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文檔簡介

1、軟件項目的WBS模版1. 編碼之前（研究和分析）1.1 摸索經驗1.1.1 了解用戶1.1.2 了解管理部門1.1.3 了解環境1.1.4 里程碑標記1.2 指定藍圖和增強信心1.2.1 定義產品1.2.2 分析需求1.2.3 創建計劃1.2.4 提出提議1.2.5 里程碑標記1.3 著手第1項工作1.3.1 組建團隊1.3.2 提供培訓1.3.3 鼓勵協作1.3.4 里程碑標記2. 開發期間（設計和構造）2.1 以全面的視角看待問題2.1.1 與用戶協商2.1.2 與管理部門的溝通2.1.3 對培訓和支持進行計劃2.1.4 里程碑標記2.2 統制者和立法者：充當不同的角色2.2.1 創建相應

2、的測試計劃2.2.2 組織開工2.2.3 跟蹤程序變更2.2.4 預演配置2.2.5 里程碑標記2.3 創造良好的工作環境2.3.1 制定工作標準2.3.2 共享信息2.3.3 處理沖突2.3.4 里程碑標記3. 首次展示3.1 形象地展示產品3.1.1 管理期望3.1.2 大力宣傳3.1.3 著手培訓3.1.4 里程碑標記3.2 有序地控制項目進程3.2.1 協調環境的變動3.2.2 測試產品系統3.2.3 跟蹤難題和問題3.2.4 里程碑標記3.3 調度團隊進入最佳狀態3.3.1 凝聚所有隊員的力量3.3.2 將自己融入其中3.3.3 里程碑標記4. 發布之后（消化和維護）4.1 跟蹤并反饋產品發布之后的情況4.1.1 監控產品的認可程度4.1.2 賦予用戶權力4.1.3 向管理部門匯報4.1.4 里程碑標記4.2 總結和消化經驗4.2.1 為產品的維護做計劃4.2.2 匯集統計數字4.2.3 評估和改進工具4.2.4 更新和完成說明文檔4.3 為更出色地完成下一個項目做準備4.3

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