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文檔簡介

1、質量保證體系框圖項目經理質量保證體系項目副經理質量保證體系項目技術負責人質量保證體系內業質量保證體系預算質量保證體系工長質量保證體系質量員質量保證體系材料員質量保證體系機械員質量保證體系項目各班組質量保證體系公司質量保證體系施工質量檢驗系統框圖質量總監質量處總工辦施工科質安處班組質量技術負責人項目經理建設監理設計工長質監站質安內業材料試驗 第九章 安全管理體系與措施第一節 安全生產保證體系一、建立安全生產管理機構1、建立以公司總經理掛帥,管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組,協調部門與項目間的關系,監督施工中安全防范措施的實施。2、項目經理是第一安全負責人,下設專職安全員、

2、班組兼職安全員(班部長)參加的安全施工管理小組,形成現場管理網絡,堅持安全管理制度,嚴格執行安全技術“十二條”的規定。公司領導安全生產領導小組全面安全生產管理保衛科工會材料應科項目部施工技術組機具租賃站質安科質安組項目經理安全教育規章制度安全檢查安全員機具設備安全機電員技術措施安全管理施工員安全措施勞護用品材料員施工班組勞動保護工權益消防保衛防火防盜工地保衛 安全管理實施流程圖 項目經理安 保 員貫徹落實到位其他科室材 料 員設 備 員技術負責人施工員提供安全技措經費,加強行政管理確保安全,保衛,消防的正常運行組織工人的進場安全教育,作好人員統計,協助處理安全事故監督現場安全保衛,消防,防盜等

3、方面的工作,查處違章行為。管理工地保衛員負責安全設施的采購和管理,發放。檢查安全設施的使用情況機械設備安全措施的制定和技術改造,監督機操工按安全要求作業制定安全方案及技術措施,檢查措施落實,解決有關技術問題監督全過程的安全生產,糾正違章行為,開展全員安全教育,調查處理安全事故現場體人員各工種班組長質安員施工員第十二章 文明施工管理體系與措施第一節 文明施工管理體系一、管理目標我們將依據ISO24001(2001)環境管理標準和我公司環保手冊,建立環境管理體系,制定環境方針、環境目標和環境指標,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,實現施工與環境的和諧,達到環境管理標準的要求,確保施工對

4、環境的影響最小,并最大限度地達到施工環境的美化,選擇功能型、環保型、節能型的工程材料設備,不僅在施工過程中達到環保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認真貫徹執行建設部、省、市關于施工現場文明施工管理的各項規定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,使之成為“最佳標準化文明工地”。鑒于本工程的特殊性,我們將重點控制和管理現場布置、監建規劃、現場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節約型材料設備的選用等。在制定控制措施時,考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度以及對材料

5、設備對建筑環保節能的效果等。二、組織保證(一)在項目經理部建立環境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與人員進行相應的培訓。(二)本工程施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理,項目經理部專人每天負責內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。勞 工 科工辦機 具 站工辦材 料 科工辦技 術 科工辦經 營 科工辦文明施工管理委員會材 料 員質 檢 員施 工 員安 全 員項目經理安 全 科工辦總 工 辦工辦開展文明施工教育,建立文明施工管理制度。實施現場定置管理現場打圍作業,一圖四牌上墻,施工場地平整,道路暢通,出口硬化,現場清潔無積水 加強材料管理,現場落手清,保持場容整潔,廚房廁所衛生。臨時設施整潔有序,警示標志明顯,人員佩證

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