1、（一）名詞解釋1.管理會計：是指在當代市場經濟條件下，以強化企業內部經營管理，實現最佳經濟效益為最終目的，以現代企業經營活動及其價值表現為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。4M2.成本性態：又稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業務量之間的依存關系。,|,z&m2O t國內電視大學學生交流社區，提供學習資料下載，交流，電大就業指導等。3.相關范圍：是指不會改變或破壞特定成本項目固有特征的時間和業務量的變動范圍電大4.固定成本：是指在一定相關范圍內，其總額不隨業務量發生任何數額變化的那部分成本#h6s8

2、j%Y8r8m/c5.變動成本：是指在一定相關范圍內，其總額隨業務量成正比例變化的那部分成本4C4Y$5z2G2:Y電視大學資料學習，電大答案，國內較大的電大學生專業交流論壇6.混合成本：指介于固定成本和變動成本之間，其總額既隨業務量變動又不成正比例的那部分成本"A*p4x.L4?3a&y'w(:星魂社區: 國內著名電大交流社區7.成本性態分析：指在明確各種成本的性態的基礎上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動成本兩大類，并建立相應成本函數模型的過程。T.S&b*Q0K&I8.高低點法：是根據一定時期內的最高點和最低點業務量的相應成

3、本關系，來推算固定成本總額和單位變動成本的一種成本性態分析方法&z6T)S.w;L$z,S國內電視大學學生交流社區，提供學習資料下載，交流，電大就業指導等。9.期間成本：指那些不隨產品實體的流動而流動而是隨企業生產經營持續期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能弟延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個，即在發生的當期全額列入當期利潤表，作為當期收入的抵減項目，而不列入存貨成本電視大學資料10.（1）變動成本法：是指在組織常規的成本計算過程中，以成本性態分析為前提條件，只將變動生產成本作為產品成本的構成內容，而將固定生產成本及非生產成本作為期間成本，并按貢獻式損益確定程序計量損益的

4、一種成本計算模式（2）完全成本法：是指在組織常規的成本計算過程中，以成本按其經濟用途分類為前提條件，將全部生產成本作為產品成本的構成內容，只將非生產成本作為期間成本，并按傳統式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式/i1&W2|3d8t5u7x(W7_2A411.本量利分析：它是在變動成本法的基礎上，以數量化的會計模型與圖形來揭示固定成本、變動成本、銷售量、銷售單價、銷售收入、利潤等變量之間的內在規律性聯系，為會計預測、決策和規劃提供必要財務信息的一種技術方法。電視大學資料學習，電大答案，12.（1）貢獻邊際：指產品的銷售收入與相應的變動成本之間差額，也稱邊際貢獻、貢獻毛益、邊際利潤（

5、2）貢獻邊際率：是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。13.變動成本率：指變動成本占銷售收入的百分比。國內電視大學學生交流社區，14.（1）保本點： 能使企業達到保本狀態的業務量的總稱。（2）保本分析：是研究當企業正好處于保本狀態時本量利關系的一種定量分析方法。/P N4_$r(T26k15.安全邊際：是根據實際或預計的銷售業務量與保本業務量的差量確定的定量指標:星魂社16.保本作業率：又叫危險率，是指保本點業務量占實際或預計銷售業務量的百分比+z'k*|,%q!X4E!U T:星魂社區: 國內著名電大交流社區17.保利點：指在單價和成本水平確定的情況下，為確保預先確定的目標利潤能夠實現，而

6、應達到的銷售量和銷售額的統稱0J+o-O0J3E&e;f18.目標利潤：指企業在未來一段時間內，經過努力應該達到的最優化利潤控制目標，它是企業本來經營必須考慮的重要戰略目標之一電視大學資料學習，電大答案，國內較大的電大學19.經營杠桿系數：在其他因素不變的條件下，銷售業務量一定程度的變動會使利潤以更大的幅度變動，這種利潤變化率大于業務量變動率的現象被稱為企業具有經營杠桿效應20.相關業務量：指在短期經營決策中必須認真考慮的，與特定決策方案相聯系的產量或銷量&F+Q.C!k7w.?'I.r&|"I21.相關收入：指與特定決策方案相聯系的、能對決策產生重大

