1、附件水運建設市場檢查表填報說明1. 檢查表由建設單位和檢查組分別填寫。2. 表 1、表 2 由接受檢查的地方交通運輸主管部門或部屬單位填 寫，表 2 填寫各項目自開工以來接受有關部門檢查的情況。3. 表 3表 8 由建設單位填寫，并在被檢查時交給檢查組。4. 表 9表 12 由檢查組檢查時組織填寫。5. 表 1 中“工程類別”指航道、港口、航運樞紐、支持系統等建 設工程項目類別；基本建設程序項按實際情況填寫。6. 表 3、表 6 中標虛線項可不填。7. 部海事局、 救撈局、長航局及其所屬單位開展檢查可直接使用 以上表格，也可結合實際對表格做適當增減或對表格中的內容做適當 調整。表 1 水運建設

2、項目基本情況表-一一項目名稱-二-建設規模及標準工程類別三初設批準 總概算初設批復工期實際開工日期計劃交工日期四主要建設內容五基本建設程序（批復文號及日期）項目建議書批復可行性研究批復初步設計批復施工圖設計審批重大設計變更批復專項許可（環保、 防洪、安全、衛生、征地等）開工備案其他六工程建設 主要形象進度七存在的主要問題八有關建議項目建設單位（公章）：填表人:年 月日表2 交通運輸主管部門及其授權的管理機構行業監管情況填報單位（蓋章）：項目名稱檢杳單位發現的主要問題是否有通報（如有，請注明文號）填表人：年 月 日單 位:（蓋章）表 3 建設單位管理人員表機構/人員配備姓名職稱相關工作經歷部門人

3、數備注項目負責人現場管理責任人安全責任人質里責任人財務責任人統計責任人檔案責任人填表人：年 月 日單 位:（蓋章）表 4 項目施工標段劃分表項目名稱:標段號/標段名稱承包單位承擔標段主要建設內容合同價監理單位填表人：年 月 日單 位:（蓋章）建設單位:（蓋章）表 5 設計單位履約和設計質量情況檢查表設計單位:投標文件承諾/合同文件約定實際投入備注姓名職稱/專業職務姓名職稱/專業職務單位技術負責人項目負責人技術負責人設計代表變更 情況申報（監 理初審）審批備注數量金額數量金額平均周期一般設計變更重大設計變更重大設計變更說明填報人：年 月 日建設單位:（蓋章）表 6 施工單位履約情況檢查表施工單位

4、:投標文件承諾/合同文件約定實際 投 入是否辦理審批手續備注姓名職稱/專業證號/ 頒發部門姓名職稱/專業證號/ 頒發部門人員履約項目經理技術責任人施工負責人質檢責任人安全責任人試驗檢測工程師計劃責任人財務責任人檔案負責人變 更比 例%合同履約分包分包人工程項目工作量占合同比例完 成 情 況小計填報人：年 月 日表 7 監理單位履約情況檢查表監理單位:投標文件承諾/合同文件約定實際 投 入是否辦理變更審批手續備注姓名職稱及 監理專業證號/ 頒發部門姓名職稱及 監理專業證號/ 頒發部門總監副總監/總監代表專業監理變 更比例%填報人：年 月 日建設單位:（蓋章）表 8 工程實體質量與現場安全管理歷次

5、檢查表序號檢查時間檢查組織單位發現的主要問題整改要求和落實情況填報人：年月 日單 位:（蓋章）10表9 建設管理工作評價表項目名稱：檢查序號建設單位：評 價 方 法應得分實得分基本建設程序履行情況法律法規及強制性標準執行情況項目建議書批復未按程序 報批或越 級審批可行性研究批復初步設計批復P施工圖設計批復重大設計變更批復環評、防洪、安全、衛 生、征地等專項許可海域使用批復開工備案設計單位未按規定 進行招投標施工單位監理單位未按規定辦理質量監督手續未洛頭質量與安全責任未按批準規模、標準建設其他方面未執行有關法規的每缺一項 扣1分， 直至得0分。每缺一項 扣1分， 直至得0分。ioio履約情況工期

