管理制度生產(chǎn)企業(yè)的員工培訓(xùn)管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、(管理制度)生產(chǎn)企業(yè)的員工培訓(xùn)管理制度20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸東莞員工培訓(xùn)管理制度1. 培訓(xùn)目的為了公司運(yùn)作及發(fā)展的需要 ,有計(jì)劃地對公司各類和各級人員進(jìn)行培 訓(xùn),使其滿足公司工作有效運(yùn)行的要求 ,特制定本管理制度 .2. 適用范圍 適用于公司各類和各級層人員的培訓(xùn) .3. 職責(zé)3.1 行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn) ,實(shí)施監(jiān)督及歸口管理 ,負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃 的制訂.3.2 各關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)按培訓(xùn)要求進(jìn)行培訓(xùn) .4. 內(nèi)容4.1 培訓(xùn)需求及申請4.1.1 行政部除制定年度計(jì)劃外 ,仍可根據(jù)下列情況提出相應(yīng)的人力 資源培訓(xùn)申請 ,且報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) .A.公司組織架構(gòu)作重大修改,崗位和職責(zé)有大幅度的調(diào)整時

2、;B.公司行政管理制度,員工安全守則等進(jìn)行了重大修改時;C.公司整體人力資源要求不適應(yīng)公司發(fā)展需要時;D. 公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展時;E.向公司內(nèi)部宣傳國家及外部企業(yè)的人力資源政策及經(jīng)驗(yàn)時.4.1.2 各關(guān)聯(lián)部門依下列情況可提出培訓(xùn)申請 ,報(bào)行政部審核 .A .部門內(nèi)部崗位調(diào)整員工異動會影響工作及產(chǎn)品質(zhì)量時;B. 新招員工較多或員工大量離職時;C. 產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)下滑或客戶投訴率和退貨率上升時;D. 內(nèi)部管理差需作改善時;E. 部門實(shí)際工作和 ISO 質(zhì)量體系要求存于偏差,需要對員工培訓(xùn)時;F. 因工作需要,員工需送外培訓(xùn)時;G. 其它工作原因需要培訓(xùn)時.4.1.3 各部門提出培訓(xùn)需求時 ,填寫 報(bào)行

3、政部審 批,總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,由行政部統(tǒng)籌實(shí)施 .4.2 培訓(xùn)計(jì)劃4.2.1 由行政部于每年 12 月份制定下年度培訓(xùn)計(jì) 劃.報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,派發(fā)關(guān)聯(lián)部門 .4.2.2 的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 ,由行政部根據(jù) 的培訓(xùn)日期安排和要求制定 ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,組織實(shí)施 .4.2.3 各部門的培訓(xùn)申請 ,經(jīng)批準(zhǔn)后 ,由行政部制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃 ,經(jīng) 批準(zhǔn)后派發(fā)關(guān)聯(lián)部門 .4.2.4 因工作情況而引起培訓(xùn)計(jì)劃修改時 ,由行政部統(tǒng)籌 ,經(jīng)批準(zhǔn)后重新派發(fā),關(guān)聯(lián)部門按修改的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn).4.2.5 培訓(xùn)計(jì)劃的正本由行政部保存 ,副派發(fā)關(guān)聯(lián)部門 .4.3 培訓(xùn)分類4.3.1 培訓(xùn)人員分類根據(jù)工作性質(zhì)的不同 ,公

4、司培訓(xùn)人員可分為如下幾類 :A. 管理人員(高層中層領(lǐng)導(dǎo));B. 采購人員(指原材料采購人員倉管人員);C. 新進(jìn)員工;D. 財(cái)會.統(tǒng)計(jì)人員;E. 機(jī)械設(shè)計(jì)維修工技術(shù)人員技術(shù)工人;F 特種工作人員(指 QC 主管.QC 工程師質(zhì)巡檢人員特殊過程操 作員化驗(yàn)員);G. 特種作業(yè)人員(指電工焊工電梯工壓力容器工等);H. 生產(chǎn)員工(帶班長組長普通員工等);I其它人員培訓(xùn)(指辦公室接線生文員助理后勤人員小車司機(jī) 貨車司機(jī)等).4.3.2 培訓(xùn)時機(jī)4.3.2.1 崗位培訓(xùn)A. 新上崗員工入廠產(chǎn)半個月內(nèi)集中安排培訓(xùn)(于 3 人之上),培訓(xùn)計(jì)劃由行政部制訂且組織實(shí)施;B. 崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容為:公司介紹產(chǎn)品