7、影響的、在短期經營決策中必須予以充分考慮的收入。'm&3W!j-K6W3T電大答案，電視大學教學，電大交流22.相關成本：指與特定決策方案相聯系的、能對決策產生重大影響的，在短期經營決策中必須予以充分考慮的成本:星魂社區: 國內著名電大交流社區,J58R:z!G%23.增量成本：指單一決策方案由于生產能量利用程度的不同而表現在成本方面的差額4C9f!g/O7Q31N0w電大答案，電視大學教學，電大交流24.機會成本：指在經濟決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在收益計算的那部分資源損失，又叫機會損失:星魂社區: 國內著名電大交流社區-T+25.專屬成本：指那些能

8、夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。$l1D#H:*p$i8L'c)26.沉沒成本：指由于過去決策結果而引起并已經實際支付過款項的成本:星魂社區27.共同成本：指應當由多個方案共同負擔的注定要發生的固定成本或混合成本&q!K)a W z)g*Q2U電視大學資料學習，電大答案，國內較大的電大學生專業交流論壇28.聯合成本：指在未分離前的聯產品生產過程中發生的應由所有聯產品共同負擔的成本:29.現金流量：指投資項目在其計算期內因資本循環而可能或應該發生的各項現金流入量與現金流出量的統稱，它是計算項目投資決策評價指標的主要根據和關鍵的價值信息之一30.凈現金流量：指在項目計

9、算期內由每年現金流入量與同年現金流出量之間的差額所形成的序列指標，它是計算項目投資決策評價指標的重要依據"M/z&G7)E.t電視大學資料學習，電大答案，國內較大的電大學生專業交流論壇31.貨幣時間價值：指作為資本使用的貨幣在其被運用的過程中隨時間推移而帶來的一部分增值價值其實質是處于社會生產總周轉過程中的資金在使用中由勞動者創造的，因資金所有者讓渡資金使用權而參與社會財富分配的一種形式/X3p4G)N5g2J'Q國內電視大學學生交流社區，提供學習資料下載，交流，電大就業指導等。32.一次性收付款項：指將在某一特定時點上發生的某項一次性付款（收款）業務，經過一段時間后

10、再發生與此相關的一次性收款（或付款）業務稱為一次性收付款項)C0U1s/E"E0 B:A33.年金：如果在一定時期內每隔相同時間就發生相同數額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項稱為年金電大答案，電視大學教學，電大交流!e$?2P8Y7W'n"R$L34.普通年金：凡在每期期末發生的年金為普通年金;B,V&r'V'J#H."Y/T電視大學資料學習，電大答案，國內較大的電大學生專業交流論壇35.遞延年金：指在一定期間內，從0期開始隔S期（1）以后才發生系列等額收付款的一種年金形式國內電視大學學生交流社區，提供學習資料下載，交流，電

11、大就業指導等。&O+a"36.現金流入量：指能夠使投資方案的現實貨幣資金增加的項目5c"u7?:2*Q4L37.經營成本：在經營期內為滿足正常生產經營而動用現實貨幣資金支付的成本費38.現金流出量：能夠使投資方案的現實貨幣資金減少或需要動用現金的項目國內電視大學學39.投資利潤率：指達產期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比1w!&O$A/|&l40.靜態投資回收期：指以投資項目經營凈現金流量抵償原始總投資所需要的全部時間5B;r7j:j9'a電大答案，電視大學教學，電大交流41.凈現值：指在項目計算期內，按行業基準折現率或其他設定折現率

12、計算的各年凈現金流量現值的代數和:星魂社區: 國內著名電大交流社區./x!E3;h c:!_3i42.凈現值率：指投資項目的凈現值占原始投資現值總和的百分比指標12J$D:A-J6o,電大答案，電視大學教學，電大交流43.內部收益率：指項目投資實際可望達到的報酬率，即能使投資項目的凈現值等于零時的折現率4x4T!t)r-k6T%K,X44.全面預算：指在預測與決策的基礎上，按照企業既定的經營目標和程序規劃與反映企業未來的銷售、生產、成本、現金收支等各方面活動，以便對企業特定計劃期內全部生產經營活動有效地作出具體組織與協調，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情

13、況的有關企業總體計劃的數量說明國內電視大學學生交流社區，45. 財務預算：指反映企業預算期現金收支、經營成果和財務狀況的各項預算電視大46.銷售預算：指在銷售預測的基礎上，根據企業年度目標利潤確定的預計銷售量、銷售價格和銷售額等參數編制的，用于規劃預算期銷售活動的一種業務預算&D)a2s)Z)w.Y47.現金預算：:星魂社區: 國內著名電大交流社區%K1O9Q:"i.u2v48.固定預算：指根據預算期內正常的、可實現的某一業務量水平為惟一基礎來編制預算的方法:星魂社區: 國內著名電大交流社區1|6Q$,C+W94u449.彈性預算：指在成本按其性態分類的基礎上，以業務量、成本

