1、泓域咨詢/關于成立點膠設備公司可行性分析報告關于成立點膠設備公司可行性分析報告xxx有限責任公司報告說明xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資1037.00萬元，占xxx有限責任公司85%股份；xx有限責任公司出資183萬元，占xxx有限責任公司15%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資15946.43萬元，其中：建設投資12933.46萬元，占項目總投資的81.11%；建設期利息171.45萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金2841.52萬元，占項目總投資的17.82%。項目正常運營每年營業收入27100.00萬元，綜合總成

2、本費用22027.24萬元，凈利潤3707.74萬元，財務內部收益率17.81%，財務凈現值4776.01萬元，全部投資回收期5.95年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。工業自動化裝備是現代化工廠實現規模、高效、精準、智能、安全生產的重要前提和保證，應用十分廣泛，發展前景良好。根據行業研究機構IHS的調研數據顯示，由于物聯網、5G技術、人工智能技術的逐漸成熟與商業化應用，全球工業自動化裝備市場規模至2019年預計達到2,182億美元，年復合增速約為4%。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合

3、行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目背景及必要性15一、 全球工業自動化裝備市場情況15二、 LED封裝行業15三、 立足“打造一核、打通一軸、構建兩帶、多點帶動”的“如意型”發展空間布局17第三章 行業發展分析19一、 自動化精密裝備行業發展概況19二、 行業面臨的機遇20第四章 公司籌建方案23一、 公司經營宗旨23二

4、、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度31第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監事49第六章 發展規劃52一、 公司發展規劃52二、 保障措施58第七章 項目風險分析61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢68第八章 環境保護分析69一、 環境保護綜述69二、 建設期大氣環境影響分析70三、 建設期水環境影響分析71四、 建設期固體廢棄物環境影響分析72五、 建設期聲環境影響分析72六、 環境影響綜合評價72第九章 項目選址可行性分析74一、

5、項目選址原則74二、 建設區基本情況74三、 切實加強招商引資75四、 強力推進項目建設76五、 項目選址綜合評價76第十章 項目投資分析77一、 投資估算的編制說明77二、 建設投資估算77建設投資估算表79三、 建設期利息79建設期利息估算表80四、 流動資金81流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十一章 經濟收益分析86一、 基本假設及基礎參數選取86二、 經濟評價財務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表90三、 項目盈利能力分析90項目投資現金流量表9

6、2四、 財務生存能力分析93五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95六、 經濟評價結論95第十二章 項目規劃進度97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十三章 總結分析99第十四章 補充表格101主要經濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產投資估算表104流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產折舊費估算表109無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現金流量表112借款還本付息計劃表1

7、13建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1220萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事點膠設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體

8、原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額55

9、15.244412.194136.43負債總額2930.212344.172197.66股東權益合計2585.032068.021938.77公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入19911.1815928.9414933.39營業利潤3392.432713.942544.32利潤總額2819.942255.952114.95凈利潤2114.951649.661522.76歸屬于母公司所有者的凈利潤2114.951649.661522.76（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需

10、求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5515.244412.194136.43負債總額2930.212344.172197.66股東權益合計2585.032068.021938.77公司合并利潤表主要數據

11、項目2020年度2019年度2018年度營業收入19911.1815928.9414933.39營業利潤3392.432713.942544.32利潤總額2819.942255.952114.95凈利潤2114.951649.661522.76歸屬于母公司所有者的凈利潤2114.951649.661522.76六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立點膠設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由當前，世界經濟競爭格局正在發生深刻變革和調整。發達國家試圖在新的技術平臺上提升制造業和發展新興產業，繼續以核心技術和專業服務牢牢掌控全球價值鏈的高端環節。資金、技術、政策等

12、產業要素向這些發達國家制造業回流，這勢必對我國現有的經濟發展和產業格局造成沖擊，我國制造業轉型升級和跨越發展的任務緊迫而艱巨。在我國制造業爭取國際競爭優勢、加快產業結構優化升級調整的過程中，自動化裝備制造業迎來了新的發展契機。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約50.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套點膠設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積56535.67，其中：生產工程34834.45，倉儲工程7307.93，行政辦公及生活服務設施7551.56，公共

13、工程6841.73。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資15946.43萬元，其中：建設投資12933.46萬元，占項目總投資的81.11%；建設期利息171.45萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金2841.52萬元，占項目總投資的17.82%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：27100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：22027.24萬元。3、凈利潤（NP）：3707.74萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.95年。5、財務內部收益率：17.81%。6、財務凈現值：4776.01萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價該項目

