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文檔簡介

1、 t主：核心、骨干、重要的t管：控制、約束、指導t管的對象是“人”，管的內(nèi)容是“事”t兩個人同時操作兩臺機器，所生產(chǎn)出來的價值基本上是一樣的。t兩個人同時管理100人的團隊，就會因為所増人員素質(zhì)不同，花費的時間，精力，成本不同，主管個人能力的不同使得團隊所產(chǎn)生地績效相差幾十倍設置上百倍t尋找準客戶t為保戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務t積極參加公司有關會議和培訓等活動t執(zhí)行公司的規(guī)章制度,完成公司交辦的其它事項t增員、陪訪、輔導t育成主管t制定小組業(yè)務活動計劃，并斬釘截鐵地執(zhí)行業(yè)務拓展業(yè)務拓展組織發(fā)展組織發(fā)展輔導屬員輔導屬員123 主管角色定位及應具備的觀念主管角色定位及應具備的觀念 規(guī)劃發(fā)展前景規(guī)劃發(fā)展

2、前景明確工作職責明確工作職責t銷售者銷售者t執(zhí)行者執(zhí)行者t培育者培育者t管理者管理者生產(chǎn)隊長生產(chǎn)隊長政委主任政委主任團隊領袖團隊領袖軍隊士兵軍隊士兵t壽險營銷組織單元的領導者壽險營銷組織單元的領導者t團隊經(jīng)營的靈魂團隊經(jīng)營的靈魂123 明確工作職責明確工作職責主管角色定位及應具備的觀念主管角色定位及應具備的觀念 規(guī)劃發(fā)展前景規(guī)劃發(fā)展前景萬一網(wǎng)萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)t更高層級的培訓更高層級的培訓t增員獎增員獎t主管津貼主管津貼t團隊績效的計提團隊績效的計提t(yī)團隊增員的優(yōu)勢使組織發(fā)展的時效提高團隊增員的優(yōu)勢使組織發(fā)展的時效提高t不斷提高個人的管理能力和水平，從而不

3、斷提升個人價值不斷提高個人的管理能力和水平，從而不斷提升個人價值萬一網(wǎng)萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)t充滿熱忱充滿熱忱t追求卓越追求卓越t目標明確目標明確t意志堅定意志堅定t擅長領導擅長領導t善于溝通善于溝通t樂于助人樂于助人t不斷學習不斷學習t缺乏熱忱缺乏熱忱t漫無目標漫無目標t得過且過得過且過t沒有擔當沒有擔當t好大喜功好大喜功t自以為是自以為是t光說不練光說不練t不肯授權(quán)不肯授權(quán)t喜怒無常喜怒無常t言行不一言行不一萬一網(wǎng)萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)1.1.值得信賴值得信賴 2.2.為人謙和為人謙和3.3.處事公正處事公正 4.4.效忠公司效忠公司5.5.生活嚴謹生活嚴謹 6.6.樂於助人樂於助人7.7.知

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