6、控制投資控制安全生產工程質量廉政建設業主支付工程款及設計、監理費用，每欠一個單位 扣2分，人員、設備到位情況視情節輕重扣分，拖 欠農民工工資的扣2分，直至得0分。 按合同工期每拖延一個月扣1分，隨意提前工期扣23分。非特殊原因未完成年度計劃扣不力超概算扣1-5分。每發生一起特大安全事故扣10分，每發生一起重大 安全事故扣5分，每發生一起一般安全事故扣2分。存在質量、安全隱患以及其安全保證體系 不健全扣1-2分。發生一般工程質量事故扣8分，發生工程質量問題 和事故瞞報或未按規定及時上報扣8分，質量管理制度和措施未落實扣2分，質量問題未及時整改扣2分，發生的質量問題影響工程建設扣5分。措施不健全扣

7、2分，因不廉政被處分每人次扣5分。未簽訂廉政合同扣3分，直至0分。1-5分，投資控制注：本表由檢查組成員根據檢查情況進行評價打分，每項對應應得分扣完為止。檢查組成員（簽字）：1010101525100表10 設計工作評價表項目名稱：設計單位:序號項目評 定 方法應得分實得分-一-設計方案總體方案是否經濟合理，存在不足扣2-10分；不符合有關強制性標準，每一個問題扣2-5分。20-二二 設計文件未按編制規定編制扣2-10分；錯、漏、碰嚴重的扣10分，一般扣2-5分； 設計造成質量事故，重大事故每起扣30分，一般 事故每起扣2-10分；設計變更造成工程費用的變化，每增加合同價的1%扣2分。30三設

8、計服務未按合冋派駐設計代表每缺1人或1人不稱職扣1-5分；服務不及時扣2-5分。20四設計變更不嚴格按程序辦理變更設計，每次扣3-5分，嚴重違規者得0分。15五廉政建設措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分。15合計100注：本表由建設、施工、監理單位在檢查時分別評價，不向被評價單位公開， 取建設、施工、監理單位評價得分的平均值為最終得分，提交檢查組。每項對應應得分扣完為止。表11 監理工作評價表項目名稱（或監理標段）：監理單位:序號項目評定 方法應得分實得分-一-人員與制度監理人員未按要求持證上岡扣1-5分；監理人員未按合同進場扣1-5分；監理人員被清退

9、每人次扣2分；內部管理制度不健全、工作責任不明確，或落實不 到位扣3-5分。15-二二質量控制獨立抽檢頻率不到10%或資料造假扣10-20分，不到20%扣1-5分；工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分；資料簽認不規范扣1-3分。20三設備配置試驗儀器按合冋要求配備，交通工具、辦公設備滿 足工作需要，否則扣510分。10四投資控制根據計量支付工作情況酌情扣分，一次不規范扣1分。10五監理大綱監理大綱不符合編制要求的，每缺一項扣5分。15六監理日志監理日記不完整的，每次扣2分；有錯漏的，每次扣2分，弄虛作假的，每次扣5分； 嚴重者此項得0分。15七監理資料不符合交工、竣工驗收要求的扣1-5分5八廉

10、政建設措施不健全扣2分，因不廉政被清退或處分每人次扣5分，有被起訴的，每人次扣10分。10合計100注：本表由建設、施工單位在檢查時分別評價，不向被評價單位公開，取建設、施工單位評 價得分的平均值為最終得分，提交檢查組；每項對應應得分扣完為止。表12 工程施工管理評價表項目名稱：合同段編號：施工單位:序號項目評 定 方法應得分實得分-一-進度管理每拖延一個月扣2分； 生產組織不均衡扣1分。10-二二履約情況項目經理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業工程師每更換1人次扣1分； 主要機械不足或性能不良扣1分，進場不及時或未經許可撤離，扣0.5分； 試驗室達不到要求扣2-5分； 有拖欠分包人工程款和勞務人員工資的，扣2-5分。10三檔案資料檔案資料與完工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料不齊全扣2-4分；資料的真實可信度有冋題扣2-4分。5四安全牛產每發生一起特大或重大安全事故扣5分，每發生一起一般安全事故扣2分。5五文明施工規章制度不健全扣1-2分；文明工地建設差扣2-3分；破壞環境和亂占土地，扣3-5分。5六廉政建設措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分。5七質