14、的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 項目背景及必要性一、 全球工業自動化裝備市場情況經濟的全球化加劇了市場競爭，制造業的智能化、柔性化、無人化成為發展趨勢，工業自動化裝備行業獲得了廣闊的發展空間。近年來，德國提出了“工業4.0”規劃，美國提出了“國家制造創新網絡”，日本提出了“創新產業結構計劃”，中國也提出了“中國制造2025”發展規劃，其共同點是充分運用物聯網、5G通信、機器人、人工智能等技術手段提升制

15、造裝備行業的智能化、無人化程度。工業自動化裝備是現代化工廠實現規模、高效、精準、智能、安全生產的重要前提和保證，應用十分廣泛，發展前景良好。根據行業研究機構IHS的調研數據顯示，由于物聯網、5G技術、人工智能技術的逐漸成熟與商業化應用，全球工業自動化裝備市場規模至2019年預計達到2,182億美元，年復合增速約為4%。二、 LED封裝行業1、LED封裝行業概況LED封裝是將LED發光管芯固定于PCB或支架完成電氣連接，并采用環氧或硅膠包封固化的過程，以保護管芯正常工作。目前全球LED封裝產業主要集中于中國大陸、中國臺灣、日韓、歐美等國家或地區。相對于外延和芯片產業，中國大陸的LED封裝業已頗具

16、規模，技術水平接近國際先進水平，已成為世界重要的LED封裝生產基地。在區域分布上，珠三角地區是中國大陸LED封裝企業最集中，產業規模最大的地區，匯聚了眾多的封裝物料與封裝設備生產商與代理商，配套完善。2、LED封裝市場規模近年來，隨著全球LED產能的逐步轉移，我國已成為全球最主要的LED生產基地。伴隨著國家產業政策的支持及LED技術的不斷升級換代，我國LED封裝市場產值逐步增長。根據高工LED統計，2015-2018年中國LED封裝市場產值均實現較快增長，2018年中國LED封裝市場產值達到742.5億元，2019年起，在LED應用需求趨緩的情況下，封裝行業市場需求增速也減緩。再加上行業競爭導

17、致的產品價格下調，封裝市場規模首次出現下滑。2020年中國LED封裝市場規模為665.5億元，同比下降6.3%。2021年起，中國LED封裝市場規模將逐漸恢復增長，并在2025年達到872億元。LED照明為最大下游應用領域，可分為通用照明和專業照明。通用照明為一般場景下的照明應用，專業照明又可分為LED室內照明、LED戶外功能性照明、LED景觀照明、汽車照明等。近年來，伴隨宏觀經濟增速放緩、中美貿易摩擦、金融環境趨嚴等外部因素影響，LED照明終端市場需求增長有所放緩。同時，受LED照明技術的不斷成熟、上游LED芯片成本不斷走低趨勢影響，LED照明廠商數量出現大幅增長，前期產能擴張導致行業內競爭

18、加劇，LED照明產品價格持續走低。受LED照明市場產能過剩影響，我國LED應用行業市場規模整體增速有所放緩。根據高工LED統計，受全球經濟下滑影響，2020年中國LED應用市場增速亦不及預期。2020年，中國LED應用總市場規模為5,512億元，同比下降8.0%。2021年起，中國LED應用總市場規模將逐漸恢復增長，并在2025年達到7,260億元。相較傳統LED照明市場增速下滑，近年來以小間距LED技術為代表的新興市場得以快速發展。據Arizton數據統計，2018年全球MiniLED市場規模僅約1,000萬美元，隨著上下游持續推進MiniLED產業化應用，MiniLED下游需求迎來高速增長

19、，預計2024年全球市場規模將擴張至23.2億美元，年復合增長率147.88%；高工LED研究院（GGII）指出，國內MiniLED市場到2020年將增長至22億美元，年復合增長率為175%，增速快于全球平均水平。三、 立足“打造一核、打通一軸、構建兩帶、多點帶動”的“如意型”發展空間布局推進孟定區域性國際新興口岸城市、鳳慶云縣臨翔雙江一體化城鎮帶、滄源耿馬鎮康永德沿邊城鎮帶建設。加快岸城一體化發展。實施城市更新，建設“海綿城市”“韌性城市”。完善長租房政策，促進房地產市場平穩健康發展。第三章 行業發展分析一、 自動化精密裝備行業發展概況自動化技術是指生產過程在不需要人工直接干預的情況下，按預

20、期的目標實現測量、操縱等信息處理和過程控制的統稱。自動化精密裝備是具有感知、分析、決策和控制功能的制造裝備的統稱，它是包含機械、電子、計算機及聲、光、液等多個功能模塊的綜合性系統。自動化精密裝備能夠減少人力成本，顯著提高生產精度、生產質量和生產效率，已經被廣泛應用于工業、農業、軍事、科學研究、交通運輸、商業、醫療等多個領域。工業自動化裝備產業是為國民經濟各行業提供技術設備的戰略性產業，是先進制造業的基礎，具有產業黏度強、技術門檻高和資金密集型的特點，是重塑我國制造業競爭優勢的重要工具和手段，衡量一個國家制造業水平和科技水平的重要標志，加快我國工業轉型升級的務實之選。為了推進工業自動化裝備的發展