14、和利潤之間的依存關系為依據，按照預算期可預見的各種業務量水平，編制能免夠適應不同業務量預算的方法電50.滾動預算：指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離開，隨著預算的執行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算期永遠保持為12個月的一種方法!51.零基預算：指在編制成本費用預算時，不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額，以所有的預算支出均為零為出發點，一切從實際需要與可能出發，進而規劃預算期內的各項費用的內容及開支標準的一種方法,*/W5I6T!M國內電視大學學生交流社區，提供學習資料下載，交流，電大就業指導等。52.成本控制（狹義）指對生產階段產品成本的控制。（廣義）強調對企業生產經營的

15、各個方面、各個環節以及各個階段的所有成本的控制9g"u&W,r3F#C)x5I;)?國內電視大學學生交流社區，提供學習資料下載，交流，電大就業指導等。53.標準成本：指按照成本項目事先制定的，在已經達到的生產技術水平和有效經營管理條件下應當達到的單位產品成本目標:星魂社區: 國內著名電大交流社區.p"y+e&O'Z.!_!L54.成本差異：指在一定時期生產一定數量的產品所發生實際成本總額與標準成本總額之間的總差額2Y;)?:k/b4M%8E;R55.材料采購經濟批量：指在保證生產經營需要的前提下，能使全年材料相關總成本最低的采購批量6F$U3f,D2

16、d5_3f-q0m電大答案，電視大學教學，電大交流56.訂貨成本：指一定期間內企業為訂購有關材料而發生的各項費用:星魂社區:57.儲存成本：指在一定期間內企業為儲存有關材料而發生的各項費用國內電視大學學生交流58.最優生產批量控制：指成批生產的企業全年應分幾批組織生產，每批應生產多少件產品才最為經濟合理的控制問題+F"S$s-3C8I$u3e&F'w#-e59.調整準備成本：指每批產品投產前為做好準備工作而發生的成本-_%A%Z8s*m6V$l1N:星魂社區: 國內著名電大交流社區60.責任會計：指以企業內部建立的各級責任中心為主體，以責、權、利的協調統一為目標，利用

17、責任預算為控制的依據，通過編制責任報告進行業績考核評價的一種內部會計制度:星61.責任中心：指具有一定的管理權限，并承擔相應的經濟責任的企業內部責任單位4n2|%4,l3K+ :m+Z(u國內電視大學學生交流社區，提供學習資料下載，交流，電大就業指導等。62.成本中心：指責任單位可以預計、可以計量、可以施加影響和可以落實責任的那部分成本+'7Y!r3X63.利潤中心：既能控制成本，又能控制收入的責任中心，它是處于比成本中心高一層次的責任中心:星魂社區: 國內著名電大交流社區 _7h%8!m*D64.投資中心：指既要對成本、利潤負責，又要對投資效果負責的責任中心，它是比利潤中心更高層次的

18、責任中心!z,F#|!d2c65.內部轉移價格：國內電視大學學生交流社區，提供學習資料下載，交流，電大66.可控成本：指責任單位可以預計、可以計量、可以施加影響和可以落實責任的那部分成本&m.F2o/j:q'u)?'p&67.投資報酬率：是投資中心所獲得的利潤占投資額的百分比指標，它可以反映投資中心的綜合盈利能力:w83!j,c-Y$C68.剩余收益：是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額電視大學資料學習，電大答案，國內較大的電大學生專業交流論壇9Z$y"F!J"69.敏感性分析：指從定量分析的角度研究有

19、關因素發生某種變化對某一個或一組關鍵指標影響程度的一種不確定分析技術$l0K"W3V5i!&x0!?70.利潤靈敏度指標：指該因素按有關假定單獨變動1%后使利潤增長的百分比指標71.定量分析法：是指運用現代數學方法對有關的數據資料進行加工處理，據以建立能夠反映有關變量之間規律性聯系的各類預測模型的方法體系。具體方法有：趨勢外推分析法和因果預測分析法。 72.定性分析法：是指由熟悉情況和業務的專家根據個人的經驗進行分析判斷，提出初步預測意見，然后在進行綜合，最后作為預測未來狀況和發展趨勢的主要依據。73.酌量性固定成本：是指受管理當局短期決策行為影響，可以在不同時期改變其數額的

