



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、公共部門人力資源管理全真模擬試題一、選擇題(每題2分,共10分,每題至少有一個答案是正確的,多選或者少選均不能得分)1、薪酬的基本功能有(ACD)。P334A、補償功能B、維持功能呢個C、激勵功能D、調(diào)節(jié)功能2、當今各國公職人員的任用形式各種各樣,采用較多的是(ABCD)A、選任制B、委任制C、考任制D、聘任制3、一般來講,公共部門在發(fā)布人員甄選與錄用信息時應(yīng)遵循(BCD)。A、權(quán)威原則B、地域原則C、面廣原則D、及時原則4、從規(guī)劃范圍看,公共部門人力資源規(guī)劃包括(ABCD)A、全國性人力資源規(guī)劃B、地區(qū)性人力資源規(guī)劃C、部門人力資源規(guī)劃D、某項任務(wù)或具體工作的人力資源規(guī)劃5、市場經(jīng)濟條件下人
2、力資源生態(tài)環(huán)境的特點是(ABC)。A、系統(tǒng)性和復(fù)雜性B、動態(tài)性和穩(wěn)定性C、相關(guān)性和獨立性D、競爭性和法制性二、判斷題(每題2分,共20分,正確的在括號中打,錯誤的在括號中打X)1、新公共管理理論認為人是生產(chǎn)力諸多要素中最積極、最活躍和最具有能動性的因素,是經(jīng)濟增長的真正源泉。(X)P2642、柯克帕特里克的培訓(xùn)效果模型是全球范圍最具有影響力,并被廣泛采用的培訓(xùn)評估模型,它從受訓(xùn)者的反應(yīng)、學(xué)習(xí)成果、工作行為和結(jié)果等四個方面來評估培訓(xùn)的效果。(V)P2513、品味分類的最大特點是“因事設(shè)人”,它強盜的是公務(wù)員的職權(quán)和責任,而非擔任該職位的公務(wù)員本人。(X)4、人力資源需求預(yù)測是組織人力資源戰(zhàn)略和規(guī)
3、劃的核心內(nèi)容,是制定人力資源計劃,進行人力資源開發(fā)管理的基礎(chǔ)。(V)P1235、勞動者的文化技術(shù)素質(zhì)是人力資源質(zhì)量的核心部分。(V)6、調(diào)配功能是人力資源市場的基本功能。(V)7、公共部門人力資源管理發(fā)展需要強有力的動力機制來推動,而價值就是這種動力機制的內(nèi)核。(V)8、從人才測評的發(fā)展史上看,筆試的產(chǎn)生遠早于面試,但由于缺乏科學(xué)理論的支持,加上其主觀性較大,一直沒有能成為公共部門人才測評的主體方法(X)9、人力資本思想在英國古典政治經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)始人亞當斯密那里得到萌芽式的闡述,他提出的“土地是財富之母,勞動是財富之父”的著名論斷具有極強的人力資本含義。(x)P8810、人們把建立在“社會人性觀”
4、假設(shè)基礎(chǔ)上的新型人事管理稱為人力資源管理,把此之前的人事管理稱為傳統(tǒng)人事管理。(V)三、名詞解釋(每小題5分,共20分)1、績效評估:又稱績效考核或績效評價,它是按照一定的標準采用科學(xué)的方法檢查和評定組織內(nèi)部公務(wù)員對職位所規(guī)定的職責的履行程度,以確定其工作成績的管理方法。P3092、角色扮演:即讓候選人成對地扮演各種角色并討論各種相關(guān)的問題,主要是用以測評人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動。在這種活動中,評價者設(shè)置了一系列尖銳的人際矛盾和人際沖突,要求候選人扮演某一角色并進入角色情景,去處理各種問題和矛盾。評價者通過對候選人在不同人員角色的情景中表現(xiàn)出來的行為進行觀察和記錄,測評其素質(zhì)潛能。3、公
5、共部門人力資本:指的是公共部門工作人員為了實現(xiàn)公共服務(wù)的目標,后天獲得的具有經(jīng)濟價值和社會價值的知識、技術(shù)、能力和健康等因素之整合。4、公共部門人力資源管理:是指以國家行政組織和相關(guān)的國有企事業(yè)單位人力資源為主要分析對象,研究管理機關(guān)以社會公正和工作效率為目的、依據(jù)法律規(guī)定對其所屬的人力資源進行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保障等管理活動的過程的總和。P20四、簡答題1、簡述雙因素理論在人力資源管理中的運用。答:(1)管理者要充分了解員工的興趣愛好,盡量將員工安排在其喜歡的工作崗位上;(2)管理者首先要注意滿足員工的保健因素;(3)管理者要使員工的工作豐富化,滿足員工的高層次需求;(4)管理者
