分配表合計輔

36、助生產費用分配表資料7:紅旗工廠有供水和修理兩個輔助生產車間，主要為本企業基本生產車間和行政管理部門等服務，供水車間本月發生水費13380元，修理車間本月發生修理費用7431元。各輔助生產車間供應勞務數量情況見表9:表9輔助生產車間供應勞務數量情況表2010年4月受益單位供水（立方米）修理（工時）供水車間100修理車間5000基本生產甲產品10000基本生產乙產品9000基本生產車間3000280行政管理部門2000100獨立銷售機構100020合計30000500采用直接分配法分配各輔助車間生產費用。24計算：（1）分配供水車間的水費：供水車間水費分配率（保留4位小數）=應計入甲產品成本的水

37、費=應計入乙產品成本的水費=（2）分配修理車間的修理費：修理車間修理費分配率（保留4位小數）=應計入甲產品成本的修理費=應計入乙產品成本的修理費=根據結果填制下表：表10輔助生產費用分配表（直接分配法）2010年4月單位：元輔助生產車間名稱供水車間修理車間金額合計待分配費用對外提供勞務數量費用分配率甲產品耗用應借“基本生產成本”科目數量金額乙產品耗用應借“基本生產成本”科目數量金額車間一般耗用應借“制造費用”科目數量金額管理部門應借“管理費用”科目數量金額獨立銷售機構應借“銷售費用”科目數量金額分配費用小計根據上表編制分錄：（1） 供水車間費用分配的分錄:（2） 修理車間費用分配的分錄:25歸集制造費用一一通過“制造費用明細賬”歸集根據以上各項費用分配表，填制“制造費用明細賬”，如下：表11制造費用明細賬車間名稱：基本生產車間一車間2010年4月單位：元摘要材料燃料動力工資及福利費折舊費修理費報刊費其他余額材料費用分配表燃料費用分配表動力費用分配表人工費用分配表折舊費用分配表報刊雜志費用分配表輔助生產費用分配表其他支出分配合計分配轉出資料8:紅旗工廠基本生產車間一