巧用DISC,幫您選對人_第1頁
巧用DISC,幫您選對人_第2頁
巧用DISC,幫您選對人_第3頁
巧用DISC,幫您選對人_第4頁
巧用DISC,幫您選對人_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、LOGO巧用巧用DISC,幫您選對人,幫您選對人LOGOContentsD型面試者型面試者1I型面試者型面試者2S型面試者型面試者3C型面試者型面試者4LOGOHot Tip 對于負責招聘的對于負責招聘的HR來說,掌握和理解招聘來說,掌握和理解招聘的原理知識、方式方法、注意事項、測評工的原理知識、方式方法、注意事項、測評工具、相關的人力資源管理,這些在書籍上都具、相關的人力資源管理,這些在書籍上都有十分詳細的描述。有十分詳細的描述。 問題:問題: 怎么樣把這些游刃有余的工具運用到實際怎么樣把這些游刃有余的工具運用到實際具體的工作中呢?具體的工作中呢?. LOGOHot Tip 簡簡 單單 有有

2、 效效 的的 解解 決決 方方 法法DISC的的巧巧用用. LOGODiagramD型特點:目標明確、大局觀強、坦率直接、大膽果斷、特點:目標明確、大局觀強、坦率直接、大膽果斷、喜歡挑戰、強勢、有權利欲、容易憤怒。喜歡挑戰、強勢、有權利欲、容易憤怒。LOGODiagramD型面試中的表現:面試中的表現:1、善于且急于表現自己的能力,強烈的企圖心;、善于且急于表現自己的能力,強烈的企圖心;2、反應迅速、反應迅速、能夠不假思索的快速應答;能夠不假思索的快速應答;3、能夠不斷思考,面試官為什么提這個問題,他、能夠不斷思考,面試官為什么提這個問題,他想得到什么樣的的答案,從而投其所好;想得到什么樣的的

3、答案,從而投其所好;4、當面試官詢問他們還有沒有其他、當面試官詢問他們還有沒有其他的問題時候,會迫不及待的向面試官提出問題;的問題時候,會迫不及待的向面試官提出問題;5、面試中,如果問到非常擅、面試中,如果問到非常擅長的方面,不屑一顧的表情會一閃而過,之后就是胸有成竹的表現;長的方面,不屑一顧的表情會一閃而過,之后就是胸有成竹的表現;6、如果、如果面試官對某項事物的意見和自己不太一致,會努力去說服面試官。面試官對某項事物的意見和自己不太一致,會努力去說服面試官。LOGODiagramD型面試策略:面試策略:1、面試的問題盡可能的簡明扼要、直擊要點;、面試的問題盡可能的簡明扼要、直擊要點;2、理

4、解他們的急躁、理解他們的急躁和焦慮,但不用幫他們舒緩情緒,他們不會承認自己緊張;和焦慮,但不用幫他們舒緩情緒,他們不會承認自己緊張;3、讓他們知道面、讓他們知道面試的職位有一定的挑戰度;試的職位有一定的挑戰度;4、如果要給他們、如果要給他們“推銷推銷”另外的一個更匹配的職另外的一個更匹配的職位,可以用位,可以用“職權范圍職權范圍”吸引他們;吸引他們;5、面試中盡量不要否定他們,避免正面、面試中盡量不要否定他們,避免正面沖突,以柔克剛;沖突,以柔克剛;6、可以讓他們多談一談過去的失敗案例以及從中總結出來、可以讓他們多談一談過去的失敗案例以及從中總結出來的經驗,以便克制他們自負的情緒。的經驗,以便

5、克制他們自負的情緒。LOGODiagramI型特點:善于溝通,自信熱情,注重人際關系,創新意識較強,有說服力,目標特點:善于溝通,自信熱情,注重人際關系,創新意識較強,有說服力,目標善變,計劃性不夠,不重視細節。善變,計劃性不夠,不重視細節。LOGODiagramI型面試中的表現:面試中的表現:1、語言表達能力很強,善于溝通,親和力強;、語言表達能力很強,善于溝通,親和力強;2、如果被問到、如果被問到很熟悉或是特別擅長的問題,可能會滔滔不絕說個不停;很熟悉或是特別擅長的問題,可能會滔滔不絕說個不停;3、隨機應變能力很、隨機應變能力很強,即使指出他們的缺點,也能自圓自說;強,即使指出他們的缺點,

6、也能自圓自說;4、如果等待面試的時間太長,會、如果等待面試的時間太長,會大聲抱怨;大聲抱怨;5、面試中可能會不拘小節,不注意細節;、面試中可能會不拘小節,不注意細節;6、相信面試官所描述的、相信面試官所描述的一切。一切。LOGODiagramI型面試策略:面試策略:1、適合安排在銷售、公關等與人打交道的崗位上;、適合安排在銷售、公關等與人打交道的崗位上;2、面試一開始、面試一開始不用寒暄,可以直接切入主題;不用寒暄,可以直接切入主題;3、了解他們如何制定方案和計劃,可現場出題、了解他們如何制定方案和計劃,可現場出題測試;測試;4、當他們回答問題偏題的時候,可以適當的打斷他們;、當他們回答問題偏