20、那部分固定成本。74.約束性固定成本：是指不受管理當局短期決策行為影響的那部分固定成本。75.相關收入：指與特定決策方案相聯系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須予以充分考慮的收入。（二）簡答題： 1 管理會計包括哪些基本內容？職能有哪些？答：基本內容有：預測決策會計、規劃控制會計、責任會計。基本職能有：預測、決策、規劃、控制和考核1. 簡述管理會計與財務會計的聯系與區別。(1) 同屬現代會計 (2) 最終目標相同 :(3)相互分享部分信息(4)財務會計的改革有助于管理會計的發展。 管理會計與財務會計的區別：(1) 會計主體不同 (2) 具體工作目標不同 (3 基本職能不同 (4)

21、 工作依據不同 (5) 方法及程序不同 :(6) 信息特征不同 (7) 體系的完善程度不同 (8 觀念取向不同。2. 簡述固定成本與變動成本的定義及特征。固定成本是指在一定相關范圍內,其總額不隨業務量發生任何數額變化的那部分成本。固定成本具有以下兩個特征 ： 1) 固定成本總額的不變性 2) 單位固定成本的反比例變動性。 變動成本是指在一定相關范圍內 , 其總額隨業務量成正比例變化的那部分成本。變動成本具有以下兩個特征：(1 變動成本總額的正比例變動性(2) 單位變動成本的不變性3、試述變動成本法的優缺點答：優點：（1）變動成本法能夠得到揭示利潤和業務量之間的正常關系，有利于促使企業重視銷售工

22、作；（2）變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本控制；（3）變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業進行短期經營決策。（4）采用變動成本法簡化了成本核算工作。缺點：（1）變動成本法所計算出來的單位產品成本，不符合傳統的成本概念的要求；（2）變動成本法不能適應長期決策的需要；（3）采用變動成本法對所得稅的影響。4、簡述變動成本法與完全成本法的區別。  答：（1）應用的前提條件不同；（2）產品成本及期間成本的構成內容不同；（3）銷貨成本及存貨成本水平不同；（4）常用的銷貨成本計算公式不同；（5）損益確定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。5. 說明在兩種成本法下分期

23、營業利潤出現差額的根本原因在于兩種成本計算法計入當期利潤表的固定性制造費用的水平出現了差 異 , 這種差異又具體表現為完全成本法下期未存貨吸收的固定性制造 費用與期初存貨釋放的固定性制造費用之間的差異。5. 變動成本率指標的含義是什么 ? 它與貢獻邊際率的關系如何 ?變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。 貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質 , 變動成本率越高 , 貢獻邊際率越低 , 盈利能力越小。反之 , 變動成本率越低 , 貢獻邊際率越 高 , 盈利能力越強。6. 什么是保本點 ? 進行保本分析的意義是什么 ?保本點是指能使企業達到不虧狀態時的

24、業務量的總稱。在該 業務量水平下,企業的收入正好等于全部成本。超過這個業務量水平,企業就有盈利;反之,低于這個業務量水平,就會發生虧損。7. 分析有關因素如何對保本點影響 ?(1 單價變動會引起保本點向相反方向變化 2 單位變動 成本的變動會導致保本點向同方向變化 (3) 固定成本的變動使保 本點向相同方向變化。8. 多品種條件下,采用加權平均法進行本量利分析時,如何降低綜合保本額和保利額 ?銷售額比重會影響到綜合貢獻率水平 , 因而銷售額比重必然 構成影響多品種本量利關系的另一要素。在其他條件不變的前提下 , 提高貢獻邊際率高的產品的銷售比重 , 降低貢獻邊際率低的產品的銷 售比重 , 就會

25、提高綜合貢獻邊際率水平 , 從而達到降低綜合保本額和保利額的目的。9. 預測分析的步驟是什么 ?(1 確定預測對象 (2) 收集整理資料 (3) 選擇預測方法 ( 4)分析判斷 :(5 檢查驗證 :(6) 修正預測值 (7 報告預視結論10. 簡述產生經營杠桿效應的原因。產生經營杠桿效應的原因在于 , 當產銷量變化時 , 因固定 成本的存在而使得單位固定成本呈反比例變動 , 從而使單位利潤相對變化 , 導致利潤的變動率總是大于產銷量的變動率。11. 簡述經營杠桿系數的變動規律。 經營杠桿系數的變動規律為 (1) 只要固定成本不等于零 經營杠桿系數恒大于 1(2) 產銷量的變動與經營杠桿系數的變

