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1、醫院宣傳科工作總結20XX年,我們醫院宣傳科在院黨委的領導下,圍繞醫院的中心工作積極開展外宣內導,較好的完成了各項工作任務,全年在各級報紙、電視臺、電臺刊用稿件 * 篇,編印醫院簡訊* 期,更換宣傳櫥窗* 余快,按照黨委的部署,抓了黨員的“雙學”、職工的“三學”工作,內科樓啟用典禮的籌備及啟用工作后的宣傳,支持和協助各職能科室開展了形式多樣的宣傳活動,如卡ok 演唱賽、文藝演出、上街咨詢及臨床各科室的學術活動、科研教學工作等。我認為:宣傳科的工作人員是團結的、工作積極主動、成效顯著,兩位干事經常加班加點、不計報酬, 在困難比較多的情況下,逐步開辟了中心醫院宣傳工作新天地,我院的宣傳工作和市區內

2、各醫院相比較,成績是明顯的。XX日報社、XX電視臺和XX人民電臺的領導對X X市中心醫院宣傳科的工作持肯定態度,連續三年被評為先進單位, 湖北省衛生系統政研會也將我院政研會評為先進單位。我作為宣傳科長,也作了一些工作,主要的是:一、圍繞黨委的以突出好“點子”。我認為, 就做好具體工作和出好點子這兩個問題來講,出好點子是宣傳科長的主要職責。因此, 我把工作重點放在揣摩黨委的工作意圖上,經常布置寫稿任務,對關系到醫院全局工作的事,集中文字、電視、攝影和宣傳欄等宣傳手段,重點宣傳。如內科樓被市政府定為“民心工程”,這是XX市中心醫院的一件大 事,也是一件大好事。我的眼睛一致盯在大樓上,先后在立項、完

3、成主體工程、 大樓竣工及典禮等時機,組織了一次比一次力度大的宣傳活動,僅典禮的籌備, 從四月份就開始了,組織力量編印XX市中心醫院畫冊、先后在報紙、電視、電臺發稿*余篇,僅頭版第一、二條就有*篇,使XX市民都知道,中心醫院要修內科樓,內科樓是市政府的“民心工程”,借此,楊中心醫院的美名。大樓啟用以后,我就考慮,如何消除誤解, 吸引病人,先后多次給醫院領導建議大作“不提價”的文章,并組織了電視報道,和朱曉敏同志合寫了“星級病房樓爆滿的啟示”等深度報道,湖北日報和XX晚報都答應用稿。醫院宣傳欄內容的制作和更換是個大難題,靠科室來完成這個任務不行,因為, 科室的醫務人員都比較忙,況且非專業人員制作宣

4、傳欄質量差、效果也不好;靠宣傳科本身的力量也不行,因為全院 * 余處宣傳欄,僅靠宣傳科一個美工忙不過來。為了解決這個難題,我們采取了各科室供稿,宣傳科組稿、編排,在院外請專業人員協助制作的辦法,既節約了經費,又提高了制作質量。為了向患者宣傳醫院的新技術新業務,介紹專家和進行健康教育,我們編印了導醫手冊向住院患者發放,每年改版一次,印數一萬余冊,醫院不但不出一分錢,而且還提高了宣傳效果。二、摸準新聞單位的規律,疏通“路子”。社會主義市場經濟體制的建立,使新聞單位的運行規律也發生了很大變化。對衛生宣傳這一塊,最突出的變化可以體現在三個方面:一是變無償宣傳為適當的有償宣傳。目前多數的新聞單位吃不到“

5、皇糧”,靠創收養活自己,但對衛生單位的宣傳,他們還有別于企業,既想從衛生單位多收點費,又不敢大收特收;二是利用衛生單位也互相競爭這個現實,在報道力度上尋求一種平衡;三是二級科室組稿發稿的權利不斷加大。針對這些特點和變化,我作為宣傳科長也在千方百計適應變化,為提高上稿率疏通路子。第一,盡量利用新聞單位對衛生事業還“另眼相看”這個現實,少出錢多登稿子。如去年向電視臺投稿* 篇,有的純粹是介紹醫療器械屬廣告性質的稿子,我們都通過各種關系,變通處理為新聞發了稿。XX日報的編輯們創收觀念很強,他們采取多種理由把本是新聞的稿子當作廣告處理,我們則通過多種辦法來變通, 如去年我院實行承諾制的稿子,被作為新聞

6、發了,而全市幾乎所有單位類似的稿件都是作為廣告發的。第二,利用報社編輯想搞活版面的心理,多登醫院的稿子。我們和XX日報 合辦的健身房專欄,和XX電臺合辦的尋醫問藥專欄,既動員了醫務人 員加盟宣傳工作,主動參與宣傳工作,有些主新聞單位搞活了版面,提高了報紙的可讀性。第三, 主動和負責宣傳的有關部門搞好關系。如他們到醫院看病,我們主動導醫,來住院,我們主動去探望,在力所能及的范圍內幫他們的忙,提他們辦事等。 通過這些辦法,使宣傳科和新聞單位的對口科室,甚至宣傳科人員和新聞單位經常打交道的個人也增加了感情。前幾天,市“形象辦”到醫院檢查工作時,差點給醫院亮了“黃牌”,我分別給兩個電視臺和報社的有關人

7、員打了招呼,他們都表示:盡可能不出醫院的圖像,不點醫院的名,并且,事后還給我們及時通報情況。三、不忘醫院宣傳科的任務,把好“口子”醫院宣傳科和報社的編輯記者不同,他只想醫院黨委和領導負責,對醫院有利的九宣傳,沒有利的就不宣傳,所以, 那些事情可以宣傳,那些事情不能宣傳,從什么角度選擇報道“口子”,都大有文章可做。 * 年底,我們由于缺乏經驗,寫了一片關于整頓血源管理的深度報道,由于報道的角度和有關政策不清楚,結果, 惹除了麻煩,甚至驚動了國務院的領導。從此以后,我們認真吸取這次教訓,把在報導工作把住 “口子” 作為一件大事來做。一是在報道內容的選擇上以正面宣傳為主,二是只寫與醫院工作有關的報道

8、,不寫其他報道;三是宣傳報道要掌握尺度,與醫院黨委和領導的思路相吻合;四是關鍵的文字和標題要反復推敲,對有爭議的問題盡可能避開;五是家丑不外揚,對一些必須外揚的家丑盡可能變通處理。為了把好這個“口子”,宣傳科建立了嚴格的審查制度,稿子寫之前要交待思路,寫好后認真修改,最后還要交分管領導或主要領導審批。對醫院簡訊上刊登的稿子,我們同樣也不馬虎,逐字逐句審核把關。所以,* 年的宣傳報道工作沒有出現亂子,恰到好處的宣傳了醫院。在一年的工作和學習中,也有很多缺點缺點和不足,主要的是:第一, 宣傳文稿的質量不高,雖然我們想了很多辦法搞好宣傳工作,但從上稿的情況看,小報上的多,大報上的少;小報道多,大報道少。我們辦了醫院簡訊,編了導醫手冊、醫院畫冊,但與太和醫院和荊州醫院的宣傳工作相比,我們還有明顯的不足,如還沒有辦成內部發行的報紙,還沒有搞成內部有線宣傳網, 政工論文的撰寫對象少,撰寫質量不高等。第二、有船到碼頭車到站的思想,總感到政工干部在醫院有一種說不出的味道。干同樣的工作,沒同樣的待遇,天天在寫文章,別人都捧場說是“文人”,可說到底還是文化低、沒文聘。隨著年齡的增大,總是

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