5、說明人事管理制安全生 產(chǎn)消防知識.IS09002 標(biāo)準(zhǔn)知識企業(yè)文化等;4.3.2.2 于崗培訓(xùn)A. 于崗培訓(xùn)按相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)聯(lián)部門組織進(jìn)行,由行政部統(tǒng)籌協(xié)調(diào);B. 于崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:ISO 標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系關(guān)聯(lián)部分本崗 位工作內(nèi)容職責(zé)要求工作技能等;4.3.2.3 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗指人壹個崗位工作轉(zhuǎn)到另壹個崗位上工作A. 車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗位培訓(xùn)由車間主任負(fù)責(zé)組織,由新崗位所于部門委派師傅對轉(zhuǎn)崗人員實(shí)施培訓(xùn) ;B.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容:新崗位工作內(nèi)容職責(zé)工作技能安全操 作等.4.4 培訓(xùn)實(shí)施4.4.1 內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)嚴(yán)格按行政部的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行 .4.4.2 委托外培訓(xùn)A.根據(jù)工作需要,有些

6、工作崗位的人員需委托外部培訓(xùn),關(guān)聯(lián)部門提 出申請,報(bào)行政部審核 ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后安排送外培訓(xùn) ;B. 委托培訓(xùn)后,所取得的合格證或畢業(yè)證復(fù)印件由行政部保存;C. 委外培訓(xùn)所有費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān),其它規(guī)定參照公司關(guān)聯(lián)文件執(zhí)行.4.5 培訓(xùn)考核及管理4.5.1 當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施完成后 ,均要對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行書面考核 ,試題 由培訓(xùn)實(shí)施部門提出 ,關(guān)聯(lián)試題內(nèi)容可委托關(guān)聯(lián)部門協(xié)助擬定 ,統(tǒng)壹報(bào) 行政部匯總打印 .4.5.2 筆試分閉卷或開卷倆種 ,監(jiān)考人員由行政部和培訓(xùn)實(shí)施部門聯(lián)合 派出 ,行政部至少派出壹人 .4.5.3 考試完畢 ,由行政部統(tǒng)壹閱卷 ,簽案由試題提出部門擬定 ,所有簽 卷由行政部保存

7、,考核結(jié)果張榜公布 .4.5.4 行政部建立人員培訓(xùn)檔案,將人員培訓(xùn)考核結(jié)果及時準(zhǔn)確地列入員工檔案中 .4.6 培訓(xùn)的教師教學(xué)管理4.6.1 行政部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容 ,經(jīng)和培訓(xùn)實(shí)施部門及關(guān)聯(lián)部門協(xié)商 ,確定培 訓(xùn)教師.4.6.2 培訓(xùn)具體時間根據(jù)部門實(shí)際工作情況 ,由行政部統(tǒng)壹安排 .4.7 培訓(xùn)評估4.7.1 及其它培訓(xùn)計(jì)劃于年末由行政部對整個壹 年的培訓(xùn)作出評估 ,出具 報(bào)總經(jīng)理 .4.7.2 評估項(xiàng)目主要內(nèi)容有 :評估要人培訓(xùn)的有效性和效益性倆方面進(jìn) 行.A .培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)的完成情況 .考核情況如何 ;B. 培訓(xùn)計(jì)劃的可操作性如何,培訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容是不是適合工作需要;C. 培訓(xùn)效果如果;D.培訓(xùn)中存于的問題 ,如何去改善等;E. 培訓(xùn)成本及給公司帶來的經(jīng)濟(jì)效益等.4.7.3 行政部可采用匯報(bào)方式或培訓(xùn)調(diào)查來評估培訓(xùn)效果 ,培訓(xùn)結(jié)束 后:A.部門主管可指定部分培訓(xùn)人員匯報(bào)培訓(xùn)效果,年末附填寫 , 經(jīng)主管審核報(bào)行政部 ,匯報(bào)率 10 之上為 20%,10 人以 下為 13 人.

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