6、要注意正確地發(fā)放工資和獎金;(5)管理者要要注意正確運用表揚激勵。2、公共部門人力資源流動的意義。答:(1)合理的人力資源流動有利于提高公職人員的素質(zhì)和能力。(2)合理的人力資源流動有利于優(yōu)化公共部門人才隊伍結(jié)構(gòu)。(3)合理的人力資源流動有利于促進用人與治事的統(tǒng)一。(4)合理的人力資源流動有利于改善組織的人際關(guān)系。(5)合理的人力資源的流動有利于解決公職人員的實際生活困難。3、各國公共人事制度共同的發(fā)展趨向是什么?答:(1)在發(fā)展的方向上都指向現(xiàn)代的功績制;(2)在發(fā)展的路徑上都是由封建制而官僚制,繼而為民主型的開放制。各國在發(fā)展路徑上的差別只在于其在這條發(fā)展道路上的位置不同而已;(3)在對公
7、務(wù)人員的素質(zhì)要求上,由傳統(tǒng)的通才模式向?qū)2拍J竭^渡。專業(yè)化的要求日趨強烈,尤其是對科技專才的需求,已成為各國發(fā)展的關(guān)鍵之所在;(4)在人事價值觀上由重視個人權(quán)威及特權(quán)觀念向?qū)κ虏粚θ说钠降葍r值觀過渡。五、論述題1、理論聯(lián)系實際論述我國公共部門人力資源監(jiān)控約束體系存在的問題。答:監(jiān)控約束的法制程度有待進一步提升,法律法規(guī)缺乏可操作性且法制監(jiān)督的彈性空間很大,主要體現(xiàn)在法律規(guī)范沒有突出各級、各類公職人員工作的具體特點,有的仍停留在計劃經(jīng)濟時代對全體干部的規(guī)范上,其內(nèi)容過于籠統(tǒng)、劃一,很難準確把握。由于缺乏可操作性就會使法律很難在實際中得到貫徹落實,這就給人治提供了法律的空隙。監(jiān)督主體與監(jiān)督對象不平
8、衡,缺乏獨立性。在監(jiān)督與約束實踐中,只有共產(chǎn)黨的紀委監(jiān)督發(fā)揮了實質(zhì)性的作用,國家機關(guān)的監(jiān)督和社會監(jiān)督(如政協(xié)監(jiān)督)由于受到現(xiàn)有的憲政體制的制約,缺乏足夠的獨立性和權(quán)力支持,在監(jiān)督上的作用難以彰顯。由于隸屬關(guān)系、平行關(guān)系、利益關(guān)系等多種沒有厘清的關(guān)系,往往存在著無權(quán)監(jiān)督、無法監(jiān)督、無力監(jiān)督、不愿監(jiān)督的情況。側(cè)重事后監(jiān)控。我國目前對公務(wù)員的監(jiān)控側(cè)重于事后監(jiān)控。即在違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生后,才調(diào)查取證,依法懲處,致使只能起到“事發(fā)查處”的作用,而事前防范、事中督察的功能被弱化。缺乏雙向監(jiān)控。我國對公務(wù)員的監(jiān)控注重上級領(lǐng)導(dǎo)者對下級的監(jiān)控,公務(wù)員中的領(lǐng)導(dǎo)者可利用職責對下屬公務(wù)員進行經(jīng)常性、全面性的檢查督促。而下級對上級的監(jiān)控卻難以落到實處。公務(wù)員的維權(quán)觀念淡泊。監(jiān)督約束機制與激勵保障機制不匹配。從我國公務(wù)員目前的工資水平來看,收入水平不高,而且地區(qū)、行業(yè)收入以及不同部門之間的收入差距也比較大,容易造成公務(wù)員的心理失衡,導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部利用手中的權(quán)力進行尋租和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綠化工程轉(zhuǎn)包合同模板(4篇)
- 護士發(fā)言稿(15篇)
- 勞動仲裁撒回仲裁申請(18篇)
- 勞動節(jié)干活心得體會(5篇)
- 汽車租賃合同的格式(16篇)
- 自我鑒定500字中專(5篇)
- 2025年圣誕節(jié)活動策劃方案案例(19篇)
- 公司員工勞動合同書(15篇)
- 未來的學(xué)習(xí)計劃(12篇)
- 文稿翻譯服務(wù)合同(17篇)
- 化工公司bluesign認證資料準備清單20201201
- 建設(shè)用地報批服務(wù)投標方案(技術(shù)方案)
- 短引線保護引出線保護以及T區(qū)保護
- 完美公司瑪麗艷美的觀念
- 浙攝影版(2020)信息技術(shù)三年級上冊第一課認識計算機(課件)
- 校園安全常識測試題卷
- 建筑用玻璃ccc標準
- 第一課中國人民站起來了
- 眼科門診病歷
- 彝文《指路經(jīng)》課件
- 《神經(jīng)系統(tǒng)的傳導(dǎo)通路》課件
評論
0/150
提交評論