26、動主 向相反 (3) 成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向相同 (4 )單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反 ( 5)在同一產銷量才 平上 , 經營杠桿系數越大 , 利潤變動幅度就越大 , 從而風險也意 越大。12. 簡述決策分析必須遵循的原則、決策分析的程序。答：原則:(1) 合法性原則 (2) 責任性原則 (3) 民主性原則（4）對合理性原則 (5) 科學性原則 (6 效益性原則程序：（1）調研經營形勢，明確經營問題；(2)確定決策分析目標；（3）設計各種備選方案；（4）評價方案的可行性；（5）選擇未來行動的方案；（6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。13. 運用成本無差別點法必須滿足

27、什么條件 ?（1）成本無差別點法要求各方案的業務量單位必須相同 ；（2） 方案之間的相關固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾 ( 如第一個 1 案的相關固定成本大于第二個方案的相關固定成本 , 而第一個方案自 單位變動成本又恰恰小于第二個方案的單位變動成本 ) 。14. 在什么條件下 , 虧損產品不應當停產 ?只要虧損產品滿足以下任何一個條件 , 就不應當停產 :(1 該虧損產品的單價大于其單位變動成本 z 2 該虧損產占的單位貢獻邊際大于零 (3) 該虧損產品的收入大于其變動成本 (4 該虧損產品的貢獻邊際大于零 (5) 該虧損產品的貢獻邊際司 大于零 (6) 該虧損產品的變動成本率小于1

28、。15. 在簡單條件下 , 如何決定是否接受低價追加訂貨 ?在簡單條件下 , 是否接受低價迫加訂貨的決策要考慮以下情況：第一 , 追加訂貨量小于或等于企業的絕對剩余生產能力 ;第二 , 企業的絕對剩余生產能力無法轉移 第三 , 要求追加訂貨的企業沒有提出任何特殊的要求 ,不需要追加投入專屬成本。16. 什么是現金流入量和現金流出量 , 其內容各包括哪些 ? 現金流入量是指能夠使投資方案的現實貨幣資金的增加的項目。一般情況下 , 現金流入量的內容包括 :(1) 營業收入 (2 收固定資產原值 (3) 回收流動資金 (4) 其他現金流入段。現金流出量是指能夠使投資方案的現實貨幣資金減少或情要動用

29、現金的項目。一般情況下 , 現金流出量的內容包括 : 1) 建設投資 (2 流動資金技資 (3) 經營成本 (4)各項稅款 (5) 其他現金 流出 。17. 簡述年金的含義及其應滿足的條件。如果在一定時期內每隔相同時間就發生相同數額的收款或付款 , 則該等額收付的系列款項稱為年金。年金一般應同時滿足以下三個條件 : 1)連續性（2）等額性(3) 同方向性。18. 運用特殊方法計算內部收益率的充分必要條件是什么 ? 運用特殊方法時要求的充分必要條件是 : 項目的全部投資均 于建設起點一次投入 , 建設期為 0, 建設起點第 O 期凈現金流道等于 原始投資的負值 , 投產后每年的凈現金流量相等 ,

30、 第 1 期至第 n 期每 年凈現金流量取得了普通年金的形式。19.簡述靜態投資回收期的特點。靜態技資回收期是一個非折現絕對數正指標。它能夠自 : 觀地 反映原始總投資的返本期限 , 容易理解 , 計算簡便 , 是所有靜態指標 中應用較為廣泛的傳統評價指標。但由于它沒有考慮貨幣時間價值因 素 , 又不考慮回收期滿后繼續發生的現金流量的變化情況 , 故存在一 定的弊端。20. 簡述折現評價指標之間的關系。凈現值 NPV, 凈現值率 NPVR,IRR 指標之間存在以下數量關系 , 即 :當 NPV 0 時 , NPVRO , PI 1, IRR iC 當 NPV=0 時 ,NPVR=O ,PI=1