7、題的時候,可以適當的打斷他們;5、提問過程中、提問過程中一定要有清晰的目標導向,以免被他們牽著鼻子走;一定要有清晰的目標導向,以免被他們牽著鼻子走;6、重點考察他們的穩定性。、重點考察他們的穩定性。 考察穩定性的提問:考察穩定性的提問:1、離職原因(換位思考,探索其真實的離職原因);、離職原因(換位思考,探索其真實的離職原因);2、了解其理想的工作內容、工作類型、工作方式、工作環境、工作目標、并與其了解其理想的工作內容、工作類型、工作方式、工作環境、工作目標、并與其應聘的職位做對比,思考公司的平臺能否滿足他的期望?應聘的職位做對比,思考公司的平臺能否滿足他的期望?3、職業規劃(引導性、職業規劃

8、(引導性提問,幫助其思考職業規劃);提問,幫助其思考職業規劃);4、你對我們公司了解多少,為什么想加入我們、你對我們公司了解多少,為什么想加入我們公司?公司?5、如果你加入我們公司,在什么樣情況下你可能會選擇離職?、如果你加入我們公司,在什么樣情況下你可能會選擇離職?6、對原、對原公司最不滿意的地方和最滿意的地方。公司最不滿意的地方和最滿意的地方。LOGODiagramS型特點:謹慎穩重、顧全大局、善于調節沖突、持續力強、反應較慢、主動性不特點:謹慎穩重、顧全大局、善于調節沖突、持續力強、反應較慢、主動性不夠、原則性不足、穩定、有耐心。夠、原則性不足、穩定、有耐心。LOGODiagramS型面

9、試中的表現:面試中的表現:1、謹慎細心、注重儀表、面無表情;、謹慎細心、注重儀表、面無表情;2、無論對職位和公司是、無論對職位和公司是否滿意,表面上都不會顯露失望和抱怨的情緒,面試官如果提出建議和批評,否滿意,表面上都不會顯露失望和抱怨的情緒,面試官如果提出建議和批評,不會當場反駁;不會當場反駁;3、反應較慢,回答一個問題需要較長時間思考;、反應較慢,回答一個問題需要較長時間思考;4、問一句答、問一句答一句,話很少,且說話的速度很慢;一句,話很少,且說話的速度很慢;5、容易表現的很緊張;、容易表現的很緊張;6、邏輯性思維能、邏輯性思維能力較強。力較強。LOGODiagramS型面試策略:面試策

10、略:1、面試開始時,談論與面試無關的事情,幫助他們緩解緊張情緒;、面試開始時,談論與面試無關的事情,幫助他們緩解緊張情緒;2、理解他們的沉默、耐心與他們交流,先從簡單的問題開始;、理解他們的沉默、耐心與他們交流,先從簡單的問題開始;3、考察他們在、考察他們在環境變化較快的環境如何處理事情;環境變化較快的環境如何處理事情;4、面試中多給他們做選擇題,引導他們、面試中多給他們做選擇題,引導他們快速決策;快速決策;5、用、用STAR面試法提問,多問過程性問題而非結果性問題,以便挖面試法提問,多問過程性問題而非結果性問題,以便挖掘出更多信息;掘出更多信息;6、面試中多給他們一些鼓勵和肯定。、面試中多給

11、他們一些鼓勵和肯定。LOGODiagramC型特點:決策嚴謹、深思熟慮、注重規則、強調原則、任務導向、忽視人情、糾特點:決策嚴謹、深思熟慮、注重規則、強調原則、任務導向、忽視人情、糾纏細節、忘記目標、太重程序、缺乏變通。纏細節、忘記目標、太重程序、缺乏變通。LOGODiagramC型面試中表現:面試中表現:1、回答問題時謹慎且專業;、回答問題時謹慎且專業;2、善于對工作進行分類,下定義,、善于對工作進行分類,下定義,總結和規劃;總結和規劃;3、擅長談具體操作的細節,不擅長談戰略思路,缺乏大局觀;、擅長談具體操作的細節,不擅長談戰略思路,缺乏大局觀;4、善于發現問題、分析問題和解決問題;善于發現

12、問題、分析問題和解決問題;5、如果面試官當場否定他們的某一方、如果面試官當場否定他們的某一方面,他們會為自己據理力爭;面,他們會為自己據理力爭;6、隨機應變能力較弱;、隨機應變能力較弱;7、似乎有點冷漠和疏遠。、似乎有點冷漠和疏遠。LOGODiagramC型面試策略:面試策略:1、盡量創造一個輕松愉快的面試氛圍;、盡量創造一個輕松愉快的面試氛圍;2、以非機構化面試為主,、以非機構化面試為主,多問開放性問題;多問開放性問題;3、做好能夠采用角色扮演、情景模擬等互動性較強的面試、做好能夠采用角色扮演、情景模擬等互動性較強的面試方法;方法;4、對這類應聘者,不要問敏感性的問題,不宜采用壓力面試法;、對這類應聘者,不要問敏感性的問題,不宜采用壓力面試法;5、可、可以使用無領導小組面試法,之后分別詢問他們對其他應聘者的評價;以使用無領導小組面試法,之后分別詢問他們對其他應聘者的評價;6、一定、一定要給他們提問的機會,并詢問他們對于工作環境的要求。要給他們提問的機會,并詢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論