21、，國家陸續頒布輕工業發展規劃（2016-2020年）及“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃等一系列指導文件，為工業自動化裝備制造行業的發展提供了有力的政策支持。二、 行業面臨的機遇1、國家產業政策支持自動化裝備制造業是為國民經濟各行業提供技術裝備的戰略性產業，是各行業產業升級、技術進步的重要保障。自動化裝備制造業的發展水平集中體現了國家的綜合實力。國家為了促進整個產業的發展，近年來不斷出臺鼓勵性政策支持自動化裝備制造行業發展。2017年4月，科技部印發的“十三五”先進制造技術領域科技創新專項規劃提出，適應工廠智能化的發展趨勢，重點研發智能制造標準化共性關鍵技術，實現智能工廠共性關鍵技術研發、技

22、術的工程化和產業化。提升我國工業自動化行業的整體創新水平和自主裝備能力，滿足國家科技創新、產業升級和轉型的重大戰略需求。國家一系列產業政策的清晰導向和有力支持，為我國自動化裝備制造行業提供了良好的發展環境和發展機遇。2、人口紅利遞減將加大制造業對自動化精密裝備的需求近幾年，我國人口紅利逐步消退，勞動力成本持續上漲。根據國家統計局數據，自上世紀90年代起，我國人口老齡化速度開始加快，65歲以上老年人口已經從1990年的6,368萬人迅速增長到2019年的1.76億人，占總人口比例達到12.6%。同時，我國勞動力單位成本也不斷上升，我國制造業職工平均工資從2012年的41,650元增長到2018年

23、的72,088元。不斷上漲的勞動力成本使得國內制造業的成本優勢逐漸消失，長期以來主要依靠資源要素投入、規模擴張的粗放型發展模式難以為繼。綜上，為減少人口紅利遞減的影響，降低人力成本，提升生產效率和精密度，我國制造業急需加大對自動化裝備的投入和改進，以提高市場競爭力。3、自主創新和進口替代戰略加大國產自主品牌企業的競爭優勢2016年3月，全國人大發布的中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要中要求加快發展新型制造業，實施高端裝備創新發展工程，明顯提升自主設計水平和系統集成能力，實施智能制造工程，加快發展智能制造關鍵技術裝備；加強工業互聯網設施建設、技術驗證和示范推廣，推動“中國制造+

24、互聯網”取得實質性突破。培育推廣新型智能制造模式，推動生產方式向柔性、智能、精細化轉變。我國通過加大技術改造投入，增強企業自主創新能力，鼓勵開展引進消化吸收再創新，引導企業逐步由依賴引進技術向自主創新轉變，大力推進技術產業化。隨著我國制造業自主創新能力不斷提升，自動化裝備制造開始進入了進口替代和快速推廣的階段。近幾年，部分自動化裝備制造企業已經積累了深厚的技術儲備和豐富的研發經驗，擁有多項自主知識產權和核心技術，這一優勢保證了企業產品和服務的不斷進步，加大了企業的競爭優勢，為進口替代創造了巨大的空間。4、產業結構調整提供了新的發展機會當前，世界經濟競爭格局正在發生深刻變革和調整。發達國家試圖在

25、新的技術平臺上提升制造業和發展新興產業，繼續以核心技術和專業服務牢牢掌控全球價值鏈的高端環節。資金、技術、政策等產業要素向這些發達國家制造業回流，這勢必對我國現有的經濟發展和產業格局造成沖擊，我國制造業轉型升級和跨越發展的任務緊迫而艱巨。在我國制造業爭取國際競爭優勢、加快產業結構優化升級調整的過程中，自動化裝備制造業迎來了新的發展契機。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創新求發展；以質量服務樹品牌；致力于產業技術進步和行業發展，創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精

26、干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、點膠設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業

27、改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資1037.00萬元，占xxx有限責任公司85%股份；xx有限責任公司出資183萬元，占xxx有限責任公司15%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導

28、下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部

29、門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則

30、。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工

31、作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國

32、家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經

33、理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龍xx，中國國籍，無

34、永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、程xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xx

35、x有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、江xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、戴xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中

36、國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、潘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務

37、會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持

38、有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、

39、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為

40、正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到2

41、0%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董

42、事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未

43、做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資

44、金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務

45、所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請

46、求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召

47、集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作

48、出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公

49、司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出

50、；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購

51、人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務

52、或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任

53、或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董

54、事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主

55、持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，

56、應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的