31、,IRR=ic 當 NPV O時 ,NPVR O ,PI 1,IRR ic21. 如何評價某一投資項目具有財務可行性 ?在只有一個投資項目可供選擇的條件下 , 需要利用評價指標 考察獨立項目是否具有財務可行性 , 從而作出接受或拒絕該項目的決 策。當有關正指標大于或等于某些特定數值 , 反指標小于特定數值 , 則該項目具有財務可行性 。反之 , 則不具備財務可行性。22. 簡述全面預算體系的全面預算的作用，構成及各組成部分之間的關系。答：作用：（1）明確工作目標；（2）協調各職能部門的關系；（3）控制各部門日常經濟活動；（4）考核各部門工作業績。組成部分：業務預算、專門決策預 算和財務預算。關

32、系：業務預算和專門決策預算是財務預算的基礎 , 財務預 算是依賴于企業預算和專門決策預算編制的 , 是整個預算體系的主 體。銷售預算又是業務預算的編制起點。23. 什么是現金預算 ?其組成內容是什么 ?現金預算是指用于規劃預算期現金收入、現金支出和資本融通的一種財務預算。現金預算通常應該由以下四個部分組成 : 現金收入 (2) 現金支出 (3 現金收支差額 4資金融通。獲利指數 PI 和內部收益率24. 在運用彈性預算法時 , 業務量范圍應如何選擇 ?選擇業務量包括選擇業務量計量單位和業務量范圍兩部內容。業務量計量單位應根據企業的靜態情況進行選擇。業務量范的選擇應根據企業的具體情況而定 , 一

33、般來說 , 可定在正常生產能 1 70%110% 之間 , 或以歷史上最高業務量和最低業務量為其下限。25. 什么是例外管理原則 ? 如何確定其 " 例外 " 標準 ?例外管理原則是指在日常實施全面控制的同時 , 有選擇卻 配人力、物力和財力 , 抓住那些重要的、不正常的、不符合常規成本差異。" 例外 " 標準主要有 =(1 重要性 2)一貫性 3 可控性(4) 特殊性。26. 成本控制的原則包括哪些方面 ?成本控制的原則包括 :(1 全面控制的原則 , 具體有 : 全員控制、全過程控制、全方位控制 (2 講求效益的原則 (3 E 管理與責任落實的原則

34、( 4)物質利益的原則 (5 例外管理原則27. 簡述采購經濟批量控制模型的簡單條件。所謂簡單條件是指假定在控制過程中所涉及的材料品種單一 , 采購條件中不規定商業折扣條款 , 不允許出現缺貨現象 , 每批訂貨均能一次到貨的情況。28. 如何控制最優生產批量 ?調整準備成本與儲存成本是性質相反的兩類成本 , 由于調整準備成本與批量無關 , 而與批次成正比 , 而批次的減少 , 必將引起批 量的增長 , 從而提高全年的平均儲存成本。最優生產批量的控制就是要尋求一個適當的生產批量 , 使其全年的調整準備成本與其全年儲存成本之和為最低。29. 簡述標準成本控制系統的內容及相互關系 o標準成本控制系統

35、包括標準成本的制定、成本差異的計算分析和成本的賬務處理等三方面內容。其中 , 標準成本的制定與成本的 前饋控制相聯系 ，成本差異的計算分析與成本的反饋控制相聯系， 本差異的賬務處理與成本的日常核算相聯系 o30. 簡述責任成本與可控成本之間的關系。由成本中心承擔相應責任的成本就是責任成本，構成一成本中心責任成本的是該中心的全部可控成本之和。基本成本中心的責任成本就是其可控成本 , 復合成本中心的責任成本既包括本中心責任成本 , 也包括下屬成本中心的責任成本 , 各成本中心的可控成本之和即是企業的總成本。31. 為什么說可控成本和不可控成本可以實現相互轉化 ?成本的可控性是相對的 ,由于它與責任

36、中心所處管理層 次的高低、管理權限及控制范圍的大小 , 以及管理條件的變化有著直接的關系 , 因此 , 在一定空間和時間條件下 , 可控成本與不可控成本可以 實現相互轉化。32.確認可控成本必須同時具備什么條件 ?作為可控成本必須同時具備以下條件： 1) 責任中心能夠通 過一定的方式了解這些成本是否發生以及在何時發生 (2 責任中 心能夠對這些成本進行精確的計量 3 責任中心能夠通過自己的 行為對這些成本加以調節和控制4責任中心可以將這些成本的 責任分解落實。33. 簡述責任成本與產品成本之間的區別。責任成本與產品成本是既有區別又有聯系的兩個概念。區別主要表現在 : 1 費用歸集的對象不同 (2 遵循的原則不同 (3 核算的目的不同 (4)所處的系統不同。相同之處表現在：即 構成他